精品酒店策劃方案ppt(酒店的策劃書)

1.酒店的策劃書

酒店定位策劃書

常州***產權式酒店項目定位（操作）報告

一、項目規(guī)劃思路及定位概述

（一）、規(guī)劃思路及定位

本項目處于常州新老商業(yè)中心的中心地帶，大常州市政規(guī)劃的中央生活區(qū)中心位置，周邊生活DNA配套設施成熟完整，位置極佳。輻射范圍內的常住生活人口達50萬，離常州高新技術開發(fā)區(qū)及各大工業(yè)園區(qū)10分鐘車程，商業(yè)中心5分鐘車程，新市政府行政中心5分鐘車程，項目定位為CBD中央商務核心標志的元素完全具備。

根據項目規(guī)劃要求，，規(guī)劃為“南北雙子座”形式——南樓主要為快捷酒店及商務辦公，北樓為純酒店，共用酒店大堂。酒店1—3層為酒店大堂及整體商業(yè)，面積大約為12000平方。4層以上為產權式酒店面積大約為90000平方。

（二）、規(guī)劃細節(jié)：

1層規(guī)劃為獨立門面及酒店大堂

2—3層規(guī)劃為整體商業(yè)，可以通過整體出售或招商形式，進駐為酒店配套服務類商業(yè)項目，例：健身房，茶吧，餐飲，娛樂等。

4層以上，南樓快捷酒店模式面積控制在50—100平方，可根據客戶的要求進行菜單式裝修，可自住，或交由酒店管理公司經營管理，獲得固定投資回報。北樓純酒店模式全部為套房式裝修，統(tǒng)一由酒店管理公司經營及管理，獲取每年固定投資回報收益。

此規(guī)劃的優(yōu)點體現(xiàn)為：

1） 節(jié)約開發(fā)成本，土建及安裝費用降低

2） 豐富了產品類型，有利于擴大目標購買客戶群體

3） 全新的投資概念，產品賣點增加，客戶投資方式多變，增加投資信心，有利銷售

4） 項目后期經營管理模式靈活多變

2.精品酒店的銷售方案怎么做

精品酒店的產生源自穩(wěn)定成熟的經濟基礎 和長期 積淀的文化底蘊，是一種反標準化的產品，代表的是一種與主流酒店的標準化>和雷同化相對應的個性化產品。

時下精品酒店已經成為中國酒店業(yè)時尚的風向標，各地紛紛投資建設精品酒店，特別是在一些經濟發(fā)展水平 較高地區(qū)，一些大型飯店管理集團也紛紛進駐這個市場，精品酒店已成為我國飯店業(yè)發(fā)展的新趨勢。（一）市場定位高端精品酒店的資源 特點決定了其目標客戶 群必然是具有殷實經濟基礎的高端消費群體 。

2003年，美國精品酒店的客房數(shù)量占整個行業(yè)的1%，總收入 卻占整個行業(yè)的3%。入住率 、平均房價及Revpar（單房產值）也都高于全服務酒店。

2007年5月，法國雅高 酒店集團管理的上海璞邸精品酒店開業(yè)，最便宜的房價為人民幣 4680元/夜，被稱為當時上海房價最貴的酒店。精品酒店酒店45平米的最低房價是1659元起，市場定位也是比較高的，從而決定了精品酒店酒店的目標客戶一定是高端消費群體。

（二）規(guī)模小設計別致正如精品酒店創(chuàng)始人之一的LanSchrager設計師所說，“如果將各色的集團酒店比作百貨商場 的話，那么精品酒店就是專門出售某類精品的小型專業(yè)商店 了?！本肪频暌话阋?guī)模不大，客房資源比較有限，很多酒店客房數(shù)量只有幾十間，但客房面積寬敞。

