創(chuàng)業(yè)路演活動(路演活動方案怎么寫)
1.路演活動方案怎么寫
促銷及路演活動方案的撰寫
銷售促進(jìn)（SALES PROMOTION）是與人員推銷、廣告和公共關(guān)系相并列的四大基本促銷手段之一。本文所述的促銷活動是指針對消費者的銷售促進(jìn)，至于針對經(jīng)銷商、制造商和銷售人員的銷售促進(jìn)，在此不列為討論范疇。
隨著競爭的加劇，針對消費者的促銷活動在營銷環(huán)節(jié)中的地位已越來越重要。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)企業(yè)的促銷活動費用與廣告費用之比達(dá)到6:4.正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭的勝負(fù)一樣，一份系統(tǒng)全面的活動方案是促銷成功的保障。
如何撰寫促銷方案？筆者認(rèn)為，一份比較完善的促銷活動方案應(yīng)由下述12部分組成：
一、活動目的
對市場現(xiàn)狀及活動目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何？開展這次活動的目的是什么，是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對手，是新品上市，還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、活動對象
活動針對的目標(biāo)是市場的每一個人，還是某一特定群體？活動控制在多大范圍內(nèi)？哪些人是促銷的主要目標(biāo)，哪些人是促銷的次要目標(biāo)？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題
在這一部分，主要解決2個問題，即確定活動主題和包裝活動主題。降價，價格折扣？贈品，抽獎，禮券？服務(wù)促銷，演示促銷？消費信用，還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境，以及促銷的費用預(yù)算和分配。在確定了主題之后，要盡可能藝術(shù)化地“拉虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經(jīng)典，它把一個簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護(hù)消費者權(quán)益的愛心行動，但不可借鑒。這一部分是促銷活動方案的核心部分，應(yīng)力求創(chuàng)新，使活動具有震撼力和排他性。
四、活動方式
這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有2個問題要重點考慮：一是確定伙伴。拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自己的“狗肉”？是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手，或是與其它廠家聯(lián)合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合，可整合資源，降低費用及風(fēng)險。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)，因此必須根據(jù)促銷實踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。
五、活動時間和地點
促銷活動的時間和地點選擇得當(dāng)會事半功倍，選擇不當(dāng)則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機(jī)和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短，會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買，很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn)；持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式
一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費用投入。
2.如何做好創(chuàng)業(yè)項目路演
一場好的項目路演，能讓投資人對項目充分了解，給出對于項目而言中肯的建議，并能保持對項目的持續(xù)跟進(jìn)興趣，甚至促成融資成功。那么對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來說，如何才能做好一場項目路演？
以下針對路演中PPT的制作以及演講兩方面做以分享……
項目路演PPT制作：
用最簡單直接的方式來說明一切是所有成功路演的特點。
①公司或項目發(fā)起目的：為什么要做這件事？是什么原因進(jìn)入這個行業(yè)？做這件事情的可持續(xù)發(fā)展空間有多大？
