為什么你的活動沒人參加？
為什么你的活動沒人參加
可能的原因
這個問題非常非常復雜，我僅僅能夠試圖羅列所有的可能性，而你也只能去對號入座。
下面是可能性：
1、活動規(guī)則太復雜
讓用戶操作太多步驟，用戶認為太費事。
2、獎品設計不合理
如果活動獎品沒有吸引力，那么用戶自然也不會踴躍。
3、文案描述不清晰
如果用戶看不懂你的描述，他們自然不知道該做什么，怎么做，如何獲獎。
4、宣傳渠道不暢通
你做了一個很棒的活動，但用戶不知道，也不會有人來。
先解決活動本身的問題
以上這些可能的原因中，前三點都是活動本身的問題，最后一點是宣傳的問題，當然，也和活動本身有關，但我們稍后再說。
解決活動本身的問題其實不難，這和活動策劃有關，我們可以拎幾個關鍵點出來：
Key Point 1：明確活動目的
這一點其實我在過去關于活動運營的文章中反復強調，一次活動，最好只聚焦一個目的。
這個目的本身要足夠的簡單，你要能夠用一句話來解答。
譬如，我是一個電商，我要做的活動就是要提升某一個類目的銷售額。
這是目的，而這個目的是可以拆解的，譬如，通過提升訂單數(shù)來提升銷售額，或者通過提高客單價來提升銷售額，甚至，什么都不變，通過提高轉化率來提升銷售額。
你要很明確的知道目的為何，對應這個目的可以拆解出的簡單操作為何，這個簡單操作是針對用戶的，因此，原則上，你需要首先明確目的，這樣你才能拆分出活動所需激勵的用戶行為。
Key Piont 2：指向核心動作
如果你明確了你的活動目的，那么按照我們剛才說的，你就要開始拆解用戶動作了。
拆解動作的目的是為了讓規(guī)則中對應的用戶行為更加的精確和簡單，不要讓用戶有過多的操作和思考。
比如，單純的轉發(fā)抽獎，一定比轉發(fā)+@好友抽獎的參與度要高，因為前者的動作更簡單，用戶成本更低；
比如，明確的領取滿減優(yōu)惠券即可獲得優(yōu)惠，比輸入優(yōu)惠碼后獲得優(yōu)惠更容易讓用戶喜歡。
指向核心動作的目的是為了縮短用戶參與活動的流程，讓用戶更明確獲得獎勵的資格。
很多時候，規(guī)則之所以復雜，或者描述不清晰的癥結就出在這里，想得多并且不知道如何指向核心，那么就只有用極為細致的描述來完成用戶行為的指引，但往往這正是用戶遠離你活動的原因。
Key Point 3：認真考慮你的獎品設置
這一點，其實可以做很大的展開，但今天我們不做那么大的展開，只談兩點：
1、盡量合理的使用你的預算。
2、選擇最優(yōu)的獎勵方式。
關于合理使用預算，這件事情的前提是，你的活動有預算。
如果你要做活動，但同時沒有預算，那么，我建議你還是玩點更輕量級的設計，這樣用戶才可能認為反正也沒什么損失，不如支持一下活動。
如果你有預算，那么恭喜你，你可以好好的考量你的獎品了。
當然，在考量獎品設置時，首先先確定獎勵方式，是普獎，還是抽獎。
我說的是方式，不是包裝。
我的經(jīng)驗是：
1、如果你需要用戶大量的擴散和傳播，要么，采用抽獎+當季較熱的實物；要么，采用普獎+用戶喜歡但其實并不貴的虛擬物品。
2、如果你需要的是實打實的提高銷售額、轉化率這些核心數(shù)據(jù)，那么可能抽大獎+普獎小獎就更有價值。
所以，獎品如何設置，選用何種方式，第一看預算，第二看目的。
再考慮宣傳問題
宣傳問題有兩個問題：
1、活動方的宣傳渠道
2、用戶自己的宣傳渠道
對于活動方自己擁有的宣傳渠道和資源，是不大容易輕易調整的。
