關(guān)于茶葉如何做營(yíng)銷(xiāo)(茶葉的營(yíng)銷(xiāo)方案該如何去寫(xiě))

1.茶葉的營(yíng)銷(xiāo)方案該如何去寫(xiě)

原發(fā)布者：ier473533283

茶葉營(yíng)銷(xiāo)方案（一） 一、前言 中國(guó)有著幾千年的茶文化，喝茶已經(jīng)成為了人們生活中的必備之事。然而消費(fèi)者對(duì)茶的文化并沒(méi)有深入的了解。待人接客，以茶相待，已經(jīng)成為了一種待客之道、處事之方。中國(guó)茶人崇尚一種妙合自然、超凡脫俗的生活方式，飲茶、泡茶也是如此。茶生于山野峰谷之間，泉出露在深壑巖罅之中，兩者皆孕育于青山秀谷，成為一種遠(yuǎn)離塵囂、親近自然的象征。茶重潔性，泉貴清純，都是人們所追求的品位。人與大自然有割舍不斷的緣分。茗家瀹泉品茶所追求的是在寧?kù)o淡泊、淳樸率直中尋求高遠(yuǎn)的意境和“壺中真趣”，在淡中有濃、抱樸含真的泡茶過(guò)程中，無(wú)論對(duì)于茶與水，還是對(duì)于人和藝都是一種超凡的精神，是一種高層次的審美探求。對(duì)今天的人們來(lái)說(shuō)，喝杯茶如此的講究，大都難以理解。那是因?yàn)橹袊?guó)古老的茶道形式和內(nèi)容多已失傳，許多人甚至不知有中國(guó)茶道。而本產(chǎn)品是與中國(guó)的茶文化緊密相連，將產(chǎn)品與中國(guó)的文化接軌，表現(xiàn)出與其他茶的不同之處，由此來(lái)打開(kāi)新的茶葉市場(chǎng)，帶動(dòng)茶行業(yè)的發(fā)展。 二、營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的 打破行業(yè)內(nèi)銷(xiāo)售茶葉的布局，如：鐵觀音、毛尖等，而是創(chuàng)造一種品牌來(lái)給消費(fèi)者以全新的對(duì)茶的認(rèn)識(shí)，喝茶不在是一種生活的習(xí)慣而上升到一種境界，一種品位。將茶葉與人的個(gè)性、品位結(jié)合在一起，打開(kāi)一條新的銷(xiāo)售渠道，從而占領(lǐng)市場(chǎng)。 三、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 （一）中國(guó)茶葉現(xiàn)狀 1、茶葉作為中國(guó)傳統(tǒng)的飲品，消費(fèi)者遍布全國(guó)上下各個(gè)階層 2、我國(guó)茶葉

2.茶葉品牌策劃和營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)如何寫(xiě)

廈門(mén)立倫營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司（立倫茶營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)）是中國(guó)首家專(zhuān)業(yè)做茶營(yíng)銷(xiāo)策劃兼培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。公司擁有一支專(zhuān)注于研究中國(guó)茶葉市場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)十年，且在茶行業(yè)積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，精于品牌、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)的規(guī)劃、研究與應(yīng)用，為鷺巖茶業(yè)、九峰茗茶、山國(guó)飲藝、般若堂、夷源天成、和聚堂等幾十家茶行業(yè)知名品牌進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃，迅速提升了企業(yè)的品牌形象和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，是中國(guó)最具實(shí)力和影響力的茶營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì)。

“專(zhuān)業(yè)、高效”是立倫營(yíng)銷(xiāo)策劃和培訓(xùn)的宗旨。立倫人用永久的激情、拼搏、創(chuàng)新和好學(xué)的精神來(lái)打造不僅讓客戶(hù)滿(mǎn)意，更要求客戶(hù)成功的茶營(yíng)銷(xiāo)策劃品牌，共創(chuàng)中國(guó)茶行業(yè)的輝煌明天！

