資生堂(求資生堂櫥窗設(shè)計方案)
1.求資生堂櫥窗設(shè)計方案
1.櫥窗高度中心線最好能與客戶的視平線一致，這樣，整個櫥窗內(nèi)所有陳列的商品都在顧客的視野中。
2.在櫥窗設(shè)計中，必須考慮防塵，防熱，防淋，防曬，防風(fēng)，防盜等，要采用相關(guān)的措施。 3.不能影響店面外觀造型，櫥窗建筑設(shè)計規(guī)模應(yīng)與商店整體效果相適應(yīng)。
4.櫥窗陳列的商品必須是本商店出售的，而且是最暢銷的商品。 5.櫥窗陳列季節(jié)性商品必須在季節(jié)到來之前一個月就陳列出來向顧客推介，這樣才能起到應(yīng)季宣傳的作用。
6.陳列商品時應(yīng)先確定主題，無論是多種多類還是同種不同類的商品，均應(yīng)按照主題陳列，使人一目了然的看到所宣傳的商品內(nèi)容，千萬不可亂堆，亂擺，分散消費者的視線。 7.櫥窗布置少用或者不用商品作為襯托，裝潢或鋪底，除根據(jù)櫥窗面積注意色彩調(diào)和，高低疏密外還要注意商品數(shù)量的搭配。
2.化妝品日化店活動方案
第一章 策劃簡介 本策劃客戶情況： 1。
地靠縣城中心繁華路段。100平方米。
下面是化妝品賣場。主要經(jīng)營資生堂的za。
泊美。相宜本草。
植美村。等中高檔化妝品為主。
現(xiàn)在名字沒定下來，可能定維美日化?；蚓S美化妝品店。
樓上是售后服務(wù)美容區(qū)。，經(jīng)營18-45歲的女性為主。
也有男士的。還有香水。
2。開業(yè)時間：五月底 3。
我們那條街主以女性名品街。還有網(wǎng)吧。
男裝品牌、我的日化店就在第一家。就是主街的另一邊。
街的盡頭是一個住宅社區(qū)。社區(qū)前是一個體育場。
到了縣城晚上所有的人，都會從我家店面過。到體育館場區(qū)散步。
、因為月底要開業(yè)想做一場活動 要求：開業(yè)慶典首先需要確定個活動的主題和口號，口號中能體現(xiàn)出噱頭的內(nèi)容打破傳統(tǒng)，推陳出新，可以運用大膽、另類的方式，不要什么舞龍舞獅，敲鑼打鼓的傳統(tǒng)方式，主要目的是開業(yè)當(dāng)天如何吸引人氣，促進(jìn)現(xiàn)場銷售，案場的布置和現(xiàn)場的互動小游戲可以結(jié)合部分優(yōu)惠，要做活動只能在左對面生智廣場里做。 和我的店面隔了100多米。
就是隔了一座橋、因為我店面前面是一條河。 第二章 策劃目的 1。
營造開業(yè)氣氛，吸引人氣，促進(jìn)現(xiàn)場銷售。 2。
場會布置，增加互動游戲，促進(jìn)銷售 3。設(shè)計特別的活動方案，促進(jìn)本店形象建立。
第三章 解決措施 第一節(jié) 美麗天使設(shè)計大賽 簡介：本活動主題是追求自然美麗，我們都是美麗天使。 開業(yè)前一周，在本地高校征集美麗天使主題畫征集。
在開業(yè)當(dāng)天，進(jìn)行頒獎。評選出，一等獎、二等獎、三等獎。
現(xiàn)場展示美麗天使自然美文化。 一、活動前期準(zhǔn)備 1。
活動主題確定：本活動主題是追求自然美，將自然美與化妝品的完美結(jié)合。 2。
主題畫的征集：針對部分美術(shù)高校及所有愛美人士，可以征集本店的名字，及LOGO設(shè)計方案。 但要與我們的主題由關(guān)聯(lián)。
表現(xiàn)形式不限，可以是手繪的創(chuàng)意作品，也可是電腦設(shè)計、也可以是美麗瞬間的視頻。 3。
主題畫的評選：凡是參加本活動的人員，都有機會挑戰(zhàn)我們現(xiàn)場的美麗天使，我做主的游戲?，F(xiàn)場評選出的優(yōu)秀作品將成為本店的形象作品，本店支付稿酬。
二、活動組織及進(jìn)行方法 1。我單位做好公開征集文件，在高校信息欄張貼。
2。聯(lián)系高校課題老師、代課老師讓他們代為傳發(fā)。
3。征集活動設(shè)置時間范圍。
三、開業(yè)當(dāng)天展會布置。 1。
做好主題活動背景，懸掛在廣場主席臺處，臺上設(shè)頒獎臺、產(chǎn)品展示臺。 2。
美麗與自然，自然美麗天使，當(dāng)然少不了鮮花，現(xiàn)場一定要有鮮花布置。 3。
