設置套餐。
主食+小食+飲料+…價(jià)格要便宜一點(diǎn),會(huì )員卡就不給打折,光積分吧!積分可以換餐券,也可以像沙龍店一樣做些充值的會(huì )員卡,吃完直接刷會(huì )員卡并且打九折!要留住客人才最重要,利少一點(diǎn)點(diǎn)但客人會(huì )多很多的!
餐廳會(huì )員卡的功能介紹
1. 關(guān)注餐廳微信公眾號,點(diǎn)擊“會(huì )員卡”即可進(jìn)入會(huì )員卡頁(yè)面;
2.點(diǎn)擊“我的券”即可查看優(yōu)惠券的詳情;
3.點(diǎn)擊“我的余額”即可查看會(huì )員卡余額的情況;
4.點(diǎn)擊“我的積分”即可查看消費的積分情況;
5.點(diǎn)擊“推介會(huì )員入會(huì ),立即返現金”即可進(jìn)入邀請好友進(jìn)入會(huì )員的情況;
6.點(diǎn)擊“會(huì )員卡充值”即可查看會(huì )員卡的充值記錄及充值優(yōu)惠;
7.點(diǎn)擊“我的訂單”即可查看會(huì )員卡的訂單預定及消費情況。
餐飲充值營(yíng)銷(xiāo)方案活動(dòng)
滿(mǎn)贈(例如,充100送10塊,充200送30)
折扣(一次性充100元普通會(huì )員,可享受消費9.8折,一次性充200升級為白銀會(huì )員,可享受消費9.5折,一次性充500,可享受消費9折優(yōu)惠)
積分(消費1元積1分,積滿(mǎn)200分可以?xún)稉Q指定菜品或者享受指定折扣優(yōu)惠等)
這是個(gè)跨界打劫的時(shí)代,這是個(gè)整合資源的平臺,未來(lái)企業(yè)之間不再是產(chǎn)品的競爭,而是商業(yè)模式的競爭
記住一句話(huà)。做營(yíng)銷(xiāo),就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發(fā),來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)的。
1 前期使用免費迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額,后期利用增值服務(wù)或提供高端服務(wù)來(lái)進(jìn)行更好的收費以達到盈利的一種商業(yè)模式
2
是一種適用于時(shí)代發(fā)展的新型盈利模式,是一種消費者無(wú)法抗拒的商業(yè)模式,它以‘設計企業(yè)隱性的利潤空間’為核心,即延長(cháng)企業(yè)的利潤鏈條,通過(guò)設計免費的項目,最大限度的吸引客戶(hù),而后在下一階段實(shí)現企業(yè)的盈利,是一種‘前端免費,后期掙錢(qián)’的模式。
3是一種把貨物和服務(wù)的成本壓低到零的新型卓越能力,是一種可以統攝未來(lái)市場(chǎng),也可以擠垮當前市場(chǎng)的新型模式。
4'免費'能‘盈利’,是一種利他的思想,傻子的精神,吃虧的精神,是一種利人利己共贏(yíng)的人生觀(guān)。
原發(fā)布者:微力試卷
竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除會(huì )員卡促銷(xiāo)方案篇一:會(huì )員卡方案酒店儲值卡發(fā)行策劃方案一、策劃背景及目的:1、為更好的促進(jìn)我酒店的VIp會(huì )員卡的銷(xiāo)售工作、鞏固原有的老客戶(hù)及會(huì )員,并搶占更多陌生市場(chǎng),在酒店開(kāi)業(yè)一周年店慶之際推出VIp會(huì )員卡。2、通過(guò)銷(xiāo)售不同面值不同等級不同款式的儲值卡細分目標客戶(hù)并進(jìn)行鎖定。3、各個(gè)運營(yíng)部門(mén)樹(shù)立個(gè)性化服務(wù)(VIp顧客)的意識,增加酒店的知名度和營(yíng)業(yè)額,同時(shí)并給予持卡會(huì )員一定比例的折扣吸引更多的顧客前來(lái)消費。4、給酒店銷(xiāo)售卡的銷(xiāo)售員、商務(wù)中心、及酒店具有銷(xiāo)售能力的員工一定提成,提高其工作積極性,為實(shí)現全員銷(xiāo)售打下基礎。二、目標客戶(hù):1、企事業(yè)團體2、行政單位3、個(gè)體私營(yíng)老板三、VIp卡優(yōu)點(diǎn):客人:攜帶方便,體現顧客尊貴身份,折扣率較低,返還方式靈活多樣,附贈消費品較多。酒店:?增大市場(chǎng)份額。酒店可以提前回收成本,避免呆帳、壞帳并且無(wú)連帶責任,提高現金回流率、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。?