譬如，之前有個阿里干活的朋友就很想獲得支付寶的輪播廣告，但是支付寶就是不可能給。
這部分資源基本上是之前很長時間積累下來的，它在更長的時間里是鎖定狀態(tài)，除非你有能力去開拓出新的渠道。
而現(xiàn)在用戶的傳播就顯得更為重要。
不管是之前亮哥吐槽過的砍價活動，還是經(jīng)常強調的User Referral，其實都是在利用用戶傳播的力量。
包括微博過去最流量的@好友并轉發(fā)抽獎等等……
這些都是在強調和依賴用戶自身的傳播。
用戶自身的傳播有很多好處，譬如為活動/產(chǎn)品背書、提升自己傳播節(jié)點上的他人信任等等。
因此現(xiàn)在的活動設計中，基本上都非常重視這一塊。
只是重視歸重視，很多活動對此的設計并不好。
干巴巴的一句：「轉發(fā)好友獲得一次抽獎機會」這種，是不會有人喜歡的。
如何讓傳播更有趣，讓用戶更主動，活動策劃者需要仔細的考慮。
為什么只火爆了一天
有個讀者很糾結的問我：
亮哥，為什么我的活動只火爆了一天，同樣下載App送紅包，第一天下載量暴增，第二天就沒了……
這個問題我沒有在后臺回答它，因為我實在不知道如何說起。
如果一個App的下載量要送紅包來推高，而只有第一天效果好，那以我的經(jīng)驗，無非就是下面四種可能性：
1、宣傳渠道的質量有問題，甚至有可能第一天的量都是刷出來的。
2、活動設計不誠心，用戶無法從紅包中獲得真正的收益，直接傳播負面，影響后續(xù)。
3、用戶被類似的黑心活動搞怕了，受到了牽連。
4、系統(tǒng)原因，譬如暴增下載量被認為作弊，遭受懲罰。
肯定有人看了這四點，會說，為什么系統(tǒng)懲罰都出來了。
因為你沒法證明所有的下載量都僅僅是由于紅包活動帶來的。
用戶是先下載，再領紅包，所以，從后臺上看的行為是一樣的，最多去區(qū)分來源是否是某個活動鏈接——而這個前提是，你的數(shù)據(jù)跟蹤之前已經(jīng)實現(xiàn)了來源鏈接的追蹤。
否則就意味著，所有下載應用的用戶，都可以領取紅包。
說到這里，我想有心的讀者應該發(fā)現(xiàn)了，這個活動本身是有漏洞的——僅從讀者的描述來說，似乎這就是一個下載安裝者可以領取一個紅包的福利而已。
我必須說明的是，如果你的活動參與人數(shù)的曲線是高點在第一天，然后逐漸遞減的話，那么這個活動設計就必然存在問題。
那么，怎么辦？
迅速調整再投放。
分為幾個時間點，在24小時內，去調整各個渠道的文案、圖片和描述。
每個渠道都不調整太多，但每個渠道都做簡單的調整。
調整完了，繼續(xù)觀測數(shù)據(jù)，看哪個渠道的用戶參與人數(shù)上來了。那么其他渠道就去做相同或類似的調整。
當然，這種調整，僅限于活動本身的問題已經(jīng)解決了，否則除了在活動數(shù)據(jù)上你獲得一條顛簸的曲線之外毫無意義。
在這里，順便說一下活動上線前的測試工作，一點要讓身邊的同事一同參與，觀測他們的操作，并進行簡單的訪談，看看活動設計是否符合預期，用戶心態(tài)是否典型。
這至少會比僅測試功能，不測試體驗的活動，要更容易得到提升和確保效果有保證。
以上經(jīng)驗，只代表個人看法，未必適用于所有人，僅供參考
作者：張亮，鳥哥筆記專欄作者，微信公眾號，張記雜貨鋪
標簽：策劃方案
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