1 提高創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識 很多大學(xué)生往往不重視創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐,這是因為大學(xué)前的教育告訴他們課堂上的東西是最重要的,課本學(xué)習比社會(huì )活動(dòng)更重要。
生活中處處有新知,大學(xué)生作為“七八點(diǎn)鐘的太陽(yáng)”,應該在老師教學(xué)的第一課堂之外,積極開(kāi)辟自己的第二課堂。只有首先有了提高自身能力的意識,大學(xué)生們才會(huì )在課余思考實(shí)踐的問(wèn)題,才能投身到課余實(shí)踐中來(lái)。
課余實(shí)踐的機會(huì )多了,才能結合理論產(chǎn)生創(chuàng )新思維,再利用創(chuàng )新思維指導實(shí)踐,實(shí)現“意識到實(shí)踐,實(shí)踐到意識,意識再到實(shí)踐”往復循環(huán)的認識飛躍[1]。 2 參加實(shí)踐活動(dòng)提高素養 有了創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識之后,大學(xué)生應該積極參與各個(gè)類(lèi)型的實(shí)踐活動(dòng),為自己創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)積累經(jīng)驗材料。
有效的實(shí)踐活動(dòng)主要有四種: (1)科研訓練:在導師幫助下進(jìn)行科研訓練可以充分利用大學(xué)的實(shí)驗室和科研資源,引導自身對于科學(xué)前沿的認識,提高實(shí)驗動(dòng)手能力。 (2)學(xué)科競賽:主動(dòng)參加學(xué)校或者教育部門(mén)組織的學(xué)科相關(guān)競賽(軟件設計競賽、智能車(chē)設計比賽等)能極大的提高快速學(xué)習能力,并檢驗自身時(shí)間管理和項目安排的能力。
(3)素質(zhì)教育:多參加讀書(shū)會(huì ),借閱專(zhuān)業(yè)以外的書(shū)籍拓展自己的知識面;積極參加文藝體育活動(dòng),參加辯論隊或演講比賽,鍛煉口才;培養一個(gè)人文的興趣愛(ài)好,例如繪畫(huà)、攝影、徒步等。 (4)實(shí)習培養:積極參加校外兼職活動(dòng),鍛煉職業(yè)技能,了解盈利鏈的整個(gè)運作;參與產(chǎn)業(yè)基地或者公司實(shí)習,在拓展社會(huì )資源的同時(shí)摸清公司的基本運營(yíng)流程[2]。
3 選擇合適的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐方向 有了創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識,廣泛參與實(shí)踐活動(dòng)之后,學(xué)生會(huì )對自身的優(yōu)勢和劣勢、興趣和短板有充分認識。結合自身興趣和能力優(yōu)勢,選擇創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)相關(guān)的方向。
在確定方向之后,深入了解相關(guān)方向的理論知識,鉆研相關(guān)方向的實(shí)踐活動(dòng)。例如對編程有興趣的學(xué)生,可參加多個(gè)軟件編程項目組,邊完成項目邊鞏固編程知識,達到事半功倍的效果;而對學(xué)科前沿知識有熱情的大學(xué)生,可積極聯(lián)系導師,爭取進(jìn)入實(shí)驗室的機會(huì ),學(xué)習實(shí)驗方法和科研技巧等。
合理安排好校內學(xué)習和課余鉆研的時(shí)間,在項目中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步。在一個(gè)方向上積累了足夠的經(jīng)驗,就可以準備自己創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的課題了。
4 組建創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)學(xué)生團隊 現代社會(huì )已經(jīng)脫離了單打獨斗,團隊合作對于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)來(lái)說(shuō)是必要的前提。團隊初期組建的方式主要有三種:1.興趣組合式。
