一個(gè)人的業(yè)務(wù) 有人說,政和科技就是科技服務(wù)業(yè)的阿里巴巴,無論其業(yè)務(wù)量、美譽(yù)度,還是開拓性貢獻(xiàn),都在科技服務(wù)業(yè)內(nèi)堪稱翹楚。
尤其是在科技服務(wù)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,政和科技做得風(fēng)生水起,大有行業(yè)老大的風(fēng)范。但在8年前,它就是公司創(chuàng)始人朱濤一個(gè)人的業(yè)務(wù)。
2000年從山東大學(xué)畢業(yè),朱濤沒有選擇當(dāng)時(shí)炙手可熱的政府機(jī)關(guān)或外企,而是來到由山東大學(xué)幾位教師創(chuàng)辦的民營企業(yè)積成電子試驗(yàn)所(后來在深圳上市的積成電子)。法學(xué)專業(yè)畢業(yè)的朱濤,自然成了公司的一名行政人員,這也為朱濤投身于科技服務(wù)業(yè)埋下了伏筆。
由幾名大學(xué)教師創(chuàng)辦的積成電子,具有與政府政策對接的傳統(tǒng),報(bào)項(xiàng)目就成了朱濤的主要工作。從開始的一頭霧水到后來的模式化操作,積成電子的政府項(xiàng)目越來越多,朱濤的業(yè)務(wù)也越來越熟。
一個(gè)人逐漸就忙不過來,朱濤不僅需要公司其它部門的協(xié)助,常常要把整塊的業(yè)務(wù)外包。整整七年,朱濤親眼目睹了一個(gè)民營小企業(yè)是如何在政府政策扶持下快速成長并發(fā)展壯大,也從中看到了自己的商業(yè)機(jī)會(huì)。
到2007年,他已經(jīng)是積成電子的行政骨干,也是報(bào)項(xiàng)目的行家里手。他還清楚地記得,有一年年底,省經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)出臺(tái)一個(gè)支持高新技術(shù)企業(yè)的政策,他接到通知的當(dāng)天晚上熬了一個(gè)通宵,第二天就把申報(bào)書送達(dá),在最短的時(shí)間內(nèi)完成了申報(bào)。
由于申報(bào)政策把握準(zhǔn)確、技術(shù)要點(diǎn)突出,積成電子成為那一批唯一獲得支持的民營企業(yè)。甚至省經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)在評審會(huì)上都指點(diǎn)道:有不懂的就去找積成電子的朱濤。
朱濤思量,為什么不能成立一個(gè)專業(yè)為企業(yè)提供這類服務(wù)的公司呢?其時(shí),已經(jīng)在電力自動(dòng)化領(lǐng)域卓有成效的積成電子即將上市,放棄大有“錢途”的上市公司高管職位,2008年,朱濤辭職創(chuàng)辦政和科技。一天簽約120萬 這是多大的市場?朱濤迄今也心里沒底。
按照他今天的實(shí)踐和認(rèn)知,只要社會(huì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不止,科技服務(wù)業(yè)的市場就沒有底。2009年初春,渤海南岸的山東萊州市寒風(fēng)凜冽,朱濤來到這里拓展業(yè)務(wù)。
驅(qū)車前往的路上,他還在設(shè)想如何敲開企業(yè)的大門。沒想到,從頭一天晚上到達(dá),到第二天下午返回,24個(gè)小時(shí)簽訂服務(wù)合同120萬元。
聞?dòng)嵉膸准移髽I(yè),一大早就來了兩家,早餐的當(dāng)兒,30萬元的合同簽署。本想到企業(yè)一家一家談,可一個(gè)上午沒有走出酒店門就又簽下3家45萬元的合同。
到下午又跑了幾家企業(yè)。這一天,朱濤帶著120萬元的合同返回濟(jì)南。
今年只有30歲的公司副總經(jīng)理李洪升至今不能忘記,他剛到公司那年在濟(jì)南舉辦一場企業(yè)培訓(xùn)會(huì),會(huì)議室門口的文字資料100塊錢一本,培訓(xùn)還沒開始就被搶個(gè)精光。而2010年加盟公司的李淼,由于研究生專業(yè)是“科技創(chuàng)新管理”,剛進(jìn)公司就被委以重任,“封閉在一個(gè)會(huì)議室里審讀修改企業(yè)資料。
整整兩個(gè)多月,都把我看吐了!” 對于全國的高新技術(shù)企業(yè)來說,2008年前后是一個(gè)坎。隨著我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,國家對于高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)稅優(yōu)惠政策作出較大調(diào)整,科技服務(wù)業(yè)的市場需求出現(xiàn)爆發(fā)式增長。
朱濤和他的創(chuàng)業(yè)伙伴們站到了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口上。從服務(wù)濟(jì)南到服務(wù)整個(gè)山東省,僅僅用了兩年時(shí)間,公司2010年的營業(yè)收入突破1000萬元。
