公司校園招聘(校園招聘方案怎么寫)

1.校園招聘方案怎么寫

僅供參考：

隨著高校的擴(kuò)招，學(xué)校的競爭壓力也越來越大。學(xué)校要如何開展招聘活動呢？下面是校園招聘方案范文，歡迎參閱。

校園招聘方案范文1

活動引言：隨著全國高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會，給我系學(xué)子一個社會實踐的機(jī)會，提高我系學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

一、活動名稱：金融系模擬招聘會

二、活動的目的和意義：

舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強(qiáng)就業(yè)實踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時，通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實踐機(jī)會，這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

三、活動主題：

繽紛大學(xué)生活，和諧校園；揚(yáng)就業(yè)之帆，啟夢想之旅！

四、活動單位：

1、主辦單位：金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處

2、策劃承辦單位：金融系學(xué)生會

贊助單位：

3、到場嘉賓：院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師

五、活動時間：

活動地點：

參與對象：金融系全體同學(xué)

六、活動流程：

前期宣傳階段：

1.招聘主持人 2.預(yù)備報名 3.確定合作商 4.培訓(xùn)工作人員 5.禮儀準(zhǔn)備 6.道具準(zhǔn)備

活動進(jìn)行階段：

1.有娛樂節(jié)目開始（由 提供節(jié)目一個）

2.開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動準(zhǔn)則

3.正式報名：預(yù)備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表，由社團(tuán)工作人員介紹活動規(guī)則并引導(dǎo)面試。

4.現(xiàn)場測評：分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。

5.綜合測試：在模擬現(xiàn)場，由評委進(jìn)行測試，考查著裝，禮儀，表達(dá)能力，反映能力等。點評，積分。

結(jié)果公布：由綜合測評組評委公布評估結(jié)果，宣布能力優(yōu)秀者，現(xiàn)場頒發(fā)獎品。

七，后期總結(jié)階段

招聘會的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜，賀圓滿成功，同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結(jié)，并做好模擬招聘會的調(diào)查問卷。

2.如何策劃和組織一場校園招聘活動

只能簡單的說說我的看法：

1、根據(jù)你們公司要招聘的崗位確定準(zhǔn)備招聘的學(xué)校（這個是基礎(chǔ)，很重要，關(guān)乎你們是否能選到合適的人員）

2、聯(lián)系學(xué)校（學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)上都有電話），詢問最近能安排開宣講會的時間和地點，需要準(zhǔn)備哪些東西，有哪些流程，這些學(xué)校都會跟你進(jìn)行解答，如果不開宣講會只是參加集體招聘會學(xué)校也會給你發(fā)最近招聘會的郵件。

3、和學(xué)校溝通確認(rèn)后，準(zhǔn)備招聘會所需的材料，比如宣傳海報、招聘簡章、手冊、禮品、宣講PPT等，一般學(xué)校會提前在就業(yè)網(wǎng)發(fā)布你們公司的招聘需求，你們也可以提前去學(xué)校張貼海報宣傳。

4、按規(guī)定時間去學(xué)校舉辦招聘會：宣講、答疑、接收簡歷、一面、二面。。。就看你們自己怎么安排了。

3.急求校園招聘會策劃書

呵呵，都是我自己寫的啊主辦方：你們學(xué)校的團(tuán)委和招生就業(yè)處承辦方：院學(xué)生會一、活動背景： 隨著全國高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。

應(yīng)對這樣一個大的形勢，我們學(xué)校舉辦首屆校園模擬招聘會，給我校學(xué)子一個社會實踐的機(jī)會，提高我校學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。二、活動目的： 通過該活動，能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學(xué)生與企業(yè)交流的平臺。

使企業(yè)能夠走進(jìn)校園，了解高校教育狀況，有針對性地展開人力資源工作；使學(xué)生能夠根據(jù)深入了解企業(yè)的需求，作好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對日益激烈的就業(yè)競爭，達(dá)到學(xué)生實現(xiàn)自身價值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。為此，我們策劃了這次校園招聘會。

本活動主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮的血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。

面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭，為了讓同學(xué)們了解招聘的禮儀，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦模擬招聘會，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。 三、活動可行性分析：1、企業(yè)方面①通過本次招聘會大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗，在學(xué)生當(dāng)中樹立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會影響，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。

