眾所周知,產(chǎn)品同質(zhì)化日超嚴(yán)重。在這種情況下,作為將孩子生下來的產(chǎn)品經(jīng)理和養(yǎng)育孩子的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,實(shí)際上所生養(yǎng)的這個(gè)孩子,恐怕早已不是自己的孩子了。那個(gè)孩子,多半是隔壁老王的。
關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的區(qū)別,我在朋友圈曾經(jīng)這樣寫過:
產(chǎn)品經(jīng)理做久了后,會(huì)養(yǎng)成一種極其強(qiáng)烈的職業(yè)習(xí)慣,就是挑毛病。看到一款產(chǎn)品,多半都會(huì)隨口噴上幾句:
站在一個(gè)普通人的角度來說,挑毛病倒也是人之常情。但站在一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的角度上來說,挑毛病這事兒,還是不做的好。
既然是毛病,自然都是會(huì)提出一些負(fù)面的內(nèi)容來進(jìn)行表述。在這種強(qiáng)烈的表述之下,個(gè)人會(huì)墜入一種極端的負(fù)能量之中。打眼望去,周邊充斥著垃圾,世界真的成了最大的垃圾場(chǎng)。輕一點(diǎn)還好,大多也就說說常見的產(chǎn)品:
但重度情況,怕是會(huì)延伸到現(xiàn)實(shí)生活中的一切中。洗手間設(shè)計(jì)太不合理了、共享單車太不智能了、身邊的人都太不靠譜了、這個(gè)世界糟糕極了……極端的情況下,怕是真的要去精神病院“精神精神”了。
挑毛病這事兒,本質(zhì)是將自身置身于上帝的角度上看待問題。那一刻,自己仿似真的成了世界的中心和掌控者。長(zhǎng)期以往,會(huì)加劇自我的膨脹。一方面,會(huì)讓自身無法真正的靜下心來客觀的看待問題;另一方面,讓自身產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的滿足和自豪感,覺得自己發(fā)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)沒有人發(fā)現(xiàn)的問題,簡(jiǎn)單是人間精品。
當(dāng)你習(xí)慣于挑毛病的時(shí)候,便也失去了自身學(xué)習(xí)的動(dòng)力。你在挑毛病的時(shí)候,意味著其它的產(chǎn)品都是極其糟糕的,讓人無法忍受的。你自然也不可能去沉下心來,去向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)。
所以,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該改掉挑毛病的習(xí)慣。
但,除了自己的產(chǎn)品。因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理核心的職能之一,就是不斷的提升自己產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。在這種情況下,對(duì)于自己的產(chǎn)品是絕對(duì)不能手軟的。
運(yùn)營(yíng)經(jīng)理是要會(huì)忽悠的。這種忽悠本身也造成了運(yùn)營(yíng)經(jīng)理隨時(shí)隨地都要抱著一顆學(xué)習(xí)的心態(tài)去接觸身邊的一切。
不管是自己的產(chǎn)品,還是隔壁老王家的產(chǎn)品,都需要在研究中不斷地打造這款產(chǎn)品的核心運(yùn)營(yíng)點(diǎn)。這個(gè)核心運(yùn)營(yíng)點(diǎn),才能夠不斷地幫助運(yùn)營(yíng)經(jīng)理去收獲目標(biāo)客戶。
忽悠本身是需要理由的。包括你去泡一個(gè)妹子時(shí)也一樣,你得告訴這個(gè)妹子,你有什么好的?家財(cái)萬貫,潘安容顏,器大活好,還是體貼的像一只貓?在忽悠之前,運(yùn)營(yíng)經(jīng)理本身是在做一個(gè)閃光點(diǎn)的梳理和提取,通過梳理和提取,去鏈接產(chǎn)品和用戶之間的需求匹配。
也只有如此,才能更好的將兩者銜接起來。
自信是成功的前提。運(yùn)營(yíng)也一樣,想要做好運(yùn)營(yíng),首先運(yùn)營(yíng)者自身對(duì)自己運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品,需要有一種強(qiáng)烈的自信。大衛(wèi)奧格威曾說過一句話:
“不要設(shè)計(jì)那些你甚至不愿你的家人看到的廣告。”
雖未提及自信,但核心還是在于運(yùn)營(yíng)者要有絕對(duì)的自信,這種自信是需要傳遞給你身邊的每一個(gè)人。包括你的家人,你的同事,你的客戶,和你自己。
這個(gè)世界上不存在無緣無故的忽悠。再強(qiáng)大的忽悠也是需要一個(gè)與之相匹配的產(chǎn)物存在的,而這產(chǎn)物本身也恰恰好是一種實(shí)力的體現(xiàn)。運(yùn)營(yíng)者在運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,也需要通過這種忽悠來呈現(xiàn)自身的實(shí)力。
所以,運(yùn)營(yíng)者本身應(yīng)該更多的來容納這個(gè)世界上的一切。在這萬物之中,梳理每一件事物的閃光之處。
眾所周知,產(chǎn)品同質(zhì)化日超嚴(yán)重。在這種情況下,作為將“孩子”生下來的產(chǎn)品經(jīng)理和養(yǎng)育孩子的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,實(shí)際上所生養(yǎng)的這個(gè)“孩子”,恐怕早已不是自己的“孩子”了。那個(gè)“孩子”,多半是隔壁老王的。
此時(shí)此刻,產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)理應(yīng)該面對(duì)面的坐下來,脫光衣服,赤身裸體的以修煉《玉女心經(jīng)》之態(tài)來談一談自己的這個(gè)“孩子”了。
我想,通過以上這3點(diǎn)是可以很容易判斷出這個(gè)“孩子”的歸屬的。
那么,如何才能生養(yǎng)出自己的孩子?