為客戶創(chuàng)造價(jià)值 “如果把科技服務(wù)業(yè)簡單地歸結(jié)成為企業(yè)跑項(xiàng)目,那就沒有政和科技的今天。”在朱濤看來,科技服務(wù)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)一樣,其存在和發(fā)展的原因在于能為客戶源源不斷地創(chuàng)造價(jià)值。
“七八個(gè)人,兩三臺(tái)電腦?!边@是政和科技的初期狀態(tài),也是當(dāng)下很多科技服務(wù)企業(yè)的基本形態(tài)。
事實(shí)上,高企認(rèn)定、財(cái)稅優(yōu)惠政策申請這些來自政府的服務(wù)一直是政和科技穩(wěn)定的收入來源。“僅山東省一年的發(fā)明專利申請近10萬件,每件發(fā)明專利申請按5000元計(jì),這就是5億元的市場?!?/p>
而今,朱濤的目光已經(jīng)不再聚焦于這個(gè)市場。11月份參加安徽省創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺(tái)投標(biāo)的,不乏北京、上海的大公司,政和科技以對標(biāo)的的準(zhǔn)確把握、線上線下的完美結(jié)合和長期積累的綜合優(yōu)勢,獲得了這份總額一億元的大合同。
今天的星輝數(shù)控已經(jīng)是國內(nèi)有名的非金屬數(shù)控設(shè)備研發(fā)制造商。從濟(jì)南市企業(yè)技術(shù)中心、濟(jì)南市成長型企業(yè)、濟(jì)南市創(chuàng)新型企業(yè),到山東省企業(yè)技術(shù)中心、山東省軟件企業(yè)、山東省工程技術(shù)研究中心、山東省創(chuàng)新型民營企業(yè),乃至國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),還有70多件專利,這些含金量很高的軟實(shí)力背后幾乎都有政和的貢獻(xiàn)。
星輝數(shù)控基本上把科技服務(wù)的事務(wù)全部外包給了政和,雙方的合作已經(jīng)存續(xù)了6年?!拔覀儾恢皇墙o企業(yè)做材料、報(bào)項(xiàng)目?!?/p>
負(fù)責(zé)為星輝數(shù)控服務(wù)的李淼這樣解釋公司業(yè)務(wù)。由于國家和地方出臺(tái)的各類政策,導(dǎo)向、目標(biāo)、措施、重點(diǎn)甚至節(jié)奏都不同,這就要求企業(yè)在不同方面做出努力。
比如高企認(rèn)定就有研發(fā)投入、高新技術(shù)產(chǎn)品收入、研發(fā)人員、知識產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面的要求??萍挤?wù)不僅要梳理企業(yè)存量資源,還要幫它們補(bǔ)齊短板,規(guī)范并提升公司內(nèi)部管理。
專利不足的要幫助企業(yè)申報(bào),人才不夠的要幫助到處物色招聘,甚至幫企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃,提供管理建議。而初創(chuàng)企業(yè)往往忙于產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過程和市場開拓,沒有人員和精力顧及這些眼前看來不重要的事。
創(chuàng)新:ATRP聚合方法,這個(gè)算比較有創(chuàng)新的了(以下內(nèi)容來自度娘)
1995 年中國旅美博士王錦山博士在卡內(nèi)基-梅?。–arnegie-Mellon) 大學(xué)做博士后研究時(shí)首次發(fā)現(xiàn)了原子轉(zhuǎn)移自由基聚合(Atom Transfer Radical Polymerization,簡稱ATRP),實(shí)現(xiàn)了真正意義上的活性自由基聚合,引起了世界各國高分子學(xué)家的極大興趣.這是聚合史上唯一以中國人為主所發(fā)明的聚合方法. ATRP是當(dāng)今高分子化學(xué)最前沿學(xué)科之一,為2008和2009年度諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)提名熱門候選之一。
行業(yè)創(chuàng)業(yè):這個(gè)多了,比較大的有比如dupont公司,
1935年,研究人員杰拉爾德·伯切特和華萊士·卡羅瑟斯發(fā)明了尼龍,一種新的“合成真絲”。經(jīng)過多年緊張的開發(fā),終于在1939年紐約世界博覽會(huì)上向公眾展示了尼龍。這個(gè)比較有代表性,尼龍從此成為dupont又一代表性產(chǎn)業(yè)之一
dupont的凱夫拉纖維(防彈衣)也是其具有代表性的產(chǎn)品之一。
覺得這個(gè)不行的話去搜搜輪胎,oled顯示器,發(fā)泡塑料材料相關(guān)內(nèi)容,很多產(chǎn)業(yè)都是靠這些發(fā)家的。這個(gè)不難找。
