方案_如何寫策劃書？

管理者應(yīng)該對整個項目要有一個清晰的交代，要陳述項目的意義、作用和效果;管理者事先對各個環(huán)節(jié)做一番研究，做到心中有數(shù)、統(tǒng)籌規(guī)劃。策劃必須要向上級、同事說明清楚，得到他們的審查、支持之后，才能為企業(yè)所接受并實施。

策劃書是對未來某項活動的計劃，可以用來確定所有的活動，同時也可以展示給別人，讓別人一下子了解活動的過程。活動策劃書是這項活動的有力指南。它有很多類別，比如學校定位規(guī)劃，公司年會規(guī)劃，朋友聚會規(guī)劃，甚至婚禮規(guī)劃。

活動策劃是運營中營銷的必備環(huán)節(jié)，活動策劃案自然也是繞不開的，一份好的活動策劃方案不僅可以達到產(chǎn)品傳播大眾的效果，還可以深層次闡述產(chǎn)品內(nèi)涵與價值，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。

今天我們就來說下如何撰寫一份有效的活動策劃方案

策劃書的必備項目

1策劃名稱(策劃主題):要盡可能具體地寫出。要清楚地寫出“年月日公司營銷人員第幾期培訓策劃書”。

2策劃者姓名:寫明所屬部門、職務(wù)、姓名。若是小組形式，就寫出小組的名稱、負責人、成員姓名(所屬部門、職務(wù))。如果有外部人員參與的話，也應(yīng)明確記錄下來。

3策劃制作年月日：這是指編制完成時的日期。如果完成時間已久的話，可以寫為某年某月某日編制，修正，評審。

4策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡要說明：要很巧妙地把策劃目的、要點用簡短的幾行寫出，同時也把策劃的核心構(gòu)想和重點明確地寫出。

5策劃之經(jīng)過說明：策說明：何時被提出，策劃活動何時會進行，又是經(jīng)過哪種程序去完成，這些經(jīng)過都要說名交待清楚。

6策劃內(nèi)容之詳細說明：說明策劃內(nèi)容的正文部分。表現(xiàn)方式要簡單明了，可適當?shù)丶尤胍恍﹫D表來表達。評審的人一看一聽就很容易明白。

7策劃實施時步驟說明以及計劃書：對策劃的實施操作步驟、程序都應(yīng)做成計劃。這些實施程序、時間表等各項計劃都要附在計劃書里。至于費用計劃、人員計劃、作業(yè)計劃、對外委托部分，也都要編制成計劃書。

8策劃期待效果、預(yù)測效果：盡可能依據(jù)足以信賴的根據(jù)來提出。

9策劃問題癥結(jié)之想法：策劃中出現(xiàn)的短處、問題癥結(jié)不應(yīng)回避，要在匯報中一一列明，并寫出自己的想法。

10可供參考之策劃案、文獻、案例：從說服的觀點來看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文獻上記載的成功案例拿來作為參考，認可的可能性就會增加。

11對策劃實施應(yīng)注意點及希望事項：策劃書是以實施為前提而編制的，有許多注意的事項要做成備注，并且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。

一位優(yōu)秀的策劃人員他會把構(gòu)想濃縮，即使有很好的方案，只要與主題無關(guān)，一樣要刪除。記住：適當?shù)纳釛壥且豁椫匾牟邉澕夹g(shù)。