在您開始創(chuàng)業(yè)前,您需要了解我國的基本法律環(huán)境。我國尚處于社會主義市場經(jīng)濟的初級階段,在許多領(lǐng)域仍有很多計劃經(jīng)濟的痕跡,政府對經(jīng)濟的管制還比較多,許多經(jīng)營項目需經(jīng)審批,行政檢查比較多,稅外費用也時有發(fā)生。隨著政府經(jīng)濟管理水平和企業(yè)自律能力的提高,上述問題將逐步得到解決。 我國是成文法國家,執(zhí)法和司法均以法律、法規(guī)、規(guī)章以及規(guī)范性文件為依據(jù),判例不是法律,沒有普遍約束力,但具有越來越大的參考意義,特別是最高人民法院公布的案例。
設(shè)立企業(yè)從事經(jīng)營活動,必須到工商行政管理部門辦理登記手續(xù),領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,如果從事特定行業(yè)的經(jīng)營活動,還須事先取得相關(guān)主管部門的批準(zhǔn)文件。我國企業(yè)立法已經(jīng)不再延續(xù)按企業(yè)所有制立法的舊模式,而是按企業(yè)組織形式分別立法,根據(jù)《民法通則》、《公司法》、《合伙企業(yè)法》、《個人獨資企業(yè)法》等法律的規(guī)定,企業(yè)的組織形式可以是股份有限公司、有限責(zé)任公司、合伙企業(yè)、個人獨資企業(yè),其中以有限責(zé)任公司最為常見。
設(shè)立企業(yè)您還需要了解《企業(yè)登記管理條例》、《公司登記管理條例》等工商管理法規(guī)、規(guī)章。設(shè)立特定待業(yè)的企業(yè),您還有必要了解有關(guān)開發(fā)區(qū)、高科技園區(qū)、軟件園區(qū)(基地)等方面的法規(guī)、規(guī)章、有關(guān)地方規(guī)定,這樣有助于您選擇創(chuàng)業(yè)地點,以享受稅收等優(yōu)惠政策。 我國實行法定注冊資本制,如果您不是以貨幣資金出資,而是以實物、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)或股權(quán)、債權(quán)等出資,您還需要了解有關(guān)出資、資產(chǎn)評估等法規(guī)規(guī)定。
企業(yè)設(shè)立后,您需要稅務(wù)登記,需要會計人員處理財務(wù),這其中涉及稅法和財務(wù)制度,您需要了解企業(yè)需要繳納哪些稅?營業(yè)稅、增值稅、所得稅等等,您還需要了解哪些支出可以進成本,開辦費、固定資產(chǎn)怎么攤銷等等。您需要聘用員工,這其中涉及勞動法和2000社會保險問題,您需要了解勞動合同、試用期、服務(wù)期、商業(yè)秘密、競業(yè)禁止、工傷、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等諸多規(guī)定。您還需要處理知識產(chǎn)權(quán)問題,既不能侵犯別人的知識產(chǎn)權(quán),又要建立自己的知識產(chǎn)權(quán)保護體系,您需要了解著作權(quán)、商標(biāo)、域名、商號、專利、技術(shù)秘密等各自的保護方法。您在業(yè)務(wù)中還要了解《合同法》、《擔(dān)保法》、《票據(jù)法》等基本民商事法律以及行業(yè)管理的法律法規(guī)。
以上只是簡單列舉創(chuàng)業(yè)常用的法律,在企業(yè)實際運作中還會遇到大量法律問題。當(dāng)然您只需要對這些問題有一些基本的了解,專業(yè)問題須由律師去處理。
摘要本文討論分析了模具企業(yè)管理信息化的重要性和必要性,指出了信息化在提高模具企業(yè)生產(chǎn)率、降低成本以及提高品質(zhì)等方面所起的作用,并結(jié)合案例分析,進一步提出基于專業(yè)化管理系統(tǒng)iM3的模具企業(yè)信息化解決方案。