②項目是在解決哪些問題？描述用戶痛點，以及這樣的痛點是否具有普遍存在性
③提出解決方案：是通過技術(shù)改進(jìn)？還是市場的現(xiàn)有模式創(chuàng)新？是提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)、用戶體驗？最好提供現(xiàn)有的使用的具體例子
④時機(jī)：做這件事情為什么是現(xiàn)在？回顧公司產(chǎn)品/服務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域的歷史演變
⑤市場規(guī)模：用不同的方法測算市場規(guī)模；自上而下估算可獲取的市場規(guī)模；自下而上統(tǒng)計可獲取的收入規(guī)模；依據(jù)市場占有率份額來估計
⑥競爭格局：列出現(xiàn)有的和潛在的競爭對手，分析各自的競爭的優(yōu)勢
⑦產(chǎn)品/服務(wù)：產(chǎn)品/服務(wù)從外形、功能、性能、結(jié)構(gòu)、知識產(chǎn)品……等方面進(jìn)行描述，以及產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)計劃
⑧項目商業(yè)模式：收入模式、定價、銷售和渠道以及現(xiàn)有客戶和正在開發(fā)的客戶清單……
⑨團(tuán)隊描述：創(chuàng)始人和核心管理層的從業(yè)經(jīng)驗，以及獲得榮譽(yù)經(jīng)歷
⑩財務(wù)資料：現(xiàn)金流量表，損益表，資產(chǎn)負(fù)債表，股本結(jié)構(gòu)、融資計劃、財務(wù)預(yù)測
?頁數(shù)不宜過長，最好控制在20頁以內(nèi)
路演演講技巧：
① 語言盡量簡潔、精練、保持平穩(wěn)的語速、少用形容詞少用“被過度使用”的詞語，盡可能的展現(xiàn)核心團(tuán)隊成員及他們的優(yōu)勢、優(yōu)秀的人才隊伍；
② 在演講中要增加互動、刺激投資者的興奮點，帶動投資者的參與積極性，用講述的方式而不是念PPT，一定要真誠，用真誠的心去感動別人；
③ 切忌對項目過分樂觀，過分樂觀自信會令人產(chǎn)生不信任感；
④ 多用有根據(jù)且有效數(shù)據(jù)說明問題；
⑤ 盡量選擇進(jìn)入未充分競爭的細(xì)分市場，不可進(jìn)入一個擁塞的市場并企圖后來居上；
⑥ 投資人不是科學(xué)家，所以不可過分強(qiáng)調(diào)技術(shù)因素或估計使技術(shù)環(huán)節(jié)復(fù)雜化；
⑦ 關(guān)于項目的材料，需轉(zhuǎn)PDF格式，加水印，不必濫發(fā)材料。
在創(chuàng)業(yè)的你，是否正在奔波于各個投資機(jī)構(gòu)尋找合適的投資者，是否因為各種原因融資一直無法落實，是否在信心滿滿的尋尋覓覓又弱弱的強(qiáng)心起行……相信本文會對你的創(chuàng)業(yè)路演環(huán)節(jié)能有所幫助。
3.路演推廣活動應(yīng)該怎么做
要做好路演推廣活動，達(dá)到想要的效果，就需要做到以下幾點。
1.要有主題，主題是推廣活動的靈魂。
一個成功的推廣活動，總是離不開一個好的主題。我們經(jīng)常在賣場外看到的確是，幾乎都沒有創(chuàng)意，自然而然消費者這些叫法麻木了，不能引起他們的興趣。所以推廣要有一個鮮明、貼切的主題，結(jié)果就不同了。它能將消費者的視線集中到你的活動中來，這樣，你的活動就成功了一半。首先是主題 要鮮明。鮮明的主題能使你從周圍一眾普通、尋常化的活動中的到凸顯，即要有別于其它品牌。其次，是你的活動主題要與你推廣的產(chǎn)品有密切聯(lián)系，你推廣什么產(chǎn)品，就要以與這類產(chǎn)品有關(guān)的主題。
2.有明確的目標(biāo)，目標(biāo)是推廣活動需要達(dá)到什么效果。
無論什么活動都需要制定目標(biāo)，推廣活動也需要也需要一個目的來引導(dǎo)活動的開展。如果沒有一個目標(biāo)就會讓執(zhí)行人員無從下手失去目標(biāo)。有一個共同的目標(biāo)才能更好的奮斗。同時目標(biāo)并不是一成不變的，策劃者和執(zhí)行者要隨時了解市場和活動的情況，進(jìn)行分析和總結(jié)，調(diào)整目標(biāo)，使之更合理、適應(yīng) 實際情況。
3.人員，人員是活動的主體。沒有人員，你的活動就無法產(chǎn)生效果。
任何事情都需要人去完成，特別是推廣活動，可以說，人員是關(guān)系著活動成敗的第一要素。而我們有時會看到，在這個活動現(xiàn)場，就是孤零零的一兩個帳篷，幾個堆頭箱，擺在那里，人都不知道跑哪里去了，可以想象效果會是怎樣?；顒忧熬鸵獙⒓踊顒拥娜藛T進(jìn)行培訓(xùn)和灌輸，讓他們了解活動的目 的，以及在活動中如何做，并進(jìn)行合理的分工，招攬、講解、開單、提貨都要有專人跟進(jìn)，做到各司其責(zé)，有條不紊。避免有的人無事可做，而有的人忙得腳朝天，影響效率的情況發(fā)生。
4.路演演出策劃需要準(zhǔn)備哪些
路演活動是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動和促銷推廣活動，具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo)。
