一、明確銷售任務(wù),做好階段劃分 確定大戶型項(xiàng)目在多長(zhǎng)時(shí)間實(shí)現(xiàn)多少萬(wàn)平米的銷售。
大戶型銷售階段劃分為前期準(zhǔn)備階段,醞釀蓄水階段,產(chǎn)品體驗(yàn)階段,開盤強(qiáng)銷階段,持續(xù)銷售階段。做好各各階段的統(tǒng)籌規(guī)劃。
二、進(jìn)行準(zhǔn)確的客戶定位和價(jià)格定位 大戶型營(yíng)銷的客戶可可定位在項(xiàng)目所處區(qū)域內(nèi)的改善性需求的客戶;私營(yíng)企業(yè)主;政府高級(jí)公務(wù)員;企事業(yè)單位高層管理人員;部分投資性客戶等。 厘定價(jià)格時(shí)首要考慮產(chǎn)品品質(zhì)、目標(biāo)客戶、市場(chǎng)狀況、同類競(jìng)爭(zhēng)樓盤等因素; 按照行業(yè)中同類物業(yè)的現(xiàn)行平均價(jià)格水平為基礎(chǔ)來(lái)定價(jià)。
以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格為定價(jià)基礎(chǔ),以稍低于或相當(dāng)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格入市。 價(jià)格策略,中價(jià)入市,逐級(jí)加價(jià) 營(yíng)銷技巧 招數(shù)一:強(qiáng)調(diào)舒適賣點(diǎn) 大戶型是人們的終極置業(yè)需求,對(duì)居住舒適度要求極高,所以,在銷售時(shí)應(yīng)強(qiáng)調(diào)樓盤的舒適性與稀缺性。
一般來(lái)說(shuō),大戶型占據(jù)著一個(gè)樓盤的最佳資源,這包括朝向、采光、環(huán)境等。各樓盤應(yīng)根據(jù)自身不同情況,尋找銷售賣點(diǎn)。
如宣揚(yáng)樓盤的大面積綠化、開闊的視野、完善的生活配套、休閑運(yùn)動(dòng)設(shè)施、樓盤的高科技含量等,吻合中產(chǎn)階層追求舒適、愜意的置業(yè)需求。 招數(shù)二:側(cè)重體驗(yàn)營(yíng)銷 大戶型總價(jià)較高,大部分購(gòu)房者都為二次以上置業(yè),他們?cè)谔舴繒r(shí)更加理性,并不急于下單。
要打動(dòng)這部分消費(fèi)者,可以打造有特色的大戶型樣板房、樣板景觀,讓客戶切身感受到大戶型的舒適與愜意。在打造樣板間時(shí),注意現(xiàn)代科技氛圍的營(yíng)造,使得購(gòu)房者在親身感受到如此舒適溫馨的大戶型后,愿意為此買單,以便一步到位,省得日后再為換房奔波勞累。
招數(shù)三:戶型設(shè)計(jì)注重私密性 如今的家庭結(jié)構(gòu)三世同堂越來(lái)越少,很多年輕人跟父母寧愿在一個(gè)小區(qū)內(nèi)買兩套小戶型,也不愿住在一套大房子內(nèi)。 問(wèn)題的根源在于,年輕人需要有自己的隱私空間,兩代人在生活方式、作息時(shí)間等方面有差異,同住一屋會(huì)互相干擾,很不方便。
如果大戶型在設(shè)計(jì)上有所突破,注重房與房之間的隱私性,讓年輕人與老年人在房間里的活動(dòng)路線不互相穿插,視線不能對(duì)視,各自飲食起居影響都很小,大戶型就不會(huì)受到消費(fèi)者的排斥。 況且,一套大戶型的總價(jià)比兩套小戶型的總價(jià)低,又更節(jié)約生活成本。
如果樓盤還在前期設(shè)計(jì)階段,可以在戶型上有所突破,只要解決了消費(fèi)者的擔(dān)心,大戶型的銷售也就不愁了。 招數(shù)四:提升居住功能 買大戶型的人通常都會(huì)考慮幾代人同住,因此,小區(qū)的公共活動(dòng)空間應(yīng)注重功能多樣性,讓每一代人都各得其所。