酒店的附加設施較為簡單。由于規(guī)模精致，接待流量有限，使服務和消費的私密性強，精品酒店這一特點，是許多社會名流顯貴選擇入住的最重要的原因。

精品酒店房內的裝修隨處可見簡約的時尚感，同時也在細梢末節(jié)處委以中華古典意蘊，自然有序的結合只為了提供最舒適的享受。每間客房內都鋪設了原木地板，超大雙人床并配置了最雅致的浴室。

每個房間的迷你酒吧、電視、音響、DVD都是隱藏設計，這樣精心別致的設計，體現(xiàn)出榆舍的與眾不同。（三）服務體貼入微為高端客人提供定制化、個性化與人性化的服務是精品酒店的追求。

因此，精品酒店的員工 數(shù)與客房數(shù)的比例常會達到3∶1，甚至5∶1，遠高于一般的五星級酒店。精品酒店在服務理念 和服務方式上的體貼入微，起源于英國皇室的“貼身管家式服務”。

專職管家能最大限度地滿足客人個性化的需求 ，親切、殷勤、真誠、專屬的服務能讓客人流連忘返、再次下榻，成為酒店的忠誠賓客。精品酒店沒有大堂柜臺，每一位在現(xiàn)場的服務員都配有可寫式筆記本電腦，任何時候客人在任何位置，即使是在用餐的時候，也可以讓餐廳的服務員親自幫您完成結賬，發(fā)票可以給住客留的地址寄送，讓住在這里的每一位客人，都能得到最完美、最親切最快速的服務。

（四）設計風格獨特北京精品酒店是一家都會風尚酒店，由日本著名建筑設計師隈研吾構思打造，其知名度及空間、設計裝修等等都超越業(yè)界同行。為了充分營造藝術氛圍，精品酒店的設計還延伸到室內環(huán)境布置。

在精品酒店，中國傳統(tǒng)的中藥柜被演繹成了不同的材質--有機玻璃和榆木相結合，折射出空間的通透和靈動，材質上的選用還有靈機一動的靈感，如大堂上空的帷幕 （Mesh），實際是用不銹鋼制成的?！鞍贌挸删?，化做繞指柔”，從不同的角度看，帷幕上會呈現(xiàn)出不同的紋理，每天不同時段，這些帷幕會扮演不同的神奇折射鏡，將陽光奢侈地鋪撒到酒店的不同角落，非常震撼。

精品酒店的設計理念中蘊涵著濃郁的地方文化特色或當?shù)貧v史元素，有人稱精品酒店是“看得見歷史的房間”。而精品酒店則是運用經典的“城市綠洲”理念，打造出喧鬧城市中的一片綠洲。

濃烈的時代風格和無限舒展的空間設計，完美詮釋了耳目一新的個性化服務。（五）時尚與創(chuàng)新作為定位高端的服務產品，精品酒店既迎合了市場由大眾化消費向個性化、體驗型消費變換的潮流，同時也引導了一種新的時尚消費 方式。

北京精品酒店座落三里屯，離首都國際機場僅30分鐘車程，靠近使館區(qū)和商務區(qū)。在時尚，美食，藝術，娛樂濟濟一堂的北京，引人注目的是創(chuàng)新開放型項目-三里屯VILLAGE。

北京精品酒店共有3個餐廳和兩個酒吧。地中海式的Sureño，北亞風格的Bei以及全日供應的VILLAGE CAFE餐廳，還有時尚休閑酒廊Mesh和不夜酒吧PUNK都將給與全新的體驗。

精品酒店不止是一個酒店品牌，而是一個標志性的生活時尚，為客人們提供前所未有的獨特體驗。精品酒店的時尚與創(chuàng)新體現(xiàn)在環(huán)境、設施、服務、經營方式 等各個方面，包括運用新科 技增加服務產品的含金量，提高賓客舒適度與獨特體驗的感受。