展會所有使用物品，全部可以租賃，自己布置，也可以聘請專業(yè)公司布置。 4。
主席臺下方，必須設(shè)觀眾席。 四、開業(yè)活動程序安排及個項細(xì)則： 1。
觀眾欣賞女生勁舞表演。 細(xì)則：勁舞一定要體現(xiàn)青春美麗，我做主。
服裝音樂大膽，體現(xiàn)時代潮流。為年輕人準(zhǔn)備。
在勁舞表演的同時。我們的**工作人員就可以給下面的人員發(fā)放本次活動的宣傳單或會議流程。
勁舞表演時間不能太長，絕對不可超過15分鐘。 2。
宣布本店正式開業(yè)，剪彩典禮。 細(xì)則：剪彩活動不宜太復(fù)雜，過程簡單。
以便盡快進(jìn)入以下主題。 3。
頒獎活動開始： 細(xì)則：主持人宣布頒獎活動開始，由本店總經(jīng)理親自頒發(fā)獎品，伴隨美麗的韓國音樂。主持人宣布出獲獎?wù)呙麊巍?/p>
頒發(fā)獎牌及獎品。 4。
抽獎活動： 主持人宣布抽獎規(guī)則：凡本次活動參賽者都將獲得精美獎品一份，現(xiàn)場觀眾接住場上**的繡球，也可獲得精美禮品一份。 5。
回答問題，獲得優(yōu)惠卡及代金券 主持人宣布回答問題的內(nèi)容及規(guī)則：內(nèi)容為關(guān)于美容的，或者韓國女星的姓名及簡介、世界知名化妝品牌的名字（問題設(shè)計一定要嚴(yán)密，保證與化妝品有關(guān)聯(lián)的）。 6。
美容產(chǎn)品及美容誤區(qū)的講解。 本單位活動的重點不是在于講解，而是現(xiàn)場參觀本店及美容區(qū)。
我們的店面一定要以最好的形式展示。展示期間，我們的工作人員一定要詳細(xì)給每位顧客介紹產(chǎn)品，促進(jìn)交易。
7。回到會場，對購買化妝品的顧客，進(jìn)行現(xiàn)場化妝，體現(xiàn)我們產(chǎn)品的自然美麗。
宣布本可也活動結(jié)束，及開業(yè)慶典期間的促銷活動時間、獎品等。并宣布晚上廣場的丑女變**的活動。
現(xiàn)場參與者，人人有贈品。 第二節(jié) 丑女變**活動 簡介：本活動主題是我變我變，我年輕18，我也可以變成帥哥**。
本活動主要正對30-45年齡階段的女性及30-40的男性?；顒影才旁陂_業(yè)當(dāng)前的晚上。
一、活動前期準(zhǔn)備 1。中午的開業(yè)儀式結(jié)束后，盡快布置晚上會場。
2。晚間會場布置主要體現(xiàn)燈光，音響效果。
相信在美麗的小河邊，夜幕降臨一定會有個好的場景的。 二、活動組織及進(jìn)行方法 1。
我單位提前做好宣傳工作，針對周圍小區(qū)及辦公區(qū)的年輕中年女性及愛美男士。 2。
尋找2名俗氣、不喜歡打扮、不重個人形象的男女。 3。
晚上進(jìn)行現(xiàn)場化妝，實現(xiàn)本晚活動主題。 三、會場布置 1。
做好主題活動背景，本會場布置成T形臺，方便**走秀。 2。
現(xiàn)場燈光一定要明亮。 3。
擺放透明化妝臺及更衣區(qū)。 四、開業(yè)活動程序安排及個項細(xì)則： 1。
**走秀 ： 細(xì)則：本項活動**不適用年輕的，我們需要自然美得年輕女性。 播放《我要變美麗》等歌曲。
現(xiàn)場**走秀。 2。
現(xiàn)場化妝開始： 主持人請出，需要變美的男女，現(xiàn)場對他們進(jìn)行化妝。并邀請觀眾代表上臺監(jiān)。
3.bobo最近在上海有什么活動啊
12號杭州簽售無限期延后 具體日期還不知
12號杭州簽售無限期延后 具體日期還不知
12號杭州簽售無限期延后 具體日期還不知
【9號 南京簽售】
南京后援1群：49386253
南京后援2群：46711752
【10號 上海資生堂活動】
上海后援群：48313783
【11號 無錫領(lǐng)獎 】
無錫后援群： 43747572
【15號 上海無線音樂俱樂部活動 】
【16號 福州歌友會/簽售/海峽都市報慶典】
臨時活動群號：42992956
【17號 天津中歌榜頒獎】
天津后援群：17328600
【18號 青島簽售】
山東青島地區(qū)請加：44480838
diabet
11月15號無線音樂俱樂部活動
11.11無錫活動，11.11 bobo參加無錫七彩假日金曲榜的頒獎
11/10 xin資生堂uno上?；顒?
