新消費(fèi)品牌江小白創(chuàng)始人陶石泉曾提出過一個(gè)模型——大小高新，而這個(gè)模型也是非常適用于保健食品，功能性食品這個(gè)行業(yè)。遵循這4個(gè)原則，離快速打造出一個(gè)火爆的品牌 就不遠(yuǎn)了。

（1） 大

所謂大，即行業(yè)規(guī)模要大，去大的行業(yè)中做企業(yè)才不會(huì)遇到天花板。而隨著z時(shí)代消費(fèi)群體的增長，和后疫情時(shí)代的到來，關(guān)于養(yǎng)生，保健，健康這些產(chǎn)品的消費(fèi)持續(xù)增長，所以，保健食品行業(yè)的未來，也將是一個(gè)空間較大、增長快速的藍(lán)海市場(chǎng)。

（2） 小

所謂小，即切入的市場(chǎng)缺口要小。要找準(zhǔn)清晰的賣點(diǎn)定位， 堅(jiān)持一個(gè)產(chǎn)品，針對(duì)一個(gè)人群，做出一個(gè)核心賣點(diǎn)，做到一對(duì)一，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，讓賣點(diǎn)價(jià)值充分凸顯，不可求多求全，你是纖體的就是纖體，你是補(bǔ)氣血的，那就是補(bǔ)氣血的。這樣更有利于通過一個(gè)品類或產(chǎn)品，爆破市場(chǎng)，再來帶動(dòng)品牌知名度。

（3） 高

所謂高，就是品牌能否高舉高打，在傳播和渠道方面是否能夠?qū)崿F(xiàn)更高的效率。舉個(gè)例子，傳統(tǒng)的保健食品都是線下代里，層級(jí)營銷。而wonderlab，就是找準(zhǔn)了自己受眾聚集地，從線上突圍，在小紅書，雙微等高舉高打，高xiao突破。

（4） 新

所謂新，就是能否在這個(gè)品類中，打造新的產(chǎn)品、運(yùn)用新的技術(shù)。例如，產(chǎn)品的新，可以表現(xiàn)在包裝上，現(xiàn)在很多代餐奶昔的設(shè)計(jì)，都是顏值超高，而且會(huì)通過有趣的瓶子表現(xiàn)形式，俘獲人心。其次，也表現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)上，例如有別于上一代的代餐食品，都是藥片類的，而WonderLab卻推出了“喝不胖的奶茶”。

模式就是這些模式，而具體要如何做好品牌執(zhí)行，可以關(guān)注我們，了解更多哦。