目前比較好的項目主要有分幾類(lèi)。
1、實(shí)業(yè)類(lèi):這一類(lèi)前期投入比較大,可長(cháng)期做,而且國家現在對這一塊也是有很大的扶持,減稅等政策,資金要求較高,而且目前各行各業(yè)都比較成熟。除非你本身家里就是這行業(yè)出生,那么就可以投入。
2、電商類(lèi):這一類(lèi)就比較多樣化,投入也是很大,可以做的產(chǎn)品也是多元化。產(chǎn)出與投入是根據你的經(jīng)驗以及熟練規則的,如果什么都不懂操作盲目進(jìn)入,可是要吃很大的虧。
3、農業(yè):這一塊只要勤快,且用心去學(xué)實(shí)干,是能賺到錢(qián),目前全國基本都是免稅的政策,扶持力度也比較大,這得看地方,風(fēng)土人情很多要搞好。還有就是病蟲(chóng)害等規避。
4、互聯(lián)網(wǎng)新型:分享經(jīng)濟,不需要庫存、沒(méi)有倉租、無(wú)需技術(shù)開(kāi)發(fā)費用,只需要拿下當地區域的代理權,或者拿下項目的服務(wù)商權限就可以做,這一類(lèi)只需要支付代理費,就可以開(kāi)展,還有專(zhuān)門(mén)的人給你做培訓服務(wù)。比如兔邦邦,你可以去搜兔邦邦首頁(yè)就有招商項目計劃書(shū),分潤以及多久回本都很清楚。
5、街邊小吃:作為傳統行業(yè),而且能提供諸多小本項目的行業(yè),龐大的餐飲服務(wù)市場(chǎng)帶來(lái)了無(wú)數的商機,被諸多的創(chuàng )業(yè)者認為是低風(fēng)險、低成本的優(yōu)選合作方向。這是因為與許多其它行業(yè)內,動(dòng)輒需要成千上百萬(wàn)元的項目對比,餐飲項目哪怕只是一個(gè)小攤位,也能開(kāi)設起來(lái),甚至不需要上萬(wàn)元的成本。
6、教育培訓:學(xué)生的錢(qián),其實(shí)還是很好獲得的,因為做父母的不希望自己的孩子,在人生一開(kāi)始的路上,輸給同齡人,會(huì )選擇讓孩子到各種培訓班,提升成績(jì)或者是培養各種興趣愛(ài)好。 兔邦邦創(chuàng )業(yè)項目 祝您在未來(lái)的創(chuàng )業(yè)中多多積累經(jīng)驗,你會(huì )發(fā)現兔邦邦項目是本地生活服務(wù)未來(lái)發(fā)展的趨勢。
選擇創(chuàng )業(yè)項目的基本原則 1、市場(chǎng)原則。
以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求為前提,重點(diǎn)發(fā)展需求量大、發(fā)展前景廣闊的產(chǎn)業(yè)或項目。 2、效益原則。
講求投資項目有較高的投入產(chǎn)出比,即投資要講究一定的回報率。 3、符合國家產(chǎn)業(yè)政策原則。
重點(diǎn)發(fā)展國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵、支持的產(chǎn)業(yè)或項目,回避?chē)耶a(chǎn) 業(yè)投資明確限制和壓產(chǎn)的項目。 4、充分利用當地資源優(yōu)勢和業(yè)主自身優(yōu)勢的原則。
選擇自己熟悉并擁有資源優(yōu)勢的項目,不盲目追求社會(huì )經(jīng)濟熱點(diǎn),以避免決策失誤,浪費勞動(dòng)和投資。同時(shí),創(chuàng )業(yè)者要學(xué)會(huì )與政府主管部門(mén)(對創(chuàng )業(yè)階段的高新科技型企業(yè)來(lái)說(shuō)主要是科委與創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心)、銀行、風(fēng)險投資公司溝通彼此的理念和習慣。
要會(huì )站對在對方的角度上考慮問(wèn)題,要會(huì )用淺顯的語(yǔ)言向主管部門(mén)、銀行、風(fēng)險投資公司說(shuō)明自己生產(chǎn)的是什么,有什么用途和市場(chǎng),今后如何賣(mài)出去,自己尋求什么樣的幫助。另處溝通不光指靠語(yǔ)言的表達方面,還包括企業(yè)呈現的外部形象,優(yōu)秀的管理團隊,管理層持股措施,公司良好的財務(wù)記錄和規范的財務(wù)制度。
在這一切規范的制度體系下,如果你企業(yè)真的具備這樣的內功,那么這些都在無(wú)言地為你向銀行,風(fēng)險投資公司溝通,向他們表示你們是值得合作的公司。剩下的就是把這些表達出來(lái),寫(xiě)在紙上,也就是商業(yè)計劃書(shū)。
說(shuō)到底與其說(shuō)是一個(gè)表達溝通問(wèn)題不如說(shuō)是一個(gè)思維的問(wèn)題。
創(chuàng )業(yè)計劃是創(chuàng )業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)往往會(huì )使創(chuàng )業(yè)者達到事半功倍的效果。
一、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。 它用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相關(guān)的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準。
通常創(chuàng )業(yè)計劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。 寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要思考的問(wèn)題: (一)關(guān)注產(chǎn)品 (二)敢于競爭 (三)了解市場(chǎng) (四)表明行動(dòng)的方針 (五)展示你的管理隊伍 (六)出色的計劃摘要 二、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容 一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個(gè)方面: (一)封面 封面的設計要有審美觀(guān)和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)計劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。 計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內容: 公司介紹; 管理者及其組織; 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍; 市場(chǎng)概貌; 營(yíng)銷(xiāo)策略; 銷(xiāo)售計劃; 生產(chǎn)管理計劃; 財務(wù)計劃; 資金需求狀況等。 摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。