汪夢云,這個(gè)來自新疆的90后女孩,已經(jīng)游歷過50多個(gè)國家,既是追牧文化公司的CEO,也是大型旅游類IP《環(huán)球夢游記》的創(chuàng)始人和制片人,已經(jīng)出品過300多期旅游視頻欄目,全網(wǎng)總點(diǎn)擊量破4.5億,全網(wǎng)粉絲破500萬。本科畢業(yè)于杭州師范大學(xué)播音主持與藝術(shù)專業(yè),曾經(jīng)她是浙江經(jīng)視主持人,2015年決定辭職創(chuàng)業(yè),踏入旅行這塊領(lǐng)域,將自己的旅行經(jīng)歷拍成視頻,從此把自己的愛好變成了事業(yè)。
2018年8月2日,汪夢云榮登2018年福布斯中國30位30歲以下精英榜單。
在她看來,創(chuàng)業(yè)是一種生活方式,并沒有那么容易。雖然國內(nèi)創(chuàng)業(yè)只有百分之二到三的項(xiàng)目能夠活過三年,但是選擇了創(chuàng)業(yè)之后,拓展了自己人生的廣度。吃苦要趁早,經(jīng)歷很多之后就會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都不是事兒了,增加自己的格局,也激發(fā)了自己的潛力。
聚美優(yōu)品的沒落
聚美優(yōu)品的創(chuàng)始人陳歐,是一位80后的創(chuàng)業(yè)者,他的聚美優(yōu)品在成立短短四年就在紐交所上市,當(dāng)時(shí)的陳歐只有31歲,是紐交所歷史上最年輕的一位CEO,聚美優(yōu)品也成國內(nèi)電商品牌重要的組成部分。然而于聚美優(yōu)品快速成長相對應(yīng)的,是聚美優(yōu)品快速的隕落。電商行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段,淘寶、京東這樣的巨頭電商,其平臺(tái)涉及的領(lǐng)域越來越全面,開始向聚美優(yōu)品主打的美妝業(yè)滲透,而小紅書和考拉網(wǎng)購這樣的新興電商平臺(tái),風(fēng)頭強(qiáng)勁,而聚美優(yōu)品由于假貨風(fēng)波遭到了用戶的拋棄,市場份額迅速收縮,市值暴跌,連CEO陳歐本人的身價(jià)也跌的所剩無幾,聚美優(yōu)品就此沒落。
ofo“輸給了”曾經(jīng)“強(qiáng)大的”自己?
從估值高達(dá)20億美元,到10億押金退不出來,到1000萬人在線等待,小黃車面臨巨額的供應(yīng)商欠款、無法返還的用戶押金、幾乎無望的繼續(xù)融資、瀕臨斷裂的資金鏈、大規(guī)模的裁員和業(yè)務(wù)收縮。
究其原因,ofo的危機(jī)始于2017年年底,原因是資金危機(jī)。
2017年,摩拜和ofo的投資人都意識到,彼此很難打敗對方,所以轉(zhuǎn)而力推兩家合并,但遭到戴威強(qiáng)烈反對。最終,天使投資人朱嘯虎將手中的ofo股份“清倉”,全數(shù)出售給阿里和滴滴。
2017年下半年開始,ofo的融資開始停滯。
2018年,ofo面向阿里的融資計(jì)劃流產(chǎn)。
同時(shí),ofo又通過抵押動(dòng)產(chǎn)(單車)的方式獲得阿里17.7億元貸款,但這需要簽對賭協(xié)議,ofo需要在一年內(nèi)盈利1000萬元。從目前的情況看,這幾乎不可能。
據(jù)媒體統(tǒng)計(jì),自2015年成立以來,ofo在短短3年里,共獲得10輪融資,平均每3.6個(gè)月完成一輪。截至2017年E輪融資,ofo的估值已達(dá)30億美元(約193億元人民幣),而2016年4月,ofo的估值僅為1億元人民幣,但極短的時(shí)間里,ofo的估值漲了近200倍。
2017年3月,ofo平臺(tái)上日訂單就已經(jīng)突破了1000萬,成為繼淘寶、滴滴、美團(tuán)之后,中國第四家日訂單過千萬的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
業(yè)內(nèi)人士估算,整個(gè)共享單車領(lǐng)域這幾年已經(jīng)燒掉了超過百億美元,但是,也有數(shù)億用戶形成了使用共享單車的習(xí)慣。
共享單車的存在肯定有價(jià)值,政府和行業(yè)都不會(huì)看著它灰飛煙滅。不過,現(xiàn)在是資本寒冬,滴滴也遭遇危機(jī),上市計(jì)劃擱淺,內(nèi)外部因素一起形成了ofo今天的局面。ofo從一開始就沒有琢磨透盈利模式。在資本的推動(dòng)下,又采用了過度擴(kuò)張的策略,最終積重難返。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例 、北京易得方舟信息技術(shù)有限公司 北京易得方舟信息技術(shù)有限公司(FanSo.com)是由清華大學(xué)學(xué)生于1999年月日創(chuàng)建的,它是國內(nèi)第一家由在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、吸引風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)公司。