16號福州歌友會
4.資生堂是如何進(jìn)行市場細(xì)分
資生堂的產(chǎn)品市場細(xì)分其實從下面就可以看出來，他走大眾路線，同時做高端產(chǎn)品來提高自己品牌價值！他這樣的分身策略其實是瞄準(zhǔn)中高端市場這塊。
讓消費者感覺產(chǎn)品不貴而且是大品牌而且好！ 資生堂品牌要走大眾路線 資生堂嘗試將高檔洗護(hù)用品在超市等大眾渠道中銷售一位不速之客正在窺視寶潔、聯(lián)合利華等品牌洗護(hù)用品在超市的高端地位。在北京、上海的400家大型超市中，資生堂投入了它的進(jìn)口的洗護(hù)用品——菲婷資生堂旗下的水之密語產(chǎn)品，這些產(chǎn)品大都被有意無意放在寶潔等產(chǎn)品的旁邊。
上午時，一些家庭主婦看到這些產(chǎn)品時也許會驚訝：怎么 比潘婷還要貴一倍！可到了黃昏，年輕的白領(lǐng)女性卻對這些產(chǎn)品喜愛有加。 “這就是我們想要的結(jié)果，讓那些用其他洗護(hù)用品的白領(lǐng)女性轉(zhuǎn)成我們的客戶，”菲婷資生堂北京代表處首席代表中丸克己非常希望見到這種場面，“我們就是要和寶潔的產(chǎn)品分出檔次，要知道我們就是奔著高端客戶來的?！?/p>
塑造新的高端領(lǐng)袖 中丸說這些話有他的道理。在他看來，目前中國的洗護(hù)用品市場缺少高端領(lǐng)袖品牌，而這正是資生堂的機會。
如果說上世紀(jì)90年代，寶潔通過飄柔、海飛絲等產(chǎn)品在中國確立了洗護(hù)用品的高端品牌地位的話，那么現(xiàn)在這種情況已經(jīng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。隨著寶潔產(chǎn)品在中國開展本地化生產(chǎn)以及國內(nèi)品牌的不斷崛起，寶潔在中國的策略逐漸從把持高端變成“全面收割”。
寶潔在中國的取得的成功主要因為兩個方面，不斷降低成本，壓低價格；另一方面進(jìn)行大規(guī)模的廣告 經(jīng)過了十幾年的搏殺，在超市里，寶潔產(chǎn)品已經(jīng)漸漸與其他國產(chǎn)大眾品牌混為一談，人們在購買寶潔的產(chǎn)品的時候根本不會帶有高檔消費的感覺?；蛘呖梢哉f，殘酷的價格競爭讓逐寶潔 漸把自己的高端位置打了下來，盡管這讓寶潔獲得了近六成的市場份額。
“現(xiàn)在很難講誰是真正洗護(hù)用品的高端品牌，”中丸攤開手表示出很無奈的樣子，“但是根據(jù)我們的調(diào)查消費者需要高品質(zhì)的高檔產(chǎn)品，而且他們有能力消費?！? 中丸作出這樣的判斷全在于前期細(xì)致的市場調(diào)查。
資生堂不僅是日本最大的化妝品生產(chǎn)公司，而且它的贏利情況在全世界同類企業(yè)中也居首位。曾經(jīng)有很多人分析過它成功的秘密。
日本的一位經(jīng)濟學(xué)家對此進(jìn)行了調(diào)查研究，結(jié)論是：秘密并不在生產(chǎn)領(lǐng)域，資生堂的生產(chǎn)設(shè)備并不比其它高檔的化妝品公司先進(jìn)，而在于流通領(lǐng)域，在于重視市場調(diào)查。 日本全國經(jīng)營資生堂化妝品的商店有幾千家，這些商店都和資生堂簽訂了這樣的合同：即由資生堂提供費用，各家商店負(fù)責(zé)為資生堂搜集有關(guān)市場情報。
如某家主婦到上述商店買了一瓶資生堂生產(chǎn)的雪花膏或一盒口紅，這家商店就會記錄在案。這些情報及時地送到中間批發(fā)商，轉(zhuǎn)到資生堂總公司。