特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處 (三)企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個(gè)計劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。 (四)行業(yè)分析 在行業(yè)分析中,應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題: (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何? (2)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著(zhù)一個(gè)怎樣的角色? (3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣? (4)價(jià)格趨向如何? (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的? (6)是什么因素決定著(zhù)它的發(fā)展? (7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰略? (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少? (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹 產(chǎn)品介紹應包括以下內容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測;產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。 在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說(shuō)明,說(shuō)明要準確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。
一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。 (六)人員及組織結構 在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著(zhù)人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。
而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節。 因為社會(huì )發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的。
企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過(guò)去的詳細經(jīng)歷及背景。
此外,在這部分創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,還應對公司結構做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門(mén)的功能與責任;各部門(mén)的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會(huì )成員;各位董事的背景資料。 經(jīng)驗和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。
如果你準備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。 (七)市場(chǎng)預測 應包括以下內容: 1、需求進(jìn)行預測; 2、市場(chǎng)預測市場(chǎng)現狀綜述; 3、競爭廠(chǎng)商概覽; 4、目標顧客和目標市場(chǎng); 5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。
(八)營(yíng)銷(xiāo)策略 對市場(chǎng)錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,營(yíng)銷(xiāo)策略應包括以下內容: (1)市場(chǎng)機構和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇; (2)營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理; (3)促銷(xiāo)計劃和廣告策略; (4)價(jià)格決策。
(九)制造計劃 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內容: 1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現狀; 2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃; 3、技術(shù)提升和設備更新的要求; 4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。 (十)財務(wù)規劃 財務(wù)規劃一般要包括以下內容: 其中重點(diǎn)是現金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。
