流程清晰,活動(dòng)意義容易體驗,活動(dòng)的效果明顯(例如:想參與人開(kāi)心,想達到推廣目標的等)
活動(dòng)策劃大致應包含如下幾點(diǎn):
一、活動(dòng)的名稱(chēng)。(XX公司春茗晚會(huì );XX企業(yè)新年晚會(huì )等)
二、活動(dòng)主辦及協(xié)辦。(協(xié)議這東西根據具體要求定寫(xiě))
三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)及參加人員。(精確的地點(diǎn),場(chǎng)地的大小,工作人員的數量,客戶(hù)公司協(xié)助人員數量,活動(dòng)產(chǎn)地布場(chǎng)時(shí)間,場(chǎng)地注意事項,場(chǎng)地布置方案等)
四、活動(dòng)目的及意義。(活動(dòng)的主題;或活動(dòng)的意義)
五、活動(dòng)具體流程。(流程的表達方式分為幾種,有的是流程圖,我們公司是用時(shí)間軸去寫(xiě)流程)
六、活動(dòng)中的人員分工以及經(jīng)費預算。(這部分很關(guān)鍵,經(jīng)費預算可能影響客戶(hù)是否采納你的方案)
七、應急預案。(一些常見(jiàn)問(wèn)題的責任問(wèn)題,如:場(chǎng)地因客戶(hù)的活動(dòng)參加人員而有損壞的責任問(wèn)題,有很多。注:基本上每次新鮮,每次難度都很高)
八、其他內容。
其中四、五、六、七這四項是活動(dòng)策劃中的重中之重,這四項要求必須一絲不茍,絕不能出現任何差錯,尤其是第七項,這一點(diǎn)在大型活動(dòng)中尤為重要,它考驗著(zhù)主辦方應對緊急突發(fā)事件的能力,也能間接檢驗主辦方的實(shí)力高低。
線(xiàn)上做好百科、問(wèn)答、貼吧、文庫、視頻等,特別是問(wèn)答,網(wǎng)上的宣傳是為了更好的結合線(xiàn)下推廣,線(xiàn)上做知名度和口碑的宣傳,是你結合線(xiàn)下時(shí)候的談資
線(xiàn)下做聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)
1你的客戶(hù)是誰(shuí)
2你的客戶(hù)在哪
3怎么吸引你的客戶(hù)
4怎么成交
首先,如果想做好軟件推廣活動(dòng),可以先了解APP活動(dòng)策劃推廣有什么樣的形式
(1)APP線(xiàn)下活動(dòng)推廣
APP線(xiàn)下推廣,大部分的APP推廣人員更多選擇掃二維碼送獎品;這種APP活動(dòng)推廣,只需要一兩張桌子和幾張宣傳推片就可以進(jìn)行,比較方便;但是現在也是很多人APP推廣與線(xiàn)下的門(mén)店進(jìn)行合作,根據自己APP的目標用戶(hù)群體進(jìn)行行業(yè)門(mén)店篩選,然后一一進(jìn)行合作;
線(xiàn)下推廣的方式還有比較好的,就是沙龍分享活動(dòng),通過(guò)策劃與自己APP項目行業(yè)有關(guān)的主題,吸引你的目標用戶(hù)參與線(xiàn)下活動(dòng),線(xiàn)下的推廣活動(dòng)中就可以對自己的APP進(jìn)行推廣!
(2)APP線(xiàn)上活動(dòng)推廣
APP線(xiàn)上的活動(dòng)推廣形式比較多,例如與大號聯(lián)合活動(dòng)推廣、APP應用內活動(dòng)推送、簽到活動(dòng)、分享激勵活動(dòng)等等;
很多APP推廣人員,更關(guān)注的是ASO、APP刷榜刷量去快速對APP進(jìn)行拉新,但是并沒(méi)有考慮到用戶(hù)的活躍和留存的問(wèn)題;APP推廣活動(dòng)的最終目的是為了拉新、留存、促活等等目的,因此做線(xiàn)上活動(dòng)更多是在于激活用戶(hù),促活用戶(hù),提高APP的留存率!