要求每一個(gè)組員對同一個(gè)課題有著(zhù)極大的興趣和熱情,這樣保證了團員的工作效率和積極性。團員的尋找可以在校內相關(guān)社團展開(kāi),也可以在網(wǎng)上論壇和社交部落上尋找。
2.零件拼湊式。這需要組團人對整個(gè)課題有初步的規劃,按照初期的計劃表根據需求找到相關(guān)優(yōu)勢的人才。
例如一個(gè)賣(mài)產(chǎn)品的項目,需要研發(fā)產(chǎn)品的人和營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的人,這兩類(lèi)要求可以分開(kāi)來(lái)找。3.導師推薦制。
如果課題由具有經(jīng)驗的導師指導,可以讓他充當組團人來(lái)組織整個(gè)團隊,因為他有相關(guān)項目經(jīng)驗,知道什么樣的團隊能成功。 在創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的前期要找好自己在團隊內的角色。
團隊的隊長(cháng)需要具備責任心、耐心,還要有可以作為全隊榜樣的干勁和斗志,副隊長(cháng)需要協(xié)調好組員之間的關(guān)系,普通組員各司其職,該出力的時(shí)候不要扯全隊后腿,負責撰寫(xiě)報告的組員要緊跟項目進(jìn)展。 5 在項目中鍛煉職業(yè)技能 大學(xué)生應該充分利用項目的機會(huì )鍛煉自身,發(fā)展職業(yè)技能。
大學(xué)生一般都是通過(guò)嘗試不同的實(shí)踐活動(dòng)最終確認創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的方向,在這個(gè)方向上又經(jīng)過(guò)長(cháng)期的理論準備和反復實(shí)踐,不妨利用這個(gè)方向上的積累優(yōu)勢給自己擇業(yè)增加籌碼。例如以科研為目標的同學(xué),要在項目中鍛煉好自己的科學(xué)精神,打好理論基礎,學(xué)會(huì )寫(xiě)合格的研究文獻;參加軟件硬件項目的同學(xué),可總結自己在項目中的實(shí)踐經(jīng)驗,提高動(dòng)手能力和項目開(kāi)發(fā)水平,縮短就業(yè)時(shí)的實(shí)習期;在項目中負責營(yíng)銷(xiāo)和對外聯(lián)系的同學(xué),要總結好自己項目管理和對外公關(guān)的經(jīng)驗,為將來(lái)從事同類(lèi)型的工作打下基礎。
上述提高大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力的思路希望能夠給有創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)想法的大學(xué)生和指導教師以啟示,大學(xué)生提高創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的能力不僅可以提高工作中遇到問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,更為自身將來(lái)的發(fā)展拓展了道路。當前,國家正在推進(jìn)整個(gè)社會(huì )教育現代化的發(fā)展,作為排頭兵的大學(xué)生更有責任和義務(wù)去主動(dòng)提高自己創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的能力。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的企業(yè)該如何宣傳以及拉到投資資金?一、大會(huì )主題智創(chuàng )鵬城 點(diǎn)亮夢(mèng)想二、大會(huì )亮點(diǎn)(一)以會(huì )引才通過(guò)大會(huì )匯聚一批新一代信息技術(shù)、數字經(jīng)濟、生物醫藥、高端裝備制造、新材料、綠色低碳等戰略性新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的高水準人才團隊,優(yōu)化深圳人才隊伍結構和提升自主創(chuàng )新能力,加速高水準人才團隊落地深圳。