產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的工作本身就有50%左右的重合性,比如用戶、用研、數(shù)據(jù)。而且產(chǎn)品經(jīng)理生出來的產(chǎn)品如果后續(xù)沒有運(yùn)營(yíng)強(qiáng)有力的支撐,再滴血認(rèn)親那也只能是個(gè)后爸;反過來亦如此,運(yùn)營(yíng)如果不能更好的了解這個(gè)孩子的來龍去脈,你養(yǎng)得再努力,到頭來怕也不過養(yǎng)了個(gè)白眼狼。
在這種情況下,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)理要做的事情實(shí)際上是融合,普通話來說應(yīng)該是兩個(gè)崗位逐步的整合到一起來。產(chǎn)品經(jīng)理不斷的加強(qiáng)自身的運(yùn)營(yíng)能力,將自己從前端產(chǎn)品設(shè)計(jì)到后端用戶運(yùn)營(yíng)等打包起來;而運(yùn)營(yíng)經(jīng)理則將前端用戶的研究和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)抓起來,將自身的能力提升到一個(gè)新的境界來。
我相信在2-3年內(nèi),產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)理會(huì)逐步的整合到一起。
不管是產(chǎn)品經(jīng)理還是運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,首先都要搞清楚的一件事情就是:公司到底是怎么賺錢的?賺錢是一個(gè)公司存在的必然。產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)的同學(xué)需要更深入的了解公司的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的整個(gè)邏輯和流程,而不僅僅是站在一個(gè)前端APP或者公眾號(hào)上來看待。不要把眼光僅僅停留在視覺的酷炫、交互的個(gè)性上面,這些固然也重要,但并非核心所在。
所以,產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)需要做的更為重要的事情是,了解業(yè)務(wù),了解公司是如何賺錢的。在快鴿按揭,我會(huì)要求每一個(gè)新入職的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,都去業(yè)務(wù)后臺(tái)服務(wù)部門去學(xué)習(xí)兩周的時(shí)間。通過這樣的學(xué)習(xí),產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)才能夠更好的將業(yè)務(wù)本身整合到產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)之中。否則,做得再酷炫,也只是一張皮而已。
你是不是已經(jīng)能夠做好一件事情?在實(shí)際工作中,你接觸了許多事情,也做了許多事情。但當(dāng)你一個(gè)人的時(shí)候,你能否告訴自己,你最擅長(zhǎng)的到底是做什么?
當(dāng)老板準(zhǔn)備寫文案的時(shí)候,在公司第一個(gè)想到的人是不是你?如果不是,那么你覺得你是否已經(jīng)做好了文案這件事情?
當(dāng)同行聚會(huì)的時(shí)候,大家是不是能夠想到你邀請(qǐng)你來參加某個(gè)主題的大會(huì)?如果不是,那么你覺得你是否已經(jīng)做好了這件事?
如果沒有,那么,就從此刻起,開始先做好一件事情。比如文案,從文案開始。文案的長(zhǎng)度到底要多長(zhǎng)才是最合適的,文案之中到底用什么標(biāo)題符號(hào)才是最令人接受的,文案的表達(dá)到底是以一種理工科的數(shù)字來呈現(xiàn)還是文藝范。這一切,都是你所需要去研究學(xué)習(xí)和提升的。
銷售才是最終實(shí)現(xiàn)公司存活的關(guān)鍵所在。不管是通過互聯(lián)網(wǎng)還是通過傳統(tǒng)的渠道,銷售本身才能夠創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)。那么,作為產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)來說,也是一樣。我們所需要做的就是不斷的為公司創(chuàng)造實(shí)際的價(jià)格和利潤(rùn)。否則,有一天公司效益不好裁員的時(shí)候,你會(huì)成為首選。
夏天來了,總是會(huì)有一些背影讓你欲罷不能。但當(dāng)你走上前去時(shí),發(fā)現(xiàn)對(duì)方的顏值無情的殺死了你。產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)亦如此,當(dāng)我們?cè)诮鉀Q一個(gè)問題的時(shí)候,不要簡(jiǎn)單的只關(guān)注于你眼前所察看到的那個(gè)點(diǎn),而是更系統(tǒng)性的來思考,通過系統(tǒng)性的方案來解決。
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