旅游招商推介會(一個旅游城市的宣傳策劃該怎么弄)
1.一個旅游城市的宣傳策劃該怎么弄
具體要看你推的旅游城市的具體情況，因地施宜嘛。
給你一篇例文“56個最具民族特色的旅游城市/風景區(qū)” 宣傳推廣方案 一、安排專業(yè)旅游電視編導進行旅游城市/風景區(qū)的實地拍攝，并制作5分鐘的旅游宣傳片； 二、宣傳片在全國8家衛(wèi)視播出，每家播出3次，計120分鐘。 三、景區(qū)/城市的廣告片（10秒）在中央電視臺二套、三套、四套播出一個月（共計80次）。
四、授予景區(qū)/城市“56個最具民族特色的旅游城市/風景區(qū)”稱號，頒發(fā)證書及獎牌；并享有組委會推出的多項宣傳和旅游促銷待遇； 五、“民族行·中國情”大型系列活動將推出“民族游”精品旅游線路，組委會將組織專家以該景區(qū)（城市）為主打景點進行設計； 六、該景區(qū)（城市）享有單條“民族游”精品旅游線路冠名榮譽，具名為：“***，‘民族游’精品旅游線路”，頒發(fā)榮譽證書和榮譽牌匾； 七、冠名旅游城市/風景區(qū)的電視展播。在最具民族特色旅游城市（景區(qū)）宣傳片電視展播中，出現(xiàn)該城市（景區(qū)）名稱的“民族游”的游走字幕，或在片頭或片尾中打出該城市（景區(qū)）名稱等方式體現(xiàn)冠名； 八、在3月下旬舉行的“振興民族旅游業(yè)論壇暨大型頒獎典禮”上，旅游城市（景區(qū)）負責人將作為特邀嘉賓做主題發(fā)言； 九、在論壇暨頒獎典禮上，主持人重點介紹該景區(qū)（城市），背景版標注景區(qū)（城市）名稱及Logo； 十、論壇將特別邀請國內(nèi)外有實力的投資商到會，可安排投資商與景區(qū)（城市）進行一對一的招商洽談； 十一、安排中央級媒體對景區(qū)（城市）進行采訪（媒體名單雙方商定）； 十二、景區(qū)（城市）負責人受邀參加2006年10月的“民族行·中國情”大型晚會，與黨和國家領導人、有關部委、省市領導共同入座嘉賓席，上臺致詞或接受媒體采訪，并與有關領導合影留念。
十三、授予景區(qū)（城市）負責人為民族行？中國情“特別貢獻獎”。 十四、在“民族行·中國情”大型晚會上的背景大屏幕播出該景區(qū)（城市）的電視宣傳片。
十五、景區(qū)（城市）可選擇民族旅游電視之花作為代言人，由其配合相關宣傳或促銷活動。 十六、2006年5月—9月，在全國巡演暨中華民族風采大賽期間，本節(jié)目可在該景區(qū)（城市）所在地安排一場，具體方案雙方另議； 十七、本活動在全國巡演時，將安排該景區(qū)（城市）進行宣傳推介活動； 十八、以影視歌明星、中華民族風采大賽優(yōu)勝者及民族旅游電視之花為主體的中華民族民俗藝術團，在出訪歐洲時可安排該景區(qū)（城市）在歐洲進行宣傳推介活動； 十九、在“民族行·中國情”活動結(jié)束后將出版大型旅游畫冊。
畫冊的主要內(nèi)容為本次活動所推薦的56個最具民族特色的旅游城市/風景區(qū)介紹及“民族游”精品旅游線路，包括景區(qū)（城市）風光、民族特色和“民族行·中國情”活動的花絮等。該畫冊為大16開，125克光銅全彩印刷，將直投1000家旅行社和2000家四星級及以上的賓館、酒店。