(二)以會(huì )助項通過(guò)大會(huì )建立完整的項目成果交易服務(wù)體系,包含項目投融資服務(wù)和項目輔導、項目訓練營(yíng)、專(zhuān)家對接、媒體宣傳等項目轉化促進(jìn)計劃,推進(jìn)深圳國際創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺建設,幫助創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目健康發(fā)展。(三)以會(huì )促業(yè)通過(guò)大會(huì )匯集一批頂尖項目、人才及投資機構,加快實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略 ,強化產(chǎn)學(xué)研深度融合的創(chuàng )新優(yōu)勢,形成深圳高成長(cháng)、高技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)集聚群, 助推粵港澳大灣區建設。
三、大會(huì )時(shí)間2020年3月-12月四、組織單位指導單位:中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )主辦單位:中國科協(xié)企業(yè)創(chuàng )新服務(wù)中心、深圳市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )承辦單位:深圳產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)會(huì )、深圳國際創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺、深圳國際創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)聯(lián)盟、深圳市科技開(kāi)發(fā)交流中心、深圳市科聚灣區經(jīng)濟研究院協(xié)辦單位:福田區科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )、羅湖區科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )、鹽田區科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )、南山區科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )、寶安區科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )、龍崗區科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )、龍華區科技創(chuàng )新局、坪山區科技創(chuàng )新局、光明區科技創(chuàng )新局(根據分會(huì )場(chǎng)實(shí)際情況再增加)特別支持單位:深圳市寶能投資集團有限公司支持單位:深圳市投控東海投資有限公司、廣東粵財投資控股有限公司、東方富海、國宏嘉信資本、中山大學(xué)深圳研究院、中國科技金融聯(lián)盟、香港產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)會(huì )、深圳市高新投集團有限公司、深圳擔保集團有限公司松禾資本、創(chuàng )東方投資、虛擬大學(xué)園、南方科技大學(xué)、深圳大學(xué)、清華大學(xué)國際研究生院、北京大學(xué)深圳研究生院、中山大學(xué)創(chuàng )業(yè)中心、中國科學(xué)院深圳先進(jìn)研究院、深港產(chǎn)學(xué)研基地、深圳市創(chuàng )新投資集團有限公司、同創(chuàng )偉業(yè)、梧桐樹(shù)資本、深圳市生命科學(xué)與生物技術(shù)協(xié)會(huì )、深圳市科技創(chuàng )業(yè)促進(jìn)會(huì )、南太集團、博士科技、深圳市虛擬大學(xué)科技成果轉移促進(jìn)會(huì )、今日人才(簡(jiǎn)稱(chēng))、深圳市查策網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)有限公司、深圳5G產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟支持媒體:央視(一套、二套、新聞頻道、英文頻道)、新華社、新華網(wǎng)、中新社、人民網(wǎng)、人民日報、中國國際廣播電臺、廣東衛視、鳳凰衛視、深圳衛視、i深圳、香港衛視、創(chuàng )業(yè)英雄匯、中國青年報 、科技日報、健康時(shí)報、騰訊網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、科學(xué)網(wǎng)、愛(ài)奇藝科技頻道、深圳特區報、深圳商報、創(chuàng )業(yè)邦、億歐網(wǎng)、36氪、獵云網(wǎng)、創(chuàng )客貓五、組織架構大會(huì )成立組委會(huì ),負責大會(huì )總體指導和統籌規劃等事宜,由主辦單位相關(guān)領(lǐng)導成員組成。組委會(huì )下設執行委員會(huì )和大會(huì )秘書(shū)處(設在深圳國際創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺,以下簡(jiǎn)稱(chēng)秘書(shū)處),負責大會(huì )的方案編制、統籌規劃和溝通協(xié)調等事宜。