商業(yè)路演針對的群體比較大，活動相對于簡單，有能促進(jìn)銷售，然而在實際的市場情況下，好像并不那么成功。要做好路演推廣活動，達(dá)成既定目標(biāo)，就需要做到以下幾點。
1、要有主題，主題是推廣活動的靈魂。
2、要有目標(biāo)，目標(biāo)是推廣活動需要達(dá)到什么效果。
3、要有人員，人員是活動的主體。沒有人員，你的活動就無法產(chǎn)生效果。
4、要有演示，演示是推廣活動的行動語言。
5、要有促銷
當(dāng)然，路演肯定要有亮點吸引人群，最好是搭個舞臺，找一些演藝節(jié)目來表演，加深人群對產(chǎn)品的認(rèn)識度，從而達(dá)到促進(jìn)消費的效果。
5.路演演出策劃需要準(zhǔn)備哪些
路演活動是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動和促銷推廣活動，具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo)。
商業(yè)路演針對的群體比較大，活動相對于簡單，有能促進(jìn)銷售，然而在實際的市場情況下，好像并不那么成功。要做好路演推廣活動，達(dá)成既定目標(biāo)，就需要做到以下幾點。
1、要有主題，主題是推廣活動的靈魂。2、要有目標(biāo)，目標(biāo)是推廣活動需要達(dá)到什么效果。
3、要有人員，人員是活動的主體。沒有人員，你的活動就無法產(chǎn)生效果。
4、要有演示，演示是推廣活動的行動語言。5、要有促銷當(dāng)然，路演肯定要有亮點吸引人群，最好是搭個舞臺，找一些演藝節(jié)目來表演，加深人群對產(chǎn)品的認(rèn)識度，從而達(dá)到促進(jìn)消費的效果。
6.路演推廣活動應(yīng)該怎么做
要做好路演推廣活動，達(dá)到想要的效果，就需要做到以下幾點。
1.要有主題，主題是推廣活動的靈魂。 一個成功的推廣活動，總是離不開一個好的主題。
我們經(jīng)常在賣場外看到的確是，幾乎都沒有創(chuàng)意，自然而然消費者這些叫法麻木了，不能引起他們的興趣。所以推廣要有一個鮮明、貼切的主題，結(jié)果就不同了。
它能將消費者的視線集中到你的活動中來，這樣，你的活動就成功了一半。首先是主題 要鮮明。
鮮明的主題能使你從周圍一眾普通、尋?；幕顒又械牡酵癸@，即要有別于其它品牌。其次，是你的活動主題要與你推廣的產(chǎn)品有密切聯(lián)系，你推廣什么產(chǎn)品，就要以與這類產(chǎn)品有關(guān)的主題。
2.有明確的目標(biāo)，目標(biāo)是推廣活動需要達(dá)到什么效果。 無論什么活動都需要制定目標(biāo)，推廣活動也需要也需要一個目的來引導(dǎo)活動的開展。
如果沒有一個目標(biāo)就會讓執(zhí)行人員無從下手失去目標(biāo)。有一個共同的目標(biāo)才能更好的奮斗。
同時目標(biāo)并不是一成不變的，策劃者和執(zhí)行者要隨時了解市場和活動的情況，進(jìn)行分析和總結(jié)，調(diào)整目標(biāo)，使之更合理、適應(yīng) 實際情況。3.人員，人員是活動的主體。
沒有人員，你的活動就無法產(chǎn)生效果。 任何事情都需要人去完成，特別是推廣活動，可以說，人員是關(guān)系著活動成敗的第一要素。
而我們有時會看到，在這個活動現(xiàn)場，就是孤零零的一兩個帳篷，幾個堆頭箱，擺在那里，人都不知道跑哪里去了，可以想象效果會是怎樣?；顒忧熬鸵獙⒓踊顒拥娜藛T進(jìn)行培訓(xùn)和灌輸，讓他們了解活動的目 的，以及在活動中如何做，并進(jìn)行合理的分工，招攬、講解、開單、提貨都要有專人跟進(jìn)，做到各司其責(zé)，有條不紊。
避免有的人無事可做，而有的人忙得腳朝天，影響效率的情況發(fā)生。
7.怎樣做好一場商業(yè)路演呢
通常路演時間都在3-5 分鐘，因此如何在三分鐘吸引投資者，是一場成功路演的關(guān)鍵。演講的內(nèi)容，要以通俗易懂、生動活潑、邏輯清楚的語言，讓第一次接觸該領(lǐng)域的人也明白你講述的內(nèi)容。在這個過程中，要注意不要照著PPT念，要面對投資人，對現(xiàn)場氣氛要有敏銳的洞察力，時刻調(diào)整演講的順序和語言。
有些項目路演結(jié)束后有問答環(huán)節(jié)，在問答環(huán)節(jié)上，要隨機(jī)應(yīng)變，表現(xiàn)出對于項目的信心，特別是針對企業(yè)核心優(yōu)勢的提問，是發(fā)揮的很好時機(jī)?？傊?，在路演的過程中，要實事求是、誠懇地、真實地說出企業(yè)目前的現(xiàn)狀，不要回避問題。項目路演是實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者與投資人零距離對話、平等交流、專業(yè)切磋的一種重要方式，可以促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者和投資人的充分溝通和深入了解，最終推動創(chuàng)業(yè)項目的融資進(jìn)程。