這些做法可以讓資生堂做到對每一種商品都心中有數(shù)，抓住競爭對手的弱點，見縫插針。 這次在中國推出洗護(hù)用品前，資生堂花費了幾個月的時間在各個寫字樓和中高檔社區(qū)進(jìn)行市場調(diào)查，根據(jù)最后的統(tǒng)計結(jié)果，有六至八成的消費者愿意購買這些高品質(zhì)的產(chǎn)品。
中丸表示在大眾渠道中同樣也有高端消費者，“那些重視品質(zhì)，愿意為品質(zhì)付費的消費者就是我們的目標(biāo)客戶”。 縝密的渠道計劃 中丸雖然一再聲稱大眾渠道中也有高端客戶，其實走大眾路線也是一種無奈的必然。
資生堂在中國已經(jīng)經(jīng)營了20多年，在市場上已經(jīng)建立了完整銷售體系，不過中丸表示，這次資生堂的洗護(hù)用品和化妝品的銷售是完全分開的，“出于成本和價格的考慮，洗護(hù)用品不可能在商場的資生堂化妝品專柜上銷售，而且只有超市一類大眾渠道才能實現(xiàn)我們的銷售目標(biāo)?！? 如果這個計劃成功，中丸將在中國實現(xiàn)資生堂產(chǎn)品的又一個突破——在大眾渠道里銷售資生堂的產(chǎn)品。
“我們已經(jīng)做了最充分的準(zhǔn)備，而且還是‘一個好漢三個幫’，”中丸很自信。 因為這次資生堂推出的產(chǎn)品完全是進(jìn)口商品，所以在中國的銷售必須采取代理制。
總代理商是北京花之友化妝品銷售中心，其實這個公司的就是資生堂在中國最早的合資企業(yè)——資生堂麗源下屬的子公司，所以基本上與資生堂自己銷售沒有什么分別。 資生堂所選擇的總批發(fā)商分別是北京的伊藤忠華糖綜合加工公司和上海的上海長發(fā)豐源日化用品有限公司。
這兩家公司都是日本與中國的合資企業(yè)，在日本，資生堂就與伊藤忠公司公司有著密切的生意往來，雙方有很好的業(yè)務(wù)流程。 在物流方面，北京菲婷資生堂將建立一個物流基地，并委托外部公司進(jìn)行管理，貨物將從該物流基地發(fā)送到各地的總批發(fā)商，然后再由總批發(fā)商將貨物發(fā)送到每一家零售店。
公司剛開始運營時，將以北京太平洋物流公司（伊藤忠公司旗下的公司）為物流基地，以后將根據(jù)銷售情況依次在上海等其他地區(qū)建立物流基地。 中丸表示這些將保證菲婷資生堂的產(chǎn)品可以在一夜之間就鋪滿上海、北京的400家大超市。
這次的新渠道建設(shè)還可以幫助資生堂解決水貨的問題。資生堂希望中丸建立一個完善而嚴(yán)格的銷售渠道，遏制水貨現(xiàn)象。
超市里的價值營銷 很顯然，資生堂是準(zhǔn)備在超市里與寶潔、聯(lián)合麗華等品牌大戰(zhàn)一場。面對寶潔這樣對手，很多人都擔(dān)心資生堂的命運。
不過中丸對。
5.我要市場營銷的策劃方案`
小護(hù)士原屬深圳麗斯達(dá)公司，于2000年全面投入電視廣告，知名度大增.
因其價位適中，贈品充沛，宣傳力度大，迅速占領(lǐng)二線化妝品市場（當(dāng)時的化妝品牌較少，如今的小護(hù)士只能算是三線品牌），小護(hù)士品牌亦一時達(dá)到鼎盛.
2003年底，歐萊雅并購小護(hù)士.并針對小護(hù)士的大眾市場定位，選擇了原有產(chǎn)品系列中的卡尼爾品牌與之搭配.于2004年4月.推出系列新產(chǎn)品"清澤"和"亮白"系列.
夠認(rèn)真了咩？夠簡短了咩？夠資格拿你的分了咩？省得有些人講我亂答都可以拿分。（順帶鄙視下那種小人}
不過講實話，你選的這牌子實在有點..咳..咳..營銷方案還是省掉算勒！
