活動策劃方案前期準(zhǔn)備(策劃書中的前期準(zhǔn)備怎么寫)
1.策劃書中的前期準(zhǔn)備怎么寫
首先 要明確你活動策劃的原則 策劃前要明確的問題： 1 前提條件—— 切實保障會員利益 這是作為學(xué)生社團(tuán)所必須具備的先決條件 2 目的性—— 明確活動舉辦的最重要和最終的目的是什么 3 周密性—— 保證活動計劃書的周密性（這個周密性考察的原則是：隨便一個對這個活動不了解的人拿著你的計劃書都能把活動完完整整順順利利地照你的想法辦下來；考慮到了可能發(fā)生的突發(fā)事件 。）
4 差異性 ——明確地知道你這個活動在什么地方、用什么樣的方式表現(xiàn)出它獨(dú)特的魅力 它與其它活動相比它的亮點在什么地方 5 后備方案—— 周密考慮活動中可能發(fā)生的突發(fā)事件 并拿出后備方案 雖然突發(fā)事件的發(fā)生是具有相當(dāng)?shù)牟淮_定性的 但是要事先對所有能夠考慮到的突發(fā)事件有所準(zhǔn)備 6 有效分工——相關(guān)部門良好協(xié)作，共同策劃 要保證你活動所涉及部門對于該活動計劃的參與性 全都要參與協(xié)作完善活動計劃 7 后繼性——系列活動的思維 你要有這樣的一個思維 就是活動并不一定只辦單獨(dú)的一個 也可以是一系列連續(xù)性的活動 然后 寫策劃書的前期準(zhǔn)備： 1 根據(jù)會員意向確定活動種類、活動方向 （可以通過小規(guī)模的調(diào)查等方式來開展 ） 2 確定活動的四要素：時間、地點、人物、事件 3 確定大體活動流程 把活動分成幾個大塊來做 4 細(xì)化分工，確定詳細(xì)預(yù)案 活動以及活動的前期準(zhǔn)備 后期宣傳當(dāng)中應(yīng)該怎么樣去詳細(xì)的分工 對于每個細(xì)化的任務(wù)都要分工到負(fù)責(zé)人 而且要明確任務(wù)的要求 要點 并確定活動中每一個細(xì)化的板塊應(yīng)該怎么樣去作 另外 要明確的就是一個原則 疑人不用 用人不疑 5 確定時間推進(jìn)表 安排整體活動工作的進(jìn)程 拿出詳細(xì)的時間推進(jìn)表 對于每一個細(xì)化的 分工任務(wù)都要明確的確定完成時間 6 確定活動預(yù)算 開始寫活動策劃書 一般來說 可以以這樣的步驟來進(jìn)行： 標(biāo)題 框架目標(biāo)（活動需要達(dá)到的最終目標(biāo) 最終結(jié)果） 框架元素（活動時間、活動地點、活動面向?qū)ο?、活動主題、活動總體預(yù)案、活動總體流 程圖 后兩項是在作系列化活動的時候必須要書寫的） 工作分解預(yù)案（包括下面四個部分內(nèi)容） 1 流程圖 也就是用直觀的圖標(biāo)來解釋活動的總體方案和流程 2 分工 列出詳細(xì)的分工表 各項細(xì)化任務(wù)的要求以及負(fù)責(zé)人都要定下來 有條件的話 可以在這里就寫出各項任務(wù)需要完成的時間 而且一定要分出一個應(yīng)急小組 由專人負(fù)責(zé) 專門負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處理各種緊急突發(fā)事件 3 詳細(xì)預(yù)案 要非常非常非常詳細(xì)的預(yù)案 每一個小的細(xì)節(jié)都要考慮在內(nèi) 最后還要針對可能發(fā)生的突發(fā)事件構(gòu)想出后備方案 4 時間推進(jìn)表 詳細(xì)的直觀的表格形式的時間推進(jìn)方案 明確什么時間之內(nèi)由什么人作什么工作 活動預(yù)算 周密調(diào)查市場價格 確定每一項開支的數(shù)目以及方式等 補(bǔ)充 （如果有條件的話，可以考慮書寫會員權(quán)益保障以及活動差異性等相關(guān)內(nèi)容 ，另外，這個整體的專門針對活動的計劃拿出來之后，還需要和外聯(lián)部以及宣傳部等部門一起拿出外聯(lián)的方案和宣傳的方案） 校園活動策劃書怎么寫 校園活動背景： 1、喜歡展示自己 2、不喜歡總重復(fù)的活動 校園活動策劃立意： 1、多是公益活動，從費(fèi)用最低出發(fā)。 2、先定方向，盡量策劃的有商業(yè)味道。
