餐廳會(huì)員活動(dòng)(餐廳會(huì)員卡優(yōu)惠方案)
1.餐廳會(huì)員卡優(yōu)惠方案
設(shè)置套餐。
主食+小食+飲料+…價(jià)格要便宜一點(diǎn)，會(huì)員卡就不給打折，光積分吧！積分可以換餐券，也可以像沙龍店一樣做些充值的會(huì)員卡，吃完直接刷會(huì)員卡并且打九折！要留住客人才最重要，利少一點(diǎn)點(diǎn)但客人會(huì)多很多的！
餐廳會(huì)員卡的功能介紹
1. 關(guān)注餐廳微信公眾號，點(diǎn)擊“會(huì)員卡”即可進(jìn)入會(huì)員卡頁面；
2.點(diǎn)擊“我的券”即可查看優(yōu)惠券的詳情；
3.點(diǎn)擊“我的余額”即可查看會(huì)員卡余額的情況；
4.點(diǎn)擊“我的積分”即可查看消費(fèi)的積分情況；
5.點(diǎn)擊“推介會(huì)員入會(huì)，立即返現(xiàn)金”即可進(jìn)入邀請好友進(jìn)入會(huì)員的情況；
6.點(diǎn)擊“會(huì)員卡充值”即可查看會(huì)員卡的充值記錄及充值優(yōu)惠；
7.點(diǎn)擊“我的訂單”即可查看會(huì)員卡的訂單預(yù)定及消費(fèi)情況。
2.餐廳充值活動(dòng)話術(shù)
餐飲充值營銷方案活動(dòng)
滿贈(zèng)（例如，充100送10塊，充200送30）
折扣（一次性充100元普通會(huì)員，可享受消費(fèi)9.8折，一次性充200升級為白銀會(huì)員，可享受消費(fèi)9.5折，一次性充500，可享受消費(fèi)9折優(yōu)惠）
積分（消費(fèi)1元積1分，積滿200分可以兌換指定菜品或者享受指定折扣優(yōu)惠等）
這是個(gè)跨界打劫的時(shí)代，這是個(gè)整合資源的平臺，未來企業(yè)之間不再是產(chǎn)品的競爭，而是商業(yè)模式的競爭
記住一句話。做營銷，就是做人性。而我們所推崇的免費(fèi)模式也就是從人性出發(fā)，來做營銷的。
1 前期使用免費(fèi)迅速占領(lǐng)市場份額，后期利用增值服務(wù)或提供高端服務(wù)來進(jìn)行更好的收費(fèi)以達(dá)到盈利的一種商業(yè)模式
2
是一種適用于時(shí)代發(fā)展的新型盈利模式，是一種消費(fèi)者無法抗拒的商業(yè)模式，它以‘設(shè)計(jì)企業(yè)隱性的利潤空間’為核心，即延長企業(yè)的利潤鏈條，通過設(shè)計(jì)免費(fèi)的項(xiàng)目，最大限度的吸引客戶，而后在下一階段實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利，是一種‘前端免費(fèi)，后期掙錢’的模式。
3是一種把貨物和服務(wù)的成本壓低到零的新型卓越能力，是一種可以統(tǒng)攝未來市場，也可以擠垮當(dāng)前市場的新型模式。
4'免費(fèi)'能‘盈利’，是一種利他的思想，傻子的精神，吃虧的精神，是一種利人利己共贏的人生觀。
3.關(guān)于會(huì)員卡的活動(dòng)促銷方案
原發(fā)布者：微力試卷
竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除會(huì)員卡促銷方案篇一：會(huì)員卡方案酒店儲值卡發(fā)行策劃方案一、策劃背景及目的：1、為更好的促進(jìn)我酒店的VIp會(huì)員卡的銷售工作、鞏固原有的老客戶及會(huì)員，并搶占更多陌生市場，在酒店開業(yè)一周年店慶之際推出VIp會(huì)員卡。2、通過銷售不同面值不同等級不同款式的儲值卡細(xì)分目標(biāo)客戶并進(jìn)行鎖定。3、各個(gè)運(yùn)營部門樹立個(gè)性化服務(wù)（VIp顧客）的意識，增加酒店的知名度和營業(yè)額，同時(shí)并給予持卡會(huì)員一定比例的折扣吸引更多的顧客前來消費(fèi)。4、給酒店銷售卡的銷售員、商務(wù)中心、及酒店具有銷售能力的員工一定提成，提高其工作積極性，為實(shí)現(xiàn)全員銷售打下基礎(chǔ)。二、目標(biāo)客戶：1、企事業(yè)團(tuán)體2、行政單位3、個(gè)體私營老板三、VIp卡優(yōu)點(diǎn)：客人：攜帶方便，體現(xiàn)顧客尊貴身份，折扣率較低，返還方式靈活多樣，附贈(zèng)消費(fèi)品較多。酒店：？增大市場份額。酒店可以提前回收成本，避免呆帳、壞帳并且無連帶責(zé)任，提高現(xiàn)金回流率、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。？