名人活動策劃方案ppt(怎樣寫活動策劃案.ppt)
1.怎樣寫活動策劃案.ppt
怎么寫策劃書 基本大綱 一：活動全稱 二：活動背景 三：活動目的和意義 四：資源需要 五：活動開展 六：經(jīng)費預算 七：活動中應該注意的問題和細節(jié) 八：活動負責人及主要參與人 一：活動全稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月**大學**活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
（最好名稱能立刻體現(xiàn)你想干什么，不要太復雜，要清晰明了，別名或副名只能做小標題.） 二：活動背景 這部分內容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。 1：舉辦機構：1）主辦單位2）承辦單位3）贊助單位 2：活動地點、時間 三：活動目的、意義 1：活動目的即活動主題（簡潔明了） 2：活動意義即活動目標。
要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性 （交代清楚為什么要舉辦這個活動，活動的意義何在。很多時候，策劃者不可能當面對審批者進行說服，這段文字也擔當著說服的作用，為什么審批者要認同你的活動而不認同其他活動呢？） 四：資源需要 列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。
可以列為已有資源和需要資源兩部分。 五：活動開展 首先注明活動開展的形式。
其次活動的主要內容 第三活動的開展（活動流程）： 1：活動的準備階段：海報宣傳（宣傳期與宣傳重點、方法 ）、贊助經(jīng)費等 2：活動的舉辦階段（活動的各個階段）：人員的組織配置，場地安排情況（場地設置中可以看出策劃者想要達到一個什么效果，而且經(jīng)費方面有沒有浪費，是否值得如此布置，布置是否合理）*需要注意的是寫明各階段負責人和人數(shù) 3：活動的后續(xù)階段（校園環(huán)境衛(wèi)生等情況） 六：經(jīng)費預算 寫出每一筆經(jīng)費預算支出以及資金贊助 七：活動安全 內外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。 成立安全小組，指定第一安全負責人 八：活動負責人及主要參與人 注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。
人員分配：外聯(lián)贊助組、現(xiàn)場工作組、宣傳媒體組 策劃書的結尾除寫明策劃單位、策劃時間外，須有負責人的簽名。 * * *。
2.求活動策劃方案
在激烈的市場競爭中，制定營銷策略至關重要。
國外許多企業(yè)開動腦筋，獨辟蹊徑，出奇制勝占領市場。其新穎的營銷術值得借鑒 示范營銷 法國一家經(jīng)營強力膠水的商店坐落在一條鮮為人知的街道上，生意很不景氣。
一天，店主在門口貼了一張廣告：“明天上午9時，本店將用出售的強力膠水把一枚價值5000法郎的金幣貼在這面墻上，若有哪位先生或小姐能用手把它揭下來，這金幣就屬于您！”次日，人們將這里擠得水泄不通，電視臺的錄像車也來了。店主當眾拿出一瓶強力膠水，在一枚金幣的背面薄薄地涂上一層，將它貼在墻上。
人們一個接一個來碰運氣，結果金幣紋絲不動。這一切都被電視臺拍攝下來。
從此，這家商店的強力膠水銷量大增，供不應求。 硬幣洗澡 美國舊金山一家大旅館門前開設了一間“硬幣洗浴室”。
旅店老板認為，硬幣從很多人手中經(jīng)過，沾有不少細菌和污垢。為了提高旅店的聲望和影響，老板想出了一條新招：他雇用一名職員專門在沐浴室洗刷準備找零的硬幣。
這家旅館也因此興旺起來。人們想，旅店老板連硬幣都洗干凈找給顧客，難道還不能相信這家旅館的清潔和周到的服務嗎？ 好餿主意 美國得克薩斯州的賓克桑斯貨運公司為了擴大知名度，在廣告宣傳上煞費苦心。