②可以提前介入人才招聘程序，發(fā)現(xiàn)高校優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲備。③可以讓企業(yè)更好地了解高校的教育狀況，有針對性地展開人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺，提供機(jī)會。

2、學(xué)生方面 大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會的起跑線——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。

而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。四、大賽主題： 展現(xiàn)自我才能，塑造精彩人生，手持參賽證書，求職高人一籌。

五、大賽口號： 打開職場大門，成就美好美來六、活動對象： 本次活動面向我院在校大學(xué)生，以個人參與為主七、組織安排： 本次活動由校團(tuán)委校和校就業(yè)指導(dǎo)中心主辦，院學(xué)生會承辦，將邀請企業(yè)或社會機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

八、活動方式： 采取單公司多聘者的模式，邀請各個企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會單位人事部負(fù)責(zé)人到我校舉行面向全校的大型招聘會，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議；傳授應(yīng)聘技巧。由各企業(yè)選出根據(jù)職業(yè)要求和參與者表現(xiàn)最終確定一批的應(yīng)聘成功者可獲得由我校和招聘企業(yè)頒發(fā)的獲獎證書，同時進(jìn)入企業(yè)、人才公司和我校就業(yè)指導(dǎo)中心人才儲備庫，為其提供各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實習(xí)鍛煉的機(jī)會。

九、活動日程：（略）你自己根據(jù)時間進(jìn)行安排十、活動宣傳：各系都可以派專人宣傳1.海報宣傳 在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報，內(nèi)容激情活力，不失清新高雅，在保證相關(guān)活動的宣傳的情況下，可以體現(xiàn)贊助商的利益。2.咨詢點宣傳 活動階段設(shè)點接受學(xué)生咨詢，介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項。

3.發(fā)通知到各系部，請各系學(xué)生會協(xié)助宣傳5.邀請校內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動6.邀請校外記者，媒體（如湘潭日報，電視臺）前來報道。十一、活動具體安排（一）籌劃準(zhǔn)備階段1、尋找贊助商，確立招聘職位贊助商要求：①有較大的知名度和信譽(yù)度；②熱心于教育事業(yè)；③對應(yīng)屆畢業(yè)生有需求；④擁有自己的獨特文化。

招聘職位要求（1到2個職位）：①職位較為熱門，要求求職者綜合能力較強(qiáng)；②所供職位即應(yīng)是社會特殊需要的，又應(yīng)是社會廣泛存在的；③可以針對全校各年級同學(xué)開展招聘；④既能體現(xiàn)社會發(fā)展方向，又能滿足大學(xué)生需求。2、以海報（噴繪）形式大力宣傳這次活動3、聯(lián)系評委（校內(nèi)教授及校外知名企業(yè)人士）、邀請記者（校內(nèi)、校外）（二）報名咨詢階段1、設(shè)立咨詢臺：宣傳本次活動，并介紹此次活動的各事項。

2、加大宣傳力度，對本次贊助商企業(yè)招聘文化作介紹，鼓勵我校學(xué)生踴躍參加。 3、在宣傳版上張貼應(yīng)聘簡表的樣表、模擬招聘會的評分細(xì)則、參賽規(guī)則等。

4、設(shè)點報名（三）舉辦培訓(xùn)講座1、目標(biāo)：提前準(zhǔn)備，獲得經(jīng)驗，個人發(fā)展方向 2、主講內(nèi)容：對當(dāng)前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀，并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷，以及其他針對求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。3、具體安排：1）聯(lián)系工作：選定主講人以及其他具體事項 2）安排工作：申請講座地點，布置安排現(xiàn)場、調(diào)試設(shè)備 3）宣傳工作。

4.求一份招聘計劃書范例

原發(fā)布者：Mary_T

2014年公司招聘計劃書隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司2014年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司2014年度招聘計劃。一、2013年度招聘情況回顧及總結(jié)2013年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。二、2014年度崗位需求狀況分析經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，2014年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析2014年度招聘崗位信息如下：（1）公司高管，包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營副總、總工程師等；（2）公司中層干部，包括：行政管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、客戶服務(wù)部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理等；（2）工程技術(shù)類人員，包括：技術(shù)員、土建工程師、水暖工程師等；（3）后勤人員，包括：市場專員、人事專員、客服專員、銷售專員、銷售內(nèi)勤、文秘等；-1-(4)2014年計劃招聘總?cè)藬?shù)：30人左右（含銷售人員）；2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。3、各部門關(guān)鍵崗