老年人有地方散步、下棋、閱報(bào);兒童有地方奔跑、玩耍;年輕人有地方開展時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)、健身活動(dòng)。對(duì)于一些戶型不能修改,但小區(qū)內(nèi)景觀還可以完善的小區(qū),可以從外部環(huán)境加以改進(jìn),讓希望買大戶型的家庭覺得在這里居住能夠各有所取。
招數(shù)五:強(qiáng)調(diào)人性化物管 大戶型的消費(fèi)人群都是深度居家型,物管的好壞對(duì)他們的生活品質(zhì)起著至關(guān)重要的影響。 在戶型、景觀都無(wú)法改動(dòng)的情況下,可以強(qiáng)調(diào)小區(qū)的人性化物業(yè)服務(wù),比如對(duì)老人、小孩有更細(xì)致、周到的服務(wù),讓年輕人能夠安安心心上班、痛痛快快玩耍,減輕對(duì)家里的后顧之憂,從情感上打動(dòng)購(gòu)房者。
招數(shù)六:尋找辦公客戶 目前辦公物業(yè)價(jià)格高、使用成本高,每月十幾元的物管費(fèi),對(duì)于很多小公司來(lái)說(shuō),寧愿買一套大戶型住宅來(lái)辦公,開發(fā)商可針對(duì)辦公需求的購(gòu)房者進(jìn)行疏導(dǎo)。 住宅每月兩元左右的物管費(fèi),幾年下來(lái),節(jié)約的費(fèi)用都可以再買一套房了。
而且住宅小區(qū)的特點(diǎn)是白天上班時(shí)間外出的多,進(jìn)來(lái)的少,而辦公的是白天進(jìn),下班走,這樣辦公的停車問(wèn)題就得到了很好的解決。開發(fā)商可有意識(shí)的對(duì)此進(jìn)行宣傳,如果附近有辦公項(xiàng)目的,可在附近進(jìn)行DM單的派放。
招數(shù)七:掌握銷售節(jié)奏 自去年樓市進(jìn)入低谷以來(lái),很多樓盤為了盡快回籠資金,將所有的房源都放出來(lái)銷售。春節(jié)后剛性需求的釋放,讓很多小戶型賣斷貨,剩下的全是大戶型,這樣很不利于后期房源的消化。
開發(fā)商在推盤時(shí),應(yīng)對(duì)房源進(jìn)行嚴(yán)格的分期控制,大小戶型搭配著走,在推盤前通過(guò)VIP卡等形式來(lái)試探市場(chǎng)反應(yīng),做到心中有數(shù)后再開盤銷售。 開發(fā)商要給購(gòu)房者說(shuō)明“時(shí)間換空間”的概念,強(qiáng)調(diào)樓盤本身的未來(lái)升值潛力,告訴購(gòu)房者不動(dòng)產(chǎn)中長(zhǎng)期的保值增值功能。
未來(lái)人民幣面對(duì)通貨膨脹的長(zhǎng)期壓力,買房就是買“錢”途,也就是說(shuō),在樓盤同樣升值的情況下,大戶型獲益更多。 還可以從性價(jià)比上吸引客戶。
一般來(lái)說(shuō),一個(gè)項(xiàng)目同時(shí)期銷售的房源,大戶型的單價(jià)會(huì)低于中小戶型,可以將不同房源的價(jià)差拉得非常大,讓購(gòu)房者覺得買小戶型不劃算,轉(zhuǎn)而考慮大戶型。大戶型由于總價(jià)較高,很多人因?yàn)槭赘恫荒艹惺埽艞壻?gòu)買。
開發(fā)商如果再在首付問(wèn)題上給予購(gòu)房者一定的支持政策,如開發(fā)商墊付10%的首付房款,等銀行按揭辦理下來(lái)后再補(bǔ)交,可以增加購(gòu)房者的購(gòu)房勇氣,從而決定下單。 另外,國(guó)家出臺(tái)的政策,對(duì)大戶型的銷售有也一定制約,如繳納的稅費(fèi)更多、享受政府補(bǔ)貼更少,開發(fā)商如果能為購(gòu)房者支出這部分多出來(lái)的費(fèi)用,讓購(gòu)房者感覺買大戶型、小戶型都一視同仁,心理會(huì)平衡一些。
招數(shù)八:等為上策 如果產(chǎn)品的同質(zhì)化比較嚴(yán)重,而且周邊同。
一、明確銷售任務(wù),做好階段劃分 確定大戶型項(xiàng)目在多長(zhǎng)時(shí)間實(shí)現(xiàn)多少萬(wàn)平米的銷售。
大戶型銷售階段劃分為前期準(zhǔn)備階段,醞釀蓄水階段,產(chǎn)品體驗(yàn)階段,開盤強(qiáng)銷階段,持續(xù)銷售階段。做好各各階段的統(tǒng)籌規(guī)劃。