引言一般說來,模具企業(yè)都是中小企業(yè),大都是從作坊式的企業(yè)成長起來,甚至目前仍有許多模具企業(yè)是作坊式的的管理,在模具交貨期、成本、質(zhì)量的控制方面問題層出不斷。面對激烈的市場競爭,落后的管理手段和水平,使模具企業(yè)中的管理和技術(shù)人員只有疲于奔命,企業(yè)投巨資引進的CAD/CAM系統(tǒng)和高檔數(shù)控加工設(shè)備也難以發(fā)揮出應(yīng)有的效率和水平,企業(yè)缺乏活力和競爭力。
這些問題已經(jīng)引起了許多有志向國際先進水平看齊的模具企業(yè)經(jīng)營者的高度重視,如何提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)的競爭力已成為我國模具制造行業(yè)參與國際市場競爭迫切需要解決的問題。因此,模具制造企業(yè)要提高管理水平,具備快速反應(yīng)和及時調(diào)整的能力,沒有一套先進的管理系統(tǒng)實現(xiàn)管理的信息化是很難做到的。
通過信息化建設(shè),實現(xiàn)模具制造企業(yè)的集成化管理,是促進企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的一個有效途徑。本文通過模具企業(yè)實際的案例,討論分析了信息化對提高模具企業(yè)管理水平的重要性和必要性,并結(jié)合深圳市偉博思網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)有限公司開發(fā)的專業(yè)化模具企業(yè)管理系統(tǒng)iM3(),給出了信息化解決方案。
一、信息化是企業(yè)與客戶信息交流溝通的橋梁模具是典型的按定單單件生產(chǎn)的行業(yè),每一個定單都要與客戶進行詳細的業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的溝通,否則將會產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。下面是模具企業(yè)與客戶信息溝通不充分的兩個實例:案例1.某大型模具廠承接了一個日本新客戶的模具定單,這個日本客戶習(xí)慣定單下達后,就與模具廠的設(shè)計人員進行詳細的技術(shù)溝通,對模具提出很細致的設(shè)計要求,模具廠按此要求進行設(shè)計就可以了,不需要再確認設(shè)計圖紙。
而模具廠設(shè)計人員完成設(shè)計后,卻仍按以往接美國客戶定單的習(xí)慣,等待客戶確認設(shè)計后再訂購模架和材料,一直等了10天,才知道客戶不需要確認圖紙。結(jié)果,該套模具延期10天,客戶很不滿意,從此不再下定單,為此失去了一個非常有潛力的客戶。
案例2.某模具工廠承接了一個新客戶的模具定單,該客戶的注塑工廠有一套嚴(yán)格的生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)——多少噸的模具必須使用多大的吊環(huán)。由于缺乏詳細的技術(shù)溝通,這個問題被忽略了。
模具設(shè)計人員按照本工廠的習(xí)慣選用吊環(huán),結(jié)果比客戶的標(biāo)準(zhǔn)小了一個規(guī)格,致使模具交付客戶后,才發(fā)現(xiàn)不符合要求,只能把模具運回,重新加工吊環(huán)孔,整個過程的費用就超過萬元,同時還影響了客戶的生產(chǎn)。由此可見,在與客戶及企業(yè)內(nèi)部的信息溝通方面即便是一個小小紕漏,都會對企業(yè)造成巨大損失。
因此,解決好溝通問題,具有如下重要意義:盡量一次把客戶業(yè)務(wù)與技術(shù)方面的要求了解全面,避免多次反復(fù),從而節(jié)省費用和時間。詳細了解客戶的模具技術(shù)要求,避免在試模后修改和返工。
對每一次溝通的內(nèi)容進行記錄和總結(jié),針對每個客戶逐步建立客戶業(yè)務(wù)和技術(shù)資料知識庫,在公司內(nèi)部共享,以便提高客戶服務(wù)水平,減少錯誤。信息化的管理系統(tǒng)將能夠幫助模具企業(yè)更好地與客戶進行信息溝通。