(一)大會(huì )組委會(huì )組委會(huì )主任林 祥 深圳市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )黨組書(shū)記組委會(huì )副主任張治平 深圳市科協(xié)技術(shù)協(xié)會(huì )黨組成員、駐會(huì )副主席孫 楠 深圳市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )黨組成員組委會(huì )成員林肇武 深圳市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)、辦公室主任陳志遠 深圳市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )科普部部長(cháng)王 棟 深圳市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )學(xué)會(huì )部部長(cháng)李 松 深圳市科技開(kāi)發(fā)交流中心主任張向榮 深圳市科技開(kāi)發(fā)交流中心策劃部部長(cháng)張忠暉 深圳市福田區科協(xié)主席。
所謂的創(chuàng )新,即是能與時(shí)俱進(jìn)!世界上的新鮮事物曾出不窮,就看你的腦子怎么想,怎么創(chuàng )新了?!不僅要了解到新事物的知名度,還要考慮到它的市場(chǎng)前景!廣州市做幼兒教師的小妹妹,剛剛大學(xué)畢業(yè),酷愛(ài)動(dòng)畫(huà)片!在一次偶然的情況下,用各種材料(就是一些水果蔬菜)做了一些卡通人物飯食,發(fā)現孩子們特別喜歡吃,還有喜歡動(dòng)畫(huà)的青年人也很喜歡。
后來(lái)她自己開(kāi)了一家專(zhuān)門(mén)做卡通飯食的餐廳。生意還很火,現金還開(kāi)了幾家分店!她的成功之處在于利用廣為人知的動(dòng)畫(huà),吸引了眾多喜歡動(dòng)畫(huà)的人,這種新鮮感讓其生意紅火!價(jià)格也不是很高。
創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )新本質(zhì)上是相同的,“創(chuàng )”本身就是開(kāi)始的意思,創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)都是從無(wú)到有的過(guò)程。
首先,從創(chuàng )業(yè)的角度來(lái)說(shuō),我們理解的狹義的創(chuàng )業(yè)就是做生意,直到做大做強發(fā)展成一個(gè)企業(yè),并且還會(huì )提供一定的就業(yè)崗位。而廣義的創(chuàng )業(yè)還可以指的是在原有的基礎上拓寬,具體到企業(yè),可以是拓寬銷(xiāo)售渠道、業(yè)務(wù)類(lèi)型、業(yè)務(wù)種類(lèi)等等。
而在計劃這種拓寬的過(guò)程中,怎么能沒(méi)有idea呢?所以自然而然的到了創(chuàng )新這一步。企業(yè)不就是在不斷的拓寬、改進(jìn)和改革中變得強大了嗎,所以可以這樣說(shuō)吧:創(chuàng )業(yè)就是“螺旋上升式”的創(chuàng )新。
其次,從創(chuàng )新的角度來(lái)說(shuō),創(chuàng )新被解釋為:第一、更新;第二、創(chuàng )造新的東西;第三、改變。有人說(shuō)創(chuàng )新包括創(chuàng )業(yè),我認為可以這樣說(shuō),但是不算全面。
創(chuàng )新可以是各個(gè)方面,創(chuàng )業(yè)可以特指“創(chuàng )建新的企業(yè)”;但是如果僅僅這樣想,就又狹隘了,因為不能明確“業(yè)”的范圍,對于“業(yè)”的解釋又是百家爭鳴。所以暫時(shí)可以認為,創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)的延伸。
