制造業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)(制造業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案)
1.制造業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案
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原發(fā)布者：智慧無(wú)限1980
車(chē)間質(zhì)量月活動(dòng)方案篇一：一、活動(dòng)目的：為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹(shù)立良好的職業(yè)習慣，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過(guò)員工的共同努力，最終實(shí)現公司質(zhì)量目標的新突破。二、活動(dòng)時(shí)間： 05月20日---6月30日三、活動(dòng)的口號：1、車(chē)間質(zhì)量活動(dòng)的口號：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計2、加強班組長(cháng)質(zhì)量意識的口號：端正質(zhì)量態(tài)度規范質(zhì)量行為樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量創(chuàng )造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量四、活動(dòng)的指導思想： 產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業(yè)道德。五、活動(dòng)目標：1、半成品內容物一次報驗合格率100%。2、出車(chē)間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場(chǎng)投訴4次、成品庫投訴8次）。3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。六、活動(dòng)小組成員：組長(cháng)：支建章副組長(cháng)：韓海勇薛源茂組員：崔國洲周艷明張仕澤王書(shū)平孫廣發(fā)徐進(jìn)華七、活動(dòng)的安排及考核的內容：（一）宣傳貫徹期5月20日—31日（二）考核時(shí)間為6月1日—30日（三）考核評比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制，可為負分。（以下員工不合格項按車(chē)間管理規定進(jìn)行懲罰，由班組長(cháng)開(kāi)據罰款單；班組長(cháng)不合格項，由工段長(cháng)開(kāi)據罰款單，工段長(cháng)的不合格項由生產(chǎn)辦開(kāi)據罰款單）1、班組長(cháng)考試員工現場(chǎng)提問(wèn)共占20分：（1）班組長(cháng)占10分（考試成績(jì)乘以15%），考試80分一下的罰款20元扣2分，由工段長(cháng)開(kāi)據罰款單。對班組長(cháng)進(jìn)行考試內容為：班組內的工藝參數、操作規程、班組內各崗位
2.質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)方案
第X屆品質(zhì)月活動(dòng)方案 活動(dòng)方針：實(shí)事求是、現地現物、持續改進(jìn) 活動(dòng)時(shí)間：2010年3月1日~2010年3月31日 活動(dòng)地點(diǎn)：XXXXXXX 活動(dòng)內容：一. 品質(zhì)主題及標語(yǔ)征集 時(shí) 間： 2010年2月15日~2月25日 地 點(diǎn)： XXX 參與人員： 全體員工 主 持： XXX 評 委： XXX 要 求： 1. 主題：以品質(zhì)為中心，符合公司文化，字數十二字內。
2. 標語(yǔ)：以品質(zhì)為中心，充分體現品質(zhì)要點(diǎn)，字數二十字內。 人員部門(mén)不限。
方 式： 1. 全員參與，以書(shū)面方式或郵件方式提交。2. 品質(zhì)部根據提交稿進(jìn)行整理和統計。
3. 由各系統部長(cháng)、各部門(mén)經(jīng)理選出60條標語(yǔ)和主題。4. 對符合要求的標語(yǔ)、主題制作VI，并張貼到全公司。
