居住區(qū)(居住區(qū)規(guī)劃的規(guī)劃方法)

1.居住區(qū)規(guī)劃的規(guī)劃方法

居住區(qū)規(guī)劃基本上包括社會規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃兩個方面。社會規(guī)劃主要是對居民結(jié)構(gòu)的調(diào)查、分析和預(yù)測，調(diào)查內(nèi)容包括居民的職業(yè)、收入、年齡、民族以及對商業(yè)、服務(wù)、文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、休息娛樂等方面的需求。建設(shè)規(guī)劃要為居民創(chuàng)造物質(zhì)環(huán)境條件。

一個完整居住區(qū)的建設(shè)周期往往需要幾年，完善各種設(shè)施所需時間更長。因此全面的規(guī)劃應(yīng)充分考慮階段性。每個階段的發(fā)展建設(shè)要盡量緊湊，并注意各階段之間的銜接和協(xié)調(diào)。在建設(shè)上，采用綜合開發(fā)的辦法。

70年代末，一些發(fā)達國家開始研究運用綜合評價的方法以提高規(guī)劃質(zhì)量。主要是對居住區(qū)在衛(wèi)生、教育、服務(wù)、環(huán)境等方面列出具體項目，進行調(diào)查評定，以數(shù)學(xué)方法進行統(tǒng)計并綜合評價。中國也已開始這方面的研究工作。

2.設(shè)計一個為社區(qū)服務(wù)方案設(shè)計的方案

答：

一、工作目標(biāo)為逐步建立具有品牌特色的物業(yè)服務(wù)，滿足業(yè)主需求，提高業(yè)主滿意度，創(chuàng)建文明、和諧社區(qū)，全面實現(xiàn)“管的好”的年度目標(biāo)任務(wù)，跟蹤各物業(yè)管理處年度計劃的落實，制訂本方案。 二、工作內(nèi)容重大節(jié)日期間需開展工作（強制性任務(wù)）1、亮化、美化、綠化、凈化亮化工作目標(biāo)：于中心廣場、景觀亭內(nèi)、主干道兩側(cè)布置彩燈，增加社區(qū)亮度，增添節(jié)日色彩。按“節(jié)能實用、和諧典雅”的要求抓好小區(qū)亮化和庭院亮化。加強亮化工作的管理，加強亮化設(shè)施的維修保養(yǎng)，及時開啟亮化設(shè)施，確保每天按時亮燈（夏、秋季19:30至22:00，冬、春季18:00至21:30）。美化工作目標(biāo)：擺放鮮艷花卉、懸掛彩旗或橫幅標(biāo)語。搞好公共設(shè)施日常管護，及時完善街道、巷道硬化，修復(fù)破損路面和設(shè)施。綠化工作目標(biāo)：抓好小區(qū)綠化工作，及時進行修剪、澆水、施肥，清除樹池花壇內(nèi)的垃圾、余土和雜草；做好時花的養(yǎng)護工作。凈化工作目標(biāo)：對各公共部位、設(shè)備設(shè)施進行全面清理整頓，確保規(guī)范、整潔、美觀。2、組織活動，增強互動（1）工作步驟要求：充分考慮社區(qū)業(yè)主不同年齡、文化水平、職業(yè)等形成的不同需求，以及社區(qū)居民的不同愛好、追求和意愿。根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果或各物業(yè)管理公司年度工作計劃的安排，形成活動方案并通過內(nèi)部討論、征詢部分業(yè)主意見等方式確定方案的可行性。 于活動開展一個月前報物業(yè)管理部備案，一周前做好相關(guān)宣傳及動員工作，其他準(zhǔn)備、實施等基本步驟依照《社區(qū)文化活動標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行。