該景區(qū)（城市）將享有畫冊的4個內(nèi)頁宣傳版面。贈送景區(qū)（城市）該大型畫冊50冊； 二十、本次活動結(jié)束后將出版DVD光盤，內(nèi)容包括“民族行·中國情”活動花絮，經(jīng)過精心制作的民俗片，大型晚會精編版等，以及景區(qū)（城市）3分鐘的宣傳片，（宣傳片內(nèi)容可和地方衛(wèi)星電視、中央電視臺播出內(nèi)容不同）。
本光盤直投1000家旅行社和2000家四星級及以上的賓館、酒店，贈送景區(qū)（城市）該光盤100張； 二十一、景區(qū)（城市）可加入民族旅游宣傳推廣聯(lián)誼會，享有副理事長單位的權益； 二十二、組委會將根據(jù)景區(qū)（城市）的營銷需要，在力所能及的范圍內(nèi)，配合相關宣傳、協(xié)調(diào)及公關服務工作。 二十三、宣傳經(jīng)費48萬元人民幣（含宣傳片策劃、拍攝、后期制作、電視臺聯(lián)播等各項費用。
2.旅游行業(yè)如何為自己招商引資
旅游行業(yè)招商引資的方法如下：一，運用專業(yè)的旅游資源評估體系對項目進行甄選 在投融資領域，匱乏的不是資金，而是有好的投資回報的旅游項目。
因此，在項目的甄選上，采用專業(yè)的旅游資源評估體系對目標項目進行評估，聘請旅游專家和該行業(yè)的營銷策劃專家對目標項目進行論證。評估除了針對目標項目的現(xiàn)有有形的資源的價值，還要考慮到項目可挖掘的潛在價值。
評估結(jié)果必須由資深的旅游專家和評估機構(gòu)出俱，這是降低旅游投資項目風險的最為關鍵一步。因為眾多失敗的旅游項目早在開工建設之前就注定了失敗，只有通過本行業(yè)擁有豐富經(jīng)驗的專家進行充分論證，認為項目具有很好的投資前景，才會讓資本投入到“高回報、低風險”的項目中來，避免資源的浪費，投資悲劇的發(fā)生。
二，設計最優(yōu)的投資模式 不同的投資模式會有不同的投資回報，按市場需求制定投資項目，豐富投資項目的內(nèi)容，設計投資各個子項目的時間序列安排，采取“滾動式”投資經(jīng)營策略，邊經(jīng)營，邊擴建，針對不同階段設計不同的收益項目，縮短建設周期，盡快回收投資。 三，緊密結(jié)合營銷策劃活動 透視眾多成功的旅游投資項目，都是通過一系列不同階段的營銷策劃與投融資不同的階段配合，一方面挖掘項目資源的潛在價值，包括與人們內(nèi)心世界相連的無形資產(chǎn)的價值和當?shù)氐耐恋亍⒔ㄖ荣Y源的增值，另一方面降低投融資過程的資金籌集的風險、資金到位的難度，給投資商好的項目前景預期。
四，設計良好的投資環(huán)境 現(xiàn)在一些招商引資的投資環(huán)境的設計上一味的在優(yōu)惠政策上讓步，并不一定能吸引投資商，而且還造成了惡性競爭。良好的投資環(huán)境，一方面要有優(yōu)惠政策，一方面要考慮到項目提供者本身的利益。
所以優(yōu)惠政策應該是主要針對降低投資者在關鍵環(huán)節(jié)的風險，針對項目具體資源匱乏、豐富，不同時段，設計相應的優(yōu)惠政策時間序列。在各項資源的產(chǎn)權保護和相關的法律法規(guī)上為投資商提供利益的保護，堅持規(guī)范的市場化運作，這才是投資環(huán)境建立的根本。
五，從降低風險的角度設計融資結(jié)構(gòu) 在項目的融資結(jié)構(gòu)設計上，本著保證資金籌集全部到位和資金成本最小化的原則，從降低項目風險的角度，從各個融資市場上融資，通過轉(zhuǎn)讓、抵押、拍賣項目經(jīng)營權、項目收費權的等各種形式引入資本，確定各個融資方式的比例和序列，配合項目的投資模式達到最好的現(xiàn)金流模式。 六，采用標準流程包裝融資方案 在項目的融資方案的設計上，聘請旅游行業(yè)的投資銀行對項目進行包裝。
