以純公司會(huì)展(以純的網(wǎng)站策劃書怎樣寫)
1.以純的網(wǎng)站策劃書怎樣寫
朋友您好！我只能從理論上給您一些建議： 一個(gè)網(wǎng)站的成功與否與建站前的網(wǎng)站策劃有著極為重要的關(guān)系。
在建立網(wǎng)站前應(yīng)明確建設(shè)網(wǎng)站的目的，確定網(wǎng)站的功能，確定網(wǎng)站規(guī)模、投入費(fèi)用，進(jìn)行必要的市場分析等。只有詳細(xì)的策劃，才能避免在網(wǎng)站建設(shè)中出現(xiàn)的很多問題，使網(wǎng)站建設(shè)能順利進(jìn)行。
網(wǎng)站策劃是指在網(wǎng)站建設(shè)前對(duì)市場進(jìn)行分析、確定網(wǎng)站的目的和功能，并根據(jù)需要對(duì)網(wǎng)站建設(shè)中的技術(shù)、內(nèi)容、費(fèi)用、測試、維護(hù)等做出策劃。網(wǎng)站策劃對(duì)網(wǎng)站建設(shè)起到計(jì)劃和指導(dǎo)的作用，對(duì)網(wǎng)站的內(nèi)容和維護(hù)起到定位作用。
網(wǎng)站策劃書出應(yīng)該盡可能涵蓋網(wǎng)站策劃中的各個(gè)方面，網(wǎng)站策劃書的寫作要科學(xué)、認(rèn)真、實(shí)事求是。 網(wǎng)站策劃書包含的內(nèi)容如下： 一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析（企業(yè)自行處理） 1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點(diǎn)，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。
2、市場主要競爭者分析，競爭對(duì)手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。 3、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設(shè)網(wǎng)站的能力（費(fèi)用、技術(shù)、人力等）。
二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位（企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議） 1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了樹立企業(yè)形象，宣傳產(chǎn)品，進(jìn)行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站？是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸？ 2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃，確定網(wǎng)站的功能類型： 企業(yè)型網(wǎng)站、應(yīng)用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站（行業(yè)型網(wǎng)站）、電子商務(wù)型網(wǎng)站；企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。 4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。
三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案（與專業(yè)公司商議） 根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。 1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機(jī)。
2、選擇操作系統(tǒng)，用Window2000/NT還是unix,Linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用模板自助建站、建站套餐還是個(gè)性化開發(fā)。 4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案（如果采用虛擬主機(jī)，則該項(xiàng)由專業(yè)公司代勞）。
5、選擇什么樣的動(dòng)態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。如程序ASP、JSP、PHP；數(shù)據(jù)庫SQL、ACCESS、ORACLE等。
四、網(wǎng)站內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式（與專業(yè)公司商議） 1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。 一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介、企業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。
更多內(nèi)容如：常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。 2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。
如FLASH引導(dǎo)頁、會(huì)員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調(diào)查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等。 3、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個(gè)頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評(píng)價(jià)等；客戶服務(wù)可以包括：服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項(xiàng)目等。 4、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)方式。
如產(chǎn)品中心使用動(dòng)態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面；營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。 五、網(wǎng)頁設(shè)計(jì) 1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合企業(yè)CI規(guī)范。
要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。 2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