3.茶銷(xiāo)售方案

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內(nèi)容來(lái)自用戶(hù)：劉志宏

茶葉營(yíng)銷(xiāo)方案

鴻雁茶葉品牌策劃案

營(yíng)銷(xiāo)001班李俏娟李京熙羅小仙方增剛

序言

茶葉作為一種有著悠久歷史傳統(tǒng)，濃厚文化底蘊(yùn)，健康、功效多樣的飲品，理所當(dāng)然地成為東方文化地一面旗幟。飲茶遠(yuǎn)非停留在解渴消暑，甚至不是為吸收其保健或藥用功效，更多的是一種文化，一種心境，一種情感的體驗(yàn)。佛家修身不離茶，道士修煉不離茶，儒士談官議爵同樣不離茶?？梢?jiàn)茶葉在中國(guó)歷史文化乃至民俗風(fēng)情的影響是如此的深廣。然而，面對(duì)市場(chǎng)浪潮的強(qiáng)烈沖擊，茶葉，這一蘊(yùn)涵著中國(guó)歷史文化，中國(guó)人們感情的精品卻黯然失色，幾乎成為被束之高閣的一本古經(jīng)書(shū)，依然尊貴，卻似乎與現(xiàn)代潮流不相容。年輕人喝的是咖啡可樂(lè)，崇尚的是星巴克文化；中年人疲于奔忙，往往一瓶礦泉水一杯開(kāi)水就解決口渴之需；只有一部分老年人才依然種愛(ài)于茶葉，是茶葉的忠誠(chéng)追隨者。茶葉似乎在人們的生活中慢慢淡去……

當(dāng)人們還在追問(wèn)為什么時(shí)，美國(guó)的立頓紅茶全副武裝殺進(jìn)茶葉的故鄉(xiāng)，以其精良的包裝，飲用的便利倍受消費(fèi)者青睞，其勢(shì)頭之強(qiáng)勁，大有青壯少年欺負(fù)年老書(shū)生的感覺(jué)。不少人為了方便不惜放棄家里久存的那罐香茗而飲用立頓袋泡茶。部分年輕人神往星巴克的情調(diào)，卻怎么也鬧不清“為什么要喝茶”。茶葉一再貶值，出口創(chuàng)匯低等等。這些情況已無(wú)需細(xì)細(xì)描述，總之一句話(huà)中國(guó)茶葉市場(chǎng)是嚴(yán)峻的，是悲哀的，營(yíng)銷(xiāo)好茶葉己不僅僅是營(yíng)利性的市場(chǎng)行為，更是一種社會(huì)責(zé)任，一場(chǎng)捍衛(wèi)和弘揚(yáng)中國(guó)文化的以市場(chǎng)為平臺(tái)的斗爭(zhēng)

4.茶葉品牌策劃和營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)怎么寫(xiě)

我做過(guò)一個(gè)飲料的應(yīng)該差不多 你參考以下吧 ? 目 錄 ① 封面 ② 目錄① 封面 ② 目錄 ③ 前言 ④ 市場(chǎng)分析 ⑤ 企業(yè)分析 ⑥ 產(chǎn)品分析 ⑦ 銷(xiāo)售 ⑧ 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 ⑨ 廣告戰(zhàn)略 ⑩ 公共關(guān)系戰(zhàn)略 ? 廣告媒介戰(zhàn)略 ? 廣告預(yù)算分配 ? 廣告統(tǒng)一設(shè)計(jì) ? 廣告效果評(píng)估。

? 廣告策劃書(shū)的編制原則。 ③ 前言 隨著我國(guó)入世成功，外資對(duì)我國(guó)的投資不斷加大，我國(guó)經(jīng)濟(jì)前途一片大好.石家莊居民收入較快增長(zhǎng)， b 總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì) 大舉進(jìn)入我省市場(chǎng).現(xiàn)在啤酒市場(chǎng)以從過(guò)去的賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買(mǎi)方市場(chǎng)，人民生活水平不斷在增加，產(chǎn)品種類(lèi)多種多樣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈.消費(fèi)者在消費(fèi)商品時(shí)已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿(mǎn)足，而重點(diǎn)是心理上的，消費(fèi)成現(xiàn)多樣化. ④ 市場(chǎng)分析：炎熱： 石家莊：特色 康師傅綠茶是目前已經(jīng)占據(jù)了石家莊飲料市場(chǎng)的大部分市場(chǎng)份額，也是今年夏天賣(mài)得最火的飲料。

