僅供參考:
隨著高校的擴(kuò)招,學(xué)校的競爭壓力也越來越大。學(xué)校要如何開展招聘活動呢?下面是校園招聘方案范文,歡迎參閱。
校園招聘方案范文1
活動引言:隨著全國高校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢,我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會,給我系學(xué)子一個社會實踐的機(jī)會,提高我系學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
一、活動名稱:金融系模擬招聘會
二、活動的目的和意義:
舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊,和增強(qiáng)就業(yè)實踐的有效渠道,大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學(xué)親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時,通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo),更加現(xiàn)實的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實踐機(jī)會,這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
三、活動主題:
繽紛大學(xué)生活,和諧校園;揚就業(yè)之帆,啟夢想之旅!
四、活動單位:
1、主辦單位:金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位:金融系學(xué)生會
贊助單位:
3、到場嘉賓:院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師
五、活動時間:
活動地點:
參與對象:金融系全體同學(xué)
六、活動流程:
前期宣傳階段:
1.招聘主持人 2.預(yù)備報名 3.確定合作商 4.培訓(xùn)工作人員 5.禮儀準(zhǔn)備 6.道具準(zhǔn)備
活動進(jìn)行階段:
1.有娛樂節(jié)目開始(由 提供節(jié)目一個)
2.開幕式:主持人宣布開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介活動準(zhǔn)則
3.正式報名:預(yù)備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表,由社團(tuán)工作人員介紹活動規(guī)則并引導(dǎo)面試。
4.現(xiàn)場測評:分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。
5.綜合測試:在模擬現(xiàn)場,由評委進(jìn)行測試,考查著裝,禮儀,表達(dá)能力,反映能力等。點評,積分。
結(jié)果公布:由綜合測評組評委公布評估結(jié)果,宣布能力優(yōu)秀者,現(xiàn)場頒發(fā)獎品。
七,后期總結(jié)階段
招聘會的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜,賀圓滿成功,同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結(jié),并做好模擬招聘會的調(diào)查問卷。
只能簡單的說說我的看法:
1、根據(jù)你們公司要招聘的崗位確定準(zhǔn)備招聘的學(xué)校(這個是基礎(chǔ),很重要,關(guān)乎你們是否能選到合適的人員)
2、聯(lián)系學(xué)校(學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)上都有電話),詢問最近能安排開宣講會的時間和地點,需要準(zhǔn)備哪些東西,有哪些流程,這些學(xué)校都會跟你進(jìn)行解答,如果不開宣講會只是參加集體招聘會學(xué)校也會給你發(fā)最近招聘會的郵件。
3、和學(xué)校溝通確認(rèn)后,準(zhǔn)備招聘會所需的材料,比如宣傳海報、招聘簡章、手冊、禮品、宣講PPT等,一般學(xué)校會提前在就業(yè)網(wǎng)發(fā)布你們公司的招聘需求,你們也可以提前去學(xué)校張貼海報宣傳。
4、按規(guī)定時間去學(xué)校舉辦招聘會:宣講、答疑、接收簡歷、一面、二面。。。就看你們自己怎么安排了。
呵呵,都是我自己寫的啊主辦方:你們學(xué)校的團(tuán)委和招生就業(yè)處承辦方:院學(xué)生會一、活動背景: 隨著全國高校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。
應(yīng)對這樣一個大的形勢,我們學(xué)校舉辦首屆校園模擬招聘會,給我校學(xué)子一個社會實踐的機(jī)會,提高我校學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。二、活動目的: 通過該活動,能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁,搭建學(xué)生與企業(yè)交流的平臺。