持卡人可成為酒店忠誠度較高的顧客?持卡人可作為酒店舉辦任何大型活動(dòng)的基本客源四、付款方式:以現金預付款的方式購買(mǎi),酒店提供面額相等的發(fā)票。五、VIp卡的擬定推出時(shí)間:10月15日。六、銷(xiāo)售渠道:1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行做好現有客戶(hù)的統計分析,整理出目標客戶(hù),并對享有客戶(hù)消費等級進(jìn)行分類(lèi)。進(jìn)行儲值卡新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及老市場(chǎng)的整理。2、商務(wù)中心統計好目前已有的會(huì )員,對其進(jìn)行回訪(fǎng)通知原有的老會(huì )員前來(lái)更改,執行新的會(huì )員持卡優(yōu)惠政策。七、
去百度文庫,查看完整內容> 內容來(lái)自用戶(hù):oufaye11 餐飲會(huì )員卡營(yíng)銷(xiāo)方案近年來(lái),餐飲行業(yè)競爭越來(lái)越激烈,隨著(zhù)人力成本,原材料成本的不斷攀升,餐飲行業(yè)的競爭日趨白熱化,餐飲行業(yè)逐漸由傳統中餐,向商圈餐飲,特色餐飲和連鎖餐飲模式發(fā)展。
以下是為大家整理的關(guān)于餐飲會(huì )員卡營(yíng)銷(xiāo)方案,一起來(lái)看看吧!餐飲會(huì )員卡營(yíng)銷(xiāo)方案篇1目前餐飲行業(yè)主要通過(guò)發(fā)傳單,搞店面宣傳、促銷(xiāo)或打折等活動(dòng)吸引新顧客,可隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的激烈,及各種新媒體宣傳方式的出現,這些傳統方式越來(lái)越難起到作用。過(guò)于依賴(lài)人氣旺的地理位置,造成店鋪租金成本高。
“人氣旺不旺,全靠折扣力度大不大”,大多數餐飲店的客戶(hù)都屬于一次性消費群體,店面很難對客戶(hù)的相關(guān)信息做到全面掌握,在客戶(hù)消費后無(wú)法做到長(cháng)期維護,造成客戶(hù)資源的損失,客戶(hù)回頭率較低。“做團購找死,不做團購等死!”,道出了餐飲行業(yè)的無(wú)奈。
如今,餐飲市場(chǎng)團購盛行,參團沒(méi)利潤,不參團沒(méi)客源,過(guò)低的團購價(jià),以及給團購網(wǎng)的高額返利使得餐飲行業(yè)處于微利,而且提供給客戶(hù)的產(chǎn)品和服務(wù)也不能保證;如何實(shí)現不參團,也能保障自己的客流?第一步:吸引顧客到店、發(fā)展顧客將微信招募二維碼,印刷在X展架、報刊、雜志、店內豎立的餐牌,彩頁(yè)以及紙質(zhì)代金券等,大量散發(fā),獲取客源------316。
這是個(gè)跨界打劫的時(shí)代,這是個(gè)整合資源的平臺,未來(lái)企業(yè)之間不再是產(chǎn)品的競爭,而是商業(yè)模式的競爭
記住一句話(huà)。
做營(yíng)銷(xiāo),就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發(fā),來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)的。
免費模式就是最好的引流、截流、財留、回流營(yíng)銷(xiāo)模式,也是最好的商業(yè)模式。一種讓客戶(hù)無(wú)法拒絕的商業(yè)模式!!
一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn),三大框架,四大流程!
一個(gè)中心就是以用戶(hù)為中心,通過(guò)前端利他思維,免費滿(mǎn)足客戶(hù)人性化價(jià)值需求。
兩個(gè)基本點(diǎn),就是贈品支撐點(diǎn)和商家聯(lián)盟利益共同點(diǎn)。先說(shuō)贈品支撐點(diǎn),可以說(shuō),現在的顧客是越來(lái)越挑剔了,許多商家都在包括引流和成交各環(huán)節中痛苦萬(wàn)分。因此,很有必要借助贈品力量的發(fā)揮,從而緩解甚至消除這些痛苦;現在是合作共贏(yíng)時(shí)代,團結一切能夠團結的朋友,打敗一切需要打敗的商業(yè)對手,是當今商業(yè)運營(yíng)的良策。聯(lián)盟志同道合的商家,幫助他們提升競爭力和銷(xiāo)量,有時(shí),幫助別人就是幫助自己,助人者人恒助之!