例如,在iM3系統(tǒng)中,提供了詳細的模具技術(shù)溝通模板,模板整合了國內(nèi)外多家優(yōu)秀模具企業(yè)的經(jīng)驗,完全與國際模具行業(yè)接軌。通過該模板,方便與客戶進行詳細的技術(shù)溝通,減少模具的修改工作。
而且通過系統(tǒng)記錄的與客戶溝通信息,可以總結(jié)客戶業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的習(xí)慣,分享給公司內(nèi)部相關(guān)人員,避免犯重復(fù)的錯誤。二、信息化系統(tǒng)可以幫助企業(yè)監(jiān)控模具進度客戶非常關(guān)注模具的試模及交付日期,往往根據(jù)模具的試模時間安排試產(chǎn)及生產(chǎn)計劃,尤其是海外客戶,往往把模具的交付期的重要性放在首位。
因此,控制模具的生產(chǎn)制作工期是企業(yè)在市場競爭中取勝的一個重要指標(biāo)。下面的案例可能是許多模具廠都出現(xiàn)過的問題案例.某大型模具工廠承接了美國客戶的模具定單,由于缺乏有效的模具生產(chǎn)進度監(jiān)控和管理手段,不能按期試模。
生產(chǎn)部門也把這一情況反饋給海外的市場人員,但市場人員由于不能了解生產(chǎn)的實際情況,擔(dān)心不按期試??蛻魰桓吲d,于是抱著僥幸的心態(tài),認為生產(chǎn)部門能夠加班加點搶回時間,仍然承諾客戶的既定試模日期。當(dāng)客戶從萬里之外來看試模時,發(fā)現(xiàn)模具在一周內(nèi)根本不能試模。
客戶非常失望,從此不再下定單。對模具進程監(jiān)控不力的根源在于:缺乏有效的模具生產(chǎn)進度監(jiān)控手段,不能及時發(fā)現(xiàn)模具生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及早發(fā)現(xiàn)、及早解決。
模具生產(chǎn)過程的狀況不能得到有效反饋和記錄,往往憑感覺來判斷模具的進程,習(xí)慣用“差不多、差很遠、很快做完”等模糊概念來說明進度,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確及時,往往產(chǎn)生僥幸心理。公司內(nèi)部缺乏信息共享的環(huán)境與平臺。
由于每個人的工作性質(zhì)的不同,對每套模具的實際生產(chǎn)進程的了解程度有很大的差異,而且,通過臺階式的層層信息反饋往往會造成信息失真,再加上人為的因素,問題就出來了。人們往往比較注意重要和難的問題,忽視小問題,尤其是當(dāng)企業(yè)同時有數(shù)。
生活中,我們見過各式各樣的人,大致上可以把他們分成三類:旁觀者、失敗者、成功者??v觀古今,成大事者都是有遠見的、高瞻遠矚的人。卓越的遠見可以給創(chuàng)業(yè)者帶來巨大的利益,幫他們捕捉不可思議的機會。作為一名創(chuàng)業(yè)者,誰都希望自己成功。如何做一個成功的創(chuàng)業(yè)者,這里有如下方法:
1、確定你的遠見。你的遠見不能由別人給你,你必須確定你人生的遠見。
2、為大規(guī)劃放棄小選擇。實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是有代價的,你不可能一面追求此種選擇,一面又保留著其他選擇。
3、不斷超越自我。只付出一般的努力是實現(xiàn)不了理想的。你需要獻身精神和不懈的努力,這是你要成功必備的砝碼。
4、打破生活的常規(guī)。比如:晨跑時,走一條與以前不同的路線;訂一個騎車旅行的計劃。
5、學(xué)會以別人的眼光看自己。想象你是你的客戶,想象你是你的情敵,想象你是你的上司。想象你攻擊別人的時候,別人是什么感覺。
6、學(xué)會說“謝謝”。當(dāng)任何一個人不論出于什么原因?qū)δ惚硎締柡驎r,你應(yīng)有禮貌地回答:“謝謝你?!?