FanSo作為ICP(因特網(wǎng)內(nèi)容提供商)公司開辟了“新聞在線”、“環(huán)球影視”、“嘯林書院”、“打開音樂”、“游戲辭?!焙汀拔业募摇钡阮l道,F(xiàn)anSo還提出了一套全新的“CampusAge中國高校電子校園解決方案”,為加速中國高校校園電子化建設(shè)進(jìn)程服務(wù)。FanSo已經(jīng)從一個(gè)不到10人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展成為擁有60余名員工的初具規(guī)模的商業(yè)公司,2000年月再次成功融資660萬,其頁面瀏覽量已經(jīng)突破250萬,在四個(gè)月內(nèi)就成長為教育網(wǎng)內(nèi)最大的站點(diǎn)。
FanSo的創(chuàng)業(yè)理念就是源于校園、服務(wù)學(xué)生,其業(yè)務(wù)內(nèi)容跟大學(xué)生的生活息息相關(guān)。FanSo的創(chuàng)業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)可以說是很有特色的:一是它抓住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機(jī),互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)新生事物,它是一種有效的載體和工具,理論和實(shí)踐同時(shí)表明ICP是一種重要的基于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營模式,創(chuàng)業(yè)者作為在校大學(xué)生對互聯(lián)網(wǎng)具有靈敏的感悟,他們既能認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向,又發(fā)揮了自己的長處,是利用新經(jīng)濟(jì)機(jī)遇的一種典型;二是它以學(xué)生和校園為主要服務(wù)對象,以大學(xué)為業(yè)務(wù)背景,這是創(chuàng)業(yè)者更主要的長項(xiàng),他們本身作為在校大學(xué)生對大學(xué)生的需求和心理有著深刻的感受和理解,又有年輕人特有的朝氣、靈敏果敢和想象力,同時(shí)他們利用豐富的學(xué)校資源,F(xiàn)anSo已經(jīng)與多家高校開展了各種形式的合作;三是FanSo引進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)投資,風(fēng)險(xiǎn)投資在我國還是一個(gè)比較新鮮的事物,但對于創(chuàng)業(yè)初期的公司尤其是ICP公司的重要作用是顯而易見的。
、馬克.安得森和美國網(wǎng)景公司 美國網(wǎng)景公司的創(chuàng)始人之一馬克.安得森,一位改變Internet歷史的青年,剛大學(xué)畢業(yè)時(shí)還沒找到更好的工作,于是和幾個(gè)志同道合的朋友一起編寫互聯(lián)網(wǎng)瀏覽軟件,開發(fā)出了Mosaic瀏覽器。1994年月與硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資家吉姆.克拉克聯(lián)手創(chuàng)立Mosaic通訊公司(網(wǎng)景公司的前身),克拉克投資400萬美元,把安得森和他的伙伴們都拉到了硅谷,集中全力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)瀏覽器。
不到兩個(gè)月,安得森和他的伙伴們就成功地開發(fā)了Mosaic的新版本,并把它命名“Navigator”(領(lǐng)航員),隨后新瀏覽器的銷售在互聯(lián)網(wǎng)上突飛猛進(jìn),一下就占據(jù)了80%的份額。 1995年月日,成立還不到16個(gè)月、從未贏利過的網(wǎng)景公司在紐約上市,這家創(chuàng)始資金只有400萬美元的小公司一夜之間成為20億美元的巨人。
年僅25歲的安得森也仿佛神話般地從一文不名到擁有5800萬美元的“互聯(lián)網(wǎng)富翁”。1997年月,美國《旗幟》周刊把安得森稱為“無限制資本家”,預(yù)言“技術(shù)馬克思主義”已經(jīng)到來。
而身為網(wǎng)景公司董事長的克拉克在公司上市的第二天身價(jià)就達(dá)5.65億美元,這位出身斯坦福大學(xué)的電子工程教授,正是敏銳地感覺到Internet的強(qiáng)大潛力和發(fā)現(xiàn)了安得森這樣的一位優(yōu)秀年輕人的價(jià)值,才會(huì)有這樣的成就。 、楊致遠(yuǎn)和雅虎 提到雅虎,人們馬上就會(huì)想到楊致遠(yuǎn)。
1993年底,他在斯坦福大學(xué)攻讀電機(jī)工程博士學(xué)位,在上網(wǎng)瀏覽器問世的時(shí)候,他整天都泡在網(wǎng)上,博士論文也不做了。他和學(xué)友戴維.菲洛決定創(chuàng)辦一家網(wǎng)絡(luò)公司,但自己沒有足夠的資金,也不能從父母或朋友那里找錢,所以想到得找有眼光的風(fēng)險(xiǎn)投資家。