使企業(yè)能夠走進(jìn)校園,了解高校教育狀況,有針對性地展開人力資源工作;使學(xué)生能夠根據(jù)深入了解企業(yè)的需求,作好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對日益激烈的就業(yè)競爭,達(dá)到學(xué)生實現(xiàn)自身價值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。為此,我們策劃了這次校園招聘會。
本活動主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備,對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮的血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。
面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭,為了讓同學(xué)們了解招聘的禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。 三、活動可行性分析:1、企業(yè)方面①通過本次招聘會大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗,在學(xué)生當(dāng)中樹立良好的企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)的社會影響,樹立良好的人才培育使用環(huán)境。
②可以提前介入人才招聘程序,發(fā)現(xiàn)高校優(yōu)秀人才,進(jìn)行人才儲備。③可以讓企業(yè)更好地了解高校的教育狀況,有針對性地展開人力資源工作,為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺,提供機(jī)會。
2、學(xué)生方面 大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會的起跑線——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗招聘場面,了解招聘的禮儀,提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。
而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補(bǔ)不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。四、大賽主題: 展現(xiàn)自我才能,塑造精彩人生,手持參賽證書,求職高人一籌。
五、大賽口號: 打開職場大門,成就美好美來六、活動對象: 本次活動面向我院在校大學(xué)生,以個人參與為主七、組織安排: 本次活動由校團(tuán)委校和校就業(yè)指導(dǎo)中心主辦,院學(xué)生會承辦,將邀請企業(yè)或社會機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織,我們將聯(lián)合成立比賽組委會進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。
八、活動方式: 采取單公司多聘者的模式,邀請各個企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會單位人事部負(fù)責(zé)人到我校舉行面向全校的大型招聘會,現(xiàn)場為參與者提供意見、建議;傳授應(yīng)聘技巧。由各企業(yè)選出根據(jù)職業(yè)要求和參與者表現(xiàn)最終確定一批的應(yīng)聘成功者可獲得由我校和招聘企業(yè)頒發(fā)的獲獎證書,同時進(jìn)入企業(yè)、人才公司和我校就業(yè)指導(dǎo)中心人才儲備庫,為其提供各種就業(yè),創(chuàng)業(yè)和實習(xí)鍛煉的機(jī)會。
九、活動日程:(略)你自己根據(jù)時間進(jìn)行安排十、活動宣傳:各系都可以派專人宣傳1.海報宣傳 在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報,內(nèi)容激情活力,不失清新高雅,在保證相關(guān)活動的宣傳的情況下,可以體現(xiàn)贊助商的利益。2.咨詢點宣傳 活動階段設(shè)點接受學(xué)生咨詢,介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項。
3.發(fā)通知到各系部,請各系學(xué)生會協(xié)助宣傳5.邀請校內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動6.邀請校外記者,媒體(如湘潭日報,電視臺)前來報道。十一、活動具體安排(一)籌劃準(zhǔn)備階段1、尋找贊助商,確立招聘職位贊助商要求:①有較大的知名度和信譽(yù)度;②熱心于教育事業(yè);③對應(yīng)屆畢業(yè)生有需求;④擁有自己的獨特文化。