茶飲料的暢銷(xiāo)除了其口味比較大眾化外，應(yīng)該同今夏各茶飲料廠家的策劃有一定關(guān)系。 隨著中國(guó)國(guó)民收入的不斷增長(zhǎng)和生活方式的改變，在人們?cè)絹?lái)越關(guān)注健康時(shí)代，茶飲料以其天然，健康的形象出現(xiàn)在大眾的面前，并吸引了眾人的目光，越來(lái)越被消費(fèi)者接受，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)飲料的需求量越來(lái)越大。

由此可見(jiàn)，茶飲料市場(chǎng)有著巨大的潛力。海外果汁生產(chǎn)商紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)呈愈演愈烈之勢(shì)。

除此之外，龐大的市場(chǎng)需求，也吸引著眾多的廠家紛紛涉足飲料產(chǎn)業(yè)。 -----------公司就是一家新進(jìn)入飲料行業(yè)的中型企業(yè)，其在廣告宣傳、技術(shù)力量，資金等方面不具備與大企業(yè)抗?fàn)幍膶?shí)力。

為了能夠更好的發(fā)展，公司深知：各個(gè)企業(yè)應(yīng)該依據(jù)自身的特點(diǎn)，選擇目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位戰(zhàn)略，公司決定只選取一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，進(jìn)行集中營(yíng)銷(xiāo)。這樣可以揚(yáng)長(zhǎng)避短，避免與市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌展開(kāi)正面較量，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，找出適合自己的發(fā)展道路。

茶飲料市場(chǎng)已達(dá)到了一定的規(guī)模，而且潛力仍然很大，每年都會(huì)有更多的市場(chǎng)等待開(kāi)發(fā)。而現(xiàn)在又隨著國(guó)民收入水平的提高，人們也越來(lái)越追求健康，自然的生活狀態(tài)，而到目前為止，在果汁飲料這個(gè)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較少，擁有很大的發(fā)展空間。

所以，公司決定集中火力，向兒童飲料市場(chǎng)進(jìn)攻。這樣不僅可以節(jié)省營(yíng)銷(xiāo)成本，也能更好的滿(mǎn)足兒童消費(fèi)者和家長(zhǎng)的需求，從而在這個(gè)市場(chǎng)取得優(yōu)勢(shì)地位。

公司還準(zhǔn)備以此為出發(fā)點(diǎn)，取得成功后向更多細(xì)分市場(chǎng)擴(kuò)展。公司如果好好把握這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，將會(huì)有很好的發(fā)展。

2， 市場(chǎng)環(huán)境分析1， 市場(chǎng)環(huán)境分析 隨著我國(guó)入世成功，外資對(duì)我國(guó)的投資不斷加大，我國(guó)經(jīng)濟(jì)前途一片大好.石家莊居民收入較快增長(zhǎng)， b 總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì) 大舉進(jìn)入我省市場(chǎng).現(xiàn)在啤酒市場(chǎng)以從過(guò)去的賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買(mǎi)方市場(chǎng)，人民生活水平不斷在增加，產(chǎn)品種類(lèi)多種多樣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈.消費(fèi)者在消費(fèi)商品時(shí)已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿(mǎn)足，而重點(diǎn)是心理上的，消費(fèi)成現(xiàn)多樣化. a 石家莊飲料市場(chǎng)構(gòu)成。 在石家莊市場(chǎng)上以有“青啤，燕京，雪花，金士百，五星，喜力，克羅那，百威，等品牌的啤酒?！?/p>

b 市場(chǎng)構(gòu)成特爭(zhēng)。 季節(jié)性很強(qiáng)，6-9月份銷(xiāo)售很大，還有12-2月份。

具有突出特點(diǎn)是它具有親和力，擁有成本優(yōu)勢(shì)。 c 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的規(guī)納和總結(jié) 優(yōu)勢(shì)：為自身成本，親和力，和以有的市場(chǎng)規(guī)模。