3、制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。 六、費(fèi)用預(yù)算 1、企業(yè)建站費(fèi)用的初步預(yù)算 一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級(jí)的批準(zhǔn)而定。
2、專業(yè)建站公司提供詳細(xì)的功能描述及報(bào)價(jià)，企業(yè)進(jìn)行性價(jià)比研究。 3、網(wǎng)站的價(jià)格從幾千元到十幾萬元不等。
如果排除模板式自助建站（火山動(dòng)力通常認(rèn)為企業(yè)的網(wǎng)站無論大小，必須有排他性，如果千篇一律對(duì)企業(yè)形象的影響極大）和牟取暴利的因素，網(wǎng)站建設(shè)的費(fèi)用一般與功能要求是成正比的。 七、網(wǎng)站維護(hù) 1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估，制定響應(yīng)時(shí)間。
2、數(shù)據(jù)庫維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。 3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。 5、說明：動(dòng)態(tài)信息的維護(hù)通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進(jìn)行在線的更新管理；靜態(tài)信息（即沒用動(dòng)態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持）可由專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)。
八、網(wǎng)站測試 網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容： 1、文字、圖片是否有錯(cuò)誤。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。 3、鏈接是否有錯(cuò)誤。
九、網(wǎng)站發(fā)布與推廣 以上為網(wǎng)站策劃中的主要內(nèi)容，根據(jù)不同的需求和建站目的，內(nèi)容也會(huì)在增加或減少。 在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細(xì)致的策劃，才能達(dá)到預(yù)期建站目的。
希望我的回答對(duì)您有一定參考價(jià)值，祝您愉快?。?。
2.常用的展覽策劃方法有哪些
常用的展覽策劃方法有：
1、做活動(dòng)。
一些有意思的活動(dòng)，比如比賽，竟演之類的，讓潛在客戶參與進(jìn)來，一方面宣傳品牌，另一方面發(fā)展客戶，提升銷售機(jī)會(huì)。
2、做展示。
展廳展臺(tái)展示自己的產(chǎn)品，高端大氣上檔次，提升品牌影響力。
3、做會(huì)議、
組織行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人士進(jìn)行探討研究，有話語權(quán)的人代表行業(yè)方向，給自己品牌樹立行業(yè)標(biāo)桿的形象。
以上為主要的展覽策劃方法，具體的表現(xiàn)形式豐富多樣，要靠自己創(chuàng)新思維，才有亮點(diǎn)。
3.會(huì)展事項(xiàng)
廣告策劃書的一般模式 根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點(diǎn)，參照營銷計(jì)劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結(jié)出來的廣告策劃書的格式，我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式： 封 面： 一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面，以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>
廣告策劃小組名單： 在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度，也可以表示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。 目錄： 在廣告策劃書目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題，必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來，一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言： 在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書有大致的了解。 正文： 第一部分：市場分析 這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
一、營銷環(huán)境分析 1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。 （1）企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢； 總體的經(jīng)濟(jì)形勢 總體的消費(fèi)態(tài)勢 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策 （2）市場的政治、法律背景： 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場？ 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告？ （3）市場的文化背景 企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處？ 這一市場的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品？ 2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系 3、市場概況。 （1）市場的規(guī)模： 整個(gè)市場的銷售額 市場可能容納的最大銷售額 消費(fèi)者總量 消費(fèi)者總的購買量 以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化 未來市場規(guī)模的趨勢 （2）市場的構(gòu)成： 構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌 各品牌所占據(jù)的市場份額 市場上居于主要地位的品牌 與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么？ 未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何？ （3）市場構(gòu)成的特性： 市場有無季節(jié)性？ 有無暫時(shí)性？ 有無其他突出的特點(diǎn)？ 4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。