流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn),因此企業(yè)在初創(chuàng )或擴張時(shí),對流動(dòng)資金需要預先有周詳的計劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴格控制; 損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運作后的經(jīng)營(yíng)結果; 資產(chǎn)負債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數據得到的比率指標來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報率。 十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理 (1)你的公司在市場(chǎng)、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險? (2)你準備怎樣應付這些風(fēng)險? (3)就你看來(lái),你的公司還有一些什么樣的附加機會(huì )? (4)在你的資本基礎上如何進(jìn)行擴展? (5)在最好和最壞情形下,你的五年。
你好,創(chuàng )新基金支持的項目包含有七大領(lǐng)域, 一)電子信息:包括1.軟件產(chǎn)品;2.微電子技術(shù);3.計算機及網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品;4.通信產(chǎn)品;5.廣播電視技術(shù)產(chǎn)品;6.新型電子元器件;7.信息安全產(chǎn)品;8.智能交通產(chǎn)品。等等。
(二)生物與醫藥:包括1.醫藥生物技術(shù)與生物制品;2.中藥與天然藥;3.化學(xué)藥;4.新劑型制劑技術(shù)及產(chǎn)品;5.輕化工生物技術(shù)。等等。
(三)新材料:包括1.金屬材料;2.無(wú)機非金屬材料;3.高分子材料;4.生物醫用材料;5.精細化學(xué)品。等等。
(四)光機電一體化:包括1.工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程控制系統;2高效能智能化儀器儀表;3.先進(jìn)制造技術(shù);4新型機械產(chǎn)品;5醫療儀器技術(shù)設備與醫學(xué)專(zhuān)用軟件;6電力系統信息化與自動(dòng)化;7.汽車(chē)行業(yè)相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品。等等。
(五)資源與環(huán)境:包括1.水污染防治技術(shù);2.大氣污染防技術(shù);3.固體廢棄物的處理與綜合利用技術(shù);4.環(huán)境監測應急和預警技術(shù);5.清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟的關(guān)鍵技術(shù);6資源高效開(kāi)與綜合利用技術(shù)。等等。
(六)新能源與高效節能:包括1.可再生清潔能源技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品;2.新型高效能量轉換與與儲存技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品;3高效節能技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品。等等。
(七)高技術(shù)與服務(wù)業(yè):包括1.信息技術(shù)服務(wù)業(yè);2生物醫藥技術(shù)服務(wù)業(yè);3.新材料技術(shù)服務(wù)業(yè);4.光機電一體化技術(shù)服務(wù)業(yè);5.資源環(huán)境技術(shù)保護服務(wù)業(yè);6新能源與高效節能技術(shù)服務(wù)業(yè)。等等。
更具體的話(huà),可以問(wèn)我,也可以向我要資料
大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目有以下:
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目包括創(chuàng )新訓練項目、創(chuàng )業(yè)訓練項目和創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目三類(lèi)。
(一)創(chuàng )新訓練項目是本科生個(gè)人或團隊,在導師指導下,自主完成創(chuàng )新性研究項目設計、研究條件準備和項目實(shí)施、研究報告撰寫(xiě)、成果(學(xué)術(shù))交流等工作。
(二)創(chuàng )業(yè)訓練項目是本科生團隊,在導師指導下,團隊中每個(gè)學(xué)生在項目實(shí)施過(guò)程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色,通過(guò)編制商業(yè)計劃書(shū)、開(kāi)展可行性研究、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實(shí)踐、撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)報告等工作。
(三)創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目是學(xué)生團隊,在學(xué)校導師和企業(yè)導師共同指導下,采用前期創(chuàng )新訓練項目(或創(chuàng )新性實(shí)驗)的成果,提出一項具有市場(chǎng)前景的創(chuàng )新性產(chǎn)品或者服務(wù),以此為基礎開(kāi)展創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。
拓展:
大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃項目:
通過(guò)實(shí)施國家級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃,促進(jìn)高等學(xué)校轉變教育思想觀(guān)念,改革人才培養模式,強化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力訓練,增強高校學(xué)生的創(chuàng )新能力和在創(chuàng )新基礎上的創(chuàng )業(yè)能力,培養適應創(chuàng )新型國家建設需要的高水平創(chuàng )新人才。
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