劣勢(shì)：和對(duì)手比，不如青啤強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，不如華潤(rùn)的資本優(yōu)勢(shì). 機(jī)會(huì)：哈市的發(fā)展“北擴(kuò)南移”，就業(yè)機(jī)會(huì)的增加。都會(huì)給小麥王帶來(lái)消費(fèi)上的增長(zhǎng)。

威脅：不斷有品牌進(jìn)入石家莊市場(chǎng)，所運(yùn)用的促銷(xiāo)策略，會(huì)帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)利潤(rùn)下劃。 （產(chǎn)品組合）目標(biāo)確切描述，原銷(xiāo)售狀況，市場(chǎng)份額。

3競(jìng)爭(zhēng)狀況：3、特價(jià)活動(dòng)舉例 可口可樂(lè)355ML/聽(tīng)，箱價(jià)42元，買(mǎi)一箱送2聽(tīng)，相當(dāng)于每聽(tīng)1.61元，整箱購(gòu)買(mǎi)，不得重復(fù)參加滿(mǎn)30元就送活動(dòng)。每人限購(gòu)5箱，僅限零售。

娃哈哈純凈水：596ML瓶，箱價(jià)21.12元，買(mǎi)一箱送1瓶，0.88元/瓶。整箱購(gòu)買(mǎi)，不得重復(fù)參加滿(mǎn)30元就送活動(dòng)。

每人限購(gòu)5箱，僅限零售。 青島啤酒：355ML/聽(tīng)，箱價(jià)69.12元，買(mǎi)一箱送1聽(tīng)，相當(dāng)于每聽(tīng)2.76元，整箱購(gòu)買(mǎi)，不得重復(fù)參加滿(mǎn)30元就送活動(dòng)。

每人限購(gòu)5箱，僅限零售。 三得利鮮橙汁：500ML/瓶，箱價(jià)64.56元，買(mǎi)一箱送1瓶，相當(dāng)于每瓶2.58元， 整箱購(gòu)買(mǎi)，不得重復(fù)參加滿(mǎn)30元就送活動(dòng)。

每人限購(gòu)5箱，僅限零售。 椰樹(shù)椰子汁：250ML/聽(tīng)，箱價(jià)62.40元，買(mǎi)一箱送1聽(tīng)，相當(dāng)于每聽(tīng)2.01元。

整箱購(gòu)買(mǎi)，不得重復(fù)參加滿(mǎn)30元就送活動(dòng)。每人限購(gòu)5箱，僅限零售。

統(tǒng)一掌中包冰紅茶飲料：250ML/盒，0.96元/盒，原價(jià)1.30元/盒，產(chǎn)地：昆山。 統(tǒng)一鮮橙多：250ML/盒，原價(jià)1.39元/盒，產(chǎn)地：昆山 康師傅檸檬冰紅茶：490ML/瓶，每瓶2.40元，原價(jià)2.90元/瓶，產(chǎn)地：杭州。

農(nóng)夫山泉飲用天然水：550ML/瓶，0.95元/瓶，原價(jià)0.99元/瓶，產(chǎn)地：建德。 可口可樂(lè)汽水：500ML/瓶，2.17元/瓶。

匯源100%橙汁、匯源100%蘋(píng)果汁：1000ML/盒，每盒9.90元。原價(jià)：12.60元，產(chǎn)地：北京。

四.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)狀況分析。 1. 企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中，2. 所處什么地位。

哈啤年產(chǎn)量以突破100萬(wàn)噸，它是中國(guó)四個(gè)啤酒集團(tuán)之一。其他為青啤。

燕京 。華潤(rùn)。

2.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為：青啤，雪花，百威，金士百，燕京。 3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況， 燕京上講，燕京品牌01。