招聘職位要求(1到2個職位):①職位較為熱門,要求求職者綜合能力較強(qiáng);②所供職位即應(yīng)是社會特殊需要的,又應(yīng)是社會廣泛存在的;③可以針對全校各年級同學(xué)開展招聘;④既能體現(xiàn)社會發(fā)展方向,又能滿足大學(xué)生需求。2、以海報(噴繪)形式大力宣傳這次活動3、聯(lián)系評委(校內(nèi)教授及校外知名企業(yè)人士)、邀請記者(校內(nèi)、校外)(二)報名咨詢階段1、設(shè)立咨詢臺:宣傳本次活動,并介紹此次活動的各事項。
2、加大宣傳力度,對本次贊助商企業(yè)招聘文化作介紹,鼓勵我校學(xué)生踴躍參加。 3、在宣傳版上張貼應(yīng)聘簡表的樣表、模擬招聘會的評分細(xì)則、參賽規(guī)則等。
4、設(shè)點報名(三)舉辦培訓(xùn)講座1、目標(biāo):提前準(zhǔn)備,獲得經(jīng)驗,個人發(fā)展方向 2、主講內(nèi)容:對當(dāng)前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo),具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀,并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷,以及其他針對求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。3、具體安排:1)聯(lián)系工作:選定主講人以及其他具體事項 2)安排工作:申請講座地點,布置安排現(xiàn)場、調(diào)試設(shè)備 3)宣傳工作。
原發(fā)布者:Mary_T
2014年公司招聘計劃書隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司2014年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司2014年度招聘計劃。一、2013年度招聘情況回顧及總結(jié)2013年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。二、2014年度崗位需求狀況分析經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,2014年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析2014年度招聘崗位信息如下:(1)公司高管,包括:執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總、總工程師等;(2)公司中層干部,包括:行政管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、客戶服務(wù)部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理等;(2)工程技術(shù)類人員,包括:技術(shù)員、土建工程師、水暖工程師等;(3)后勤人員,包括:市場專員、人事專員、客服專員、銷售專員、銷售內(nèi)勤、文秘等;-1-(4)2014年計劃招聘總?cè)藬?shù):30人左右(含銷售人員);2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。3、各部門關(guān)鍵崗
只能簡單的說說我的看法:1、根據(jù)你們公司要招聘的崗位確定準(zhǔn)備招聘的學(xué)校(這個是基礎(chǔ),很重要,關(guān)乎你們是否能選到合適的人員)2、聯(lián)系學(xué)校(學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)上都有電話),詢問最近能安排開宣講會的時間和地點,需要準(zhǔn)備哪些東西,有哪些流程,這些學(xué)校都會跟你進(jìn)行解答,如果不開宣講會只是參加集體招聘會學(xué)校也會給你發(fā)最近招聘會的郵件。
3、和學(xué)校溝通確認(rèn)后,準(zhǔn)備招聘會所需的材料,比如宣傳海報、招聘簡章、手冊、禮品、宣講PPT等,一般學(xué)校會提前在就業(yè)網(wǎng)發(fā)布你們公司的招聘需求,你們也可以提前去學(xué)校張貼海報宣傳。4、按規(guī)定時間去學(xué)校舉辦招聘會:宣講、答疑、接收簡歷、一面、二面。
就看你們自己怎么安排了。
(一)進(jìn)行招聘分析 在進(jìn)入招聘活動之前,首先應(yīng)該做招聘分析,來估計對長期或短期所需要的新的特定人才的必要條件及人數(shù)。
(二)準(zhǔn)備職位申請書 對新職位的每一項要求都要被闡述成描述該工作所需要的工作職責(zé)、工作技能及能力的申請書。 (三)挑選學(xué)校并制訂招聘日程表 挑選學(xué)校要考慮下列幾點: ( 1)要考慮學(xué)校的專業(yè)設(shè)置和其名聲。
(2)要考慮校園的位置和工作地點的位置,兩個地點相隔太遠(yuǎn),不僅會增加招聘成本,而且,申請者也很可能不愿意接受離家鄉(xiāng)太遠(yuǎn)的地方的工作。 (3)過去公司在該學(xué)校進(jìn)行校園招聘時的成功率,即M公司在校園招聘中提供給應(yīng)聘者的職位和被應(yīng)聘者接受的職位的比率。
(四)進(jìn)行篩選及面試 在校園招聘中,公司應(yīng)與學(xué)校交涉,做事前篩選的工作,這些篩選包括審查學(xué)生的簡歷,與學(xué)生的教師和教授交談,了解學(xué)生的情況以及收集相關(guān)信息。挑選最好的候選人參加現(xiàn)場面試。