5.如何策劃和組織一場校園招聘活動

只能簡單的說說我的看法：1、根據(jù)你們公司要招聘的崗位確定準(zhǔn)備招聘的學(xué)校（這個是基礎(chǔ)，很重要，關(guān)乎你們是否能選到合適的人員）2、聯(lián)系學(xué)校（學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)上都有電話），詢問最近能安排開宣講會的時間和地點，需要準(zhǔn)備哪些東西，有哪些流程，這些學(xué)校都會跟你進(jìn)行解答，如果不開宣講會只是參加集體招聘會學(xué)校也會給你發(fā)最近招聘會的郵件。

3、和學(xué)校溝通確認(rèn)后，準(zhǔn)備招聘會所需的材料，比如宣傳海報、招聘簡章、手冊、禮品、宣講PPT等，一般學(xué)校會提前在就業(yè)網(wǎng)發(fā)布你們公司的招聘需求，你們也可以提前去學(xué)校張貼海報宣傳。4、按規(guī)定時間去學(xué)校舉辦招聘會：宣講、答疑、接收簡歷、一面、二面。

就看你們自己怎么安排了。

6.校園招聘活動策劃如何進(jìn)行呢

（一）進(jìn)行招聘分析 在進(jìn)入招聘活動之前，首先應(yīng)該做招聘分析，來估計對長期或短期所需要的新的特定人才的必要條件及人數(shù)。

（二）準(zhǔn)備職位申請書 對新職位的每一項要求都要被闡述成描述該工作所需要的工作職責(zé)、工作技能及能力的申請書。 （三）挑選學(xué)校并制訂招聘日程表 挑選學(xué)校要考慮下列幾點： （ 1）要考慮學(xué)校的專業(yè)設(shè)置和其名聲。

（2）要考慮校園的位置和工作地點的位置，兩個地點相隔太遠(yuǎn)，不僅會增加招聘成本，而且，申請者也很可能不愿意接受離家鄉(xiāng)太遠(yuǎn)的地方的工作。 （3）過去公司在該學(xué)校進(jìn)行校園招聘時的成功率，即M公司在校園招聘中提供給應(yīng)聘者的職位和被應(yīng)聘者接受的職位的比率。

（四）進(jìn)行篩選及面試 在校園招聘中，公司應(yīng)與學(xué)校交涉，做事前篩選的工作，這些篩選包括審查學(xué)生的簡歷，與學(xué)生的教師和教授交談，了解學(xué)生的情況以及收集相關(guān)信息。挑選最好的候選人參加現(xiàn)場面試。

（五）對招聘人員進(jìn)行能力培訓(xùn) 校園招聘人員必須在一個比較短的時間內(nèi)，對大量的畢業(yè)生進(jìn)行面談。 而這些畢業(yè)生在資歷方面都差不多，要從中鑒別出有利于企業(yè)發(fā)展的人才是比較困難的。

因此，招聘人員在校園招聘中作判斷時，常常要依靠主觀判斷，因此必須培訓(xùn)其判斷力。 （六）邀請優(yōu)秀的候選人到公司進(jìn)行現(xiàn)場訪問 訪問活動應(yīng)該安排專人事先仔細(xì)策劃，準(zhǔn)備好訪問活動的時間表，在活動開始之前交到被邀請者手里；同時，準(zhǔn)備相關(guān)的介紹材料；在訪問結(jié)束的時候，應(yīng)該告訴被邀請者，什么時候能夠得到是否錄用的決定，讓候選人更了解公司，并感覺被尊重而對公司產(chǎn)生好印象。

（七）與學(xué)校教師和教授建立良好關(guān)系 與學(xué)校教師和教授建立良好關(guān)系，教授可以在各種講座和講演中散布公司的信息，還可以介紹學(xué)生到公司實習(xí)，安排合作研究并直接介紹優(yōu)秀學(xué)生到公司工作，因教授較了解學(xué)生意圖，可降低流動率。

7.校園招聘會策劃書格式

策劃書格式

一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月*日信息系*活動策劃書”，置于頁面中央。 二、活動背景：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述

具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。 三、活動目的及意義：

活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的

要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。 四、活動名稱： 根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