如一些精品酒店客房內設置不同的燈光模式，客房內配有觸屏式IP電話、客房送餐電子點菜單、DVD客房影院系統(tǒng)等等。二、精品酒店的戰(zhàn)略營銷策劃分析每一種經營都是根據某種戰(zhàn)略來進行的，戰(zhàn)略的公司前進的方向，是公司經營的藍圖，所有營銷決策都是戰(zhàn)略性的，營銷計劃和營銷戰(zhàn)略施整個公司總體戰(zhàn)略制定和規(guī)劃的核心所在，在這個過程中，公司的SWOT分析就必不可少，根據詳細的內外部環(huán)境分析，可以更好的經營酒店，發(fā)展自己的優(yōu)勢。

（一）特色文化吸引顧客經典的“城市綠洲”理念。精品酒店擁有奪目而富動感的外觀，室內卻溫暖柔和，隱秘閑適，巧妙糅合現(xiàn)代及傳統(tǒng)元素的顏色和質料。

3.酒店客房營銷方案案例

據近期所做的一項酒店業(yè)營銷現(xiàn)狀的調查結果顯示：*55%的酒店總經理不懂營銷管理；*50%的酒店總經理不懂得制訂銷售政策；*45%的酒店總經理對科學的市場調查掌握不夠；*35%的酒店總經理不研究市場對自身定位模糊；*60%的酒店總經理不知道如何制訂企業(yè)總體營銷戰(zhàn)略；*70%的酒店總經理在構建企業(yè)營銷網絡時不知如何著手；*40%的酒店總經理不懂得建立價格體系對價格難以管理與控制；*40%的酒店總經理在整合應用廣告、公關、促銷策略上無從著手；*40%的酒店總經理對競爭格局不能分析，不知采取什么競爭策略；*75%的酒店總經理不能處理好企業(yè)長期戰(zhàn)略與短期效益之間的關系；1、建立賓客檔案收集制度 “萬丈高樓平地起”，賓客的檔案收集與整理工作是做好客戶管理工作的基礎。

要了解一個客戶，先要收集其相關的信息。這項工作需要酒店的各個部門同時進行，由市場部設計好賓客信息收集表的樣式，對于賓客的特殊需要、消費習慣、禁忌事宜、消費記錄給予關注，建立立體的全方位的賓客檔案，并定期對檔案進行補充與更新，做到“知人，知面，也知心”。

2、以“情”動人，完善賓客關系維護 筆者在文章的開頭，就列舉了一些酒店客戶管理中的一些弊端。仔細分析一下，即粗糙而缺乏個性化。

客戶管理并不是要你把賓客代表是一種簡單的應付，而是要提倡“一對一”的真誠關懷。比如賀卡，完全可以由銷售員親筆書寫，哪怕是寥寥數(shù)語，也總比打印出來的更具有人情味。

值得一提的是，酒店應當考慮是否有必要利用短信平臺，去發(fā)送酒店的促銷信息？許多酒店喜歡用手機短訊去發(fā)送酒店近期的優(yōu)惠活動，諸如“滿就送”、“周年優(yōu)惠大酬賓”之類的，筆者不贊同此種方式。不可否認手機短訊是個很及時的平臺，卻并非是最有效的，尤其是現(xiàn)在各式各樣的“垃圾短訊”滿天飛，手機屬于私人空間范疇，沒有哪個客戶愿意花時間去看一些自己沒興趣的促銷短訊，更不用說每月定期發(fā)送的。

以“情”動人，需要選擇良好的時機。在這方面，曼谷的東方飯店為我們提供了一個經典的服務案例。

于先生因出差至泰國，曾二次下榻過東方飯店，后來由于業(yè)務調整的原因，于先生有3年的時間沒有再到泰國去。在于先生生日的時候，突然收到一封東方飯店發(fā)來的生日賀卡，里面還附了一封短信，內容是：親愛的于先生，您已經有3年沒有來過我們這里了，我們全體人員都非常想念您，希望能再次見到您。

今天是您的生日，祝您生日愉快。于先生當時激動得熱淚盈眶，發(fā)誓如果再去泰國，絕對不會到任何其他的飯店，一定要住在東方飯店，而且要說服所有的朋友也像他一樣選擇。