他們很順利,第一個(gè)就找到了硅谷成功的企業(yè)家、國際購物網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人亞當(dāng)斯,一拍即合,成立了Yahoo! 1994年月12日,雅虎在納斯達(dá)克上市,一天之內(nèi)雅虎的市值達(dá)到8.5億美元,是一年前準(zhǔn)備收購者估計(jì)的200倍。上市為雅虎籌集了20億美元的資金,年僅28歲的楊致遠(yuǎn)也因此成了億萬富翁。
今天雅虎的市價(jià)已接近75億美元,用美國《商業(yè)周刊》的話說:“Yahoo!就像在沙灘上搭起的樓閣,然而一夜之間四周就建立起了摩天大廈。” 、視美樂——中國第一家大學(xué)生高科技公司 “視美樂”被媒體譽(yù)為中國第一家大學(xué)生高科技公司,核心技術(shù)產(chǎn)品叫做“多媒體投影機(jī)”,是由清華大學(xué)材料系學(xué)生邱虹云發(fā)明的。
1999年月,邱虹云、王科和徐中三位清華學(xué)生靠打工掙的錢和朋友、家人的資助,籌集50萬元注冊了公司。兩個(gè)月后,上海第一百貨商店股份有限公司與“視美樂”簽定分兩期注入5250萬元風(fēng)險(xiǎn)投資的協(xié)議,這是中國第一例本土化的風(fēng)險(xiǎn)投資。
1999年12月,“視美樂”的專利產(chǎn)品——多媒體超大屏幕投影機(jī)中試成功。2000年月,澳柯瑪集團(tuán)投資3000萬元與“視美樂”合資注冊成立北京澳柯瑪視美樂信息技術(shù)有限公司(簡稱澳視),開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多媒體超大屏幕投影機(jī)及相關(guān)視聽產(chǎn)品。
2000年月,年產(chǎn)10萬臺(tái)多媒體投影機(jī)生產(chǎn)基地在青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)落成,該投影機(jī)涉及光學(xué)、電子、機(jī)械等多方面的尖端專業(yè)技術(shù),可播放計(jì)算機(jī)、電視等多種數(shù)字及模擬信號,是與Internet相連的領(lǐng)導(dǎo)世界新潮的產(chǎn)品,目前產(chǎn)品已順利投放市場。 、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室 “互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室”的創(chuàng)始人方興東過足詩人癮又做IT界主治大夫,如今成了當(dāng)代創(chuàng)富神話的一個(gè)主角。
2000年月,方興東被香港《亞洲周刊》評為“中國重要的高科技企業(yè)家”,業(yè)內(nèi)人士甚至給。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例 、北京易得方舟信息技術(shù)有限公司 北京易得方舟信息技術(shù)有限公司(FanSo.com)是由清華大學(xué)學(xué)生于1999年月日創(chuàng)建的,它是國內(nèi)第一家由在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、吸引風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)公司。
FanSo作為ICP(因特網(wǎng)內(nèi)容提供商)公司開辟了“新聞在線”、“環(huán)球影視”、“嘯林書院”、“打開音樂”、“游戲辭?!焙汀拔业募摇钡阮l道,F(xiàn)anSo還提出了一套全新的“CampusAge中國高校電子校園解決方案”,為加速中國高校校園電子化建設(shè)進(jìn)程服務(wù)。FanSo已經(jīng)從一個(gè)不到10人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展成為擁有60余名員工的初具規(guī)模的商業(yè)公司,2000年月再次成功融資660萬,其頁面瀏覽量已經(jīng)突破250萬,在四個(gè)月內(nèi)就成長為教育網(wǎng)內(nèi)最大的站點(diǎn)。
FanSo的創(chuàng)業(yè)理念就是源于校園、服務(wù)學(xué)生,其業(yè)務(wù)內(nèi)容跟大學(xué)生的生活息息相關(guān)。