持卡人可成為酒店忠誠度較高的顧客？持卡人可作為酒店舉辦任何大型活動(dòng)的基本客源四、付款方式：以現(xiàn)金預(yù)付款的方式購買，酒店提供面額相等的發(fā)票。五、VIp卡的擬定推出時(shí)間：10月15日。六、銷售渠道：1、市場營銷部進(jìn)行做好現(xiàn)有客戶的統(tǒng)計(jì)分析，整理出目標(biāo)客戶，并對享有客戶消費(fèi)等級進(jìn)行分類。進(jìn)行儲值卡新市場的開發(fā)及老市場的整理。2、商務(wù)中心統(tǒng)計(jì)好目前已有的會(huì)員，對其進(jìn)行回訪通知原有的老會(huì)員前來更改，執(zhí)行新的會(huì)員持卡優(yōu)惠政策。七、
4.餐飲會(huì)員卡營銷方案
去百度文庫，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶：oufaye11 餐飲會(huì)員卡營銷方案近年來，餐飲行業(yè)競爭越來越激烈，隨著人力成本，原材料成本的不斷攀升，餐飲行業(yè)的競爭日趨白熱化，餐飲行業(yè)逐漸由傳統(tǒng)中餐，向商圈餐飲，特色餐飲和連鎖餐飲模式發(fā)展。
以下是為大家整理的關(guān)于餐飲會(huì)員卡營銷方案，一起來看看吧！餐飲會(huì)員卡營銷方案篇1目前餐飲行業(yè)主要通過發(fā)傳單，搞店面宣傳、促銷或打折等活動(dòng)吸引新顧客，可隨著市場競爭的激烈，及各種新媒體宣傳方式的出現(xiàn)，這些傳統(tǒng)方式越來越難起到作用。過于依賴人氣旺的地理位置，造成店鋪?zhàn)饨鸪杀靖摺?/p>
“人氣旺不旺，全靠折扣力度大不大”，大多數(shù)餐飲店的客戶都屬于一次性消費(fèi)群體，店面很難對客戶的相關(guān)信息做到全面掌握，在客戶消費(fèi)后無法做到長期維護(hù)，造成客戶資源的損失，客戶回頭率較低。“做團(tuán)購找死，不做團(tuán)購等死！”，道出了餐飲行業(yè)的無奈。
如今，餐飲市場團(tuán)購盛行，參團(tuán)沒利潤，不參團(tuán)沒客源，過低的團(tuán)購價(jià)，以及給團(tuán)購網(wǎng)的高額返利使得餐飲行業(yè)處于微利，而且提供給客戶的產(chǎn)品和服務(wù)也不能保證；如何實(shí)現(xiàn)不參團(tuán)，也能保障自己的客流？第一步：吸引顧客到店、發(fā)展顧客將微信招募二維碼，印刷在X展架、報(bào)刊、雜志、店內(nèi)豎立的餐牌，彩頁以及紙質(zhì)代金券等，大量散發(fā)，獲取客源------316。
5.餐廳會(huì)員卡充值方案
這是個(gè)跨界打劫的時(shí)代，這是個(gè)整合資源的平臺，未來企業(yè)之間不再是產(chǎn)品的競爭，而是商業(yè)模式的競爭
記住一句話。
做營銷，就是做人性。而我們所推崇的免費(fèi)模式也就是從人性出發(fā)，來做營銷的。
免費(fèi)模式就是最好的引流、截流、財(cái)留、回流營銷模式，也是最好的商業(yè)模式。一種讓客戶無法拒絕的商業(yè)模式?。?/p>
一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)，三大框架，四大流程！
一個(gè)中心就是以用戶為中心，通過前端利他思維，免費(fèi)滿足客戶人性化價(jià)值需求。
兩個(gè)基本點(diǎn)，就是贈(zèng)品支撐點(diǎn)和商家聯(lián)盟利益共同點(diǎn)。先說贈(zèng)品支撐點(diǎn)，可以說，現(xiàn)在的顧客是越來越挑剔了，許多商家都在包括引流和成交各環(huán)節(jié)中痛苦萬分。因此，很有必要借助贈(zèng)品力量的發(fā)揮，從而緩解甚至消除這些痛苦；現(xiàn)在是合作共贏時(shí)代，團(tuán)結(jié)一切能夠團(tuán)結(jié)的朋友，打敗一切需要打敗的商業(yè)對手，是當(dāng)今商業(yè)運(yùn)營的良策。聯(lián)盟志同道合的商家，幫助他們提升競爭力和銷量，有時(shí)，幫助別人就是幫助自己，助人者人恒助之！
三大客戶框架就是說：吸引客戶框架，成交客戶框架，裂變客戶框架；在商業(yè)布局中，您要知道如何通過吸引客戶引爆客流量、如何設(shè)計(jì)讓用戶無法抗拒的成交主張、如何讓客戶變成鐵桿粉絲為你轉(zhuǎn)介紹，裂變出源源不斷的新客戶。
四大流程步驟，主要圍繞著上述內(nèi)容做出詳細(xì)落地流程圖，大體是這樣的（詳細(xì)流可按需增加）：
第一步，為核心用戶做精準(zhǔn)畫像及為其提供切實(shí)所需的高價(jià)值
