一、市場分析 市場調研及分析是品牌策略方案的前期準備,其分析過程就是,收集產品的相關資料和數據, 采用合適的方法對其進行整理、研究出其在市場的變化規(guī)律,了解消費者對該產品的品種、規(guī)格、質量、價格上的看法和和要求;
一個好的品牌策劃方案,需要你具備專業(yè)的知識,深刻的洞察力,
需要你能夠洞察出自身產品的差異化和客戶的需求痛點,這才是做品牌策劃方案的重中之重。
一份完整的品牌策劃方案包含如下五個步驟,依次是市場分析、品牌定位、產品戰(zhàn)略、品牌設計、整合營銷傳播。
一、市場分析
市場調研及分析是品牌策略方案的前期準備,其分析過程就是,收集產品的相關資料和數據,
采用合適的方法對其進行整理、研究出其在市場的變化規(guī)律,了解消費者對該產品的品種、規(guī)格、質量、價格上的看法和和要求;
了解該產品在市場上的需求量;了解競爭對手在市場中的競爭策略及占有率。市場分析也由此細分為:消費者分析,行業(yè)分析,競品分析。
1. 消費者分析
消費者分析主要分析消費者的購買量、購買頻率、購買動機以及他的消費心理,品牌轉換度和忠誠度,并以此為依據制作出一個較為直觀的消費者畫像。
2. 行業(yè)分析
行業(yè)分析需要運用歷史唯物主義觀點,分析行業(yè)的過去、現在、未來的發(fā)展邏輯,找出當前痛點需求及未來的潛在痛點需求,同時,觀察競品提出的解決方案及應對策略。另一方面,還需要分析行業(yè)的外在影響因素,從全局中把握行業(yè)的發(fā)展規(guī)律;分析行業(yè)的底層邏輯,尋找推動行業(yè)發(fā)展的底層技術。
3. 競品分析
競品分析顧名思義就是對競爭對手的產品進行分析,了解其與自身孰優(yōu)孰劣,預判其發(fā)展方向。
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