近些年來私域的概念大火,做運營的口中經(jīng)常掛著“私域”這兩個詞。但私域究竟是什么?又該怎么做私域?這篇文章系統(tǒng)全面地分析了“私域”并針對在私域運營中可能存在的問題進(jìn)行了闡釋并給出了答案,推薦想了解私域運營的人群閱讀。
前幾天做了一場直播,聊私域,王強問我,你那有B2B市場部做私域的成功案例嘛?
我用了10秒鐘思考了一下,我說,沒有,不過可能是我孤陋寡聞。但是后來反復(fù)琢磨這個事情,也有可能是我周圍的市場部明明做了私域的事情,只不過那好像不被叫私域。就好像,我們已經(jīng)做了很多年大客戶營銷,只不過公司內(nèi)部不管它叫ABM一樣,嗯,這種可能性很大。
私域這個名詞這幾年熱度一直不減,甚至一些互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的大網(wǎng)紅也在講私域。很多公司的老板把任務(wù)扔了下來,讓下面執(zhí)行的人開始四處找做私域的辦法。也有很多人找到我,其實我想說,你要冷靜,不要被概念沖昏了頭腦。這幾年,營銷無新,也許概念只是我們已經(jīng)做了很久的事情的總結(jié),你現(xiàn)在做的事情或許就是在做私域。
目前沒有一份權(quán)威白皮書告訴我們什么是公什么是私,按照價值來說,可以聯(lián)系上對方的場景我理解為這屬于私域。比如線索池、公眾號、朋友圈、微信好友等等,只要你能聯(lián)系上對方,對方可以回應(yīng)你,這個場所就可以稱之為私域,那么,知乎或者B站,我們怎么理解?如果對方瀏覽你的內(nèi)容,這屬于在公域范圍,如果對方關(guān)注了你,成為了你的粉絲,就可以理解為私域了。
私域是場景,包含哪些場景?線索池,公眾號粉絲,微信(企微)好友,微信(企微)群,郵箱數(shù)據(jù)庫,知乎、B站、小紅書等平臺上的粉絲。
你可以盤點一下你的私域資產(chǎn),并且按照線索被轉(zhuǎn)出的可能性進(jìn)行一下私域場景的質(zhì)量劃分,可以按照強中弱。
強連接:線索池,電話可以打過去;
中連接:微信(企微)群,微信(企微)好友;
弱連接:公眾號訂閱者,各個平臺的粉絲。
B端的營銷要圍繞這個下圖中的營銷漏斗展開,你做的所有營銷動作要么是獲取線索,要么是幫助線索轉(zhuǎn)化成為MQL,如果不是圍繞營銷漏斗展開,ROI大概率是有問題的。不以獲客為目地的數(shù)字營銷都是耍流氓。所以在B端私域運營上,要思考的是,如何將不同程度域下的用戶向最強狀態(tài)轉(zhuǎn)移,也就是促使各種狀態(tài)下的用戶成為線索。
當(dāng)然,在這之前你需要明確對于你們公司,到底怎么定義線索。
在B2B業(yè)務(wù)范圍內(nèi),私域運營的目標(biāo)是得到MQL分發(fā)給銷售,而獲取線索也是其中必要一環(huán)。
社群運營、郵件群發(fā)、短信群發(fā)、公眾號推文、朋友圈營銷等等,但是最重要的是線索的清洗與孵化,所以需要MDR團(tuán)隊的存在。這些日常的工作是不是覺得挺熟悉的,因為在沒有私域這個概念之前,B2B市場部日常的運營也在做這些事情。只不過是分布在不同的團(tuán)隊里,比如公眾號、社交媒體等運營大多分布在內(nèi)容團(tuán)隊;社群和郵件群發(fā),甚至是MA營銷自動化工作,都會單獨有個團(tuán)隊來負(fù)責(zé),有的市場部稱之為用戶運營團(tuán)隊。
并不是,我們小區(qū)樓下賣水果的,加了我微信,拉了個群。一般有新到的水果和臨期的打折商品,他都會在群里面通知,他的水果就賣得很快,在這個時候微信群就是私域。
某公司有十幾個微信群,每天有很多人在群里互動,公司也會發(fā)一些活動白皮書在群里。在這種情況下,微信群還是私域。
但是這并不能證明私域和企微是必須關(guān)系。
所謂群體,是指將共同特征的人聚在一起,而組織者需要給群體提供相應(yīng)的價值,大家因為價值而聚。并不是說你拉了個群,人進(jìn)來了,你就有了私域了。如果你不能提供高價值的信息,人還是會走的,現(xiàn)在亂七八糟的各種群太多了,人們的要求也高了,價值加個性化才是留住人的關(guān)鍵信息。很多公司把圈人當(dāng)成私域的目標(biāo),要注意,這是一個很大的誤區(qū)。
不妨多問幾句,老板到底要什么?現(xiàn)在做的事情是否已經(jīng)是在做私域的一部分了,不要為了概念而做事情,否則你能交付的也只是一個PPT方案而已。老板不懂就跟他講,我們要做的是得到領(lǐng)導(dǎo)的底層訴求,然后用最佳答案給他解題,要有獨立思考能力。
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