最后,由于我在準備考研,正在學(xué)習哲學(xué),所以最近在我眼中,什么東西都是對立統一的,創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)也是,它倆互為基礎、相輔相成。但是呢,我涉獵得不夠多、理解得不夠深刻,暫時(shí)還沒(méi)有想明白它倆對立在哪。
其實(shí),我認為你這個(gè)問(wèn)題還可以加上創(chuàng )造,創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新和創(chuàng )造的關(guān)系也是一個(gè)值得被研究的問(wèn)題,也是爭議不斷。
我國中小企業(yè)市場(chǎng)定位 中小企業(yè)一般是指規模較小的或處于創(chuàng )業(yè)階段或成長(cháng)階段的企業(yè),包括規模在規定標準以下的法人企業(yè)或自然人企業(yè)。
對于我國這樣一個(gè)人口眾多、地區經(jīng)濟發(fā)展極不平衡的國家來(lái)說(shuō)中小企業(yè)的良性發(fā)展對于增加就業(yè)、活躍市場(chǎng)、促進(jìn)競爭、從而促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展有著(zhù)十分重要的作用。 但是,我國中小企業(yè)特別是西部地區中小企業(yè)的發(fā)展現狀令人堪憂(yōu):產(chǎn)品缺乏競爭力、利潤率低下,發(fā)展緩慢、經(jīng)營(yíng)困難。
造成這種現象的原因,既有外部的又有內在的。外部原因主要在于:為中小企業(yè)提供資金、信息的社會(huì )化服務(wù)體系尚不健全;我國建設市場(chǎng)經(jīng)濟的時(shí)間不長(cháng),市場(chǎng)經(jīng)濟制度尚不健全,市場(chǎng)發(fā)育程度尚不夠高;等等。
內在原因在于我國中小企業(yè)整體素質(zhì)還比較低,從而決定了它們科學(xué)、正確地進(jìn)行決策的能力還比較低。這首先體現在中小企業(yè)市場(chǎng)定位的盲目上:低水平上的重復建設和高度競爭是當前中小企業(yè)生存環(huán)境的主要特點(diǎn);多數中小企業(yè)仍采取"大而全""小而全"的生產(chǎn)配置,將自己定位在大企業(yè)殘酷競爭乃至替代的位置上。
這種定位必然導致中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,造成企業(yè)資源利用的低下。外部環(huán)境的改善需要時(shí)間,而影響企業(yè)發(fā)展的內部問(wèn)題的解決,卻具有更加現實(shí)的、能動(dòng)的作用,解決小中企業(yè)市場(chǎng)定位盲目問(wèn)題是促進(jìn)我國中小企業(yè)發(fā)展必須要解決的首要問(wèn)題。
市場(chǎng)定位盲目產(chǎn)生的根源,在于我國中小企業(yè)普遍缺乏正確分析認識自己與外部環(huán)境的能力、缺乏進(jìn)行競爭分析的能力、缺乏市場(chǎng)調研的意識和能力。 因此,提高中小企業(yè)在這些方面的能力是解決定位盲目問(wèn)題的根本辦法。
要進(jìn)行企業(yè)的市場(chǎng)定位就必須明確企業(yè)功能。企業(yè)功能指的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)內容及其經(jīng)營(yíng)強度,或者說(shuō)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)內容與經(jīng)營(yíng)強度的統一。
它的功能主要是由兩個(gè)因素構成:一個(gè)因素是經(jīng)營(yíng)內容,另一個(gè)因素是經(jīng)營(yíng)強度。 經(jīng)營(yíng)強度是企業(yè)功能的重要因素。
大車(chē)和小車(chē)雖然都是車(chē),但功能是不同的。大國和小國雖然都是國,功能也不同,什么不同?強度不同,或者說(shuō)起的作用不同。
企業(yè)也是這樣。 作為絕大多數的中小型企業(yè),科學(xué)分析企業(yè)優(yōu)勢,準確進(jìn)行市場(chǎng)定位是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
那么該如何進(jìn)行市場(chǎng)定位呢? 科學(xué)分析企業(yè)現有功能很重要。企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)是否充分適應了市場(chǎng)需求,是否充分發(fā)揮了企業(yè)能力,是否充分履行了社會(huì )義務(wù),只有通過(guò)對現有企業(yè)功能的科學(xué)分析才能找到正確答案。