因為“貨運業(yè)務”這種枯燥無味的內容對于娛樂第一、消費第一的美國平常百姓而言，很難引起他們的注意，他們便找了一位新聞界的朋友出謀劃策，廣告內容設計最好能與美國人的日常生活有關。于是，他們想到了——結婚，這是普通人最感興趣的事情之一。
后來，公司與當?shù)刂麍笊鐓f(xié)商，在一篇關于本地夫婦旅游報道的欄目上做了一個廣告：“他們在貨車上度蜜月，相愛四萬五千公里。”廣告登出后，立刻在人群中傳開了：“誰想出來的餿主意？新婚夫婦能在貨車上度蜜月？”“還有誰，就是那個賓克桑斯貨運公司！”從此該公司聞名遐邇，效益斐然。
餐廳“光頭黨” 英國有一家餐廳，男性員工一律剃成光頭，他們的服務口號頗具特色：“湯菜中永遠見不到一根頭發(fā)！”這使路過該店的人都忍不住要到這家小店吃點東西，順便瞧瞧餐廳“光頭黨”。這家餐廳也因此生意紅火。
“死者”與“閻王”對話 日本千代田人壽保險公司的推銷員桂林一郎曾這樣推銷保險：凡到一處，便先打開自帶的錄音機播出一段死者與閻王的對話。死者說：“我應該到天國去，怎么到地府來了？”閻王說：“你沒有資格上天國呀！”“為什么？”“你死后你的家屬吃飯都成問題，你上什么天國？”“可我是死于意外事故的呀！”閻王說：“問題就在這里！如果你投了人壽保險，就不會有這樣的問題了?！?/p>
這段浪漫化的杜撰之語別出心裁，可是卻取得了出奇的效果，就連對保險不感興趣的人們都情不自禁地紛紛投保，保險公司一下就獲得了數(shù)億元的保險金額，令同行為之側目。 聲東擊西 1951年初，日本山梨化學公司在報紙上登出了一則啟事：“合成樹脂絨氈是公司的專利，任何人都不得仿制。
如果有人發(fā)現(xiàn)仿制品，本公司將酬謝100萬日元?！碑敃r山梨公司及其產(chǎn)品在社會上知名度并不高，公司打出這則廣告后，人們都認為是有人在仿制合成樹脂絨氈，這種產(chǎn)品必然有相當高的市場價值。
同時又有100萬日元的誘惑，街頭巷尾的傳聞越來越多，山梨公司“聲東擊西”的招數(shù)很快引起轟動，產(chǎn)品銷量大增。 不“罵”不相識 日本SB公司為了推銷滯銷的咖喱粉做了個廣告：富士山將舊貌換新顏——本公司將雇數(shù)架飛機，把滿載機艙的黃色咖喱粉撒在雪白的富士山頂。
屆時，人們將會看到一個金色的富士山。一時輿論嘩然。
SB公司立即成為傳媒的議論中心，斥責之聲四起：富士山為日本國民所有，豈容SB公司……各種議論指責正中策劃者下懷。 幾天之后，公司作出表態(tài)：本公司意愿在于美化富士山，如今考慮到社會的強烈反對，決定撤銷飛機撒咖喱粉的計劃……SB公司由此名聲大振，被人們認為“財大氣粗”、“資本雄厚”，公眾對咖喱粉產(chǎn)生了不“罵”不相識的微妙心理，紛紛爭相購買。
獨特的店規(guī) 巴西某地一家禮品店為了招徠顧客，在電視臺大做廣告宣傳自己制定的店規(guī)：凡是名人前來購物，一律不收分文。但條件是必須以絕招來證明自己的身份。
廣告登出后，一些名人感到新奇，特來獻技，遠近顧客也慕名而來，想一睹名人風采。一時間禮品店顧客盈門，生意十分紅火。
一天，球王貝利來到禮品店，順手拿起店里的一個足球放在地上，用腳輕輕一勾，球不偏不倚正好踢在門鈴上，店內立刻鈴聲大作。未待鈴聲停止，貝利又用頭一頂，把剛要落地的球頂?shù)皆瓉矸徘虻奈恢谩?/p>
老板馬上熱情地邀請貝利挑選自己喜愛的禮品，自然分文不取。不過球王的這一套干凈利落的踢球動作早被聰明的老板攝下，成為商店吸引顧客的“法寶”。
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3.求活動策劃方案和宣傳方案
原發(fā)布者：nidylau
