交個(gè)朋友(羅永浩直播間)私域運(yùn)營
電商行業(yè)
促活留存、轉(zhuǎn)化變現(xiàn)
免費(fèi)抽獎(jiǎng)、社群營銷、引流漲粉、品牌宣傳
羅永浩的交個(gè)朋友直播間,已經(jīng)躋身抖音帶貨主播的top3;
交個(gè)朋友抖音直播間成功的背后,離不開其在背后搭建的微信生態(tài)圈下的私域流量運(yùn)營模式,以及完整的裂變增長變現(xiàn)閉環(huán)。
關(guān)注交個(gè)朋友福利社——點(diǎn)擊菜單欄——添加小助理入群
活躍的社群運(yùn)營及其人設(shè)定位:
剩下還有一批水果大家族,但是平時(shí)不活躍,幾乎0發(fā)言,應(yīng)該是備用號;
新人入群時(shí)哆啦A夢引導(dǎo)群服務(wù)、群功能;小助理機(jī)器人提供歡迎語和入群福利(羅永浩表情包+羅永浩采訪視頻);
群內(nèi)每日以問答形式,設(shè)置回答口令進(jìn)行簽到
直播間開播后,多次反復(fù)提示已開播,發(fā)送開播鏈接
小助理每日會(huì)多次主動(dòng)提醒用戶填寫心愿單;
在群內(nèi)發(fā)送關(guān)鍵詞,也可獲得心愿單鏈接;
助理-博士每日會(huì)分享與社群主題相關(guān)的干貨知識;
群內(nèi)用戶的主要消費(fèi)邏輯
這一點(diǎn)是最重要的原因,交個(gè)朋友的用戶群體會(huì)更看重羅永浩推薦的產(chǎn)品,信任羅永浩的人設(shè)和品牌;
用戶會(huì)根據(jù)自己近期的需要填寫心愿單,要求直播間推出某個(gè)特定的產(chǎn)品,等到產(chǎn)品上線后,去直播間按需購買;
用戶關(guān)心直播間的優(yōu)惠價(jià)格,會(huì)與其他銷售渠道比對,確認(rèn)在直播間價(jià)格和服務(wù)有優(yōu)惠后,才會(huì)購買;
每日在簽到時(shí)間段內(nèi),通過回答問題簽到,可以獲得簽到積分;
多參與群內(nèi)討論,討論直播間及主播,也可以獲得積分;
積分可以用于根據(jù)排名,兌換獎(jiǎng)品;
根據(jù)直播間的產(chǎn)品類型及用戶需求,劃分了7個(gè)不同的垂類直播群,有利于對人群做更精準(zhǔn)的區(qū)分,通過精細(xì)化運(yùn)營來服務(wù)用戶,提高產(chǎn)出;
設(shè)置垂類群之后,還進(jìn)一步設(shè)置了點(diǎn)贊群,能夠再次篩選出另一批意向強(qiáng)烈、參與活動(dòng)意愿強(qiáng)的用戶,在點(diǎn)贊群內(nèi)提供更進(jìn)一步的優(yōu)質(zhì)服務(wù),并且通過發(fā)起各類活動(dòng)提高直播間的產(chǎn)出、曝光、流量數(shù)據(jù);
點(diǎn)贊群通過發(fā)起直播間點(diǎn)贊活動(dòng),設(shè)置抽獎(jiǎng),一方面提高了直播間的曝光數(shù)據(jù),有利于促進(jìn)直播間轉(zhuǎn)化;
另一方面,愿意參與點(diǎn)贊活動(dòng)的用戶,本身就是直播的觀眾,而且意向高,對交個(gè)朋友以及羅永浩本人的認(rèn)可度高,是最忠實(shí)的一批用戶,點(diǎn)贊群也是集中服務(wù)這批用戶的場所,能夠有效提高用戶留存和轉(zhuǎn)化;
點(diǎn)贊群的特點(diǎn)是用戶活躍度高,討論熱情高、用戶活動(dòng)參與度高、抽獎(jiǎng)活動(dòng)多;
除了垂類群、點(diǎn)贊群以外,還設(shè)置了裂變增長的專門活動(dòng)群;
在裂變活動(dòng)期內(nèi),以“入群領(lǐng)可樂/烏蘇啤酒”為利益點(diǎn),吸引用戶入群參與裂變活動(dòng),為私域社群拉新;
社群運(yùn)營的人設(shè)區(qū)分清晰,從昵稱和頭像上,就塑造了每個(gè)社群運(yùn)營的定位;
而且平時(shí)在社群的職責(zé)也和定位保持一致:
機(jī)器人負(fù)責(zé)自動(dòng)回復(fù)和自動(dòng)查詢類的功能;
小助理負(fù)責(zé)每日簽到和直播預(yù)告、直播清單、積分查詢;
博士也人如其名,每天負(fù)責(zé)分享干貨;
助理-草莓啊就負(fù)責(zé)活躍氣氛,組織活動(dòng);
讓整個(gè)社群的功能劃分十分清晰,每一部分功能都可以得到有效利用和發(fā)揮,增加用戶使用的便利。
交個(gè)朋友這家公司以羅永浩為核心,其粉絲群體大多是羅永浩本人的粉絲或者是錘粉,可以說,羅永浩本人的IP、形象就是交個(gè)朋友這家公司最重要的資產(chǎn);