二、進(jìn)行準(zhǔn)確的客戶定位和價(jià)格定位 大戶型營(yíng)銷的客戶可可定位在項(xiàng)目所處區(qū)域內(nèi)的改善性需求的客戶;私營(yíng)企業(yè)主;政府高級(jí)公務(wù)員;企事業(yè)單位高層管理人員;部分投資性客戶等。 定價(jià)格時(shí)首要考慮產(chǎn)品品質(zhì)、目標(biāo)客戶、市場(chǎng)狀況、同類競(jìng)爭(zhēng)樓盤等因素; 按照行業(yè)中同類物業(yè)的現(xiàn)行平均價(jià)格水平為基礎(chǔ)來(lái)定價(jià)。
以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格為定價(jià)基礎(chǔ),以稍低于或相當(dāng)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格入市。
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一、對(duì)于尾盤銷售,我個(gè)人建議不要采取不同戶型不同價(jià)格的策略,我認(rèn)為對(duì)于項(xiàng)目銷售進(jìn)展到現(xiàn)在想在短的時(shí)間內(nèi)消化掉項(xiàng)目應(yīng)該要有吸引力。多數(shù)人認(rèn)為尾盤就是垃圾戶型,在各方面都是別人挑剩下的。其實(shí)完全可以通過(guò)媒體說(shuō)明尾盤的優(yōu)點(diǎn)。例如:是完整的現(xiàn)房,不用擔(dān)心后期的工程質(zhì)量和遺留問(wèn)題,對(duì)小區(qū)的綠化、物業(yè)管理等方面也可以直接看到。況且每個(gè)人的喜好不一,說(shuō)不定可以摘到最后的金蘋果。 目前的銷售抗性是產(chǎn)品戶型的本身和價(jià)格。要想解決這2方面的問(wèn)題,第一應(yīng)該在價(jià)格上要有吸引力,而且要一步到位,另外就是保持戶型的吸引性,如果這個(gè)階段好的好戶型沒有吸引,不好戶型抗性依然存在,那么此次策略就失敗了,讓好一點(diǎn)的戶型帶動(dòng)吸引力,所以清盤銷售所有戶型成本價(jià)+100元,具體價(jià)格根據(jù)實(shí)際情況,根據(jù)其它樓盤價(jià)格情況具體再定,目的是要有很大的吸引性。具體操作 1、紙煤支持,不間斷的報(bào)紙廣告 2、在自己項(xiàng)目周邊的大型樓體戶外廣告上掛巨型條幅 3、電話回訪,對(duì)于登記的客戶有著重的電話回訪,強(qiáng)調(diào)戶型和現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。 4、回饋老客戶,讓老客戶帶動(dòng)銷售。二、代理尾盤相當(dāng)也要有代理費(fèi),這可以由雙方協(xié)商。一般是在代理方銷售金額的2%-3%。三、那要看哪個(gè)方案可行,不過(guò)既然開發(fā)商要找代理,那他的老方案我想一定是達(dá)不到效果的。還是自己出一個(gè)比較好。四、當(dāng)然要對(duì)這個(gè)項(xiàng)目及其周邊項(xiàng)目做一個(gè)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研,看看是否有利可圖。不過(guò)代理銷售是雙方都要看銷售額,也就是說(shuō)你只要銷售的好,你才能掙出代理期間的各種費(fèi)用。開發(fā)商更是等著你的銷售來(lái)清盤。所以如果銷售的不好,誰(shuí)都挺不下去。
長(zhǎng)沙網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì) 品牌營(yíng)銷 郵件推廣 QQ群營(yíng)銷 知道營(yíng)銷 百科詞條 新浪、搜狐門戶新聞發(fā)布 請(qǐng)百度一下 卓凡網(wǎng)絡(luò) 一、對(duì)于尾盤銷售,我個(gè)人建議不要采取不同戶型不同價(jià)格的策略,我認(rèn)為對(duì)于項(xiàng)目銷售進(jìn)展到現(xiàn)在想在短的時(shí)間內(nèi)消化掉項(xiàng)目應(yīng)該要有吸引力。