五、活動目標(biāo)： 此部分需明示要實現(xiàn)的目標(biāo)及重點（目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性）。 六、活動開展

作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等，便于統(tǒng)籌?；顒娱_展應(yīng)包括活動流程安排、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)?；顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻€階段： （一） 活動準(zhǔn)備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等）； （二） 活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）； 注：須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。 （三） 活動后續(xù)階段（包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等）； 注：如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應(yīng)及時清理。

七、經(jīng)費預(yù)算： 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。 八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)： 內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。

8.校園招聘設(shè)計方案的摘要怎么寫

校園招聘方案

一、概述

二、招聘需求匯總

各用人部門發(fā)出針對2011屆畢業(yè)生的招聘需求，具體由部門負(fù)責(zé)人提出，需報用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理審批。招聘需求需包括：部門、崗位、招聘原因、人數(shù)、到崗時間、特殊招聘要求、目標(biāo)院校、專業(yè)、用人部門招聘責(zé)任人等，同時需附上部門組織架構(gòu)圖以及待招聘崗位的崗位說明書。

人力資源部在匯總公司各系統(tǒng)各部門的招聘需求后，需明確人力資源部內(nèi)負(fù)責(zé)各待招聘崗位的責(zé)任人及配合人。

三、校園招聘薪酬福利及相關(guān)人力資源政策

四、招聘前期準(zhǔn)備

（一）物資準(zhǔn)備

包括宣傳材料、易拉寶、測試題、宣講PPT、公司宣傳片等。

（二）目標(biāo)院校的選擇及確定

目前院校的確定需要根據(jù)過去校園招聘的經(jīng)驗、大量的調(diào)研工作得出，主要從過去校園招聘的經(jīng)驗、需求專業(yè)、目標(biāo)院校所在地薪酬水平等三方面來甄選并確定目標(biāo)院校，進(jìn)而明確目標(biāo)院系、目標(biāo)專業(yè)。

（三）與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系

在確定目標(biāo)院校、院系后，需在第一時間與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系，需了解如下情況：目標(biāo)院系2011屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講時間、其他單位的校園招聘時間安排等。

（四）招聘行程的確定并及時通報各目標(biāo)院校

根據(jù)目標(biāo)院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責(zé)任人、參與人及目標(biāo)院校的計劃招聘崗位、專業(yè)、人數(shù)等。

在確定校園招聘的行程安排后，需第一時間與目標(biāo)院校取得聯(lián)系，通報行程安排，請學(xué)校安排做好教室、投影儀、麥克風(fēng)、會議室等相關(guān)準(zhǔn)備工作，并務(wù)必提前告知各目標(biāo)院系、專業(yè)的學(xué)生公司校園招聘的時間、地點、需求崗位及專業(yè)等信息。

五、招聘實施

（一）前期宣傳

1、公司官方網(wǎng)站、專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布校園招聘行程安排；

2、就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員向?qū)W生宣傳；

3、學(xué)校就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布公司的校園招聘信息；

4、學(xué)校的論壇發(fā)布公司的校園招聘信息；

5、有條件的情況下可以在學(xué)校張貼企業(yè)宣傳類的海報等。

（二）校園宣講會

工作人員于宣講會開始前1-2個小時到達(dá)會場，進(jìn)行會場現(xiàn)場的布置及設(shè)備的調(diào)試。

1、宣講

2、互動答疑

3、投遞簡歷

（三）筆試、面試

1、初面：用人部門+HR

2、筆試（待定）

3、復(fù)試：用人部門+HR

4、終試：HR

（四）確定錄用并簽訂就業(yè)協(xié)議

六、招聘總結(jié)、反饋

（一）錄用人員基本信息的錄入

（二）招聘分析

（三）招聘總結(jié)及反饋

9.企業(yè)如何進(jìn)行校園招聘

其實校園招聘并不是什么新鮮事，是最近十余年來一直都有的，但以往的校園招聘，大都是大型企業(yè)的招聘，中小型企業(yè)對此并不感冒。

然而，時過境遷，隨著企業(yè)的發(fā)展，對人才的重視程度越來越高，人力資源經(jīng)理們總算可以找些有難度的、能體現(xiàn)自己價值的事情來做了。 一千多年以來，人們對三國時代的諸葛亮都是佩服得不得了，他簡直成了智慧的化身，但有一點，是一直為人們甚至他自己所詬病的，那就是后備人才的培養(yǎng)做得不足，以致于蜀漢到了后期“蜀中無大將，廖化作先鋒”，從根本上使蜀漢衰落下去。