7、在公共場合要非常放松,步態(tài)快而有力,帶有一種威嚴(yán)。
此外做一位成功的創(chuàng)業(yè)者還要避免一些常犯的錯誤:
1、錯把嗜好當(dāng)成事業(yè)。很多人認為會做蛋糕就能開餐館,會裁衣服必能開服裝店,貿(mào)然投下大筆資金,不到數(shù)月便血本無歸。如果你能把嗜好視為通往事業(yè)的跳板,先替別人做,作為見習(xí)的機會,學(xué)習(xí)經(jīng)營技巧,以后再尋找一個富有管理才能的人搭檔,這才可能落實創(chuàng)業(yè)的美夢。
2、野心太大貽害自己。雄心大志固然要有,但在擬訂市場策略時,一定要量力而行,不要以為產(chǎn)品越多,顧客面越廣就越成功,事實上,把顧客“一網(wǎng)打盡”是不可能的。
3、創(chuàng)業(yè)資金籌措不足。創(chuàng)業(yè)者起步時往往過于樂觀,沒有準(zhǔn)備足夠的資金周轉(zhuǎn),沒有作最壞打算。
4、不設(shè)提防,欠帳難收。許多人有這樣的體驗,欠帳拖延越久越難收回,甚至被賴帳,所以應(yīng)盡量從各種渠道搜集掌握自己客戶的底牌,在簽合同時,不必擔(dān)心對方拖欠賴帳。
您好:近兩年來中國創(chuàng)業(yè)熱,創(chuàng)業(yè)者明知法律對于公司長久經(jīng)營的重要性,但極少聘用法務(wù)人員或者找法律顧問,要么整個企業(yè)生命周期遇不上大事,要么就因為大事倒閉。
這也是國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司的現(xiàn)狀,對于規(guī)模較小的初創(chuàng)公司和大部分小微企業(yè),確實沒有必要聘請一個專職法律顧問(法務(wù)人員),他們并不能幫你直接創(chuàng)造利潤,還要支付大筆開銷,對于初創(chuàng)公司來說,首先要解決的是生存問題,每一分錢都花在刀刃上,不如把有限的資金投入研發(fā)、運營、推廣營銷等企業(yè)更需要的地方,真正涉及訴訟或者公司治理等專業(yè)問題時,可向?qū)I(yè)律師咨詢或出具相應(yīng)方案。當(dāng)然,這絕不表示法律對初創(chuàng)公司不重要,在注冊公司、記賬報稅、知識產(chǎn)權(quán)保護、商業(yè)合同擬定、勞動人事等方面創(chuàng)業(yè)者還是要有基本了解,如果這些基礎(chǔ)東西不清楚,很有可能公司沒開張就玩完了。
如果創(chuàng)始不懂或者沒有精力怎么辦?靠譜的建議,把這些法律相關(guān)的一攬子服務(wù)交給法律電商處理,目前互聯(lián)網(wǎng)思維正在改造律師行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價格透明,服務(wù)效率高的特點也同樣在這些法律電商身上。像易法客每年只需2999元,寫合同 審合同、勞動協(xié)議、商業(yè)協(xié)議、法律咨詢、法律建議等等,一站式全包,解決創(chuàng)業(yè)者的需求特點和資金不足的痛點。
不同行業(yè)的公司在不同發(fā)展階段需要的法律服務(wù)不盡相同,我根據(jù)自己的職業(yè)經(jīng)驗總結(jié)出不同時期,創(chuàng)業(yè)者們必須要主意的法律風(fēng)險,防患于未然。一、初創(chuàng)期1、合伙協(xié)議 創(chuàng)業(yè)團隊在公司注冊前,需要簽訂“股東協(xié)議”,這是未來公司運營的基石。
由于初始創(chuàng)業(yè)者大多都是關(guān)系密切的親戚、同學(xué)或朋友,往往羞于談及權(quán)力、利益、責(zé)任分配問題,而且在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)時更注重如何在外部開拓業(yè)務(wù)而不重視內(nèi)部建構(gòu),公司基礎(chǔ)打不好,其它都是空中樓閣,微不足道。在創(chuàng)業(yè)初期的激情過后,公司發(fā)展壯大后或遭受挫折時,就很有可能會在上述問題上產(chǎn)生紛爭,如果不能妥善處理就會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)中途失敗。