(五)對招聘人員進(jìn)行能力培訓(xùn) 校園招聘人員必須在一個比較短的時間內(nèi),對大量的畢業(yè)生進(jìn)行面談。 而這些畢業(yè)生在資歷方面都差不多,要從中鑒別出有利于企業(yè)發(fā)展的人才是比較困難的。
因此,招聘人員在校園招聘中作判斷時,常常要依靠主觀判斷,因此必須培訓(xùn)其判斷力。 (六)邀請優(yōu)秀的候選人到公司進(jìn)行現(xiàn)場訪問 訪問活動應(yīng)該安排專人事先仔細(xì)策劃,準(zhǔn)備好訪問活動的時間表,在活動開始之前交到被邀請者手里;同時,準(zhǔn)備相關(guān)的介紹材料;在訪問結(jié)束的時候,應(yīng)該告訴被邀請者,什么時候能夠得到是否錄用的決定,讓候選人更了解公司,并感覺被尊重而對公司產(chǎn)生好印象。
(七)與學(xué)校教師和教授建立良好關(guān)系 與學(xué)校教師和教授建立良好關(guān)系,教授可以在各種講座和講演中散布公司的信息,還可以介紹學(xué)生到公司實習(xí),安排合作研究并直接介紹優(yōu)秀學(xué)生到公司工作,因教授較了解學(xué)生意圖,可降低流動率。
策劃書格式
一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如“*年*月*日信息系*活動策劃書”,置于頁面中央。 二、活動背景:
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述
具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。 三、活動目的及意義:
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的
要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。 四、活動名稱: 根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標(biāo): 此部分需明示要實現(xiàn)的目標(biāo)及重點(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。 六、活動開展
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌。活動開展應(yīng)包括活動流程安排、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。活動流程安排大致可以分為三個階段: (一) 活動準(zhǔn)備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等); (二) 活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等); 注:須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。 (三) 活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等); 注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時清理。
七、經(jīng)費預(yù)算: 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。 八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié): 內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
校園招聘方案
一、概述
二、招聘需求匯總
各用人部門發(fā)出針對2011屆畢業(yè)生的招聘需求,具體由部門負(fù)責(zé)人提出,需報用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理審批。招聘需求需包括:部門、崗位、招聘原因、人數(shù)、到崗時間、特殊招聘要求、目標(biāo)院校、專業(yè)、用人部門招聘責(zé)任人等,同時需附上部門組織架構(gòu)圖以及待招聘崗位的崗位說明書。
人力資源部在匯總公司各系統(tǒng)各部門的招聘需求后,需明確人力資源部內(nèi)負(fù)責(zé)各待招聘崗位的責(zé)任人及配合人。
三、校園招聘薪酬福利及相關(guān)人力資源政策
四、招聘前期準(zhǔn)備
(一)物資準(zhǔn)備
包括宣傳材料、易拉寶、測試題、宣講PPT、公司宣傳片等。
(二)目標(biāo)院校的選擇及確定
目前院校的確定需要根據(jù)過去校園招聘的經(jīng)驗、大量的調(diào)研工作得出,主要從過去校園招聘的經(jīng)驗、需求專業(yè)、目標(biāo)院校所在地薪酬水平等三方面來甄選并確定目標(biāo)院校,進(jìn)而明確目標(biāo)院系、目標(biāo)專業(yè)。
(三)與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系