3.居住區(qū)規(guī)劃的規(guī)劃內(nèi)容

1.選擇、確定用地位置、范圍； 2.確定規(guī)模，即確定人口數(shù)量和用地大??； 3.擬定居住建筑類型、層數(shù)比例、數(shù)量、布置方式； 4.擬定公共服務(wù)設(shè)施的內(nèi)容、規(guī)模、數(shù)量、分布和布置方式； 5.擬定各級道路的寬度、斷面形式、布置方式； 6.擬定公共綠地、體育、休息等室外場地的數(shù)量、分布和布置方式； 7.擬定工程規(guī)劃設(shè)計方案； 8.擬定各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和造價估算。

4.評價居住區(qū)詳細(xì)規(guī)劃方案時,應(yīng)當(dāng)從那幾個方面入手

一、設(shè)計理念和創(chuàng)意，設(shè)計理念既要有前瞻性和先進性，又要有可操作性和符合人性。

創(chuàng)意既要追求美學(xué)效果，又要符合傳統(tǒng)社會心理。二、總平面布局。

總平面布局是否整體合理，流線明確，分區(qū)、分組和要素布局得當(dāng)。人車是否采取了適當(dāng)?shù)姆蛛x，動、靜是否相對分離又結(jié)合緊密，住宅和配套之間是否比例恰當(dāng)、空間關(guān)系和距離恰當(dāng)；三、住宅、小學(xué)、幼兒園、社區(qū)醫(yī)院等是否符合日照要求，消防是否符合強制性規(guī)范，市政系統(tǒng)是否高效、經(jīng)濟、集約。

四、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)是否符合規(guī)劃設(shè)計要求和規(guī)范一般規(guī)定，戶數(shù)比例是否恰當(dāng)，是否符合國家一般規(guī)定和地方規(guī)定；五、動態(tài)交通布局系統(tǒng)是否有序、合理，交通的梯級分布是否簡單、直接、有效，并做到通而不暢，出入口是否恰當(dāng)、符合城市規(guī)劃強制性規(guī)定，靜態(tài)交通布局是否符合要求，合理運用邊角料地，地上地下流線是否簡單、明確；六、公共綠地和道路景觀設(shè)計是否符合國家規(guī)范，具體可詳細(xì)按照綠地計算方法進行匡算、復(fù)算，主要看集中綠地是否有1/3以上在日照陰影區(qū)以外。景觀綠地系統(tǒng)和開敞空間的系統(tǒng)性如何，與居民的日?；顒訄龅刂g的流線關(guān)系是否合理。

……略。隨便想了想，想到這些。

5.居住區(qū)設(shè)計理念

原發(fā)布者：okljb000

規(guī)劃設(shè)計理念人作為自然的產(chǎn)物，處于天地之間，社會之中，對于自然具有依賴性和親和力，隨著人們對自然的渴望，都希望營造一個幽美典雅的環(huán)境。因此，設(shè)計中以生態(tài)環(huán)境優(yōu)先為原則，充分體現(xiàn)對人的關(guān)懷，堅持以人為本，大處著眼，整體設(shè)計。在規(guī)劃的同時，輔以景觀設(shè)計，最大限度的體現(xiàn)居住區(qū)本身的底蘊，設(shè)計中盡量保留居住區(qū)原有的積極元素，加上合諧親切的人工造景，使居民樂居其中.東湖大郡項目開發(fā)總占地面積3.67公頃，總建筑面積51800平方米，可入住300戶，居住人口近1300人，公建配套0.68公頃。綠化率16.9%。項目采用先進的概念設(shè)計理念，充分體現(xiàn)“現(xiàn)代都市街區(qū)，人性尺度空間，理性居住序列，最優(yōu)化房型，現(xiàn)代城市形象”。以新都市主義的各地區(qū)模式為基本構(gòu)架，三個放射性小組團圍繞中心社區(qū)組團形成有機的整體，街區(qū)式的布局結(jié)構(gòu)，形成一個由公共空間到半公共空間到私密空間的序列，關(guān)注人性尺度空間、人的心理需求，注重人、建筑物、自然三者之間的協(xié)調(diào)，強調(diào)自身環(huán)境的再創(chuàng)造以及與周邊環(huán)境的利用借景的協(xié)調(diào)。規(guī)劃從整體上呈現(xiàn)西邊低東邊高的布局，建筑與道路呈扇形分布，板點結(jié)合，形成有序而富有趣味的空間肌理。小區(qū)人車完全分流，車流簡潔明了，環(huán)形道路系統(tǒng)最大限度地減少了車道對居住秩序和居住氛圍的干擾，步行環(huán)境安靜、安全，自成體系，互不干擾。每個組團擁有自己的中心綠地，中心綠地下為地下車庫，能夠滿足正常的車輛停放需求，臨近入口有地面停車位，供臨時