改變傳統(tǒng)招商引資的做法，采用公開融資的流程進行操作，對項目進行各個方面的包裝，制作規(guī)范的商業(yè)計劃書，組織有資格的中介機構(gòu)如：會計師事務所、律師事務所、評估事務所等在盡職調(diào)查基礎上，由其提供相應的履行誠信義務的財務報告、評估報告、法律意見書、投資分析報告等。經(jīng)過這些具有可信度的資料包裝之后，可以吸引海內(nèi)外的尋求最大程度的項目價值最大化和項目風險最小化。
七，多種方式結(jié)合推介融資方案 采用媒體推介，活動推介的方式對項目的融資方案進行推介。在媒體上推介可利用報紙、網(wǎng)站、電視等手段，包括建立自己的網(wǎng)站、發(fā)行自己的刊物和在大型有影響的網(wǎng)站上、報紙上、電視頻道上發(fā)布項目等。
活動推介包括路演和招商會的方式。通過各種形式，一方面推介項目，讓不同背景有意向的投資商了解項目，另一方面擴大項目的影響，提升項目周邊的土地價值。
八，打造招商引資的項目平臺 旅游行業(yè)是綜合了人們的吃、穿、住、行各個方面，因此每個旅游項目下會有多個子項目。又因為各個行業(yè)投資商所擁有資本資源、信息資源等不同；其投資戰(zhàn)略、投資回報要求不同；同一個項目對于不同的投資商會有不同的投資回報；所以招商引資前提是根據(jù)旅游項目評估系統(tǒng)提供一個詳盡、規(guī)范的項目庫，為投資商對有意向的目標項目投資評估提供資料，也為項目提供者挑選合適的投資商提供資料。
這個平臺為投資商和項目提供者著降低了投融資的風險，降低了整個項目的風險。 九，打造招商引資的資本平臺 由于旅游行業(yè)良好的前景，眾多的資本都對旅游項目擁有濃厚的投資興趣，但是旅游行業(yè)的高風險讓他們投鼠忌器。
建立一個配備了旅游行業(yè)專家服務的資本平臺，能夠為不同的資本找到一個最適合他們的風險最小的介入點。整個涉及了國內(nèi)國際的資本平臺，同時為資本的進入和退出提供了通道，為投資商的不同時段的投資要求提供了多種選擇。
十，整合整個招商引資的流程 以投融資市場化操作為理念，以最大化項目價值，最大程度降低項目風險為原則，整合整個招商引資的流程，使得項目都能在合適的時機引入適量的資本，為投資者帶來其最優(yōu)的收益，為項目所在的當?shù)氐慕?jīng)濟帶來可觀的社會經(jīng)濟效益。 信息來源于百度文庫：/link?url=_。
3.招商推介會的一般流程,誰能告訴我
宏觀：1、當?shù)丶爸鼙槭袌龇治觯ㄆ矫?、戶外、電視、廣播、網(wǎng)絡、其他；2、項目自身競爭對手分析3、項目投資回報分析、客戶分析、優(yōu)勢分析、；4、營銷團隊分析；5、項目后續(xù)發(fā)展分析 微觀：1、項目推介書，包括媒體公司簡介、項目簡介、品牌、價格、圖標、方位、質(zhì)量等等，根據(jù)具體媒體詳細介紹2、客戶分類管理及開發(fā)設定3、根據(jù)項目大小決定招商方案，比如是否要開新聞發(fā)布會等；4、業(yè)務員管理制度；5、大客戶營銷及管理。
以上是簡單的，具體的要根據(jù)實際情況制定。 可聯(lián)系我：Q:470343040。