獎 勵： 主題獎： 1名 二. 品質(zhì)月啟動(dòng)會(huì ) 時(shí) 間： 2010年3月3日 地 點(diǎn)： XXX 參與人員： 公司全員 主 持： XXX 統計拍照： XXX、XXX 會(huì )議流程： 1. 人員進(jìn)場(chǎng)（8:30~8:50）2. 主持人宣布品質(zhì)月活動(dòng)規程及節點(diǎn)（8:50~9:00）3. 管理者代表講話(huà)（9:00~9:10）4. 總經(jīng)理講話(huà)并宣布品質(zhì)月開(kāi)始（9:10~9:30）5. 人員離場(chǎng)（9:30~9:40） 三. 第一周：全員參與 項 目 技能比賽 時(shí) 間： 2010年3月3日~2010年3月7日 地 點(diǎn)： xxx 參與人員： 全員參與 主 持： xxx 評 委： xxx 統計拍照： xxx 要 求： 最快完成和完成質(zhì)量最好的獲勝，項 目： 1. 插件比賽。（具體方案在2月27日公布）2. 手焊比賽。
（具體方案在2月27日公布）3. 灌封比賽。（具體方案在2月27日公布）4. 測試比賽。
（具體方案在2月27日公布）5. 繞線(xiàn)比賽。（具體方案在2月27日公布）6. 打字比賽。
（具體方案在2月27日公布） 獎 勵： 插件比賽，繞線(xiàn)比賽 團體獎 （獎金） 其他比賽設： 一等獎： 1名 （獎金+獎狀） 二等獎： 1名 （獎金） 三等獎： 1名 （獎金） 參與獎： 若干名 （獎品） 四. 第二周：持續改進(jìn) 項 目： 知識競賽 時(shí) 間： 2010年3月9日~2010年3月14日 地 點(diǎn)： xxx 參與人員： 全體 主 持： xxx 公 證 人： xxx 統計拍照： xxx 要 求： 4個(gè)系統各3人參加，分數最多為勝。方 式： 1. 內、外網(wǎng)公布題目。
（題目在3月3日公布）2. 宣布比賽規則。3. 必答題（自己抽取5題，每題10分）。
4. 搶答題（主持抽取5題，每題10分）。5. 風(fēng)險題（主持抽取5題，每題20分）。
獎 勵： 一等獎： 1名 （獎金+獎狀） 二等獎： 1名 （獎金） 三等獎： 1名 （獎金） 參與獎： 1名 （獎品） 五. 第三周：不斷進(jìn)取 項 目： 品質(zhì)征文 時(shí) 間： 2010年3月16日~2010年3月21日 地 點(diǎn)： xxx 參與人員： 全體 主 持： xxx 評 委： xxx 統計拍照： xxx 要 求： 以品質(zhì)為題材，類(lèi)型不限，3月16日至21日接受投稿（需提交電子檔）。方 式： 1. 文章。
（字數300字以上）2. 漫畫(huà)。3. 詩(shī)歌。
4. 散文。獎 勵： 一等獎： 各1名 （獎品+獎狀） 六. 第四周：與時(shí)俱進(jìn) 項 目： 辯論賽 時(shí) 間： 2010年3月22日~2010年3月28日 地 點(diǎn)： xxx 參與人員： xxx 主 持： xxx 評 委： xxx 統計拍照： xxx 要 求： 以系統為單位，每組3人（主辯1人，副辯2人）。
方 式： 1. 題目3個(gè)，采用抽簽方式。2. 設預賽和復賽，4組分成兩隊PK，獲勝者參加決賽。
獎 勵： 團體一等獎： 1名 （獎金+獎杯） 最佳主辯獎： 1名 （獎品） 最佳副辯獎： 1名 （獎品） 七. 品質(zhì)月頒獎會(huì ) 時(shí) 間： 2010年3月31日 地 點(diǎn)： xxx 參與人員： xxx 主 持： xxx 拍 照： xxx 會(huì )議流程： 1. 人員進(jìn)場(chǎng)（8:30~8:50）2. 主持人公布品質(zhì)月各活動(dòng)得獎名單（8:50~9:20）3. 頒獎（9:00~9:30）4. 總結（9:30~9:40）5. 人員離場(chǎng)（9:40~10:00） 注：以上方案具體實(shí)施以項目細則為準。XXXXXX機械制造有限公司2009年質(zhì)量管理月活動(dòng)計劃 2009年7月份為公司開(kāi)展的第二次質(zhì)量管理月活動(dòng)。
本月的主題是： 全員品質(zhì) 持續改進(jìn)。具體實(shí)施方案如下：一、組織領(lǐng)導 成立XXXX機械制造有限公司2009年度"質(zhì)量管理月"活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：XXXX 副組長(cháng)：XXXX 成 員： 二、宣傳動(dòng)員 通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，積極引導全體員工融入到活動(dòng)中來(lái)，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。 （一）行政部負責組織召開(kāi)公司2009年"質(zhì)量管理月"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )（定于7月1日）。
（二）行政部負責制作“質(zhì)量管理月”宣傳橫幅，在公司辦公樓主入口及生產(chǎn)車(chē)間等場(chǎng)所懸掛，進(jìn)行廣泛的“質(zhì)量管理月”活動(dòng)的宣傳；在公司宣傳櫥窗上進(jìn)行“質(zhì)量管理月”宣傳教育，宣傳“質(zhì)量管理月”相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展情況。7月1日前完成。