在確定目標(biāo)院校、院系后,需在第一時間與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系,需了解如下情況:目標(biāo)院系2011屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講時間、其他單位的校園招聘時間安排等。
(四)招聘行程的確定并及時通報各目標(biāo)院校
根據(jù)目標(biāo)院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責(zé)任人、參與人及目標(biāo)院校的計劃招聘崗位、專業(yè)、人數(shù)等。
在確定校園招聘的行程安排后,需第一時間與目標(biāo)院校取得聯(lián)系,通報行程安排,請學(xué)校安排做好教室、投影儀、麥克風(fēng)、會議室等相關(guān)準(zhǔn)備工作,并務(wù)必提前告知各目標(biāo)院系、專業(yè)的學(xué)生公司校園招聘的時間、地點、需求崗位及專業(yè)等信息。
五、招聘實施
(一)前期宣傳
1、公司官方網(wǎng)站、專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布校園招聘行程安排;
2、就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員向?qū)W生宣傳;
3、學(xué)校就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布公司的校園招聘信息;
4、學(xué)校的論壇發(fā)布公司的校園招聘信息;
5、有條件的情況下可以在學(xué)校張貼企業(yè)宣傳類的海報等。
(二)校園宣講會
工作人員于宣講會開始前1-2個小時到達(dá)會場,進(jìn)行會場現(xiàn)場的布置及設(shè)備的調(diào)試。
1、宣講
2、互動答疑
3、投遞簡歷
(三)筆試、面試
1、初面:用人部門+HR
2、筆試(待定)
3、復(fù)試:用人部門+HR
4、終試:HR
(四)確定錄用并簽訂就業(yè)協(xié)議
六、招聘總結(jié)、反饋
(一)錄用人員基本信息的錄入
(二)招聘分析
(三)招聘總結(jié)及反饋
其實校園招聘并不是什么新鮮事,是最近十余年來一直都有的,但以往的校園招聘,大都是大型企業(yè)的招聘,中小型企業(yè)對此并不感冒。
然而,時過境遷,隨著企業(yè)的發(fā)展,對人才的重視程度越來越高,人力資源經(jīng)理們總算可以找些有難度的、能體現(xiàn)自己價值的事情來做了。 一千多年以來,人們對三國時代的諸葛亮都是佩服得不得了,他簡直成了智慧的化身,但有一點,是一直為人們甚至他自己所詬病的,那就是后備人才的培養(yǎng)做得不足,以致于蜀漢到了后期“蜀中無大將,廖化作先鋒”,從根本上使蜀漢衰落下去。
對于一個國家是這樣,對于一個企業(yè)而言,何嘗不也是?所以,千萬別讓廖化當(dāng)先鋒,因為這意味著企業(yè)基本上沒有任何的人才儲備! 校園招聘的程序,其實跟社會招聘的程序有較大的不同,需要注意的地方也很有不同。既然有那么多企業(yè)以前沒做過校園招聘但又想進(jìn)行校園招聘,那這里就簡單的說一下其程序及注意事項。
第一步,與學(xué)校合作,進(jìn)行校園宣傳推廣活動 在這時候,千萬別想著自己是用人單位就高人一等,一定要放下架子參加這場人才爭奪戰(zhàn),要知道,所有的大中型企業(yè),都盯著那些優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生呢,你不要?大把企業(yè)搶著要!最簡單的宣傳方式就是設(shè)計一些大型海報在校園的主要位置張貼,一些中型海報貼在飯?zhí)谩⑺奚針堑壬顓^(qū);還可以設(shè)計招聘手冊或宣傳單張,并盡可能地派發(fā)到每一位畢業(yè)生手中,以最大可能地吸引畢業(yè)生們參加自己的招聘會。這時候,人力資源部門經(jīng)理能力的高低就表現(xiàn)出來了:聲勢浩大并且引人注目,才能吸引更多的優(yōu)秀畢業(yè)生! 第二步,召開校園招聘宣講會 這一步是吸引人才的關(guān)鍵所在,所以絕對不能掉以輕心!在這一步,至少也應(yīng)該有個總監(jiān)級的人物出現(xiàn),以顯示企業(yè)對校園招聘的重視。
一般來說,宣講會有兩大用處:一是向畢業(yè)生介紹自己企業(yè)的各種情況,二是以身作則地向畢業(yè)生展示員工的素質(zhì)。所以,這時候,除了要精心準(zhǔn)備視頻、PPT等資料外,更應(yīng)該派出企業(yè)里的精英人物出馬,現(xiàn)身說法(最好加一句“我在公司里只能算是墊底的啦”諸如此類的),以顯示企業(yè)的強(qiáng)大實力。
正所謂“與善人居,如入芝蘭之室,久而不聞其香”,與厲害的人物在一起,久了就會被同化,自己也變得很厲害——畢業(yè)生們都不是傻子,當(dāng)然會這樣子想。 第三步,接收并篩選簡歷 一般來說,第二步與第三步可交叉進(jìn)行,但建議先進(jìn)行第二步,再進(jìn)行第三步,因為畢業(yè)生們先聽過宣講會后再投的簡歷,就會更有針對性了。
如果是進(jìn)行校園招聘,毫無疑問,接收到的簡歷是非常多的,一個比較好的辦法是與招聘網(wǎng)站合作,讓同學(xué)們在網(wǎng)上申請,然后運用計算機(jī)進(jìn)行簡歷篩選。這樣一來,運作效率可以大大提高。