FanSo的創(chuàng)業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)可以說是很有特色的:一是它抓住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機(jī),互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)新生事物,它是一種有效的載體和工具,理論和實(shí)踐同時(shí)表明ICP是一種重要的基于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營模式,創(chuàng)業(yè)者作為在校大學(xué)生對互聯(lián)網(wǎng)具有靈敏的感悟,他們既能認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向,又發(fā)揮了自己的長處,是利用新經(jīng)濟(jì)機(jī)遇的一種典型;二是它以學(xué)生和校園為主要服務(wù)對象,以大學(xué)為業(yè)務(wù)背景,這是創(chuàng)業(yè)者更主要的長項(xiàng),他們本身作為在校大學(xué)生對大學(xué)生的需求和心理有著深刻的感受和理解,又有年輕人特有的朝氣、靈敏果敢和想象力,同時(shí)他們利用豐富的學(xué)校資源,F(xiàn)anSo已經(jīng)與多家高校開展了各種形式的合作;三是FanSo引進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)投資,風(fēng)險(xiǎn)投資在我國還是一個(gè)比較新鮮的事物,但對于創(chuàng)業(yè)初期的公司尤其是ICP公司的重要作用是顯而易見的。
、馬克.安得森和美國網(wǎng)景公司 美國網(wǎng)景公司的創(chuàng)始人之一馬克.安得森,一位改變Internet歷史的青年,剛大學(xué)畢業(yè)時(shí)還沒找到更好的工作,于是和幾個(gè)志同道合的朋友一起編寫互聯(lián)網(wǎng)瀏覽軟件,開發(fā)出了Mosaic瀏覽器。1994年月與硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資家吉姆.克拉克聯(lián)手創(chuàng)立Mosaic通訊公司(網(wǎng)景公司的前身),克拉克投資400萬美元,把安得森和他的伙伴們都拉到了硅谷,集中全力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)瀏覽器。
不到兩個(gè)月,安得森和他的伙伴們就成功地開發(fā)了Mosaic的新版本,并把它命名“Navigator”(領(lǐng)航員),隨后新瀏覽器的銷售在互聯(lián)網(wǎng)上突飛猛進(jìn),一下就占據(jù)了80%的份額。 1995年月日,成立還不到16個(gè)月、從未贏利過的網(wǎng)景公司在紐約上市,這家創(chuàng)始資金只有400萬美元的小公司一夜之間成為20億美元的巨人。
年僅25歲的安得森也仿佛神話般地從一文不名到擁有5800萬美元的“互聯(lián)網(wǎng)富翁”。1997年月,美國《旗幟》周刊把安得森稱為“無限制資本家”,預(yù)言“技術(shù)馬克思主義”已經(jīng)到來。
而身為網(wǎng)景公司董事長的克拉克在公司上市的第二天身價(jià)就達(dá)5.65億美元,這位出身斯坦福大學(xué)的電子工程教授,正是敏銳地感覺到Internet的強(qiáng)大潛力和發(fā)現(xiàn)了安得森這樣的一位優(yōu)秀年輕人的價(jià)值,才會(huì)有這樣的成就。 、楊致遠(yuǎn)和雅虎 提到雅虎,人們馬上就會(huì)想到楊致遠(yuǎn)。
1993年底,他在斯坦福大學(xué)攻讀電機(jī)工程博士學(xué)位,在上網(wǎng)瀏覽器問世的時(shí)候,他整天都泡在網(wǎng)上,博士論文也不做了。他和學(xué)友戴維.菲洛決定創(chuàng)辦一家網(wǎng)絡(luò)公司,但自己沒有足夠的資金,也不能從父母或朋友那里找錢,所以想到得找有眼光的風(fēng)險(xiǎn)投資家。
他們很順利,第一個(gè)就找到了硅谷成功的企業(yè)家、國際購物網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人亞當(dāng)斯,一拍即合,成立了Yahoo! 1994年月12日,雅虎在納斯達(dá)克上市,一天之內(nèi)雅虎的市值達(dá)到8.5億美元,是一年前準(zhǔn)備收購者估計(jì)的200倍。上市為雅虎籌集了20億美元的資金,年僅28歲的楊致遠(yuǎn)也因此成了億萬富翁。
今天雅虎的市價(jià)已接近75億美元,用美國《商業(yè)周刊》的話說:“Yahoo!就像在沙灘上搭起的樓閣,然而一夜之間四周就建立起了摩天大廈?!?、視美樂——中國第一家大學(xué)生高科技公司 “視美樂”被媒體譽(yù)為中國第一家大學(xué)生高科技公司,核心技術(shù)產(chǎn)品叫做“多媒體投影機(jī)”,是由清華大學(xué)材料系學(xué)生邱虹云發(fā)明的。
1999年月,邱虹云、王科和徐中三位清華學(xué)生靠打工掙的錢和朋友、家人的資助,籌集50萬元注冊了公司。兩個(gè)月后,上海第一百貨商店股份有限公司與“視美樂”簽定分兩期注入5250萬元風(fēng)險(xiǎn)投資的協(xié)議,這是中國第一例本土化的風(fēng)險(xiǎn)投資。