第二步設(shè)計(jì)贈(zèng)品和聯(lián)合商業(yè)伙伴；
第三步把陌生人變客戶再變成粉絲的方案；
更多可進(jìn)官網(wǎng)學(xué)習(xí)
6.如何撰寫餐飲營銷活動(dòng)策劃方案
原發(fā)布者：逸韻sky
餐飲營銷方案對餐廳來說，一年365天不可能天天都是旺銷，總有淡旺季之分。旺季自然都是忙業(yè)務(wù)，那么淡季呢？業(yè)務(wù)減少了，很多餐廳面臨著關(guān)張的危險(xiǎn)。怎么辦？毫無疑問，促銷是一個(gè)必要的手段。如何合理運(yùn)用促銷策略是每個(gè)餐廳都要面臨的問題。促銷顧客要的不是便宜，而是感覺占便宜，這一放之四海而皆準(zhǔn)的營銷法則，同樣適用于餐飲行業(yè)。抓住食客的占便宜心理，讓食客感覺劃算，才是根本。根據(jù)食客的這一需求，餐廳可以策劃一系列迎合食客的營銷活動(dòng)，食客想拒絕都難。一、價(jià)格永遠(yuǎn)的促銷利器價(jià)格折扣方案1錯(cuò)覺折價(jià)——給顧客不一樣的感覺例：“花100元買130元商品”錯(cuò)覺折價(jià)等同打七折但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣貨品。方案2每天特價(jià)——舍小取大的促銷策略例：“幾款產(chǎn)品每周一到周日循環(huán)以超值5元的活動(dòng)參加促銷”，雖然這幾款貨品看起來是虧本的，但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售，結(jié)果利潤是反增不減的。方案3新品體驗(yàn)——以特價(jià)短期推出新產(chǎn)品例：特價(jià)，或以贈(zèng)汽水飲料等形式，吸引顧客，達(dá)到短期讓新品火爆的效果。方案4臨界價(jià)格——顧客的視覺錯(cuò)誤例：10元改成9.9元，這是普遍的促銷方案。二、獎(jiǎng)品促銷方案5百分之百中獎(jiǎng)——把折扣換成獎(jiǎng)品例：將折扣換成了獎(jiǎng)品，且百分之百中獎(jiǎng)只不過是新瓶裝老酒，迎合了老百姓的心里中彩頭，而且實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠讓老百姓得到物質(zhì)上的滿足，雙管齊攻收銷匪淺。方案6“搖錢樹“——搖出來的實(shí)惠例：圣誕節(jié)購物滿38元即可享受“搖樹
7.做餐飲應(yīng)該怎樣去做活動(dòng)策劃
可以從以下幾方面可以做：
一、免費(fèi)的價(jià)值
免費(fèi)就是最好的宣傳，如果對自己的產(chǎn)品有足夠信心，你還怕顧客下次不會(huì)再來嗎，目前有很多餐廳開業(yè)推出免費(fèi)產(chǎn)品。
二、推出主打菜品
餐飲店必須要有主打菜品，這個(gè)主打菜品定價(jià)要低點(diǎn)但是要有利潤，味道要好，把這個(gè)主打菜品打造成進(jìn)店必點(diǎn)的菜品。
三、幸運(yùn)顧客可以免單
比如在店里每天抽取幸運(yùn)座位，坐到指定位置的顧客可享受免單或者免費(fèi)贈(zèng)品的優(yōu)惠。再比如每天制定一個(gè)幸運(yùn)單號，點(diǎn)到這個(gè)單號的顧客也可享受免單或者免費(fèi)贈(zèng)品的優(yōu)惠等等。
8.快餐店活動(dòng)策劃案怎么寫
首先確定一個(gè)活動(dòng)主題，例如：健康餐飲，快樂生活
其次是活動(dòng)時(shí)間：XX-XX
然后是活動(dòng)內(nèi)容：
1. 活動(dòng)期間打折優(yōu)惠
2. 活動(dòng)期間組團(tuán)優(yōu)惠
3. 活動(dòng)送好禮，消費(fèi)額越高送的禮品越好，禮品包裝精美，讓消費(fèi)者感到貼心
4. 用餐抽獎(jiǎng)，在用餐期間發(fā)放刮刮獎(jiǎng)或者抽獎(jiǎng)次數(shù)之類，抽獎(jiǎng)幾率%30-50 送飲料或者其他飯后水果。
5. 發(fā)放會(huì)員卡，本店用餐額度達(dá)到多少免費(fèi)送一餐。會(huì)員用餐一律打折，會(huì)員分等級，越高打折越高，永久制。
最后是活動(dòng)現(xiàn)場也就是餐廳周圍要精心裝扮，打造綠色健康飲食，暢享人間美味。讓活動(dòng)傳播廣，擴(kuò)大餐廳名聲與品牌，加大餐廳影響力。著力讓餐廳成為本地標(biāo)志性品牌或者餐飲品牌。得到社會(huì)廣泛認(rèn)可。這樣活動(dòng)就算成功了。
希望對您有所幫助。望采納?；顒?dòng)策劃盡在長沙新活動(dòng)傳媒！