APP線(xiàn)上活動(dòng)策劃推廣,可以通過(guò)活動(dòng)SDK埋點(diǎn)的形式,進(jìn)行應用內活動(dòng)觸發(fā);比如,當用戶(hù)完成注冊之后,APP就會(huì )觸發(fā)一個(gè)彈窗活動(dòng)的形式提示用戶(hù)可以獲取獎勵,贏(yíng)取抽獎的形式;那么也可以激勵用戶(hù)分享你的APP內容或者推薦你的APP,回到APP之后就會(huì )獲得抽獎機會(huì )等等的形式;
如何策劃好APP推廣活動(dòng)
一、確定目標客戶(hù)
網(wǎng)上有很多的關(guān)于A(yíng)PP推廣策劃的方案以及各種干貨,卻不是所有的活動(dòng)策劃方案和干貨都適合每一個(gè)應用程序軟件的,每一個(gè)行業(yè)的APP,甚至是同一個(gè)行業(yè)的APP的客戶(hù)也有等級層次之分,所以要策劃好APP推廣活動(dòng),首先確定好目標客戶(hù)
二、調查目標客戶(hù)
明確了自己的目標用戶(hù),接下來(lái)就是去了解自己用戶(hù)關(guān)注什么,平常瀏覽什么類(lèi)型的咨詢(xún),找出一個(gè)最大程度上符合你的目標客戶(hù)口味的寫(xiě)作風(fēng)格去進(jìn)行寫(xiě)作,就像妻子抓住丈夫的胃一樣抓住用戶(hù)的心。
三、解決目標客戶(hù)痛點(diǎn)
只有擁有市場(chǎng)需求的APP才能夠在浩瀚的軟件海洋中脫穎而出,從這可見(jiàn),開(kāi)發(fā)設計這款APP的目的最重要的還是解決需求,也是在解決痛點(diǎn)。只要當用戶(hù)從你的APP中獲得了某一痛點(diǎn)的解決,這款APP就會(huì )被推薦給其它擁有相同痛點(diǎn)的用戶(hù),此時(shí)再稍微推波助瀾一番,針對這一項痛點(diǎn)策劃推廣活動(dòng)方案,就可以做好這個(gè)方案了
孩子,不知道哥哥會(huì )嘛?活動(dòng)方案就是指活動(dòng)計劃·給你步奏·不懂再問(wèn)我1.活動(dòng)標題 2.活動(dòng)的目的及意義 3.活動(dòng)參加人員,具體負責組織人員 4.活動(dòng)內容概述 5.活動(dòng)過(guò)程 6.活動(dòng)對象意見(jiàn)7.結果與討論 8.結論與建議流程需要組織,主題:(大標題) 前言:(概述) 開(kāi)展活動(dòng)意義:(為什么開(kāi)展活動(dòng)) 活動(dòng)內容:(詳情講述該項活動(dòng)的步驟及活動(dòng)項目) 活動(dòng)執行時(shí)間:(包括時(shí)間段) 活動(dòng)范圍:(觀(guān)看所針對的對像、區域) 人員配置:(你們所有人的分工) 前期準備:(做好活動(dòng)設備的安排等) 工作內容:(提出工作要求,細分工作任務(wù)以及提出所完成要求) 活動(dòng)目的:(做出所想達到的效果) 效果評估:(預想活動(dòng)后所得到的反應及達到的效果) 物料清單:(所需要的物資進(jìn)行購買(mǎi)以及準備)·還有不懂得再說(shuō)。
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廈門(mén)線(xiàn)下活動(dòng)策劃是通過(guò)企業(yè)自身情況,為其策劃宣傳企業(yè)品牌、產(chǎn)品的活動(dòng),讓企業(yè)迅速聚集人氣,并使用戶(hù)記住網(wǎng)站的一種方法。
線(xiàn)下活動(dòng)是一個(gè)網(wǎng)站或者論壇良好的運營(yíng)模式之一,這是也是很多網(wǎng)站或者社區面臨的普遍問(wèn)題,一個(gè)網(wǎng)站該如何搞活動(dòng)?網(wǎng)站活動(dòng)起步在哪?
線(xiàn)下活動(dòng)策劃的注意事項:
1、在活動(dòng)前的調查
每個(gè)游戲的情況不同,這個(gè)游戲是新游戲還是老游戲?在自然狀態(tài)下是增長(cháng)還是下滑?游戲的賣(mài)點(diǎn)是什么?玩家當前的興趣點(diǎn)是什么?這次活動(dòng)的目的是拉動(dòng)新玩家還是保持老玩家?怎樣的活動(dòng)模式可以有效地達到宣傳目的?在對市場(chǎng)背景和當前狀況充分了解后,才能制作有針對性的活動(dòng)方案。
2、活動(dòng)執行人員的培訓
現在大多游戲廠(chǎng)商把活動(dòng)的執行工作代理出去,這樣造成活動(dòng)執行人員對公司以及產(chǎn)品的熟悉度不夠,再好的方案也難很好地執行下來(lái),宣傳效果也大打折扣。所有在活動(dòng)進(jìn)行之前,對活動(dòng)執行人員的培訓勢在必行。培訓的內容應該包括游戲公司的情況,游戲的故事背景、內容、操作,以及活動(dòng)中涉及到的操作難點(diǎn)等。
3、活動(dòng)后的追蹤報道
活動(dòng)本身的拉動(dòng)很有限,無(wú)限的是活動(dòng)的影響造成的宣傳效果。怎樣更有效地把活動(dòng)的亮點(diǎn)宣傳給更多的追求受眾,以達到活動(dòng)更大的宣傳面,是更值得去考慮的問(wèn)題。