5.茶葉品牌策劃和營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)怎么寫(xiě)

一個(gè)企業(yè)若想走向成功，在發(fā)展的道路上就不能忽視上海營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的指導(dǎo)。

說(shuō)到茶葉品牌，從古至今，茶文化在我國(guó)就非常的受歡迎，無(wú)論哪個(gè)時(shí)代都會(huì)有喜愛(ài)品茶的人?，F(xiàn)如今人們的生活水平在不斷的提高，品位也會(huì)隨之變化，有著更多的人喜歡喝茶，這同時(shí)也帶動(dòng)了茶葉市場(chǎng)的快速發(fā)展。

但是面對(duì)一些新的品牌，總是很難選擇，接下來(lái)小編就為大家介紹一下茶葉品牌設(shè)計(jì)的策劃與推廣吧！1、定位：企業(yè)將自己的市場(chǎng)定位要明晰，是選擇進(jìn)攻高端市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品呢？還是大眾運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)？還是想運(yùn)動(dòng)但沒(méi)有運(yùn)動(dòng)的安慰型人群市場(chǎng)？還是將運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品視為可有可無(wú)的人群市場(chǎng)？只有選擇了自己的目標(biāo)市場(chǎng)，企業(yè)才能做有的放矢。2、開(kāi)發(fā)：好產(chǎn)品是品牌的基石，只有開(kāi)發(fā)出好的產(chǎn)品來(lái)并讓消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)行為，才能讓消費(fèi)者真正接受企業(yè)和品牌。

在開(kāi)發(fā)方面可以從創(chuàng)造功能型、科技結(jié)合型、當(dāng)前及未來(lái)流行型、市場(chǎng)概念型等方面來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。這樣以利用產(chǎn)品來(lái)龍頭消費(fèi)，從而達(dá)到對(duì)品牌的推廣。

產(chǎn)品與品牌是相輔相承的，正所謂好品牌不一定全是好的產(chǎn)品，但好產(chǎn)品一定要有一個(gè)好的品牌。3、推廣：在企業(yè)對(duì)外推廣中包含多方面的工作內(nèi)容，有品牌、企業(yè)形象的推廣，企業(yè)使命、品牌概念的推廣等。

在做推廣工作的時(shí)候，企業(yè)怎么樣才能做到出色的表現(xiàn)？怎么樣能讓品牌顯得更有魅力呢？大品牌采用名人推廣活動(dòng)贊助來(lái)進(jìn)行廣告推廣，中小品牌沒(méi)有大品牌所必須的資源。要想取得較的推廣效果，就必須想辦法創(chuàng)造出一些成本低而富有創(chuàng)意的活動(dòng)來(lái)。

有創(chuàng)意的活動(dòng)就能夠引起媒體的關(guān)注，媒體就會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行大肆宣傳，從而達(dá)到四兩撥千斤的效果。當(dāng)然除了以上幾點(diǎn)，有關(guān)于媒體的問(wèn)題也是不可小覷的，中小品牌要成為大品牌，媒體在此過(guò)程中也扮演著重要的角色。

企業(yè)要做到與大眾媒體的電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙，行業(yè)媒體的報(bào)紙、雜志，時(shí)尚媒體的報(bào)紙、雜志，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的編輯方面?？梢哉f(shuō)當(dāng)一個(gè)品牌的曝光率變高以后，消費(fèi)者對(duì)于品牌的接受度自然會(huì)有很大的提高。

6.茶葉公司營(yíng)銷(xiāo)策劃怎么寫(xiě)呢

茶葉公司營(yíng)銷(xiāo)策劃： 一、概要茶葉是源于中國(guó)的傳統(tǒng)飲品，經(jīng)過(guò)幾千年的不斷發(fā)展，現(xiàn)已成為我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)作物，其面積、產(chǎn)量、出口量分別列世界的第一、二、三位，茶業(yè)發(fā)展既充滿(mǎn)機(jī)遇，又面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