三大客戶(hù)框架就是說(shuō):吸引客戶(hù)框架,成交客戶(hù)框架,裂變客戶(hù)框架;在商業(yè)布局中,您要知道如何通過(guò)吸引客戶(hù)引爆客流量、如何設計讓用戶(hù)無(wú)法抗拒的成交主張、如何讓客戶(hù)變成鐵桿粉絲為你轉介紹,裂變出源源不斷的新客戶(hù)。
四大流程步驟,主要圍繞著(zhù)上述內容做出詳細落地流程圖,大體是這樣的(詳細流可按需增加):
第一步,為核心用戶(hù)做精準畫(huà)像及為其提供切實(shí)所需的高價(jià)值
第二步設計贈品和聯(lián)合商業(yè)伙伴;
第三步把陌生人變客戶(hù)再變成粉絲的方案;
更多可進(jìn)官網(wǎng)學(xué)習
原發(fā)布者:逸韻sky
餐飲營(yíng)銷(xiāo)方案對餐廳來(lái)說(shuō),一年365天不可能天天都是旺銷(xiāo),總有淡旺季之分。旺季自然都是忙業(yè)務(wù),那么淡季呢?業(yè)務(wù)減少了,很多餐廳面臨著(zhù)關(guān)張的危險。怎么辦?毫無(wú)疑問(wèn),促銷(xiāo)是一個(gè)必要的手段。如何合理運用促銷(xiāo)策略是每個(gè)餐廳都要面臨的問(wèn)題。促銷(xiāo)顧客要的不是便宜,而是感覺(jué)占便宜,這一放之四海而皆準的營(yíng)銷(xiāo)法則,同樣適用于餐飲行業(yè)。抓住食客的占便宜心理,讓食客感覺(jué)劃算,才是根本。根據食客的這一需求,餐廳可以策劃一系列迎合食客的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),食客想拒絕都難。一、價(jià)格永遠的促銷(xiāo)利器價(jià)格折扣方案1錯覺(jué)折價(jià)——給顧客不一樣的感覺(jué)例:“花100元買(mǎi)130元商品”錯覺(jué)折價(jià)等同打七折但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣貨品。方案2每天特價(jià)——舍小取大的促銷(xiāo)策略例:“幾款產(chǎn)品每周一到周日循環(huán)以超值5元的活動(dòng)參加促銷(xiāo)”,雖然這幾款貨品看起來(lái)是虧本的,但吸引的顧客卻可以以連帶銷(xiāo)售方式來(lái)銷(xiāo)售,結果利潤是反增不減的。方案3新品體驗——以特價(jià)短期推出新產(chǎn)品例:特價(jià),或以贈汽水飲料等形式,吸引顧客,達到短期讓新品火爆的效果。方案4臨界價(jià)格——顧客的視覺(jué)錯誤例:10元改成9.9元,這是普遍的促銷(xiāo)方案。二、獎品促銷(xiāo)方案5百分之百中獎——把折扣換成獎品例:將折扣換成了獎品,且百分之百中獎只不過(guò)是新瓶裝老酒,迎合了老百姓的心里中彩頭,而且實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠讓老百姓得到物質(zhì)上的滿(mǎn)足,雙管齊攻收銷(xiāo)匪淺。方案6“搖錢(qián)樹(shù)“——搖出來(lái)的實(shí)惠例:圣誕節購物滿(mǎn)38元即可享受“搖樹(shù)
可以從以下幾方面可以做:
一、免費的價(jià)值
免費就是最好的宣傳,如果對自己的產(chǎn)品有足夠信心,你還怕顧客下次不會(huì )再來(lái)嗎,目前有很多餐廳開(kāi)業(yè)推出免費產(chǎn)品。
二、推出主打菜品
餐飲店必須要有主打菜品,這個(gè)主打菜品定價(jià)要低點(diǎn)但是要有利潤,味道要好,把這個(gè)主打菜品打造成進(jìn)店必點(diǎn)的菜品。
三、幸運顧客可以免單
比如在店里每天抽取幸運座位,坐到指定位置的顧客可享受免單或者免費贈品的優(yōu)惠。再比如每天制定一個(gè)幸運單號,點(diǎn)到這個(gè)單號的顧客也可享受免單或者免費贈品的優(yōu)惠等等。
首先確定一個(gè)活動(dòng)主題,例如:健康餐飲,快樂(lè )生活
其次是活動(dòng)時(shí)間:XX-XX
然后是活動(dòng)內容:
1. 活動(dòng)期間打折優(yōu)惠
2. 活動(dòng)期間組團優(yōu)惠
3. 活動(dòng)送好禮,消費額越高送的禮品越好,禮品包裝精美,讓消費者感到貼心
4. 用餐抽獎,在用餐期間發(fā)放刮刮獎或者抽獎次數之類(lèi),抽獎幾率%30-50 送飲料或者其他飯后水果。
5. 發(fā)放會(huì )員卡,本店用餐額度達到多少免費送一餐。會(huì )員用餐一律打折,會(huì )員分等級,越高打折越高,永久制。
最后是活動(dòng)現場(chǎng)也就是餐廳周?chē)难b扮,打造綠色健康飲食,暢享人間美味。讓活動(dòng)傳播廣,擴大餐廳名聲與品牌,加大餐廳影響力。著(zhù)力讓餐廳成為本地標志性品牌或者餐飲品牌。得到社會(huì )廣泛認可。這樣活動(dòng)就算成功了。
希望對您有所幫助。望采納。活動(dòng)策劃盡在長(cháng)沙新活動(dòng)傳媒!
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