其弊端是,如此一來,不可避免地會有一些雖然篩選條件不足但事實上非常優(yōu)秀的同學(xué)名珠蒙塵了——但也不必過于擔(dān)心,寶潔公司每年都用計算機(jī)對簡歷進(jìn)行初步篩選,為了測試其準(zhǔn)確性,他們曾進(jìn)行過一個“雙盲測試”,即放一些簡歷沒通過計算機(jī)篩選的同學(xué)入過關(guān),然后對這些同學(xué)及面試官都說他們過關(guān)了,然后再跟蹤面試結(jié)果,最后發(fā)現(xiàn)這些雖然能通過簡歷關(guān)的同學(xué)一個也沒能通過面試。由此可見,計算機(jī)簡歷篩選的準(zhǔn)確率還是挺高的。
如果不是借助計算機(jī)進(jìn)行篩選,但又希望減少工作量,有個辦法也是很有效的,無論收到多少份簡歷,先把其中的一半束之高閣,看都不看,理由是:我們公司不需要運氣不夠好的人!——純屬玩笑,放松一下,不要當(dāng)真。 第四步,筆試 一般來說,如果一個企業(yè)要進(jìn)行校園招聘,那他們心里就已經(jīng)明確了:不大可能要求應(yīng)屆畢業(yè)生們在第一年就有多大產(chǎn)出,只要求他們能盡快適應(yīng)公司環(huán)境并能在往后的時間里勝任工作就行了。
正因為這個原因,筆試時更多的應(yīng)該是對同學(xué)們性格特質(zhì)(有非常多的心理學(xué)方面的性格測試,可以借鑒)、基本能力(如語言、寫作等)、其他方面的能力(如思維能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等)進(jìn)行測試,而不是針對他們的專業(yè)能力進(jìn)行測試。當(dāng)然了,如果是研發(fā)部門、設(shè)計部門等這些對專業(yè)能力要求非常強(qiáng)的部門那又另當(dāng)別論。
第五步,面試 如前所述,由于校園招聘更多的是關(guān)注同學(xué)們的潛力,因此,面試過程中更不應(yīng)該出現(xiàn)太多的專業(yè)問題(適量的專業(yè)問題還是有必要的)。有些公司會將面試分為兩輪,第一輪是由人力資源部門把關(guān),進(jìn)行初步的篩選;第二輪是用人部門面試,以確定最后的入職人選;有些公司則不然,一次過搞定,直接就是人力資源部門及用人部門共同面試。
但無論是哪一種方式,都必須明確,面試時必須是以用人部門為主、人力資源部門為輔,這樣就可以避免“不用人的選人,用人的不選人”的怪現(xiàn)象。 校園招聘的面試過程,跟社會招聘的過程大致相同,但也有一些關(guān)鍵點需要注意: 一、面試前的鋪墊必不可少 面試官可以準(zhǔn)備一兩個笑話,或者拉一下家常什么的,以促進(jìn)雙方的了解,以輕松一下現(xiàn)場氣氛,免得同學(xué)們表現(xiàn)不出應(yīng)有的水平——畢竟初出茅廬,緊張一些是很有可能也是可以理解的。
二、面試的問題應(yīng)該精心設(shè)計 面試時不能有一搭沒一搭地聊天,而應(yīng)該有針對性地問一些更能體現(xiàn)同學(xué)們特質(zhì)的問題。
招聘計劃 一、招聘目標(biāo)(人員需求),見表1。
表1招聘目標(biāo)(人員需求) 二、信息發(fā)布時間和渠道 1?**日報*月*日 2?***招聘網(wǎng)站*月*日 三、招聘小組成員名單 組長:***(人力資源部經(jīng)理)對招聘活動全面負(fù)責(zé) 成員:***(人力資源部薪酬專員)具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待、應(yīng)聘資料整理 ***(人力資源部招聘專員)具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布、面試、筆試安排 四、選拔方案及時間安排 1?軟件工程師 資料篩選開發(fā)部經(jīng)理截止*月*日 初試(面試)開發(fā)部經(jīng)理*月*日 復(fù)試(筆試)開發(fā)部命題小組*月*日 2?銷售代表 資料篩選銷售部經(jīng)理截止*月*日 初試(面試)銷售部經(jīng)理*月*日 復(fù)試(筆試)銷售部副總*月*日 3?行政文員 資料篩選行政部經(jīng)理截止*月*日 面試行政部經(jīng)理*月*日 五、新員工的上崗時間 預(yù)計在*月*日左右 六、費用招聘預(yù)算 1?**日報廣告刊登費***元 2?***招聘網(wǎng)站信息刊登費***元 合計:***元 七、招聘工作時間表 *月*日:起草招聘廣告 *月*日-*月*日:進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計 *月*日:與報社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系 *月*日:報社、網(wǎng)站刊登廣告 *月*日-*月*日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料進(jìn)行篩選 *月*日:通知應(yīng)聘者面試 *月*日:進(jìn)行面試 *月*日:進(jìn)行軟件工程師筆試(復(fù)試)、銷售代表面試 (復(fù)試)、行政文員面試(復(fù)試) *月*日:向通過復(fù)試的人員通知錄用 *月*日:新員工上班 **公司人力資源部 ****年*月*日 招聘申請表 ****年*月*日 表2招聘申請表。
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