為了能夠有效的規(guī)避這類問題的發(fā)生,就要求在創(chuàng)業(yè)伊始通過合伙協(xié)議或公司章程等制度性文件來明確各個創(chuàng)業(yè)者之間的權(quán)利義務(wù)劃分。這些制度性文件能夠有效地避免和解決以后利益分配不公,債務(wù)承擔(dān)不平的問題。
創(chuàng)業(yè)者可以就各自占創(chuàng)業(yè)事項多少利益比例,各自承擔(dān)的債務(wù)比例,各自的工作內(nèi)容,如何引入新的創(chuàng)業(yè)伙伴和退出機制等問題都做出明確約定。一旦發(fā)生法律糾紛,這是保護所有人合法權(quán)益的有力武器,在制定協(xié)議環(huán)節(jié)建議咨詢專業(yè)律師。
2、勞資問題 沒有規(guī)范的公司制度,容易引發(fā)勞資糾紛。創(chuàng)業(yè)公司大多機構(gòu)簡單,沒有充足的資金,沒有規(guī)范的管理制度,這些都決定了創(chuàng)業(yè)型企業(yè)首先面臨的不是賺錢的問題,而是能否活下來和活多長的問題。
創(chuàng)業(yè)者的注意力集中在減少成本、創(chuàng)造利潤上。恰恰相反,國家制定《勞動合同法》的本意是為了保護工人利益,這正好與創(chuàng)業(yè)時期企業(yè)降低成本的需求相矛盾。
因此,這也決定了企業(yè)對法律的需求主要體現(xiàn)在解決員工勞動爭議糾紛方面。二、成長期 企業(yè)經(jīng)歷過創(chuàng)始期的艱難,終于存活下來,有穩(wěn)定的客戶,開始步入正軌,進入成長期。
這個時期的公司內(nèi)部管理相對規(guī)范,這個階段公司主要協(xié)調(diào)對外商業(yè)關(guān)系,所以對法律的需求主要表現(xiàn)在合同事務(wù)方面。比如,需要和經(jīng)銷商簽訂“產(chǎn)品銷售合同”或“買賣合同”,服務(wù)業(yè)需要和客戶簽訂“服務(wù)合同”或者“咨詢合同”。
自有資金不足的情況下,公司向銀行申請貸款需要簽訂“貸款合同”,或者從股東處貸款需要簽訂“股東貸款協(xié)議”。公司在這個階段可能會引入新的投資者,甚至是VC/PE這樣的專業(yè)投資者。
如果只是一般的投資者,那么只需要簽訂“股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議”即可但如果是VC/PE,需要簽訂一系列復(fù)雜的“投資協(xié)議”并調(diào)整公司架構(gòu)。這個時候需要專業(yè)律師來協(xié)助公司處理專項法律服務(wù)。
三、成熟期 經(jīng)歷了前幾輪大浪,能留下的企業(yè)已經(jīng)是百經(jīng)沙場的高手了,有實力去吞并小公司或者引入大量投資實現(xiàn)規(guī)模擴張,這個階段主要體現(xiàn)在融資投資兩個方面,企業(yè)融資主要是利用資本市場即股票和債券融資。企業(yè)擴張主要是采用多元化投資、戰(zhàn)略投資、并購擴張三種商業(yè)模式,會涉及投融資方案設(shè)計與法律風(fēng)險分析,擬定“股權(quán)收購協(xié)議”或“資產(chǎn)收購協(xié)議”,這些合同的條款都非常復(fù)雜,而且簽約前需要律師和財務(wù)人員進行盡職調(diào)查,所以公司需要聘請有經(jīng)驗的并購律師,提供關(guān)于并購的專項法律服務(wù)。
除了外部律師外,公司內(nèi)部也需要建立法務(wù)部處理日常事務(wù),處理商務(wù)談判,法律文件草擬,勞動關(guān)系處理等,并做出法律風(fēng)險預(yù)警。四、上市期 上市階段需要和投資銀行、會計師、律師、公關(guān)公司簽訂非常復(fù)雜的專業(yè)服務(wù)合同,這個階段公司肯定已經(jīng)聘請了專業(yè)的證券律師,不細說。
創(chuàng)業(yè)者了解公司在不同階段遇到的法律關(guān)鍵點,也就能清晰知道該怎么做,找哪些律師了,建議收藏,有備無患。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識及其支配和產(chǎn)生的創(chuàng)業(yè)活動對于個人乃至民族的發(fā)展有著重大的意義。
近年來,商品經(jīng)濟時代的飛速發(fā)展,使得失業(yè)危機和就業(yè)壓力愈演愈激烈。創(chuàng)業(yè)一方面可以解決自身的就業(yè)問題,獲得精神和物質(zhì)上的滿足,另一方面,創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會,在一定程度上解決更多人的就業(yè)問題。