（三）、行政部負責創(chuàng )辦《XXXX機械制造有限公司2009年"質(zhì)量管理月"活動(dòng)板書(shū)快報》，及時(shí)報道公司及各部門(mén)開(kāi)展"質(zhì)量管理月"活動(dòng)的相關(guān)內容，將"質(zhì)量管理月"活動(dòng)的工作信息傳遞給公司員工。7月1日前完成。
（四）、開(kāi)展"質(zhì)量創(chuàng )新、干部先行"的主題活動(dòng)，利用各級干部在公司內的先鋒帶頭作用，對員工進(jìn)行引導和帶動(dòng)。 預定7月2日實(shí)施。
（五）、各部門(mén)應在公司總體宣傳活動(dòng)布置的基礎之上，結合部門(mén)工作利用各類(lèi)有利的方式方法開(kāi)展再學(xué)習、再宣傳活動(dòng)，充分利用公司"質(zhì)量管理月"活動(dòng)板報等載體，提高全員的參與意識。 7月1日~7月30日。
三、內部診斷 （一）、我為公司提建議，公司為我發(fā)獎金：由公司設立意見(jiàn)箱，。
3.關(guān)于品質(zhì)管理月活動(dòng)方案怎么寫(xiě)
第X屆品質(zhì)月活動(dòng)方案活動(dòng)方針：實(shí)事求是、現地現物、持續改進(jìn)活動(dòng)時(shí)間：2010年3月1日~2010年3月31日活動(dòng)地點(diǎn)：XXXXXXX活動(dòng)內容：一. 品質(zhì)主題及標語(yǔ)征集時(shí) 間： 2010年2月15日~2月25日地 點(diǎn)： XXX參與人員： 全體員工主 持： XXX評 委： XXX要 求： 1. 主題：以品質(zhì)為中心，符合公司文化，字數十二字內。
2. 標語(yǔ)：以品質(zhì)為中心，充分體現品質(zhì)要點(diǎn)，字數二十字內。 人員部門(mén)不限。
方 式： 1. 全員參與，以書(shū)面方式或郵件方式提交。2. 品質(zhì)部根據提交稿進(jìn)行整理和統計。
3. 由各系統部長(cháng)、各部門(mén)經(jīng)理選出60條標語(yǔ)和主題。4. 對符合要求的標語(yǔ)、主題制作VI，并張貼到全公司。
獎 勵： 主題獎： 1名 二. 品質(zhì)月啟動(dòng)會(huì )時(shí) 間： 2010年3月3日地 點(diǎn)： XXX參與人員： 公司全員主 持： XXX統計拍照： XXX、XXX會(huì )議流程： 1. 人員進(jìn)場(chǎng)（8:30~8:50）2. 主持人宣布品質(zhì)月活動(dòng)規程及節點(diǎn)（8:50~9:00）3. 管理者代表講話(huà)（9:00~9:10）4. 總經(jīng)理講話(huà)并宣布品質(zhì)月開(kāi)始（9:10~9:30）5. 人員離場(chǎng)（9:30~9:40）三. 第一周：全員參與項 目 技能比賽時(shí) 間： 2010年3月3日~2010年3月7日地 點(diǎn)： xxx參與人員： 全員參與主 持： xxx評 委： xxx統計拍照： xxx要 求： 最快完成和完成質(zhì)量最好的獲勝，項 目： 1. 插件比賽。（具體方案在2月27日公布）2. 手焊比賽。
（具體方案在2月27日公布）3. 灌封比賽。（具體方案在2月27日公布）4. 測試比賽。
（具體方案在2月27日公布）5. 繞線(xiàn)比賽。（具體方案在2月27日公布）6. 打字比賽。
（具體方案在2月27日公布）獎 勵： 插件比賽，繞線(xiàn)比賽 團體獎 （獎金） 其他比賽設： 一等獎： 1名 （獎金+獎狀） 二等獎： 1名 （獎金） 三等獎： 1名 （獎金） 參與獎： 若干名 （獎品） 四. 第二周：持續改進(jìn)項 目： 知識競賽時(shí) 間： 2010年3月9日~2010年3月14日地 點(diǎn)： xxx參與人員： 全體主 持： xxx公 證 人： xxx統計拍照： xxx要 求： 4個(gè)系統各3人參加，分數最多為勝。方 式： 1. 內、外網(wǎng)公布題目。
（題目在3月3日公布）2. 宣布比賽規則。3. 必答題（自己抽取5題，每題10分）。
4. 搶答題（主持抽取5題，每題10分）。5. 風(fēng)險題（主持抽取5題，每題20分）。
獎 勵： 一等獎： 1名 （獎金+獎狀） 二等獎： 1名 （獎金） 三等獎： 1名 （獎金） 參與獎： 1名 （獎品） 五. 第三周：不斷進(jìn)取項 目： 品質(zhì)征文時(shí) 間： 2010年3月16日~2010年3月21日地 點(diǎn)： xxx參與人員： 全體主 持： xxx評 委： xxx統計拍照： xxx要 求： 以品質(zhì)為題材，類(lèi)型不限，3月16日至21日接受投稿（需提交電子檔）。方 式： 1. 文章。
（字數300字以上）2. 漫畫(huà)。3. 詩(shī)歌。
4. 散文。獎 勵： 一等獎： 各1名 （獎品+獎狀） 六. 第四周：與時(shí)俱進(jìn)項 目： 辯論賽時(shí) 間： 2010年3月22日~2010年3月28日地 點(diǎn)： xxx參與人員： xxx主 持： xxx評 委： xxx統計拍照： xxx要 求： 以系統為單位，每組3人（主辯1人，副辯2人）。