3、有針對性地設計主題賓客聯(lián)誼活動，促進交流。除了向賓客寄送賀卡，關注其消費習慣等細節(jié)性的舉措以外，酒店還可以嘗試設計一些有針對性的賓客聯(lián)誼活動。

諸如，邀請賓客舉辦釣魚比賽、登山活動、野餐、茶話會等，主動與賓客建立更廣泛的溝通渠道，把酒店人員與賓客之間的服務與被服務關系，轉變成朋友與朋友之間的關系。4、注重人員推銷體系的建立。

酒店所能提供的產品，說到底就是服務。而服務是要靠人去完成的。

酒店的產品推廣有許多種方式，平面廣告、電視廣告，人員推銷等。相較于廣告宣傳，人員促銷的優(yōu)勢更為明顯，它更易于為賓客所接受并建立起合作關系。

因此，酒店應當充分重視“人”的因素，不僅僅是銷售員需要加強與賓客的溝通，更要加強其它部門的員工對賓客的人員推銷，有條件的酒店可考慮例如餐飲部設立專職餐飲銷售，市場部設立GRO等，利用專職人員來維系賓客關系。目標的制定應該是一個客觀的過程。

當總經理讓銷售人員知道他們需要達到什么，為什么達到，然后讓他們自己去策劃如何才能達到這些目標時，他們就會切實地理解這些目標，并為此制定詳細的計劃。如果他們不能做到這一點，那么他們的履歷表上肯定是平淡的。

當然，這里需要提醒的是，任何一個總經理必須自己明白他們所制定的目標是現(xiàn)實的、可行的。在這種情況下，如果有銷售人員向總經理抱怨這些目標并不切實際時，總經理應該堅持自己的立場。

這里有許多選擇：如果銷售人員感到這些目標是不可能達到的，那么他們可以選擇離開；如果他們真的是一些優(yōu)秀的銷售人員，他們就會感到這些目標對他們來說是一種挑戰(zhàn)，他們就會充滿激情地就去做。5、積極支持銷售人員工作 如果銷售人員打了無數(shù)個電話，仍然沒有多大收獲，那么這就應該是一個銷售技巧的問題了。

這個時候，應該給他們一些時間。當然，如果已經在他們身上投入了大量的時間和培訓，仍然是這個結果，那么總經理就應該當即立斷，對這些銷售人員的今后作出安排了。

這個時候，銷售人員可能更愿意改變一下自己，換換環(huán)境，給他們這個機會，也許他們在別的崗位上做得會比銷售更出色。市場永遠是變的，賓客的需求也是千變萬化，當賓客不再滿足于“滿就送”的價值交換時，當賓客的需求已從簡單的食宿需求，提升到求尊重、求認同之時，酒店的營銷人員更應當關注賓客的真正需求，唯有此，才能擁有穩(wěn)固的客源。

在顧客眼里，銷售人員的水平和形象，即代表一個酒店的水平和形。

4.商務酒店營銷推廣策劃方案

原發(fā)布者：wyj541835116

咪依嚕大酒店營銷策劃方案一、市場分析：1二、環(huán)境分析：1三、競爭對手分析：1四、優(yōu)勢分析：1五、市場定位：2六、市場營銷總策略：2七、行動計劃與執(zhí)行方案：2八、提供建議：3九、全員銷售：3十、維護客戶：細節(jié)決定成敗3十一、客戶的意見反饋：4十二、工作要求：風平浪靜，訓練不出良好的水手。4十三、培訓方面：銷售人員必須具備極其良好的素質5十四、部門配合、密切合作，主動協(xié)調6大姚縣，位于云南省北部偏西，東鄰永仁、元謀縣，南與姚安、牟定縣毗鄰，西和祥云、賓川縣接壤，北臨金沙江與永勝、華坪縣隔江相望，縣人民政府駐金碧鎮(zhèn)。南距省城昆明市270多公里，離楚雄州府100公里，距鋼鐵工業(yè)城市攀枝花市178公里，省道南永線貫穿境內?？偯娣e4146平方千米?？側丝?9萬人.一、市場分析：咪依嚕大酒店是一家多元化迅速啟動并且發(fā)展的企業(yè)，是目前為止的“大姚第一酒店”，在眾多競爭對手當中可算是脫穎而出，勢頭迅猛，業(yè)務范圍甚廣，是各大酒店無法與之媲美的。借助我酒店的多元化，在業(yè)務上更可以互補互助，彼此帶動，彌補不足，這也是其他酒店無法比擬的。對外宣傳可以大造聲勢，對內培訓可把我酒店的實力及發(fā)展前景進行灌輸，從而無論是社會效應還是內部員工的認可都會起到很好的宣傳效果。二、環(huán)境分析：我縣整體環(huán)境消費水平并不高，尤其我縣是一個以農業(yè)為主體的城市，群眾基本消費水平也幾乎趨于大眾化，如果單純的