“美麗XX”6S行動第一階段宣傳方案為了切實做好“美麗XX”6S行動的宣傳工作，推動各項任務的落實，現(xiàn)結合我XX實際，特制定如下宣傳方案。一、指導思想深入貫徹落實全XX“美麗XX”6S行動動員大會會議精神，以構建“富裕、現(xiàn)代、宜居、文明、和諧新XX”為目標，運用各種宣傳媒介，采取形式多樣的宣傳形式，全方位、多角度開展宣傳工作，最大程度的提高廣大人民群眾的知曉率和參與度，為“美麗XX”6S行動提供強有力的輿論保障。二、目標任務大力宣傳XX委、XX政府開展“美麗XX”6S行動的重大意義、目標要求、工作內容、實施步驟和具體措施；各級各部門的工作成效、經(jīng)驗總結和典型事例；開展輿論監(jiān)督、曝光問題，倡導文明、衛(wèi)生、健康、科學的生活方式，切實做好輿論引導工作。三、活動安排（一）電視宣傳1、在XX電視臺《都市新聞》中開設“美麗XX”6S行動專欄，重點宣傳整治活動的總目標和工作重點，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、XX直有關部門的整治活動進行跟蹤報道。2、針對行動不同階段的不同宣傳要求開設巡訪欄目，采訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和XX直有關部門負責同志，讓他們進一步明確表態(tài)、落實責任、分解目標，推動任務的落實；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、XX直有關部門的工作開展情況進行一至兩次巡訪，對巡訪中發(fā)現(xiàn)的先進典型，包括在欄目中對先進人物、先進單位進行大力宣傳，對其具體舉措和經(jīng)驗成效進行推廣。3、XX電視臺欄目結合自身定位和特色，全方位、多角度及時宣傳報道XX委、XX政府開展此次行動的目的意義、任務措施
4.請制作一個活動ppt
可以先去找個好的模板~然后根據(jù)實際得情況來做~分享下經(jīng)驗： 第一頁：一句話方式的項目總結，作為標題。
一句話的項目總結，一定要表達出來“你要做的事情到底能夠給人們的工作或者生活方式帶來什么改變？”或者“你對某個行業(yè)的發(fā)展帶來哪些改變？”我用“改變”這個詞而不是“改進或者改善”，是因為只有帶來“改變”的新服務才有真正的新市場，也才會有更為明確的投資價值。 第二頁：相應行業(yè)市場存在的關鍵問題及帶來的市場機會 這頁文件反應出來的是創(chuàng)業(yè)者的市場眼光，你是僅僅能看到一個局部細分，還是夠結構化的去看到一個市場的縫隙和機會，這種能力差距不是補補課就學會的。
這點也是投資人考察創(chuàng)業(yè)者能力的重要指標，因為一家公司的成長過程中，對商業(yè)模式做2-3次的重大調整，也是很正常的。 而在市場的變革中，丟掉市場機會讓競爭對手成長是最可怕的，因此，要求團隊對市場分析要有遠見、有深度，建議這頁內容大家花時間仔細研究，否則“眼光短淺”難成大事。
第三頁：你是如何解決第二頁問題的 這部分需要和第三頁對應，在講述時要措辭有力而不含糊。 當然，如果第二頁就沒寫對，第3頁的解決措施也就是瞎扯了。
在這個過程中，要特別提醒創(chuàng)業(yè)者的是，別傻呼呼的，要用巧勁，要有創(chuàng)意，要有智慧。 第四頁：收入模式 很多人問我的收入模式到底是什么？他們關心這個問題是因為國外linkedin、openbc都在收會員費，而中國的天際、若鄰和聯(lián)絡家，都沒有收費。
我的回答是：收VIP會員費，他們都嚇了一跳。我舉這個例子，是想說明，盡管在同一個市場，盡管別人不愿意做的收入模式，但并不代表你不可以。
因為解決問題的方法不同，用戶體驗和粘性不同，用戶收益不同，收入模式就一定可以不同。 談到收入，我想有個問題非常值得探討，那就是“規(guī)模倍增收入”和“項目性收入”的差別。
這個問題先不想展開討論了，但差距很大。千萬別覺得你自己有收入甚至盈利，就有投資價值。
還有一個問題，也是很多商業(yè)計劃中最常見的，那就是多元化的收入模式，一個方向有8個收入來源，這種類型的收入模式是鐵定被扔到垃圾箱的，所以大家就別忽悠了，有一個核心、倍增的收入模式，足以。 第五頁：團隊 團隊的介紹建議可以按照這樣的順序來介紹： 公司方向/目標——》需要的資源（經(jīng)驗值）——》經(jīng)驗值對公司未來貢獻的比重——》對應的股權比例——》對應的核心人才（團隊）。