1999年12月,“視美樂”的專利產(chǎn)品——多媒體超大屏幕投影機(jī)中試成功。2000年月,澳柯瑪集團(tuán)投資3000萬元與“視美樂”合資注冊成立北京澳柯瑪視美樂信息技術(shù)有限公司(簡稱澳視),開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多媒體超大屏幕投影機(jī)及相關(guān)視聽產(chǎn)品。
2000年月,年產(chǎn)10萬臺(tái)多媒體投影機(jī)生產(chǎn)基地在青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)落成,該投影機(jī)涉及光學(xué)、電子、機(jī)械等多方面的尖端專業(yè)技術(shù),可播放計(jì)算機(jī)、電視等多種數(shù)字及模擬信號,是與Internet相連的領(lǐng)導(dǎo)世界新潮的產(chǎn)品,目前產(chǎn)品已順利投放市場。 、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室 “互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室”的創(chuàng)始人方興東過足詩人癮又做IT界主治大夫,如今成了當(dāng)代創(chuàng)富神話的一個(gè)主角。
2000年月,方興東被香港《亞洲周刊》評為“中國重要的高科技企業(yè)家”,業(yè)內(nèi)人士甚至給。
如下:
1、數(shù)字媒體實(shí)驗(yàn)室對數(shù)字報(bào)的原訂閱系統(tǒng)的改進(jìn),廢棄了客戶端方式,大大簡化了網(wǎng)上閱讀步驟,為網(wǎng)上收費(fèi)訂閱與用戶管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、可口可樂用年畫,水墨畫做廣告。
3、大型歌舞集錦 《云南映象》將云南原創(chuàng)鄉(xiāng)土歌舞與民族舞重新整合,充滿古樸與新意。演員大部分是來自云南各村寨的少數(shù)民族,他們的演出服裝原汁原味,他們的歌舞天人合一,他們的激情身心合一,他們的狂歡與生俱來,這一切再創(chuàng)了神話般濃郁的云南民族風(fēng)情。
4、在面積僅為5.28平方公里的上海世博園區(qū),來自全世界各種形式的文化作品,爭奇斗艷,呈現(xiàn)了非凡的兼容并蓄。毫無疑問,只有在這樣開放包容的交流中,我們的文化創(chuàng)新才有了不竭的動(dòng)力和活力。
5、紅歌唱響城市,網(wǎng)絡(luò)投票老歌釋出新意。
6、趙本山對東北二人轉(zhuǎn)的包裝改造。
7、文化企業(yè)如華誼兄弟通過上市來解決文化產(chǎn)業(yè)的生存問題。
8、解放鞋被重新包裝后在國外的走紅。
9、博鰲亞洲論壇帶來的論壇產(chǎn)業(yè)化。
趙寧創(chuàng)業(yè),似乎天經(jīng)地義,而他如果不去創(chuàng)業(yè)似乎就說不過去了。
盡管他用了近兩個(gè)月的時(shí)間說服校方辦完了休學(xué)創(chuàng)業(yè)的手續(xù),才全身心地投入到他的“非常在線”網(wǎng)站的日常工作中。而在這之前,幾乎所有的老師和同學(xué)都反對他的做法,當(dāng)他講完了自己的經(jīng)歷和理想后,所有的人都不僅表示支持,還認(rèn)為如果不去創(chuàng)業(yè)那就太可惜了。
其實(shí),早在1999年,趙寧就已經(jīng)具備了創(chuàng)業(yè)的條件,其時(shí),他才十六七歲,年齡成了他創(chuàng)業(yè)的最大阻礙。當(dāng)他再次意識到創(chuàng)業(yè)的緊迫感時(shí),已經(jīng)是北京聯(lián)合大學(xué)大二的學(xué)生了,此時(shí)的中國IT業(yè)已日臻成熟,趙寧意識到,如果再不去開創(chuàng)事業(yè),發(fā)揮自己的所長,將真的沒有時(shí)間了。
于是在2003年10月30日,他成立一家網(wǎng)絡(luò)公司,走上了創(chuàng)業(yè)之路,繼而在同年12月辦了休學(xué)手續(xù),成為北京聯(lián)合大學(xué)第一個(gè)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)而休學(xué)的人。玩出來的經(jīng)驗(yàn) 趙寧的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)無疑是“玩”出來的,在小學(xué)5年級,當(dāng)趙寧第一次接觸電腦時(shí),他便產(chǎn)生了濃厚的興趣,但他所沉迷的并不是游戲而是電腦的軟硬件;在初一,趙寧進(jìn)入INTERNET生活,繼而建立了個(gè)人網(wǎng)站,初三將個(gè)人網(wǎng)站做成硬件網(wǎng)站,高中已是兩個(gè)網(wǎng)站的特約撰稿人了。
所以,建網(wǎng)站開網(wǎng)絡(luò)公司就成了趙寧的夢想。經(jīng)驗(yàn)對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)至關(guān)重要,趙寧說,盡管我沒有就業(yè)而直接創(chuàng)業(yè),但我已經(jīng)完成了創(chuàng)業(yè)所必須具備的知識積累,這是我創(chuàng)業(yè)的前提。