多數(shù)人認(rèn)為尾盤就是垃圾戶型,在各方面都是別人挑剩下的。其實(shí)完全可以通過(guò)媒體說(shuō)明尾盤的優(yōu)點(diǎn)。
例如:是完整的現(xiàn)房,不用擔(dān)心后期的工程質(zhì)量和遺留問(wèn)題,對(duì)小區(qū)的綠化、物業(yè)管理等方面也可以直接看到。況且每個(gè)人的喜好不一,說(shuō)不定可以摘到最后的金蘋果。
目前的銷售抗性是產(chǎn)品戶型的本身和價(jià)格。要想解決這2方面的問(wèn)題,第一應(yīng)該在價(jià)格上要有吸引力,而且要一步到位,另外就是保持戶型的吸引性,如果這個(gè)階段好的好戶型沒有吸引,不好戶型抗性依然存在,那么此次策略就失敗了,讓好一點(diǎn)的戶型帶動(dòng)吸引力,所以清盤銷售所有戶型成本價(jià)+100元,具體價(jià)格根據(jù)實(shí)際情況,根據(jù)其它樓盤價(jià)格情況具體再定,目的是要有很大的吸引性。
具體操作 1、紙煤支持,不間斷的報(bào)紙廣告 2、在自己項(xiàng)目周邊的大型樓體戶外廣告上掛巨型條幅 3、電話回訪,對(duì)于登記的客戶有著重的電話回訪,強(qiáng)調(diào)戶型和現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。 4、回饋老客戶,讓老客戶帶動(dòng)銷售。
二、代理尾盤相當(dāng)也要有代理費(fèi),這可以由雙方協(xié)商。一般是在代理方銷售金額的2%-3%。
三、那要看哪個(gè)方案可行,不過(guò)既然開發(fā)商要找代理,那他的老方案我想一定是達(dá)不到效果的。還是自己出一個(gè)比較好。
四、當(dāng)然要對(duì)這個(gè)項(xiàng)目及其周邊項(xiàng)目做一個(gè)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研,看看是否有利可圖。不過(guò)代理銷售是雙方都要看銷售額,也就是說(shuō)你只要銷售的好,你才能掙出代理期間的各種費(fèi)用。
開發(fā)商更是等著你的銷售來(lái)清盤。所以如果銷售的不好,誰(shuí)都挺不下去。
一、項(xiàng)目概要
二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及資金構(gòu)成
三、建設(shè)單位概況
四、項(xiàng)目背景資源1)綜述
2)宏觀背景
3)行業(yè)背景
五、市場(chǎng)空間概述
六、項(xiàng)目市場(chǎng)前景分析
七、項(xiàng)目STOW分析
八、策略發(fā)展總定位
1)總體定位
2)項(xiàng)目主體功能定位
3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)板塊分析
九、營(yíng)銷策略建議
營(yíng)銷總策略
促銷策略
營(yíng)銷價(jià)格策略
受眾策略
目標(biāo)受眾分析
項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)定位
十、活動(dòng)宣傳方案及預(yù)算
1。
招數(shù)一:強(qiáng)調(diào)舒適賣點(diǎn) 大戶型是人們的終極置業(yè)需求,對(duì)居住舒適度要求極高,所以,在銷售時(shí)應(yīng)強(qiáng)調(diào)樓盤的舒適性與稀缺性。一般來(lái)說(shuō),大戶型占據(jù)著一個(gè)樓盤的最佳資源,這包括朝向、采光、環(huán)境等。