3、找合適的贊助商。 4、從求奇上下功夫，一方面是立意的奇特另一方面是展示現(xiàn)場的創(chuàng)新。
策劃書要點： 1、活動的目標(biāo) 2、主題 3、時間 4、主辦方 活動流程： 1、前期宣傳 2、活動內(nèi)容 3、活動總結(jié)。
2.活動前期的準(zhǔn)備工作有哪些
1. 明確活動目的，確定主題。在策劃活動的時候，首先要根據(jù)網(wǎng)站本身的實際情況（包括活動的時間、預(yù)期投入的費(fèi)用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當(dāng)前的活動行為分析、目標(biāo)用戶群體分析、網(wǎng)民心理分析、產(chǎn)品特點分析等）做出準(zhǔn)確的判斷，并且在進(jìn)行SWOT（態(tài)勢分析法）分析之后，揚(yáng)長避短地提取當(dāng)前最重要的，也是當(dāng)前最值得推廣的一個主題。
2.準(zhǔn)備資源。列出活動所需相關(guān)的宣傳資源，人力資源，物力資源，包括涉及到的部門和人員，活動的各項費(fèi)用，根據(jù)實際情況進(jìn)行具體，周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
3.碰頭會議。活動策劃主要負(fù)責(zé)人確實初步活動方案后，組織相關(guān)人員開個碰頭會議，對其中涉及到的細(xì)節(jié)再進(jìn)行充分的討論，修正。
3.策劃書中的前期準(zhǔn)備怎么寫
前期準(zhǔn)備：
1.宣傳欄通知：宣傳部在宣傳欄發(fā)布相關(guān)通知。
2.內(nèi)部準(zhǔn)備：由宣傳部撰寫比賽的相關(guān)通知，由組織部撰寫本次比賽所需試題以
及試題的評分細(xì)則的。
3.各部門分工。
4.費(fèi)用預(yù)算。
5.活動流程。
6.后續(xù)工作。
7.寫策劃書。
寫策劃書的前期準(zhǔn)備：
1. 雖然我們每次寫的策劃基本以活動為主，但是根據(jù)每次活動的類型不同（例如組織比賽，精品活動等等），我們每次接到的任務(wù)會不同，寫策劃前，你都需要了解這類策劃，應(yīng)該如何寫才比較好（例如關(guān)于比賽的整個策劃需要十分嚴(yán)謹(jǐn)，精品活動需要活動的新穎與可執(zhí)行性）。
2. 確定活動的四要素：時間、地點、人物、事件。（這四點很重要，這四點任何一點的變動，都可能讓活動不能順利進(jìn)行，活動時間很多時候都沒有定下來，這種時候，作為策劃者，你應(yīng)該來確定這個時間；地點根據(jù)活動類型來定，宣傳期一般在一食堂、外語樓或二食堂擺點；人物包括工作人員和參與人員，如何更好地分配每個任務(wù)給每個部門，參與人員在活動前中后應(yīng)該如何安排都需要你的考慮；事件就是整個活動，需要你思路清晰，謹(jǐn)慎的展現(xiàn)在你的策劃書中，這是整個策劃的核心）
3. 確定大體活動流程，把活動分成幾個大塊來做。（一般是活動前期宣傳、準(zhǔn)備工作，如果活動分兩部分則還有后期宣傳工作；活動中的一些流程；活動完后的后期工作，活動后期總結(jié)工作一般包括打掃衛(wèi)生，整理教室，拍照留念，整理資料歸檔等等）
