《偶像練習(xí)生》與《創(chuàng)造101》,愛奇藝與騰訊視頻的兩檔綜藝選秀節(jié)目成為當(dāng)下熱點(diǎn)。Etp
“你要pick誰”成為人們的慣用口號,以及,臺下觀眾瞬間變身全民制作人,讓偶像養(yǎng)成的參與感激增。根據(jù)最新的消息顯示,浙江衛(wèi)視或成為下一家嘗試造“群星”的平臺。當(dāng)然,也許成功并不是最終目的,而主辦方更關(guān)注造星過程中平臺吸引了多少觀眾。Etp
一位長期關(guān)注藝人團(tuán)體選秀的人士告訴記者,無論國內(nèi)還是以此而出名的韓國,選秀節(jié)目目的還是盈利。只不過兩國最大的不同,后者在組團(tuán)后會想方設(shè)法為其尋找途徑商業(yè)變現(xiàn),而前者的商業(yè)變現(xiàn),則是在組團(tuán)的過程中實(shí)現(xiàn)。Etp
付費(fèi)會員成關(guān)鍵,騰訊視頻或在爭奪中拆分上市Etp
在付費(fèi)會員的爭奪上,愛奇藝與騰訊視頻一直你追我趕。“偶像練習(xí)生”與“創(chuàng)造101”的接連上線,在業(yè)內(nèi)人士看來是醉翁之意不在酒。一位業(yè)內(nèi)分析人士告訴藍(lán)鯨TMT記者,愛奇藝與騰訊視頻做該類節(jié)目的首要核心,其實(shí)不是偶像業(yè)務(wù),而是吸引流量。Etp
在今年3月18日,騰訊視頻方面曾公布自己付費(fèi)會員業(yè)務(wù)上最新進(jìn)展,表示其付數(shù)量已達(dá)到6259萬,并單方面宣布自己為行業(yè)第一。而巧合的是,就在3月17日,愛奇藝剛剛在更新的招股書中公布了自己6010萬會員的數(shù)據(jù)。Etp
對此,一位行業(yè)人士在接受《中國經(jīng)營報(bào)》采訪時(shí)用“騰訊視頻宣布自己第一的成績,很可能是在緊跟愛奇藝,或者造成業(yè)務(wù)上兩者并駕齊驅(qū)的印象,借此讓外界認(rèn)為騰訊視頻業(yè)務(wù)也做到了第一梯隊(duì)”,來解釋這一耐人尋味的現(xiàn)象。Etp
對愛奇藝來說,付費(fèi)會員的意義舉足輕重。根據(jù)愛奇藝在今年4月26日發(fā)布的2018年Q1財(cái)報(bào)顯示,雖然公司運(yùn)營虧損稍顯增大,但是整體凈虧損的幅度卻是在大幅收窄:報(bào)告中指出,今年第一季度總收入49億元,同比增長57%,凈虧損3.96億元,低于去年同期的11億元;而作為兩大核心業(yè)務(wù)之一的付費(fèi)會員業(yè)務(wù)成為改善虧損局面的關(guān)鍵,在報(bào)告期內(nèi)共收入21億元,同比增長67%。Etp
艾媒咨詢CEO張毅告訴記者,當(dāng)下視頻網(wǎng)站的會員付費(fèi)基礎(chǔ)已經(jīng)成型,這一塊業(yè)務(wù)增長將很好的解決企業(yè)的“后顧之憂”。“自2005年至今,視頻網(wǎng)站發(fā)展了十多年,其實(shí)沒有一家視頻網(wǎng)站是真正意義上盈利的,即便前一段時(shí)間湖南衛(wèi)視旗下的芒果TV宣布盈利,但它其實(shí)仰仗的是湖南衛(wèi)視和湖南電廣,打到現(xiàn)在,大戶都在燒錢。”他說道。Etp
從商業(yè)模式來看,視頻網(wǎng)站主要的盈利模式目前還是廣告,并且難以覆蓋版權(quán),服務(wù)器和帶寬所帶來的主要支出。但隨這兩年移動支付的普及,會員付費(fèi)不僅變成了可能,也成為了視頻網(wǎng)站一個(gè)新的很好的增長點(diǎn),而沉重版權(quán)和帶寬成本壓力也相應(yīng)有所緩解,“相當(dāng)于有人為視頻網(wǎng)站買單了。”Etp
付費(fèi)會員的增多對于視頻網(wǎng)站來說不僅能擴(kuò)大營收,同時(shí)也能保證廣告收入的穩(wěn)定。鑒于在視頻網(wǎng)站里面購買會員的收入水平通常來說不會太差,因而在廣告主看來都可劃分為優(yōu)質(zhì)客戶,這也是未來進(jìn)一步投放的基礎(chǔ)。Etp
愛奇藝在這方面的野心早已體現(xiàn)。在月初,愛奇藝曾與京東方面達(dá)成交換會員權(quán)益的合作。顯然,也是迫于騰訊的流量以及大文娛生態(tài)上的壓力。Etp
而偶像養(yǎng)成的娛樂元素,確實(shí)也給視頻平臺帶來了相當(dāng)可觀的年輕用戶。“我也是為了看偶像練習(xí)生才開的會員”,記者身邊的一位朋友如是說道。Etp
張毅指出,在這場流量的白熱戰(zhàn)中,騰訊視頻不可能一直在燒錢的路上走下去,或許會和當(dāng)年愛奇藝被拆分出百度有點(diǎn)類似:“對于今后,我的判斷是騰訊視頻分拆上市是必然,也是必須。”在張毅看來,騰訊視頻當(dāng)下也被虧損困擾,對于騰訊來說,這也成了一個(gè)需要不斷往里砸錢的業(yè)務(wù),但關(guān)鍵是在管理上,騰訊又難以面面俱到,比如采購的開支和成本。Etp