主持人:(2004年)11月你在網(wǎng)上發(fā)布了你的個(gè)人創(chuàng)業(yè)歷程,引起了很大的關(guān)注,展示了你的商業(yè)意識。趙寧(得意的笑笑):我的網(wǎng)絡(luò)公司、網(wǎng)站在目前還并不是很出名,那么只能利用我自己。
因?yàn)槲夷贻p,因?yàn)槲覄?chuàng)業(yè),因?yàn)槲沂锹?lián)大第一個(gè)因創(chuàng)業(yè)而休學(xué)的人,所以我想當(dāng)這兩者結(jié)合在一起的時(shí)候應(yīng)該會(huì)引起關(guān)注,事實(shí)也確實(shí)是這樣。其實(shí)我的商業(yè)意識是我父親、爺爺?shù)难詡魃斫獭?/p>
因?yàn)槲腋赣H和爺爺一直是在房產(chǎn)界,他們對我產(chǎn)生了很大的影響。在這種家庭中,我從小就樹立了開公司創(chuàng)業(yè)的意識。
說出來的心態(tài) 趙寧說,你別看我小,我是20歲的年齡40歲的心態(tài),你聽我說話你就知道了。尚不滿22歲的趙寧,在他的臉上有一種冷靜,有一種憨厚,有一種誠實(shí),還有一種稚氣,但言語之間,趙寧確實(shí)流露出一種同齡人少有的少年老成的成熟。
這種成熟需要趙寧說出來,做出來。這種比同齡人更為成熟的心態(tài),來自于他不同尋常的少年生活。
從小因?yàn)榧议L忙于工作,很少管他,卻培養(yǎng)了趙寧自主的能力。這種自主的能力讓他在創(chuàng)業(yè)之中遇到問題時(shí),不是首先想到去找父母求助而是想自己怎樣解決,這也使他過早的看清了市場的無情。
他說,市場講實(shí)力,不講人情;創(chuàng)業(yè)做事要符合市場規(guī)律;要保持好的心態(tài),無論做什么事情,心態(tài)都是首要的!主持人:你認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要怎樣的心態(tài)?趙寧:一種平和的心態(tài)。比如說現(xiàn)在讓我吃街頭五毛錢的餡餅也行,上北京飯店吃也行;開車上班也行,做公交也行。
我不認(rèn)為吃餡餅就低人一等。成熟的人適合創(chuàng)業(yè),但不是自己想成熟就能夠成熟的,是經(jīng)歷讓人成熟的。
變出來的資金 資金是制約大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最為重要的條件,沒有資金,創(chuàng)業(yè)無從談起。而一次家庭變故,卻為趙寧留下了十萬元的個(gè)人資產(chǎn)。
盡管家庭比較富裕,但因種種原因,趙寧的少年生活過得并不如意,并不像許多富裕的家庭那樣,享受著豐裕的物質(zhì)生活。當(dāng)一下子擁有十萬元的個(gè)人資產(chǎn)時(shí),趙寧并不為所動(dòng),表現(xiàn)出了一種同齡人所沒有的成熟思想,將十萬元置于腦后,并在以后的生活中又積累了四萬元。
當(dāng)其他條件成熟時(shí),趙寧便拿著這十四萬元成功創(chuàng)建了自己的網(wǎng)絡(luò)公司。主持人:應(yīng)該說你的創(chuàng)業(yè)之路還是很平坦的。
如果今后經(jīng)營不善,你怎樣彌補(bǔ)損失?是向你的父母伸手要錢渡過難關(guān),還是準(zhǔn)備繼續(xù)你的學(xué)業(yè),亦或有其他的打算?趙寧:這個(gè)目前我還沒具體想過,創(chuàng)業(yè)什么結(jié)果可能都有。如果真有那么一天,我想上學(xué)也有可能,打工也可能,我并不介意形式。
我能接受任何一種結(jié)果,但我現(xiàn)在要全力以赴,不會(huì)想到失敗后怎樣,那是以后的事。等出來的時(shí)機(jī)20世紀(jì)的北京中關(guān)村IT業(yè)異?;鸨w寧也早就看到了市場的潛力所在。
但年齡成為他創(chuàng)業(yè)最大的阻礙,盡管他的創(chuàng)業(yè)條件已經(jīng)具備,那時(shí)他還只是十幾歲的小孩,他只能等,等自己的年齡漸漸長大,等自己的學(xué)識漸漸豐富。這種等是漫長的,在漫長的過程中,趙寧始終不能安分守己,利用各種途徑,與電腦進(jìn)行零距離接觸。
主持人:當(dāng)你提出要休學(xué)創(chuàng)業(yè)時(shí),學(xué)校支持嗎?趙寧?剛開始并不支持,當(dāng)把我的經(jīng)歷和想法告訴他們時(shí),他們認(rèn)為我不是一時(shí)的沖動(dòng),就表示支持,也包括我的家人。其實(shí)并不是我沒有打工的心態(tài),而是時(shí)間不允許了,打工也有好處,可以積累更多的經(jīng)驗(yàn),但等我積累了足夠的經(jīng)驗(yàn)后,整個(gè)市場就可能沒有我的分了。
這是我進(jìn)入IT市場后最后的時(shí)間了。
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