對于一個國家是這樣，對于一個企業(yè)而言，何嘗不也是？所以，千萬別讓廖化當(dāng)先鋒，因為這意味著企業(yè)基本上沒有任何的人才儲備！ 校園招聘的程序，其實跟社會招聘的程序有較大的不同，需要注意的地方也很有不同。既然有那么多企業(yè)以前沒做過校園招聘但又想進(jìn)行校園招聘，那這里就簡單的說一下其程序及注意事項。

第一步，與學(xué)校合作，進(jìn)行校園宣傳推廣活動 在這時候，千萬別想著自己是用人單位就高人一等，一定要放下架子參加這場人才爭奪戰(zhàn)，要知道，所有的大中型企業(yè)，都盯著那些優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生呢，你不要？大把企業(yè)搶著要！最簡單的宣傳方式就是設(shè)計一些大型海報在校園的主要位置張貼，一些中型海報貼在飯?zhí)?、宿舍樓等生活區(qū)；還可以設(shè)計招聘手冊或宣傳單張，并盡可能地派發(fā)到每一位畢業(yè)生手中，以最大可能地吸引畢業(yè)生們參加自己的招聘會。這時候，人力資源部門經(jīng)理能力的高低就表現(xiàn)出來了：聲勢浩大并且引人注目，才能吸引更多的優(yōu)秀畢業(yè)生！ 第二步，召開校園招聘宣講會 這一步是吸引人才的關(guān)鍵所在，所以絕對不能掉以輕心！在這一步，至少也應(yīng)該有個總監(jiān)級的人物出現(xiàn)，以顯示企業(yè)對校園招聘的重視。

一般來說，宣講會有兩大用處：一是向畢業(yè)生介紹自己企業(yè)的各種情況，二是以身作則地向畢業(yè)生展示員工的素質(zhì)。所以，這時候，除了要精心準(zhǔn)備視頻、PPT等資料外，更應(yīng)該派出企業(yè)里的精英人物出馬，現(xiàn)身說法（最好加一句“我在公司里只能算是墊底的啦”諸如此類的），以顯示企業(yè)的強(qiáng)大實力。

正所謂“與善人居，如入芝蘭之室，久而不聞其香”，與厲害的人物在一起，久了就會被同化，自己也變得很厲害——畢業(yè)生們都不是傻子，當(dāng)然會這樣子想。 第三步，接收并篩選簡歷 一般來說，第二步與第三步可交叉進(jìn)行，但建議先進(jìn)行第二步，再進(jìn)行第三步，因為畢業(yè)生們先聽過宣講會后再投的簡歷，就會更有針對性了。

如果是進(jìn)行校園招聘，毫無疑問，接收到的簡歷是非常多的，一個比較好的辦法是與招聘網(wǎng)站合作，讓同學(xué)們在網(wǎng)上申請，然后運(yùn)用計算機(jī)進(jìn)行簡歷篩選。這樣一來，運(yùn)作效率可以大大提高。

其弊端是，如此一來，不可避免地會有一些雖然篩選條件不足但事實上非常優(yōu)秀的同學(xué)名珠蒙塵了——但也不必過于擔(dān)心，寶潔公司每年都用計算機(jī)對簡歷進(jìn)行初步篩選，為了測試其準(zhǔn)確性，他們曾進(jìn)行過一個“雙盲測試”，即放一些簡歷沒通過計算機(jī)篩選的同學(xué)入過關(guān)，然后對這些同學(xué)及面試官都說他們過關(guān)了，然后再跟蹤面試結(jié)果，最后發(fā)現(xiàn)這些雖然能通過簡歷關(guān)的同學(xué)一個也沒能通過面試。由此可見，計算機(jī)簡歷篩選的準(zhǔn)確率還是挺高的。

