20世紀(jì)初，隨著媒介進(jìn)化 : 電臺(tái)、電視、報(bào)刊雜志的出現(xiàn)讓品牌傳播廣度以幾何級(jí)數(shù)遞增。商業(yè)領(lǐng)袖與天才廣告人一拍即合，讓企業(yè)得以從區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)展到全國(guó)乃至全世界。廣告成為近百年來(lái)品牌構(gòu)筑最重要的核武器。

隨著媒介形態(tài)持續(xù)演化，互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為媒介的王者。它靠低成本和精準(zhǔn)營(yíng)銷搶奪了廣告公司的權(quán)杖，迫使廣告公司迎合互聯(lián)網(wǎng)變革。

而企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所面對(duì)的挑戰(zhàn)日益復(fù)雜，它并非營(yíng)銷能夠解決。越來(lái)越多企業(yè)意識(shí)到自己原有的業(yè)務(wù)慣性導(dǎo)致發(fā)展瓶頸，企業(yè)需要整體變革，但廣告公司卻難以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

其原因是：

·廣告公司主要圍繞傳播策略與創(chuàng)意，缺乏商業(yè)全局觀，無(wú)法為企業(yè)定制長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌發(fā)展方針；

·廣告公司很少與企業(yè)創(chuàng)始人接觸，缺乏洞察其價(jià)值觀與梳理頂層戰(zhàn)略的能力；

·廣告公司作為代理角色對(duì)企業(yè)內(nèi)部知之甚少，缺乏組織協(xié)調(diào)和組織管理的經(jīng)驗(yàn)。

一個(gè)能夠?qū)?zhàn)略、品牌、營(yíng)銷與管理有效整合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)效增長(zhǎng)變革的新型智力服務(wù)機(jī)構(gòu)誕生了，這就是品牌咨詢公司。它是介乎于管理咨詢與廣告公司的新物種。品牌咨詢師既要擁有經(jīng)管思維，也需具備創(chuàng)意概念思維，為企業(yè)搭建以戰(zhàn)略為中心的品牌經(jīng)營(yíng)體系。

傳統(tǒng)觀念認(rèn)為營(yíng)銷實(shí)踐的結(jié)果就是品牌，也就是營(yíng)銷高于品牌。正確的理解是品牌是因，營(yíng)銷是果。因?yàn)闋I(yíng)銷自身隨市場(chǎng)波動(dòng)，企業(yè)內(nèi)部幾乎只關(guān)注短期業(yè)績(jī)是否達(dá)成。企業(yè)只圍繞當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、渠道政策以及用戶反應(yīng)行動(dòng)，并沒(méi)有為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積累品牌資產(chǎn)。

企業(yè)應(yīng)該以品牌為中心，它應(yīng)該高于營(yíng)銷，協(xié)同營(yíng)銷各部門在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)擴(kuò)展企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，沉淀長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。

品牌咨詢公司的服務(wù)價(jià)值是為企業(yè)打造戰(zhàn)略品牌中心型組織。為企業(yè)尋找短期業(yè)績(jī)與長(zhǎng)效增長(zhǎng)的平衡點(diǎn)，構(gòu)建由內(nèi)而外的品牌管理體系。

品牌咨詢公司核心工作：

A戰(zhàn)略重塑

彌清創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),梳理品牌戰(zhàn)略定位。

B價(jià)值鍛造

將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為價(jià)值感知，構(gòu)建企業(yè)由內(nèi)而外的品牌價(jià)值體系

C營(yíng)銷協(xié)同

以品牌為綱，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷4P進(jìn)行升級(jí)，協(xié)調(diào)營(yíng)銷各部門實(shí)現(xiàn)效率提升

D組織內(nèi)化

將戰(zhàn)略與品牌體系內(nèi)化到企業(yè)中，為企業(yè)建立品牌中心和人才標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)品牌在企業(yè)內(nèi)部自運(yùn)轉(zhuǎn)。