各樓盤應(yīng)根據(jù)自身不同情況,尋找銷售賣點(diǎn)。如宣揚(yáng)樓盤的大面積綠化、開闊的視野、完善的生活配套、休閑運(yùn)動(dòng)設(shè)施、樓盤的高科技含量等,吻合中產(chǎn)階層追求舒適、愜意的置業(yè)需求。
2。招數(shù)二:側(cè)重體驗(yàn)營(yíng)銷 大戶型總價(jià)較高,大部分購(gòu)房者都為二次以上置業(yè),他們?cè)谔舴繒r(shí)更加理性,并不急于下單。
要打動(dòng)這部分消費(fèi)者,可以打造有特色的大戶型樣板房、樣板景觀,讓客戶切身感受到大戶型的舒適與愜意。在打造樣板間時(shí),注意現(xiàn)代科技氛圍的營(yíng)造,使得購(gòu)房者在親身感受到如此舒適溫馨的大戶型后,愿意為此買單,以便一步到位,省得日后再為換房奔波勞累。
3。招數(shù)三:戶型設(shè)計(jì)注重私密性 如今的家庭結(jié)構(gòu)三世同堂越來(lái)越少,很多年輕人跟父母寧愿在一個(gè)小區(qū)內(nèi)買兩套小戶型,也不愿住在一套大房子內(nèi)。
問(wèn)題的根源在于,年輕人需要有自己的隱私空間,兩代人在生活方式、作息時(shí)間等方面有差異,同住一屋會(huì)互相干擾,很不方便。 如果大戶型在設(shè)計(jì)上有所突破,注重房與房之間的隱私性,讓年輕人與老年人在房間里的活動(dòng)路線不互相穿插,視線不能對(duì)視,各自飲食起居影響都很小,大戶型就不會(huì)受到消費(fèi)者的排斥。
況且,一套大戶型的總價(jià)比兩套小戶型的總價(jià)低,又更節(jié)約生活成本。如果樓盤還在前期設(shè)計(jì)階段,可以在戶型上有所突破,只要解決了消費(fèi)者的擔(dān)心,大戶型的銷售也就不愁了。
4。招數(shù)四:提升居住功能 買大戶型的人通常都會(huì)考慮幾代人同住,因此,小區(qū)的公共活動(dòng)空間應(yīng)注重功能多樣性,讓每一代人都各得其所。
老年人有地方散步、下棋、閱報(bào);兒童有地方奔跑、玩耍;年輕人有地方開展時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)、健身活動(dòng)。對(duì)于一些戶型不能修改,但小區(qū)內(nèi)景觀還可以完善的小區(qū),可以從外部環(huán)境加以改進(jìn),讓希望買大戶型的家庭覺得在這里居住能夠各有所取。
大戶型一般指的是四室以上的房型,而且面積多在150~300平米之間。除開價(jià)格因素不說(shuō),大戶型肯定是深受大家喜歡的。第一是因?yàn)槠涑蟮拿娣e能給人以足夠的滿足感;第二是能很好地安排和打理自己的私密空間。不過(guò)大戶型裝修的問(wèn)題經(jīng)常讓人很煩,因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)計(jì)師都認(rèn)為面積大的房屋不好設(shè)計(jì),相比小戶型也更難滿足業(yè)主的個(gè)性要求。那么,大戶型裝修設(shè)計(jì)應(yīng)該注意什么?下面天津首創(chuàng)裝飾就與您一起來(lái)分析其利弊。
在裝修大戶型的時(shí)候,很多人會(huì)有的矛盾心理,希望在一個(gè)房子里面實(shí)現(xiàn)多種風(fēng)格設(shè)計(jì)。而這個(gè)時(shí)候,業(yè)主應(yīng)該在設(shè)計(jì)上主動(dòng)與室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)師充分的溝通,描述好自己想實(shí)現(xiàn)的風(fēng)格和功能。另外由于戶型比較大,業(yè)主在裝修中需要做好對(duì)居室進(jìn)行大改動(dòng)的思想準(zhǔn)備。
大戶型對(duì)于個(gè)性化需求更加高,所以對(duì)于自己想法的描述就更加重要,在裝修過(guò)程中,如何將自己的獨(dú)特想法告訴設(shè)計(jì)師很重要,因?yàn)橹挥斜磉_(dá)清楚了自己的想法,才能在實(shí)際設(shè)計(jì)中得到落實(shí)。萬(wàn)一業(yè)主想要的裝修風(fēng)格已經(jīng)超過(guò)了預(yù)算,應(yīng)盡量和設(shè)計(jì)師協(xié)調(diào)一致,用其他的代替。