“更關(guān)鍵的是,騰訊視頻不能一直靠騰訊來補(bǔ)貼,騰訊爸爸本身也有疲乏的時(shí)候,比如,近期騰訊股價(jià)出現(xiàn)較大跌幅。”Etp
當(dāng)下泡沫較多,產(chǎn)業(yè)煥發(fā)時(shí)日漫長Etp
“我覺得偶像經(jīng)濟(jì)和過去相比并沒有什么特別多的改善。對于這個(gè)產(chǎn)業(yè)的呈現(xiàn)機(jī)制,我還是不信任的。”張毅表示,當(dāng)下的男團(tuán)女團(tuán),和過去的直播打賞一樣,泡沫多,用數(shù)據(jù)把用戶的熱情給虛假抬高了。Etp
銀河證券分析師楊曉彤對此指出,我國的偶像團(tuán)體養(yǎng)成只能算作是剛開始。只不過與過去的所接觸的超男和快女比起來,新興的藝人團(tuán)體形式將體現(xiàn)出更強(qiáng)的品牌價(jià)值,并減少單個(gè)藝人解約對公司的影響。但還遠(yuǎn)談不上產(chǎn)業(yè)騰飛。Etp
“看產(chǎn)業(yè)繁榮與否,需要看產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié),只有當(dāng)每個(gè)環(huán)節(jié)都比較完善了,才屬于一個(gè)比較繁榮的階段。偶像團(tuán)體養(yǎng)成產(chǎn)業(yè)主要涉及三個(gè)環(huán)節(jié):練習(xí)生培養(yǎng);各種宣發(fā)渠道比如綜藝、唱片,把它推向市場;藝人經(jīng)紀(jì)。但就目前來看,練習(xí)生培養(yǎng)和藝人經(jīng)紀(jì)這兩塊都沒有配套和成熟起來。所以只能說,這個(gè)節(jié)目當(dāng)下比較熱門而已。背后的意義可能代表著產(chǎn)業(yè)的開始,讓大家關(guān)注到產(chǎn)業(yè)的機(jī)會,并吸引更多的機(jī)構(gòu)和資金來布局這一領(lǐng)域。”Etp
在楊曉彤看來,韓國成熟的產(chǎn)業(yè)鏈或許能說明當(dāng)下我國選秀行業(yè)所出現(xiàn)的部分問題。她以韓國SM娛樂公司(S.M.Entertainment)為例表示,成功公司成熟的經(jīng)營都需要非常專業(yè)的人來負(fù)責(zé),只有這樣才能保證呈現(xiàn)給觀眾是較為滿意的結(jié)果,最后加上經(jīng)紀(jì)公司資深的資源,才能達(dá)到藝人一經(jīng)推出就非常受市場歡迎的效果。Etp
“整個(gè)流程中,韓國方面最重視的,其實(shí)是甄選培訓(xùn)環(huán)節(jié)。前期體系外的培訓(xùn)很嚴(yán)格,各個(gè)角度都需要進(jìn)行規(guī)范,因此淘汰率也很高。同時(shí)還需要長合約來與之配套,從出道的那天,大部分都會簽10年,甚至更長。因?yàn)榍捌诘酿B(yǎng)成體系中都是公司在投入,只有藝人出道后公司才能慢慢的收回成本,所以對藝人的約束其實(shí)是對公司利益的一種保證。”楊曉彤說道。Etp
而根據(jù)公開資料顯示,愛奇藝偶像練習(xí)生最后出道的“nine percent組合”合約也只有18個(gè)月,除了必要的活動外,各自還是屬于各自的經(jīng)紀(jì)公司。18個(gè)月之后,是否保證主辦方長期利益,很難說。Etp
“國內(nèi)選秀節(jié)目出來的選手,如果沒有專門的經(jīng)紀(jì)公司幫他們打理,很難持續(xù)火下去,后續(xù)的發(fā)展自然很難理想”,楊曉彤表示。Etp
但是無疑,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的利潤仍十分豐厚,是一片待開發(fā)的沃土。業(yè)內(nèi)人士表示,韓國的娛樂產(chǎn)業(yè)在07年規(guī)范之后,娛樂公司的收入迎來了快速的提升,在營收上基本實(shí)現(xiàn)了增長八倍,ROE基本上保持在20%以上的水準(zhǔn)。Etp
對于乘勢而行的國內(nèi)視頻網(wǎng)站來說,也許同樣會收益不少:在當(dāng)下完成戰(zhàn)略布局,一方面不僅能加強(qiáng)自己的藝人庫,完成產(chǎn)業(yè)鏈上游的影視資源儲備;另一方面也能有效降低未來藝人經(jīng)紀(jì)向影視制作和綜藝輸送的成本。商業(yè)逐利的本質(zhì),在于節(jié)源和開流,視頻網(wǎng)站在燒錢大戲里,都要拼命加入既省錢又賺錢的戲份,最好是,兩者合一。Etp
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