這無疑是緩解就業(yè)壓力的一個現(xiàn)實而非常有效的途徑。要創(chuàng)業(yè)就得從培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識入手,因為意識是行動的指南。
創(chuàng)業(yè)意識集中體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的社會性質(zhì),支配著創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)活動的態(tài)度和行為,是創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的重要組成部分。為此,要強化大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,做好創(chuàng)業(yè)的精神準(zhǔn)備,開拓進取,有所作為。
因此,創(chuàng)業(yè)意識調(diào)研的目的,是為了了解當(dāng)下大學(xué)生對于創(chuàng)業(yè)的認知和看法等,是否有創(chuàng)業(yè)的意識和意愿,以及對創(chuàng)業(yè)的需求等方面。從而通過該調(diào)研為培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識、指導(dǎo)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)提供一定的依據(jù)。
個人創(chuàng)業(yè)可以選擇的法律形式主要有:申請登記從事個體工商戶,設(shè)立合伙企業(yè),設(shè)立個人獨資企業(yè),設(shè)立有限責(zé)任公司。各自承擔(dān)的責(zé)任形式是不一樣的。注冊個體工商戶對資金沒有法定要求,其經(jīng)營收入歸公民個人或家庭所有。其中,個人經(jīng)營的,以個人財產(chǎn)償還;家庭經(jīng)營的,以家庭財產(chǎn)償還。合伙企業(yè)對企業(yè)債務(wù)先用合伙企業(yè)財產(chǎn)抵償,在抵償不足時,由合伙人以其財產(chǎn)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。由于合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任,故風(fēng)險較大。一個自然人可以設(shè)立個人獨資企業(yè)。個人獨資企業(yè)解散后,原投資人對個人獨資企業(yè)存續(xù)期間的債務(wù)仍應(yīng)承擔(dān)償還責(zé)任,但債權(quán)人在五年內(nèi)未向債務(wù)人提出償債請求的,該責(zé)任消滅。如果要設(shè)立有限責(zé)任公司,公司以其資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任,股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。在創(chuàng)業(yè)初期,建議采用有限責(zé)任公司形式以降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。
在個人創(chuàng)業(yè)過程中人多投資人都把企業(yè)當(dāng)然的認為是自己的,企業(yè)的錢也是自己的。但是在公司制度中這種意識是危險的,公司是獨立的,已經(jīng)脫離投資人的獨立的“人”。如果使公司和自己的錢分不清的話,需要對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任,還有可能還會涉及挪用資金最等刑事案件。尤其在一人公司中,股東不能證明公司財產(chǎn)獨立于股東自己的財產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。所以,公司要建立完善的財務(wù)制度,投資人要把企業(yè)和個人財產(chǎn)分開,避免法律風(fēng)險。
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