5.主題酒店設計方案種類 酒店裝修風格有哪些

1、現(xiàn)代風格

現(xiàn)代風格即現(xiàn)代主義風格，一般用在描述建筑和室內作品及設計作品，是一種比較流行的風格。追求時尚與潮流，非常注重居室空間的布局與使用功能的完美結合。造型簡潔，反對多余裝飾，崇尚合理的構成工藝，尊重材料的特性，講究精品酒店裝修設計材料自身的質地和色彩的配置效果，強調設計與工業(yè)生產的聯(lián)系。

2、田園風格

田園風格在精品酒店設計中主要是指在室內空間中具有“田園”元素，以田地和園圃特有的自然特征為基本形式，能夠表現(xiàn)出帶有一定程度鄉(xiāng)村生活或鄉(xiāng)村藝術特色，表現(xiàn)出自然、閑適的空間作品。多以小碎花壁紙、仿古磚、木質、鐵花等為基本裝飾元素。田園風格在目前的裝飾行業(yè)非常受歡迎，回歸自然是田園風格最大的特色。因為現(xiàn)代人在快節(jié)奏、高頻率、日趨繁忙的生活中，渴望得到一種能徹底放松，以溫馨和純凈來調節(jié)轉換精神的就餐空間。

3、中式風格

一家酒店企業(yè)是否采用中式風格主要依據的因素有：市場調查和客源分析的結果、還要考慮所處的區(qū)域環(huán)境、成本因素、競爭對手情況等。中式傳統(tǒng)建筑是一個整體，要求各個方面彼此協(xié)調統(tǒng)一，把傳統(tǒng)的文化滲透到中式酒店的每一個細節(jié)。切忌盲目的元素疊加。設計材料以木材為主，圖案多龍、鳳、龜、獅等，精雕細琢、瑰麗奇巧。配以傳統(tǒng)家具（多以明清家具為主）和字畫、匾幅、掛屏、盆景、瓷器、古玩、屏風、博古架等陳設品，追求一種修身養(yǎng)性的生活境界，充分體現(xiàn)出中國傳統(tǒng)美學精神。

6.關于酒店的策劃報告

第一部分 產品概述一、本案項目名稱 華龍大廈二、本案地理位置位于江場西路，東面緊鄰共和新路，北臨彭浦公園和改造中的場中路，南臨正在進行中環(huán)線建設的汶水路，地鐵1號線的延伸段位于地塊東側。

三、本案基本數(shù)據總占地面積：2570平方米總建筑面積：12820平方米+地下室1028平方米容積率：4.99建筑高度：56.4米停車位數(shù)：地上8輛，地下50輛總層數(shù)15層，商業(yè)用房三層，4-15層為酒店單元間；其中：三層商業(yè)用房共計3084平方米，可售面積2299平方米； 酒店單元間----25.94平方米單元 45.4平方米單元 商業(yè)地產50年用地性質。 第二部分 市場分析各區(qū)租金投資回報率：（各類小戶型公寓、產權酒店、酒店式公寓） 市場供需方面2003年，全市此類產品交房的樓盤達15個，2004年交房的樓盤總量將達到28個，兩年的總體上市量將超過140萬平方米。