（1）機(jī)會(huì)與威脅 （2）優(yōu)勢與劣勢 （3）重點(diǎn)問題 二、消費(fèi)者分析 1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢。 現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚 各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性 2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。
（1）現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成： 現(xiàn)有消費(fèi)者的總量 現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡 現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè) 現(xiàn)有消費(fèi)者的收入 現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度 現(xiàn)有消費(fèi)者的分布 （2）現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為： 購買的動(dòng)機(jī) 購買的時(shí)間 購買的頻率 購買的數(shù)量 購買的地點(diǎn) （3）現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度： 對(duì)產(chǎn)品的喜愛程度 對(duì)本品牌的偏好程度 對(duì)本品牌的認(rèn)知程度 對(duì)本品牌的指名購買程度 使用后的滿足程度 未滿足的需求 3、潛在消費(fèi)者。 （1）潛在消費(fèi)者的特性： 總量 年齡 職業(yè) 收入 受教育程度 （2）潛在消費(fèi)者現(xiàn)在購買行為： 現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品？ 對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何？ 有無新的購買計(jì)劃？ 有無可能改變計(jì)劃購買的品牌？ （3）潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性： 潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何？ 潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何？ 4、消費(fèi)者分析的總結(jié)。
機(jī)會(huì)與威脅 優(yōu)勢與劣勢 重要問題 （2）潛在消費(fèi)者： 機(jī)會(huì)與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點(diǎn) （3）目標(biāo)消費(fèi)者： 目標(biāo)消費(fèi)群體的特性 目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求 如何滿足他們的需求？ 三、產(chǎn)品分析 1、產(chǎn)品特征分析。 （1）產(chǎn)品的性能： 產(chǎn)品的性能有哪些？ 產(chǎn)品最突出的性能是什么？ 產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么？ 產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求？ （2）產(chǎn)品的質(zhì)量： 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品？ 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何？ 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎？ 產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能？ （3）產(chǎn)品的價(jià)格： 產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次？ 產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何？ 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何？ （4）產(chǎn)品的材質(zhì)： 產(chǎn)品的主要原料是什么？ 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處？ 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何？ （5）生產(chǎn)工藝： 產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)？ 在生產(chǎn)工藝上有無特別之處？ 消費(fèi)者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品？ （6）產(chǎn)品的外觀與包裝： 產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱？ 產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠 外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目？ 外觀和包裝對(duì)消費(fèi)者是否具有吸引力？ 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何？ （7）與同類產(chǎn)品的比較： 在性能上有何優(yōu)勢？有何不足？ 在價(jià)格上有何優(yōu)勢？有何不足？ 在材質(zhì)上有何優(yōu)勢？有何不足？ 在工藝上有何優(yōu)勢？有何不足？ 在消費(fèi)者的認(rèn)知和購買上有何優(yōu)勢？有何不足？ 2、產(chǎn)品生命周期分析。
