活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)是為了短期拉動(dòng)指標(biāo)，所以，如果出現(xiàn)資源不足，無(wú)法支撐密集的活動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)時(shí)，我個(gè)人建議不是追著開發(fā)去埋點(diǎn)，而是退而求其次，與產(chǎn)品討論所有可能的數(shù)據(jù)監(jiān)控埋點(diǎn)，從而在后續(xù)的活動(dòng)中，可以有效的獲取這些數(shù)據(jù)監(jiān)控項(xiàng)。

　　畢竟，活動(dòng)是短期的，而數(shù)據(jù)的建設(shè)是長(zhǎng)期的。

　　從理論上說，數(shù)據(jù)監(jiān)控并不僅僅是活動(dòng)需求的點(diǎn)，也是整個(gè)產(chǎn)品的訴求，而活動(dòng)數(shù)據(jù)監(jiān)控和產(chǎn)品自身數(shù)據(jù)監(jiān)控的出發(fā)點(diǎn)，既有相似的可以復(fù)用的需求，也有更加細(xì)節(jié)或者側(cè)重點(diǎn)各異的需求。

　　所以，活動(dòng)數(shù)據(jù)監(jiān)控雖然看起來是針對(duì)單個(gè)活動(dòng)，實(shí)則會(huì)對(duì)所有相關(guān)方面起作用。

　　如果不能正確的看待活動(dòng)數(shù)據(jù)監(jiān)控，那么可能反而會(huì)起了反作用，違背我們開展活動(dòng)的初衷，那么就得不償失了。