6.如何策劃高端社區(qū)的社區(qū)文化活動

某行政中心社區(qū)文化建設(shè)方案 一、社區(qū)文化與物業(yè)管理的關(guān)系 吃好穿好，這是很長時間以來中國人對生活的要求。

而隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們的需求也同樣在悄悄發(fā)生改變，享受物質(zhì)生活的同時，強健自己的精神生命，成為幾乎所有人共同的目標(biāo)。因此，H豐物業(yè)公司相信，追求有文化內(nèi)涵的物業(yè)管理服務(wù)，將成為未來物業(yè)管理市場的一大特色。

H豐物業(yè)人相信，任何以人的生活為主要內(nèi)容的領(lǐng)域，比如國家、城市、社區(qū)，必然應(yīng)該有一種文明健康、積極向上的居住氛圍。而人的精神生命的強健，也必將帶動其物質(zhì)生活的大發(fā)展。

H豐物業(yè)人希望自己的業(yè)主是物質(zhì)的，也是精神的富有者。然后，將這樣的理念和價值觀，傳達至與我們息息相關(guān)的整個城市、國家和民族。

物業(yè)管理公司只有同業(yè)主充分溝通，啟發(fā)業(yè)主自律和參與意識，相互配合，才能形成雙向共管的局面，使物業(yè)管理收到事半功倍的效果。而社區(qū)文化正是建立這種溝通的橋梁。

二、某某區(qū)市級行政中心社區(qū)文化總目標(biāo)1、更好地塑造開放、高效、親和的政府形象。2、滿足公務(wù)人員對高品位文化的需求。

3、面對世界，展現(xiàn)中華民族文化特色。4、面向全國，體現(xiàn)強市升位風(fēng)采。

5、實現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動，促進物業(yè)管理水平的不斷提升。 三、某某區(qū)行政中心社區(qū)文化的特點 沒有文化的環(huán)境不算是文明，沒有文化的商品不是精品，沒有文化的服務(wù)不是享受，沒有文化的競爭不能取勝。

隨著社會經(jīng)濟、文化的飛速發(fā)展，物業(yè)管理已從對物的管理，不斷提高到精神文明、物質(zhì)文明雙豐收的高度、倡導(dǎo)管理與服務(wù)齊抓，軟件與硬件并重的管理理念。 在某某區(qū)行政中心社區(qū)文化的建設(shè)中，我們將不斷學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨和政府關(guān)于"兩個文明"建設(shè)的指示精神，聽取機關(guān)干部對社區(qū)文化工作的意見、建議，領(lǐng)會其真正含義，做到既是宣傳者，又是執(zhí)行者，更是組織者。

配合區(qū)委、區(qū)政府的大目標(biāo)，以各種形式開展豐富多彩的文化活動，塑造高尚的價值觀和正確的人生觀，營造新時代的文化背景。抓住當(dāng)今世界社會主流脈搏。