大戶型的空間往往會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,那就是在裝修完畢后發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了空間。雖然說(shuō)大戶型不像小戶型那樣寸土寸金,但是畢竟還是需要盡可能的去避免這些事情的發(fā)生。在戶型空間比較大的時(shí)候,除了要實(shí)現(xiàn)居住功能之外,還要對(duì)空間的規(guī)劃與協(xié)調(diào)。要注意不同的色調(diào)可以讓空間更富有層次感和多樣性,設(shè)計(jì)者可以通過(guò)對(duì)屋梁、地臺(tái)、吊頂?shù)母脑?,達(dá)到凸顯個(gè)性風(fēng)格的目的。
對(duì)于大戶型業(yè)主來(lái)說(shuō),能買得起就間接證明了住戶的收入不錯(cuò)。這些人在裝修過(guò)程中更注重效果和整體氛圍,這要求設(shè)計(jì)師有足夠的設(shè)計(jì)能力和經(jīng)驗(yàn),一些剛剛從事這個(gè)行業(yè)的人其實(shí)不太適合對(duì)大戶型做設(shè)計(jì)。
一、對(duì)于尾盤銷售,我個(gè)人建議不要采取不同戶型不同價(jià)格的策略,我認(rèn)為對(duì)于項(xiàng)目銷售進(jìn)展到現(xiàn)在想在短的時(shí)間內(nèi)消化掉項(xiàng)目應(yīng)該要有吸引力。多數(shù)人認(rèn)為尾盤就是垃圾戶型,在各方面都是別人挑剩下的。其實(shí)完全可以通過(guò)媒體說(shuō)明尾盤的優(yōu)點(diǎn)。例如:是完整的現(xiàn)房,不用擔(dān)心后期的工程質(zhì)量和遺留問(wèn)題,對(duì)小區(qū)的綠化、物業(yè)管理等方面也可以直接看到。況且每個(gè)人的喜好不一,說(shuō)不定可以摘到最后的金蘋果。
目前的銷售抗性是產(chǎn)品戶型的本身和價(jià)格。要想解決這2方面的問(wèn)題,第一應(yīng)該在價(jià)格上要有吸引力,而且要一步到位,另外就是保持戶型的吸引性,如果這個(gè)階段好的好戶型沒有吸引,不好戶型抗性依然存在,那么此次策略就失敗了,讓好一點(diǎn)的戶型帶動(dòng)吸引力,所以清盤銷售所有戶型成本價(jià)+100元,具體價(jià)格根據(jù)實(shí)際情況,根據(jù)其它樓盤價(jià)格情況具體再定,目的是要有很大的吸引性。
具體操作
1、紙煤支持,不間斷的報(bào)紙廣告
2、在自己項(xiàng)目周邊的大型樓體戶外廣告上掛巨型條幅
3、電話回訪,對(duì)于登記的客戶有著重的電話回訪,強(qiáng)調(diào)戶型和現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。
4、回饋老客戶,讓老客戶帶動(dòng)銷售。
二、代理尾盤相當(dāng)也要有代理費(fèi),這可以由雙方協(xié)商。一般是在代理方銷售金額的2%-3%。
三、那要看哪個(gè)方案可行,不過(guò)既然開發(fā)商要找代理,那他的老方案我想一定是達(dá)不到效果的。還是自己出一個(gè)比較好。
四、當(dāng)然要對(duì)這個(gè)項(xiàng)目及其周邊項(xiàng)目做一個(gè)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研,看看是否有利可圖。不過(guò)代理銷售是雙方都要看銷售額,也就是說(shuō)你只要銷售的好,你才能掙出代理期間的各種費(fèi)用。開發(fā)商更是等著你的銷售來(lái)清盤。所以如果銷售的不好,誰(shuí)都挺不下去。
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