（1）產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志 （2）產(chǎn)品處于什么樣的生命周期 （3）企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知 3、產(chǎn)品的品牌形象分析。 （1）企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無考慮？ 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何？ 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無不合理之處？ 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)？ （2）消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知： 消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)。
4.公司展會(huì)活動(dòng)策劃需要注意什么問題
要注意的點(diǎn)實(shí)在是太多太多了。下面簡單說吧。
1. 確認(rèn)目標(biāo)。
這個(gè)實(shí)在是非常的重要！而且是重中之重！你想想，如果你參加的展會(huì)，不允許現(xiàn)場售賣，那你本來帶過去準(zhǔn)備在現(xiàn)場賣的產(chǎn)品，怎么辦？
老板想要的效果是現(xiàn)場跟客戶簽單，結(jié)果參加的展會(huì)確實(shí)行內(nèi)交流，并沒有什么潛在客戶，那你說你是搞砸了還是搞砸了。
所以展會(huì)活動(dòng)策劃前先確認(rèn)公司的目標(biāo)，以免進(jìn)退兩難，既受累又挨罵。
2. 內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)
一場展會(huì)下來，基本上和一場會(huì)戰(zhàn)沒啥區(qū)別。所消耗的體力、腦力、精力都是超負(fù)荷的。別看就短短3天的展會(huì)，前期準(zhǔn)備就足以讓你累個(gè)半死，還不算現(xiàn)場出現(xiàn)的小意外消耗你的精力和體力，客戶消耗你的耐性，展會(huì)后跟進(jìn)榨取你剩余的精力。
所以，內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)非常的重要。專業(yè)的事情交給專業(yè)的同事做，不要自己全部做，別自己急得跟孫子一樣，其他部門卻沒啥關(guān)系。在策劃時(shí)提前跟對(duì)應(yīng)的部門老大做好溝通，讓他們安排好人手幫忙。
3. 表格
日程表、物資表、預(yù)算表、客戶登記表等等，盡可能的多考慮，把表格做好，按照表格上的細(xì)分項(xiàng)目一項(xiàng)一項(xiàng)的執(zhí)行下去。這樣才不會(huì)像盲頭蒼蠅一樣，做著這樣忘了那樣，或者每個(gè)部門都可以推諉掉，那就更無效果談起，給老板的感覺就是自己掏錢參加了一場自嗨的廟會(huì)。而且還可以讓老板清晰的明白投入產(chǎn)出比。讓自己的工作變得更有價(jià)值。
4. 找到靠譜的協(xié)作公司
網(wǎng)上一大堆的展會(huì)策劃公司，但是哪些是自有工廠，哪些的服務(wù)更好，哪些的技術(shù)更先進(jìn)，都不是能在網(wǎng)上看得出來的。這個(gè)真的需要自己去判斷。我們筆創(chuàng)展覽自己有接近10,000平米的自建工廠保證展臺(tái)質(zhì)量，同時(shí)也是廣州國際美博會(huì)、國際照明展等多個(gè)展覽的指定展臺(tái)搭建商，對(duì)于自家的展會(huì)活動(dòng)策劃還是非常有信心的。
希望以上的信息能夠幫到您。
5.關(guān)于會(huì)展策劃的基本方法都有什么
通常所說的會(huì)展策劃的方法就是指利用現(xiàn)存的可利用資源，選擇最佳手段完成策劃目標(biāo)的過程。
會(huì)展策劃的方法是多種多樣的，到底選擇何種方法進(jìn)行策劃，不僅要看會(huì)展策劃團(tuán)隊(duì)所能利用的資源條件如何，更要看策劃者本身所具備的學(xué)識(shí)、能力和素養(yǎng)。 以下是一些人們?cè)诓邉澲谐Ｊ褂玫姆椒ǎ渲?，?duì)會(huì)展策劃也是適用的。
1、確定策劃目標(biāo) 從系統(tǒng)的整體要求出發(fā)，提出需要解決的中心問題，確定會(huì)展活動(dòng)所必須達(dá)到的目標(biāo)與希望達(dá)到的目標(biāo)。 2、綜合擬定方案 根據(jù)既定的會(huì)展策劃目標(biāo)，制定出可以實(shí)現(xiàn)的各種方案。
3、分析評(píng)價(jià)方案 策劃所形成的各種方案備有優(yōu)缺點(diǎn)，應(yīng)該通過分析、比較和評(píng)估，確定具有最佳價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，滿意程度高的方案。 4、系統(tǒng)選擇，策劃優(yōu)先 通過綜合分析、比較和計(jì)算，從諸多備選方案中選出最優(yōu)化的方案。
會(huì)展策劃人員應(yīng)該提出書面的策劃報(bào)告，由會(huì)展項(xiàng)目主管部門決定最終方案。 5、跟蹤實(shí)施、調(diào)整方案 策劃人員應(yīng)跟蹤方案執(zhí)行情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，修改、補(bǔ)充原方案，最終實(shí)現(xiàn)策劃目標(biāo)。
6.以純服裝的缺點(diǎn) 及優(yōu)化方案
哪兒說的到那么多哦
你想的出來
1.以純 既然是國內(nèi)品牌 讓外國人打廣告，不是很不搭調(diào)嗎？我朋友都是這樣說的
2.以純現(xiàn)在價(jià)位越來越高 你覺得我花300買衣純還是買ONLY VERO這些呢？對(duì)不對(duì)
3.衣純現(xiàn)在和美特斯邦威一樣 都在搞風(fēng)格轉(zhuǎn)化，都在走ONLY VERO這些路線， 一個(gè)品牌要做好自己品牌的風(fēng)格 一味的模仿不好 消費(fèi)者的眼光是很敏銳的 穿慣了商場貨衣服的就知道 在步行街買衣純還不如去買同價(jià)位的ONLY VERO這些。對(duì)不對(duì)。新生沒有很多年 沒有打下硬招牌的服裝，還是主要以休閑為主。價(jià)格不能太高，做好休閑風(fēng) 或者是自己的路線就好。
7.如何做好展會(huì)策劃,怎樣借助展會(huì)營銷企業(yè)品牌
展會(huì)是展示自家商品的一種平臺(tái)，通過展會(huì)這個(gè)平臺(tái)打開銷路，如何讓你的展示吸引眾人的眼球呢？
第一，要研究參展會(huì)客戶心理。
第二，要充分做好人、時(shí)、地、物、錢等準(zhǔn)備。
第三，要編組。
第四，尋找潛在客戶
第五，產(chǎn)品介紹
第六，拓展品牌知名度
大企業(yè)為了規(guī)范采購行為，避免人為不當(dāng)，采取競標(biāo)方式。
中小企業(yè)除公關(guān)外，也必須加入競標(biāo)行列，爭取好項(xiàng)目、好用戶。競標(biāo)是大勢所趨。
第七，通盤考慮，要賺回來。
第八，最后根據(jù)有效資料，實(shí)行會(huì)后跟進(jìn)。
戰(zhàn)略伙伴銷售技巧
這是客戶關(guān)系管理的最高一個(gè)境界，就是建立長期的伙伴關(guān)系。在這里面有一個(gè)動(dòng)機(jī)點(diǎn)，就是讓客方分享利益。