方 式： 1. 題目3個(gè)，采用抽簽方式。2. 設預賽和復賽，4組分成兩隊PK，獲勝者參加決賽。
獎 勵： 團體一等獎： 1名 （獎金+獎杯） 最佳主辯獎： 1名 （獎品） 最佳副辯獎： 1名 （獎品） 七. 品質(zhì)月頒獎會(huì )時(shí) 間： 2010年3月31日地 點(diǎn)： xxx參與人員： xxx主 持： xxx拍 照： xxx會(huì )議流程： 1. 人員進(jìn)場(chǎng)（8:30~8:50）2. 主持人公布品質(zhì)月各活動(dòng)得獎名單（8:50~9:20）3. 頒獎（9:00~9:30）4. 總結（9:30~9:40）5. 人員離場(chǎng)（9:40~10:00）注：以上方案具體實(shí)施以項目細則為準。XXXXXX機械制造有限公司2009年質(zhì)量管理月活動(dòng)計劃 2009年7月份為公司開(kāi)展的第二次質(zhì)量管理月活動(dòng)。
本月的主題是： 全員品質(zhì) 持續改進(jìn)。具體實(shí)施方案如下：一、組織領(lǐng)導 成立XXXX機械制造有限公司2009年度"質(zhì)量管理月"活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：XXXX副組長(cháng)：XXXX成 員：二、宣傳動(dòng)員 通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，積極引導全體員工融入到活動(dòng)中來(lái)，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。 （一）行政部負責組織召開(kāi)公司2009年"質(zhì)量管理月"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )（定于7月1日）。
（二）行政部負責制作“質(zhì)量管理月”宣傳橫幅，在公司辦公樓主入口及生產(chǎn)車(chē)間等場(chǎng)所懸掛，進(jìn)行廣泛的“質(zhì)量管理月”活動(dòng)的宣傳；在公司宣傳櫥窗上進(jìn)行“質(zhì)量管理月”宣傳教育，宣傳“質(zhì)量管理月”相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展情況。7月1日前完成。
（三）、行政部負責創(chuàng )辦《XXXX機械制造有限公司2009年"質(zhì)量管理月"活動(dòng)板書(shū)快報》，及時(shí)報道公司及各部門(mén)開(kāi)展"質(zhì)量管理月"活動(dòng)的相關(guān)內容，將"質(zhì)量管理月"活動(dòng)的工作信息傳遞給公司員工。7月1日前完成。
（四）、開(kāi)展"質(zhì)量創(chuàng )新、干部先行"的主題活動(dòng)，利用各級干部在公司內的先鋒帶頭作用，對員工進(jìn)行引導和帶動(dòng)。 預定7月2日實(shí)施。
（五）、各部門(mén)應在公司總體宣傳活動(dòng)布置的基礎之上，結合部門(mén)工作利用各類(lèi)有利的方式方法開(kāi)展再學(xué)習、再宣傳活動(dòng)，充分利用公司"質(zhì)量管理月"活動(dòng)板報等載體，提高全員的參與意識。 7月1日~7月30日。
三、內部診斷 （一）、我為公司提建議，公司為我發(fā)獎金：由公司設立意見(jiàn)箱，員工可通過(guò)剖析現狀，深入挖掘影。
4.公司要搞"質(zhì)量月"活動(dòng),征集各種適合公司全員的競賽項目
可以搞部門(mén)為單位的質(zhì)量知識競賽。詳細如下：
質(zhì)量知識競賽項目統籌人（生產(chǎn)技術(shù)部負責）組織開(kāi)展了質(zhì)量基礎知識競賽。競賽中，各組代表隊（由部門(mén)選拔推舉出來(lái)的組員）秉著(zhù)“友誼第一，比賽第二”的精神，力爭在競賽中獲得優(yōu)異的成績(jì)。第一輪“必答題”環(huán)節，主要突出是個(gè)人質(zhì)量基礎知識的掌握，各代表組員在回答每一個(gè)問(wèn)題的答案時(shí)，基本上都與正確答案一致，讓各評委無(wú)話(huà)可說(shuō)；第二輪“搶答題”環(huán)節，主要是表現團隊合作的精神，各代表組員在搶答中表現的非常突出，為自己的團隊增添了不少的分數。以部門(mén)參賽，最后定奪出前三名，還可以增設鼓勵獎。通過(guò)質(zhì)量知識競賽活動(dòng)，各部門(mén)選拔出來(lái)的參賽組員會(huì )體會(huì )到，日常工作中不僅要扎實(shí)地掌握好質(zhì)量基礎知識，還要把學(xué)到的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量知識運用到實(shí)際工作中去，這才真正地體現我們的價(jià)值。最后，由領(lǐng)導頒獎，大家可以在歡樂(lè )的音樂(lè )中圓滿(mǎn)結束活動(dòng)。