企業(yè)現有功能是企業(yè)功能定位的重要依據。 企業(yè)不能脫離現有功能搞定位。
因為現有功能是功能定位的基礎;也不能執著(zhù)于現有功能搞定位,因為企業(yè)的外部環(huán)境和內部條件都在變,所以企業(yè)功能也應該跟著(zhù)變。 對企業(yè)經(jīng)營(yíng)內容要作具體分析。
許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)內容似乎相同,其實(shí)不同。例如,家私廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)內容好像都是家私制造,其實(shí)并不然,因為有的是來(lái)料加工,有的是來(lái)樣加工,有的是獨立制造等等。
即使都是獨立制造家私,經(jīng)營(yíng)內容也存在很大差別:有的是花錢(qián)買(mǎi)設計;有的是自己銷(xiāo)售,有的是委托代理商銷(xiāo)售等等。 在具體的經(jīng)營(yíng)中我覺(jué)得不是你對產(chǎn)品要做的事,是你對預期客戶(hù)要做的事,在確保產(chǎn)品在預期客戶(hù)頭腦里占據一個(gè)真正有價(jià)值的地位,基本方法不是創(chuàng )造出新的、不同的東西。
但這首先要從了解顧客對產(chǎn)品的需求開(kāi)始。“顧客就是上帝”這句話(huà)充分體現了當今社會(huì )已經(jīng)從賣(mài)方過(guò)渡到買(mǎi)方市場(chǎng)。
社會(huì )的不斷進(jìn)步,生活水平的逐漸提高,人們對高品位生活的追求日益迫切。誰(shuí)能真正從消費者的角度出發(fā),設計出他們的夢(mèng)想與追求,展現他們自己的風(fēng)格,切實(shí)的替消費者考慮,才能夠擁有市場(chǎng),擁有最前沿的消費群體,才能在經(jīng)濟的大潮中立于不敗之地。
調查和分析參加展覽會(huì )的眾多品牌家具制造企業(yè),其中也不乏全國知名的大企業(yè),然而真正能夠做到這一點(diǎn)的卻寥寥無(wú)幾。我國現在多數企業(yè)從思想上還沒(méi)有從賣(mài)方過(guò)渡到買(mǎi)方市場(chǎng),仍然是以自己為中心。
雖然進(jìn)行了一定市場(chǎng)調查,初步的市場(chǎng)預測,但都沒(méi)有從根本上抓到消費者自身多變的消費需求。 營(yíng)銷(xiāo)模式由自產(chǎn)自銷(xiāo)向專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售公司過(guò)渡,同時(shí)較大規模的家具企業(yè)則以專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售形式為主。
大型家具廣場(chǎng)特點(diǎn)是規模宏大、品種多、統一規劃、分散經(jīng)營(yíng)。配銷(xiāo)中心和微型連鎖店或專(zhuān)賣(mài)店特點(diǎn)是專(zhuān)營(yíng)某公司或某品牌的家具,規模不大,但地域分布廣,數量多。
營(yíng)銷(xiāo)特色是實(shí)施高中檔產(chǎn)品的品牌戰略,統一CI設計。如“皇朝家私”,“大豪家私”,等專(zhuān)門(mén)賣(mài)店均屬此類(lèi)。
另外,全球訂購的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)公司是廠(chǎng)商分離的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式,如瑞典的“宜家”(IKEA)就是全球最大的專(zhuān)業(yè)家具營(yíng)銷(xiāo)公司。我國的發(fā)展趨勢是要創(chuàng )立一批實(shí)力雄厚、經(jīng)營(yíng)理念清晰、經(jīng)營(yíng)手段現代化的大型家具銷(xiāo)售公司,他們不僅從事家具營(yíng)銷(xiāo),而且從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā),根據市場(chǎng)需求委托設計公司設計他們認可的新產(chǎn)品,并委托有實(shí)力的生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行生產(chǎn),這樣將有助于實(shí)現中國家具工業(yè)的現代化和國際化。
走可持續發(fā)展的綠色家具產(chǎn)業(yè)道路。人類(lèi)和環(huán)境是一個(gè)不可分割的整體和系統。