交個(gè)朋友的社群也著重依靠了這一方面,在私域社群里也著重建設(shè)了以羅永浩IP為主的文化氛圍;
例如,入群新人禮時(shí)會(huì)發(fā)放羅永浩表情包和羅永浩的采訪視頻,建立粉絲間的凝聚感和互相認(rèn)同;
每日的簽到活動(dòng),也設(shè)置了和直播間有關(guān)的問題,引導(dǎo)用戶多看直播,多了解直播間的主播,培養(yǎng)用戶粘性;
在征集用戶反饋和心愿單時(shí),也會(huì)以老羅為激勵(lì)因素,強(qiáng)調(diào)“每天的心愿單,羅老師都會(huì)看”,引導(dǎo)用戶積極參與;
可以說,交個(gè)朋友的私域運(yùn)營方面,重視并且活用了羅永浩的人物IP;能夠提高粉絲黏性,培養(yǎng)用戶忠誠度和凝聚力。
小助理私戳次數(shù)少,私戳節(jié)奏幾乎為每兩天一次,但是每次的私戳內(nèi)容都是商城的單品商品;
從我個(gè)人的視角來看,這個(gè)私戳主要存在幾個(gè)問題:
(1)文案不夠吸引人;
私戳的文案基本只說了價(jià)格和產(chǎn)品,沒什么吸引人的點(diǎn),沒給人下單的動(dòng)力;
產(chǎn)品文案介紹,對比元?dú)馍值纳缛何陌福湍芸闯鰜砻黠@的差別;
(2)私戳引導(dǎo)下單單品,效率不高;
私戳引導(dǎo)我購買單品,我個(gè)人get不到這個(gè)點(diǎn);
因?yàn)樗酱吝@種1V1的場景中,在助理主動(dòng)觸達(dá)我的情況下,
首先我沒有被喚起購買欲,不知道我為什么需要購買這個(gè)產(chǎn)品,與社群內(nèi)相比,缺少購物的場景感;
其次我知道是群發(fā)消息的時(shí)候,建立不起來對話感,只感覺是被單方面地推送了一個(gè)產(chǎn)品,更像是普通的廣告;
所以這種私戳消息會(huì)讓我覺得是無效觸達(dá);
1.私戳內(nèi)容主要改進(jìn)為直播消息預(yù)告,活動(dòng)消息推送以及心愿單等;
2.商城單品銷售轉(zhuǎn)化在社群內(nèi)日常進(jìn)行;
群內(nèi)助理的朋友圈,幾乎很少發(fā)消息,一周兩三條,甚至有一周完全沒有發(fā)朋友圈;
而且發(fā)的消息也比較隨機(jī),明顯沒有經(jīng)過清晰的規(guī)劃;
建立并完善每個(gè)小助理的朋友圈運(yùn)營SOP,確定發(fā)布頻次,發(fā)布數(shù)目;內(nèi)容可以包括直播預(yù)告、直播清單、商城單品、羅永浩最新資訊和內(nèi)容等來規(guī)劃;
而且小助理的朋友圈可以結(jié)合各個(gè)號的定位和人設(shè)來發(fā)布,比如助理-博士可以發(fā)干貨分享為主;
社群內(nèi)部的所有引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化行為,最終出口都是直播間,所以社群內(nèi)的效果幾乎全被引導(dǎo)在直播間里,社群內(nèi)部是沒有銷售和轉(zhuǎn)化行為的;
但是實(shí)際上交個(gè)朋友商城是有大量的低價(jià)單品有銷售需求的,不然小助理也不會(huì)私戳用戶推送單品;
但是這部分單品的銷售,卻沒有在社群內(nèi)很好地體現(xiàn)和利用起來;
1.非直播的時(shí)間段,可以在社群內(nèi)做一些低價(jià)單品的銷售,設(shè)置限量秒殺、特價(jià)優(yōu)惠等等,一方面促進(jìn)銷售,提高轉(zhuǎn)化,另一方面也是滿足用戶需求,給用戶提供福利,能夠提升社群的粘性和用戶留存;
2.在直播間某些缺貨的單品,可以進(jìn)行用戶需求收集,如果仍有用戶需要,可以在社群內(nèi)進(jìn)行少量商品的再次售賣;
一方面能夠提高社群轉(zhuǎn)化,作為直播間售賣的延續(xù);另一方面也是一個(gè)小的用戶調(diào)研,可以調(diào)查出用戶購買欲望比較集中的幾個(gè)產(chǎn)品;
我根據(jù)自己在拆解時(shí)的思考,總結(jié)了一個(gè)私域社群拆解模板,比較全面,不一定每個(gè)維度都用得上,但是有比較細(xì)致的顆粒度,可以幫助我在平時(shí)拆解不同類型的社群時(shí)按需使用;
拆解別人的案例,細(xì)致一點(diǎn)總不是壞事;
私域社群拆解維度
社群基本信息梳理
內(nèi)容話術(shù)SOP
-END-
請到「后臺(tái)-用戶-個(gè)人資料」中填寫個(gè)人說明。
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