4. 細(xì)化分工，確定詳細(xì)預(yù)案（你的預(yù)備案中，各種小細(xì)節(jié)都要注意到，包括一些應(yīng)該注意的問題也應(yīng)該提出，不應(yīng)該是簡單的流程，如何用簡單明了的話表述出來也是需要花功夫的），活動以及活動的前期準(zhǔn)備，后期宣傳當(dāng)中應(yīng)該怎么樣去詳細(xì)的分工，對于每個細(xì)化的任務(wù)都要分工到負(fù)責(zé)人（具體整個活動的分工表由組織部做出來，我們只需要分工到部門，小活動則直接分工到負(fù)責(zé)人），而且要明確任務(wù)的要求、要點，并確定活動中每一個細(xì)化的板塊應(yīng)該怎么樣去作。
5. 確定時間推進(jìn)表，安排整體活動工作的進(jìn)程，拿出詳細(xì)的時間推進(jìn)表，對于每一個細(xì)化的分工任務(wù)都要明確的確定完成時間（只有更好的把握時間，整個活動才能在你的把握當(dāng)中，整個活動的預(yù)算時間也是你要考慮的，不宜過長，如有兩個及以上的活動，則需要你估計其中需要花費(fèi)的時間，也可自己先嘗試一下，讓估算時間更加準(zhǔn)確，也確認(rèn)一下活動的可執(zhí)行性）
6. 確定活動預(yù)算（任何一場活動辦下來，都是需要資金的，我們要做到的是，用更少的錢，完成一場最好活動，預(yù)算要有實際估計，不可隨意，協(xié)會的資金都要用到最恰當(dāng)?shù)牡胤?，要想到每個環(huán)節(jié)所需要的東西，以及其花費(fèi)，方便秘書部準(zhǔn)備，很多時候你的策劃很完美，但是高額的花費(fèi)，讓人放棄你而選擇更容易接受的價格）
4.活動策劃前期做哪些準(zhǔn)備
在撰寫策劃書的時候，在策劃書的撰寫部份，我們需要知道幾項比較重要的注意事項，讓我們在撰寫時，更有方向可以依循！ 1. 列點說明，簡潔易懂。
2. 閱讀舒服，版面干凈。 3. 文字精簡，說出重點。
4. 詳細(xì)及明確，讓任何人都對可以自己的工作項目一目了然。 這幾點，雖然看起來簡單，但在執(zhí)行上，有時候卻很難達(dá)到，需要靠時間及經(jīng)驗上的慢慢累積，需要花上一些心思及時間！ 預(yù)備方案 活動的內(nèi)容非常重要！當(dāng)然，也有可能發(fā)生一些突如其來的狀況，這個時候，「預(yù)備方案」也就顯得重要。
假如，我們活動最原始的設(shè)計場地是在戶外，但不巧的是，在活動即將要進(jìn)行的同時，天公不作美，突然下起雨！如果有進(jìn)行室內(nèi)場地這項預(yù)備方案，活動當(dāng)然能夠繼續(xù)順利的進(jìn)行下去；如果沒有，除了大家會無所適從之外，也可能會打斷大家的情緒，更影響到之后整個活動了流程進(jìn)行！那實在是太可惜了。
5.活動策劃前期需要準(zhǔn)備什么呢
活動策劃前期需要準(zhǔn)備的如下： 1. 明確活動目的目的是活動的出發(fā)點，也是活動終極目標(biāo)。
達(dá)不到要求，活動就沒有任何意義。根據(jù)不同的目的，我們舉辦不同性質(zhì)的線下活動，如媒體沙龍、用戶見面會、產(chǎn)品答謝會等等，這些是根據(jù)公司具體訴求所開展的，這里不多做贅述。
但如何實現(xiàn)活動目的，這是我們探討的重點。實踐下來，最有效的方式是通過倒推的方式拆分目標(biāo)，然后將其細(xì)分至可執(zhí)行、可監(jiān)測的項目，逐一落實。
2、活動時間、地點舉辦活動的時間是有講究的。用戶見面會這種，一定要放在周末（很多城市做六休一，這個一定要確認(rèn)好），否則用戶不到場，會很尷尬。
關(guān)于地點，酒店場地一般地理位置方便，且其多媒體設(shè)備、物料、人員支持等方面都非常完善，對主辦方來說頗具吸引力，但酒店場地價格較高，需要至少提前一個月預(yù)定檔期；除酒店之外，一些網(wǎng)紅咖啡廳、書吧等，因為裝修環(huán)境小資，茶歇精美，也在我們的考慮之內(nèi)，這種場地需要自己日常的挖掘和積累，部分場地也需要提前預(yù)約。