4、資源的收集和再利用
活動(dòng)結束后,還應該把活動(dòng)中得到的資源收集起來(lái),充分地利用。比如活動(dòng)中玩家反饋的意見(jiàn)、期望,參與玩家的資料,媒體資源,活動(dòng)經(jīng)驗等等。
線(xiàn)下活動(dòng)策劃淺談:
1、出一個(gè)單一的方案容易,但如何將單一案例上升到范圍模版的基礎上就難。
一個(gè)單一的活動(dòng)并不能夠完全體現出這個(gè)活動(dòng)本身的價(jià)值,一個(gè)活動(dòng)如果可以上升為推廣模版,在更大的范圍內進(jìn)行批量投放,那價(jià)值就提高了很多。
這不是量變,這是質(zhì)變。
2、策劃容易,落實(shí)困難。
無(wú)論是方案的策劃,還是效果的策劃,都永遠無(wú)法真正做到100%的實(shí)施。好的線(xiàn)下活動(dòng)策劃應該是一個(gè)不折不扣的修正主義者,不斷的修正才能真正將想法變?yōu)楝F實(shí),更多時(shí)候我們看到策劃們在仰天長(cháng)嘆,人算不如天算。
3、細節決定品質(zhì)。
資本主義最重要的一次歷史提升在于使用了“流水線(xiàn)”技術(shù),在統一的模型下,用每一個(gè)流水線(xiàn)的點(diǎn)來(lái)連成了線(xiàn)。
線(xiàn)下活動(dòng)更多時(shí)候遇到的問(wèn)題是細節處理的不完善。
舉例來(lái)說(shuō),提前的準備,要有宣傳片的CG,現場(chǎng)的口播等等等等,而這些細節通常都會(huì )被合理的遺忘掉,這也就造成了流水線(xiàn)上的點(diǎn)成不了線(xiàn),更成不了面。原因不外乎是“經(jīng)驗”二字,更多的是不切實(shí)際的市場(chǎng)策劃或者是線(xiàn)下活動(dòng)策劃在主持,所以出問(wèn)題是無(wú)法避免的。
但要說(shuō)起來(lái),解決的辦法其實(shí)也很簡(jiǎn)單,匯集力量出一個(gè)“線(xiàn)下活動(dòng)基本流程操作手冊”就基本上可以解決了。
4、數據的力量。
做過(guò)這么多的線(xiàn)下活動(dòng),見(jiàn)到的大部分仍然是手工作坊級別的,說(shuō)句難聽(tīng)一點(diǎn)話(huà),現在很多人連基本的數據表格都不會(huì )做,搞到最后活動(dòng)結束了只得到一張玩家登記表和幾張照片,這樣的數據能得出什么結論嗎?
不重視數據的力量,現在的線(xiàn)下推廣永遠只能停留在手工作坊,永遠成不了氣候。
如果您在線(xiàn)下活動(dòng)策劃方面有任何問(wèn)題,請咨詢(xún)廈門(mén)最好的線(xiàn)下活動(dòng)策劃服務(wù)商上海神啟廣告。
線(xiàn)下活動(dòng)策劃會(huì )有特別多的注意事項,我自己總結了大致上有這么5點(diǎn)。
01 物料審批
現在氛圍布置的物料比如拱門(mén)、空飄都是需要報城管審批的,如果未審批擅自安裝,活動(dòng)當天很可能會(huì )被城管要求拆除,這樣肯定會(huì )影響活動(dòng)的效果。
物料審批我們可以找有廣告資質(zhì)的廣告公司、或者是活動(dòng)策劃公司完成。
02 查看天氣情況
如果是戶(hù)外的活動(dòng),一定要實(shí)時(shí)查看天氣預報的情況,否則活動(dòng)當天下大雨,活動(dòng)效果一定會(huì )大打折扣。
03 詳細的時(shí)間截點(diǎn)
線(xiàn)下活動(dòng)我們針對各項工作都需要注明時(shí)間截點(diǎn),比如活動(dòng)預熱、物料制作、物料效果圖、人員培訓、現場(chǎng)安裝、彩排的截點(diǎn),如果沒(méi)有時(shí)間截點(diǎn)做線(xiàn)下活動(dòng)很容易出現特別多的突發(fā)情況。
04 人員培訓
一場(chǎng)活動(dòng)你可能會(huì )邀請很多工作人員,比如兼職發(fā)單頁(yè)、小丑、主持人、表演,我們需要在活動(dòng)之前明確的告知對方我們的要求、注意事項,這樣分工更加明確,突發(fā)情況會(huì )更少。
05 做好活動(dòng)預熱的工作
活動(dòng)預熱直接會(huì )影響活動(dòng)的效果,活動(dòng)前期,我們可以利用廣播、電視臺、自媒體大號、線(xiàn)下地推、戶(hù)外廣告做預熱公眾號,如果時(shí)間比較充裕,我們可以在活動(dòng)前7天做一次預熱,活動(dòng)前2天再做一次預熱,這樣就能夠保證活動(dòng)效果。
我是職場(chǎng)頭版,擅長(cháng)寫(xiě)職場(chǎng)和運營(yíng)類(lèi)問(wèn)答,如果我的回答對你有幫助,不用感謝我,給我點(diǎn)個(gè)贊就好了,這樣我們就兩不相欠了。
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