本策劃根據(jù)各大茶葉生產(chǎn)廠家推出的茶葉種類(lèi)，綜合分析消費(fèi)者市場(chǎng)的各種因素，對(duì)茶葉產(chǎn)品的投入市場(chǎng)做出了可行性分析及銷(xiāo)售建議。 二、背景市場(chǎng)分析（一）背景分析中國(guó)茶道的主要內(nèi)容講究五境之美，即茶葉、茶水、火候、茶具、環(huán)境。

茶文化要遵循一定的法則。唐代為克服九難，即造、別、器、火、水、炙、末、煮、飲。

宋代為三點(diǎn)與三不點(diǎn)品茶，“三點(diǎn)”為新茶、甘泉、潔器為一，天氣好為一，風(fēng)流儒雅、氣味相投的佳客為一。茶文化的特性：歷史性、時(shí)代性、民族性、地域性。

7.如何才能做好茶葉營(yíng)銷(xiāo)

1、產(chǎn)品上下功夫

在眾多的茶產(chǎn)品上，如何體現(xiàn)你的特色。你要研究你們公司茶產(chǎn)品的銷(xiāo)售對(duì)象，這些人群的喜好、口味。銷(xiāo)售的領(lǐng)域。這一切，你都要做好計(jì)劃，至少年終要做好明年的計(jì)劃。不是盲目生產(chǎn)。要有針對(duì)性。并抓好茶葉的質(zhì)量。每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都不要忽視。（提高質(zhì)量主要有：茶園的管理、生產(chǎn)加工工藝的改進(jìn)、廠房衛(wèi)生環(huán)境的改變，工人的技術(shù)培訓(xùn)等），要算好企業(yè)的盈利點(diǎn)到底在哪里，哪里該投資，哪些就要放棄，不要全部上，大則全，往往適得其反，做企業(yè)與做人一樣，要學(xué)會(huì)選擇，學(xué)會(huì)放棄。

2、產(chǎn)品的包裝上下功夫

好的產(chǎn)品，沒(méi)有好的包裝是不行的，包裝要體現(xiàn)你們公司的品牌及產(chǎn)品的特色。我看過(guò)日本、韓國(guó)、斯里蘭卡的茶葉包裝，給人感覺(jué)一看到包裝就想喝的感覺(jué)。

3、積極引導(dǎo)消費(fèi)者科學(xué)飲茶

你要出一本茶葉手冊(cè)，內(nèi)容包括，貴公司茶葉的介紹，每一種產(chǎn)品如何沖泡，每一種產(chǎn)品的歷史傳說(shuō)（即文化類(lèi)），這種茶的功效等。我就看過(guò)德國(guó)的茶葉專(zhuān)賣(mài)店向消費(fèi)者免費(fèi)發(fā)放茶葉消費(fèi)手冊(cè)，不要再印什么公司簡(jiǎn)介之類(lèi)的畫(huà)冊(cè)，除了老板的大頭像，也就亂七八糟的產(chǎn)品圖片，很多企業(yè)的簡(jiǎn)介畫(huà)冊(cè)都成了老板的個(gè)人英雄史，老百姓最反感，也浪費(fèi)公司的錢(qián)。要?jiǎng)?wù)實(shí)，不要?jiǎng)?wù)虛。

4、在銷(xiāo)售上，要用營(yíng)銷(xiāo)的思維，產(chǎn)品沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)等于廢品。

1）設(shè)立貴公司的專(zhuān)賣(mài)店，可以自己開(kāi)，可以讓別人開(kāi)，貴公司供貨，但要有一套機(jī)制與管理辦法，不要沒(méi)有規(guī)律，亂開(kāi)一氣。經(jīng)濟(jì)上要獨(dú)立核算，不要鋪得太大，求精，求效益。