如果不是借助計算機(jī)進(jìn)行篩選，但又希望減少工作量，有個辦法也是很有效的，無論收到多少份簡歷，先把其中的一半束之高閣，看都不看，理由是：我們公司不需要運(yùn)氣不夠好的人！——純屬玩笑，放松一下，不要當(dāng)真。 第四步，筆試 一般來說，如果一個企業(yè)要進(jìn)行校園招聘，那他們心里就已經(jīng)明確了：不大可能要求應(yīng)屆畢業(yè)生們在第一年就有多大產(chǎn)出，只要求他們能盡快適應(yīng)公司環(huán)境并能在往后的時間里勝任工作就行了。

正因為這個原因，筆試時更多的應(yīng)該是對同學(xué)們性格特質(zhì)（有非常多的心理學(xué)方面的性格測試，可以借鑒）、基本能力（如語言、寫作等）、其他方面的能力（如思維能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等）進(jìn)行測試，而不是針對他們的專業(yè)能力進(jìn)行測試。當(dāng)然了，如果是研發(fā)部門、設(shè)計部門等這些對專業(yè)能力要求非常強(qiáng)的部門那又另當(dāng)別論。

第五步，面試 如前所述，由于校園招聘更多的是關(guān)注同學(xué)們的潛力，因此，面試過程中更不應(yīng)該出現(xiàn)太多的專業(yè)問題（適量的專業(yè)問題還是有必要的）。有些公司會將面試分為兩輪，第一輪是由人力資源部門把關(guān)，進(jìn)行初步的篩選；第二輪是用人部門面試，以確定最后的入職人選；有些公司則不然，一次過搞定，直接就是人力資源部門及用人部門共同面試。

但無論是哪一種方式，都必須明確，面試時必須是以用人部門為主、人力資源部門為輔，這樣就可以避免“不用人的選人，用人的不選人”的怪現(xiàn)象。 校園招聘的面試過程，跟社會招聘的過程大致相同，但也有一些關(guān)鍵點需要注意： 一、面試前的鋪墊必不可少 面試官可以準(zhǔn)備一兩個笑話，或者拉一下家常什么的，以促進(jìn)雙方的了解，以輕松一下現(xiàn)場氣氛，免得同學(xué)們表現(xiàn)不出應(yīng)有的水平——畢竟初出茅廬，緊張一些是很有可能也是可以理解的。

二、面試的問題應(yīng)該精心設(shè)計 面試時不能有一搭沒一搭地聊天，而應(yīng)該有針對性地問一些更能體現(xiàn)同學(xué)們特質(zhì)的問題。

10.一個招聘計劃書怎么來寫

招聘計劃 一、招聘目標(biāo)（人員需求），見表1。

表1招聘目標(biāo)（人員需求） 二、信息發(fā)布時間和渠道 1？**日報*月*日 2？***招聘網(wǎng)站*月*日 三、招聘小組成員名單 組長：***（人力資源部經(jīng)理）對招聘活動全面負(fù)責(zé) 成員：***（人力資源部薪酬專員）具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待、應(yīng)聘資料整理 ***（人力資源部招聘專員）具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布、面試、筆試安排 四、選拔方案及時間安排 1？軟件工程師 資料篩選開發(fā)部經(jīng)理截止*月*日 初試（面試）開發(fā)部經(jīng)理*月*日 復(fù)試（筆試）開發(fā)部命題小組*月*日 2？銷售代表 資料篩選銷售部經(jīng)理截止*月*日 初試（面試）銷售部經(jīng)理*月*日 復(fù)試（筆試）銷售部副總*月*日 3？行政文員 資料篩選行政部經(jīng)理截止*月*日 面試行政部經(jīng)理*月*日 五、新員工的上崗時間 預(yù)計在*月*日左右 六、費用招聘預(yù)算 1？**日報廣告刊登費***元 2？***招聘網(wǎng)站信息刊登費***元 合計：***元 七、招聘工作時間表 *月*日：起草招聘廣告 *月*日-*月*日：進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計 *月*日：與報社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系 *月*日：報社、網(wǎng)站刊登廣告 *月*日-*月*日：接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料進(jìn)行篩選 *月*日：通知應(yīng)聘者面試 *月*日：進(jìn)行面試 *月*日：進(jìn)行軟件工程師筆試（復(fù)試）、銷售代表面試 （復(fù)試）、行政文員面試（復(fù)試） *月*日：向通過復(fù)試的人員通知錄用 *月*日：新員工上班 **公司人力資源部 ****年*月*日 招聘申請表 ****年*月*日 表2招聘申請表。