站在時代的前列，實現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動，促進物業(yè)管理水平不斷提升，共同打造出：·一種全新的工作環(huán)境和生活環(huán)境·一種高尚的文化氛圍·一種崇高的思想境界1、以機關(guān)文化為背景，注重突出：·思想性、政治性·高雅性、品味性·專業(yè)性、鑒賞性2、結(jié)合區(qū)域文化， 營造特色文化·歷史文化·本土文化·民族文化3、多種形式：·文化藝術(shù)活動·體育活動·節(jié)日慶?；顒印そ逃顒蛹叭粘＾k公 快節(jié)奏、高效率地為民辦事是某某區(qū)行政中心干部職工的工作作風(fēng)。在這里，辦公人員相對較為集中，辦公時間長腦力工作負(fù)荷量大，常年累月，沒有閑暇，我們本著為機關(guān)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為廣大干部職工服務(wù)的思想，采取多種形式，有目的、有計劃地進行策劃，組織系列活動，創(chuàng)造清新、明朗、高雅的辦公環(huán)境。

4、組織特點：·計劃組織與自愿參加相結(jié)合·分散與集中相結(jié)合·日常與節(jié)日相結(jié)合·高雅藝術(shù)與大眾文化相結(jié)合 辦公人員總體素質(zhì)高、文化品味高，愛好廣泛，并具有一定的專業(yè)性，這就需要我們抓住時機，在緊張繁忙的工作之余，充分利用任何點滴時間等一切可利用的條件，根據(jù)個人興趣，各崗位職能和工作特點，參照國家政策、道德風(fēng)尚、民族習(xí)俗，在某某區(qū)機關(guān)事務(wù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合當(dāng)前形勢，開展多種形式展現(xiàn)機關(guān)文化風(fēng)采，體現(xiàn)機關(guān)文化特色的一系列社區(qū)文化活動。 物業(yè)管理滲透在后勤服務(wù)的整個過程中，作為物業(yè)管理的重要組成部分，社區(qū)文化同樣蘊藏在物業(yè)管理體系中，在社區(qū)文化開展過程中，針對每項具體的操作運行程序，均設(shè)置短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)，根據(jù)功能區(qū)域，創(chuàng)立主題文化。

如：綠色文化、清潔文化、餐廳文化……使某某區(qū)行政中心處處都凝聚著我公司的文化底蘊。 四、社區(qū)文化定位定位：圍繞三項主題，體現(xiàn)三個特征，使某某區(qū)行政中心成為我國政府物業(yè)專業(yè)化管理的新亮點。

1、三項主題（1）創(chuàng)造工作和生活全新觀念--體現(xiàn)某某區(qū)政府與時俱進的精神。--科技興國、科技興市，科技興區(qū)、交流新科技、新文化。

--提供更多的欣賞文學(xué)、藝術(shù)和體育運動的機會。--防止"第三種狀態(tài)"--亞健康。

（2）熱愛地球、保護環(huán)境--從宣傳欄、"用戶手冊"、網(wǎng)站到 "H豐報物業(yè)?？?，全方位宣傳環(huán)境保護理念。--響應(yīng)政府府組織的系列環(huán)保活動。

--開展循環(huán)經(jīng)濟概念與城市建設(shè)講座。（3）做新世紀(jì)的文明使者--按照政府建設(shè)文明城市的要求，爭做文化長沙人。

--法定節(jié)日開展系列有針對性的主題活動。--組織開展各種形式的社會公益活動。

--倡導(dǎo)關(guān)注社會、扶貧幫困。 2、三項特征（1）"人性化"的管理理念 以"人"為核心，以環(huán)境為重點，體現(xiàn)出深厚的文化氛圍以及對人的尊重和關(guān)心。

當(dāng)人們步入某某區(qū)行政中心，立即能感受到優(yōu)雅、舒適的環(huán)境，安全有效的交通管理，方便快捷的信息服務(wù)和舉止文明、熱情周到的一流服務(wù)。這僅僅是某某區(qū)行政中心社區(qū)文化最基本的外在體現(xiàn)，通過對環(huán)境管理中的文化改進，啟發(fā)人們的自律意識，培育人 們的文明意識，才是現(xiàn)代辦公大樓社區(qū)文化的重要內(nèi)涵。

（2）具有超前的文化視角。