綠色消費觀(guān)念是建立在生態(tài)系統觀(guān)基礎之上的消費觀(guān)。走綠色家具道路,使中國的家具產(chǎn)品不僅是中國人的,更是全人類(lèi)的真正綠色家具。
企業(yè)功。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)不是一個(gè)賣(mài)情懷的詞匯,而是一個(gè)打拼的真正責任的過(guò)程。
著(zhù)名科技網(wǎng)站尾猿會(huì )CEO、免費趣味教學(xué)和域名期貨先驅之一賴(lài)仲達說(shuō)過(guò),創(chuàng )業(yè),就是挖坑,因為夢(mèng)想的種子根特別深。然而一旦生根發(fā)芽,就是燦爛的果實(shí)。
創(chuàng )業(yè)不是吹噓,而是真打真的苦難過(guò)程,最后成長(cháng)為大世界,我們是苦難,也是在享受這個(gè)苦難過(guò)程。所以,給創(chuàng )業(yè)者一個(gè)警示:拿著(zhù)創(chuàng )業(yè)者這一名詞來(lái)吹噓,就是一個(gè)泡沫而已,真正的創(chuàng )業(yè),你都沒(méi)有這個(gè)時(shí)間可以去吹。
創(chuàng )業(yè),其實(shí)就是一個(gè)靠著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)、管理自己產(chǎn)品,做到利潤最大化的目標,但是這一句話(huà),包含著(zhù)多大的分量。
創(chuàng )業(yè)的找不到,但人生的就有。我發(fā)上。
做自己的人生規劃
第一步:分析你的需求。你也許會(huì )問(wèn):這一步怎么做呢?不妨試試以下方法。開(kāi)動(dòng)腦筋,寫(xiě)下來(lái)10條未來(lái)5年你認為自己應做的事情,要確切,但不要有限制和顧慮那些是自己做不到的,給自己頭腦充分空間。
第二步:SWOT分析。分析完你的需求,試著(zhù)分析自己性格、所處環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢。以及一生中可能會(huì )有哪能機遇;職業(yè)生涯中可能有哪些威脅?這是要求你試著(zhù)去理解并回答自己這個(gè)問(wèn)題:我在哪兒?
第三步:長(cháng)期和短期的目標。根據你認定的需求,自己的優(yōu)勢、劣勢、可能的機遇來(lái)勾畫(huà)自己長(cháng)期和短期的目標。例如,如果你分析自己的需求是想授課,賺很多錢(qián),有很好的社會(huì )地位,則你可選的職業(yè)道路會(huì )明晰起來(lái)。你可以選擇成為管理講師--這要求你的優(yōu)勢包括豐富的管理知識和經(jīng)驗,優(yōu)秀的演講技能和交流溝通技能。在這個(gè)長(cháng)期目標的基礎上,你可制定自己短期目標來(lái)一步步實(shí)現。
第四步:阻礙。確切地說(shuō),寫(xiě)下阻礙你達到目標的自己的缺點(diǎn),所處環(huán)境中劣勢。這些缺點(diǎn)一定是和你的目標有聯(lián)系的,而并不是分析自己所有的缺點(diǎn)。他們可能是你的素質(zhì)方面、知識方面、能力方面、創(chuàng )造力方面、財力方面或是行為習慣方面的不足。當你發(fā)現自己不足的時(shí)刻,就下決心改正它,這能使你不斷進(jìn)步。
第五步:提升計劃。要明確,要有期限。你可能會(huì )需要掌握某些新的技能,提高某些技能,或學(xué)習新的知識。
第六步:尋求幫助。有外力的協(xié)助和監督會(huì )幫你更有效地完成這一步驟。
第七步:分析自己的角色。制定一個(gè)明確的實(shí)施計劃:一定要明確根據計劃你要做什么。那么現在你已經(jīng)有了一個(gè)初步的職業(yè)規劃方案。如果你目前已在一個(gè)單位工作,對你來(lái)說(shuō)進(jìn)一步的提升非常重要,你要做的則是進(jìn)行角色分析。反思一下這個(gè)單位對你的要求和期望是什么。做出哪種貢獻可以使你在單位中脫穎而出?大部分人在長(cháng)期的工作中趨于麻木,對自己的角色并清晰。但是,就像任何產(chǎn)品在市場(chǎng)中要有其特色的定位和賣(mài)點(diǎn)一樣,你也要做些事情,一些相關(guān)的、有意義和影響但又不落俗套的事情,讓這個(gè)單位知道你的存在,認可你的價(jià)值和成績(jì)。成功的人士會(huì )不斷對照單位的投入來(lái)評估自己的產(chǎn)出價(jià)值,并保持自己的貢獻在單位的要求之上
認真去做就會(huì )成功!
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