在供給量迅猛增加的背景下，以往小戶型產品市場供不應求的態(tài)勢已不復存在。取而代之的是，客源進行理性、謹慎、有選擇地投資。

市場趨于供需平衡。 產品方面看產品發(fā)展日益成熟，專業(yè)酒店管理公司管理、有固定投資回報率的酒店式公寓、產權式酒店市場接受度高。

部分爛尾樓改造個案取得不錯去化，市場對此類小面積產品基本沒有抗性。單身公寓產品創(chuàng)新力度不夠，這是由于目前此類產品處于賣方市場所造成。

產權酒店的投資經營模式日趨多樣化，產品附加值也日益提高，已開始成為房地產投資的一大熱點。 價格方面看由于產品品質的提升及市場撇脂定位，均價不斷再創(chuàng)新高，總價因面積及單價的雙重作用，長幅加劇。

裝修費用的標準基本維持原有水平，分為低、中、高三等。由于小戶型公寓良好性價比與投資價值，其價格高于區(qū)域內普通公寓價格。

客源方面早期以自住的高級白領，少部分外籍客源為主，目前國內客源為絕對多數(shù)消費群體，投資客比例大幅上升。30-50歲這一具有一定經濟實力的年齡層，為酒店式公寓及產權式酒店的主要購買群體。

所謂的區(qū)域客已不明顯。2003年，該類產品供應量的持續(xù)上升，已使供需達到相對平衡格局。

此外，由于過渡的放量使得小戶型投資回報率下浮，前景不再光明，投資客拋盤現(xiàn)象明顯。另一方面，2003年底推出帶包租的酒店式公寓及產權式酒店（美麗園大酒店），由于品質高、回報穩(wěn)定、風險小等優(yōu)勢，一推出就受到市場的青睞，市場反應火爆。

隨著小戶型市場的發(fā)展及日趨成熟、規(guī)范，高品質、高服務、高管理、高回報的小戶型產品將成為今后市場的熱點。第三部分 SWOT分析一、優(yōu)勢分析1、地理位置處于交通便捷，商業(yè)較為繁華地段基地周邊擁有多條公交線路，共和新路南北高架以及市政規(guī)劃中的軌道交通延伸線（汶水路站）經過區(qū)域附近，可以在較短的時間內直達市區(qū)；緊鄰大潤發(fā)超市和肯德基專賣店，幾個大型專業(yè)市場（歐培德）等。

周邊擁有充分的人氣。2、分隔面積小，利于總價控制有效控制物業(yè)的總體價格，使產品的受眾面更為廣泛。

3、產品在本區(qū)域內具有稀缺性本案所處整個區(qū)域乃至上海中心區(qū)域市場，目前幾乎均無可售之產權酒店，本案的適時推出，將有效聚集商業(yè)地產投資人氣。4、產權年限長本物業(yè)產權使用年限為50年，給客戶充分的獲利時間。

二、劣勢分析臨近高架，江場路噪音污染嚴重，周邊工廠廠房和拆遷房屋較多，環(huán)境嘈雜。三、機會點分析1、委托專業(yè)酒店管理公司進行經營管理為增強本案的核心競爭力，必須引進專業(yè)的酒店管理公司進行酒店管理。

除借助其行業(yè)內的知名度、豐富的管理經驗，有效加強投資客的信心，實現(xiàn)投資的安全性及獲利性。2、小戶型類產品投資已被市場廣泛接受作為房地產投資的細分類別，酒店式公寓和產權酒店投資已逐漸為廣大投資客所接受，其中總價較低的小面積單元市場接受程度較高。

3、5年不低于6.7%回報增強投資信心與酒店管理公司協(xié)商后，在銷售執(zhí)行中提出5年平均每年不低于6.7%的投資回報的概念，保證客戶前五年的投資回報，減少客戶的收益風險。四、風險點分析1、轉讓后的回報降低酒店單元在經過轉讓后總價上漲而投資收益率將降低，這將直接影響投資者的置業(yè)熱情，增加短期炒作的難度。