2）與大的超市或茶葉連鎖店聯(lián)系。代銷(xiāo)你的產(chǎn)品。

3）招聘營(yíng)銷(xiāo)人員，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，組織地區(qū)代理，發(fā)展公司團(tuán)購(gòu)。

4）發(fā)動(dòng)下崗員工，開(kāi)展社區(qū)茶葉直銷(xiāo)模式。但注意不要學(xué)習(xí)傳銷(xiāo)，我個(gè)人認(rèn)為不足取。

5）進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售。積極拓展網(wǎng)上電子商務(wù)。

5、積極的開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。在國(guó)際市場(chǎng)方面，不要急于求成，國(guó)外的交易周期長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)大，但是見(jiàn)效快。要瞄注國(guó)外的高端市場(chǎng)。不要再盲目跟從他人之路，注意，一定要練好內(nèi)功，才開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)。不要急于擴(kuò)展，要做扎扎實(shí)實(shí)，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步發(fā)展。

6、積極引進(jìn)人才，制訂有效的激勵(lì)機(jī)制，包括在股權(quán)制度上的改革，切忌家族式企業(yè)，有一點(diǎn)原則是：用人不疑，疑人不用。要建立長(zhǎng)期的人才隊(duì)伍培訓(xùn)工作。

7、加強(qiáng)對(duì)公司的宣傳力度。通過(guò)軟文或硬性廣告或社會(huì)公益性活動(dòng)等來(lái)提高公司的知名度及品牌的向心力。這一點(diǎn)原則是要化較少的錢(qián)取得較大的收效。

8.茶葉品牌推廣方案

原發(fā)布者：樂(lè)圖數(shù)據(jù)

茶葉品牌策劃方案篇一：茶品牌策劃方案“惜福”牌系列茶品品牌建立及推廣草案一、策劃目的：1、創(chuàng)立全新的“惜?！迸葡盗胁杵返钠放疲⑹紫仁贡镜夭枞~分銷(xiāo)商和經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知、認(rèn)同、認(rèn)可此品牌，奠定品牌在本地區(qū)的知名度，同時(shí)以?xún)?yōu)異的質(zhì)量，專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和深邃廣泛的茶文化外延為本品牌營(yíng)造美譽(yù)度，為將來(lái)品牌在行業(yè)內(nèi)、市場(chǎng)上的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)；2、通過(guò)精心的策劃，準(zhǔn)確的客群定位和市場(chǎng)定位，以及獨(dú)特的綜合營(yíng)銷(xiāo)手段，來(lái)達(dá)成上述目的。3、對(duì)于新創(chuàng)品牌，切忌急功近利，需循序漸進(jìn)方可。尤其是前期資金并不充裕的情況下。二、品牌定位：1、目標(biāo)消費(fèi)群體定位：考慮到貴方在創(chuàng)業(yè)初期為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，資金投入不會(huì)很大，因此，建議將品牌定位于中端消費(fèi)群體，并預(yù)留上升概念，在初步的資金積累完成后，逐步過(guò)渡到以高端為主，中端為輔的模式上來(lái)。中端消費(fèi)群體，即月收入5000元以上的白領(lǐng)階層。這部分人文化層次相對(duì)較高，即便不高也愿意附庸風(fēng)雅，并且具有相當(dāng)?shù)馁?gòu)買(mǎi)力，同時(shí)對(duì)所謂時(shí)尚的理念較為無(wú)原則的追捧。因此，品牌的定位就是——高雅、時(shí)尚、品位、文化。這一定位，可以使我們的營(yíng)銷(xiāo)手段靈活多變，既可以品牌專(zhuān)賣(mài)形式運(yùn)作，也可以走批量、團(tuán)購(gòu)的渠道。的人們也都追求這樣的境界，傳遞給消費(fèi)者使用本品牌，境界非同一般的信息，同時(shí)也符合茶作為中國(guó)傳統(tǒng)飲品的身份；★營(yíng)造品牌實(shí)力強(qiáng)大的外部印象：如寶潔、莊臣、哈藥六廠、七7、者所喜愛(ài)。身體逐漸透支，處于