這樣的順序是想讓創(chuàng)業(yè)者重新審視自己的團隊搭建是否合理。 一個不合理的團隊結構，遲早出事。
一個容易出事的團隊，投資者會很擔憂。 投資就是投團隊，而這個團隊最好具備的條件是：有相關行業(yè)成功的經(jīng)驗、有2年以上的默契合作、有明確的老大（核心）、有適合的股權結構（所有人心甘情愿拿相應的股份）、有強烈的成功欲望、有堅決的執(zhí)行力和效率。
第六頁：執(zhí)行狀態(tài) 介紹一下你現(xiàn)在按照預期目標和策略，干到哪個程度了，證明給投資人看你們的執(zhí)行能力。 第七頁：融資規(guī)模與使用 不是錢越多越好，合適的錢會讓投資者和團隊未來保持和諧。
這里面有很多P/E的算法和技巧，這部份建議找投行的朋友一起參謀。 定價合理，也是促進投資速度的重要因素。
第八頁：融資后的未來財務預期 合適的錢花到合適的地方，這部分并不難寫。也有的團隊會說，我現(xiàn)在每月現(xiàn)金流不錯，我不知道拿投資干什么，那我建議你別要投資，因為要了會害你的：） 第九頁：項目風險與規(guī)避 沒有哪個項目沒有風險，但投資者最不能接受的是人的風險：團隊的誠信和團隊的齊心。
第十頁：小結~~~親~~麻煩“好評”呀~謝謝了~~。
5.夏令營活動策劃PPT模板怎么做
活動方案一般由活動主題、活動目的、活動方式和活動步驟四個部分組成，設計時可遵循以下思路或方法。
一、確認主題和內容
有了主題才有后面的步驟，而所有的方案結構也是圍繞著主題展開的。然后再去構思PPT的結構內容是由哪些組成的。
二、確定PPT風格
這里說的PPT風格，是根據(jù)主題內容的方案類型來決定的，例如：互聯(lián)網(wǎng)科技公司就適合深藍色系，背景圖就盡量使用天空、大海、宇宙等元素，政府機構就比較喜歡中規(guī)中矩的感覺，黨政紅和藍均可。夏令營活動可以用具有夏天代表性的元素。
三、套用模板
對于不會制作PPT模板的人來說套用PPT模板也是一個不錯的方法。可以到類似如辦公資源一樣的PPT模板下載網(wǎng)站去學習他們的制作技巧。
6.活動策劃書 模板
1. 活動名稱： 2. 活動背景： 3. 活動目的： 4. 活動對象： 5. 活動主辦方： 活動協(xié)辦方： 6. 活動簡要： 7. 活動流程： （一）前期準備： 1. 撰寫通知 2. 申請教室、展板 3. 橫幅申請及制作 4. 海報制作 5. 嘉賓邀請 6. 各個學院安排 7. 人員邀請 第一次培訓（時間：12月12日14:00（暫定），地點：二基樓報告廳（暫定） ） 第二次培訓（時間：12月27日14:00（暫定），地點：二基樓報告廳（暫定）） 第三次培訓（時間：暫定為第二學期） 第四次培訓（時間：暫定為第二學期） 1、具體安排如下： 時間日期 項目 負責人 備注 拉贊助 主持人選定 主持人定稿、彩排 禮儀人員 申請教室 主講嘉賓邀請 請柬制作及發(fā)送 圍合海報制作 噴繪海報制作 申請展板 橫幅制作懸掛 張貼海報 物品采購 會場布置 召開負責人會議 2、經(jīng)費預算： 項目 數(shù)量 金額（單位元） 說明 橫幅 廣場 噴繪 張貼在長橋口 彩色氣球 用于培訓場地以及賽場布置 雙面膠 用于布置會場 糖果 供到場嘉賓食用 礦泉水 指導老師、到場嘉賓飲用 封口膠 用于張貼海報和噴繪 總計 Ps：這個是取得整數(shù) （二）活動中期 1. 禮儀到位簽到 活動當日需要禮儀的到場負責簽到，禮儀需要提前30分鐘到場。
2. 現(xiàn)場秩序維護 活動當日人員到場會比較多，需要維持現(xiàn)場的秩序，以確保講座可以很好的進行。 （三）活動后期 1. 新聞撰寫 2. 總結會議 具體安排如下： 時間 內容 負責人 備注 新聞撰寫 總結會議 寫總結。