2、近期媒體輿論對投資產品不利近階段有關國家政策的調控、上海房地產出現(xiàn)泡沫等媒體輿論導向，將使部分客戶出現(xiàn)持幣觀望的心態(tài)，市場方面據不少房產中介門店的抽樣調查顯示，近期準備購買小戶型公寓的客戶，只占總量的11%；而同一時期內小戶型公寓的掛牌出售量，卻一度達到總房源的30%，兩者相差近20%。由此可見，對于一些想通過出售小戶型公寓來獲取投資回報的客戶，市場前景不容樂觀。

這些因素對于本案的快速去化會產生一定的不利影響。3、眾多的小業(yè)主會對酒店的經營管理產生一定的影響，降低投資回報。

第四部分 產品定位一、賣點整合1、地理位置優(yōu)越2、小面積3、低總價4、專業(yè)酒店管理公司經營管理5、精裝修，配套齊6、具有穩(wěn)定的回報率及升值空間7、完全自主產權8、提供業(yè)主專業(yè)全程服務二、產品定位獨立精裝產權酒店●LIVING HOTEL備注：Living Hotel就是完全產權酒店模式。第五部分 客戶定位由于本案同時具備地段佳、總價低的。

7.精品酒店設計如何突出“精品”二字

精品酒店設計之所以被稱為精品，關鍵在于其高水平的環(huán)境營造和設計理念。精品酒店設計一般會以鮮明的個性形象、獨特的視覺效果，區(qū)別于高級酒店設計千篇一律的設計模式。個性化、獨特性、親切感、私密性是精品酒店設計的關鍵詞，不管是外部形象營造還是酒店內部軟裝設計，都追求“精品”二字！

一、根據空間氣質選色最明智。

依據酒店設計空間的氣質選擇色彩搭配最明智。君鵬酒店設計師在做酒店設計方案時，要考慮到酒店大堂應該是什么樣的氣質；酒店走廊、公共空間應該營造一種什么氛圍；酒店套房和客房有哪些微妙的分別等等。酒店色彩設計是非常巧妙的，它能夠平和內斂不作張揚地改變人們的感覺，又能夠將整個酒店色彩基調抓的穩(wěn)妥，不亂分寸。

二、大氣簡約設計風格最有品。

簡單，是種美，亦是一種境界，一種智慧，一種品位。君鵬酒店設計師提出輕松、自然、優(yōu)雅的生活的酒店設計理念當中。把生命的情趣和真摯完全融于自然中，讓客戶去感受，也可以靜默。酒店家具設計簡潔、恒久、優(yōu)雅不為潮流左右，也不為傳統(tǒng)所束縛。整個酒店設計誰家把藝術感與實用性完美的結合在一起，傳遞著極具品位的高質量生活氣息。沿襲大師風格設計，將簡約經典進行到底！酒店設計風格重視功能和空間組織，注重發(fā)揮結構構成本身的形式美，造型簡潔，反對多余裝飾，崇尚合理構成工藝，尊重材料的性能，講究材料自身的質地和色彩的配置效果，發(fā)展了非傳統(tǒng)的以功能布局為依據的不對稱構圖手法。酒店設計以對比色和比較簡單的色彩組合為特色，根據需要調換兩種對比色就可以改變房間的色彩風格。

酒店裝修設計

三、注重設計的心靈感應才脫俗。

什么樣的酒店設計才能得到心靈感應？并不是所有打著貼心睡眠的酒店都是高檔酒店。但沒有情感營銷的酒店是失敗的。那么高檔酒店設計如何能夠不落俗套，同時還博得消費者的歡心呢？注重心靈感應需要賦予酒店設計靈魂，要有強大的酒店設計理念作支撐。因此，君鵬裝飾認為，高檔酒店設計非?？粗卦O計師的個人品位和設計功底。