天貓品牌(天貓品牌運營計劃書怎么寫比較好)

1.天貓品牌運營計劃書怎么寫比較好

最簡單的包含以下幾點：

1、推算銷售額丶流量丶轉(zhuǎn)化丶客單價

2丶拆分各渠道流量來源（免費/付費/活動）

3丶全年促銷活動節(jié)奏

4丶全年商品銷售運營計劃

如果不會寫的話還可以關(guān)注電商入駐，里面有很多電商干貨

2.天貓入駐運營計劃書怎么寫

按照招商要求來準(zhǔn)備資料就可以了，剩下的就交給天貓來審核。

在提交資料的過程中， 帶*號的是必填內(nèi)容，而這塊內(nèi)容就是你公司商標(biāo)的基本資質(zhì)，這個無能為力，也沒有發(fā)揮的地方，還有一部分就是非必填項，也就是品牌運營計劃，這個就相當(dāng)于小學(xué)的選做題，可做可不做，我們也聽說有商家就只提供基本資料，沒有提供計劃書也通過了，但是對于很多商家來說如果單純的提交基本資質(zhì)，不符合現(xiàn)在入駐難度的說法，就想在選做題，品牌運營計劃上面做文章，增加成功率，很多商家覺得難，大部分原因是因為這個計劃書，那么我們先看一下品牌評估是從哪些方面評估的？ 非天貓熱招品牌，天貓將會評估企業(yè)和品牌的實力 1.品牌定位：風(fēng)格、受眾群體、貨單價 2.品牌經(jīng)營實力：品牌成立時間，線下經(jīng)營情況（門店，近 一年交易額、外貿(mào)出口額等）、淘寶或其他平臺經(jīng)營情況 3.品牌特色：原創(chuàng)設(shè)計師品牌，特色服務(wù) 4.企業(yè)實力：工廠、企業(yè)獲獎、運營計劃等特色信息 前三項基本上是固定的，唯一能發(fā)揮的確實只是運營計劃了，那么運營計劃的要求是什么呢？ 1 包含但不限于如下內(nèi)容：品牌介紹、運營的公司介紹、年度目標(biāo)，團隊概況，核心的產(chǎn)品及優(yōu)勢介紹、推廣計劃、服務(wù)體系等 2 大小要求3M以內(nèi)，最多上傳5個，也就是有15M的發(fā)揮空間。 那么PPT從哪些方面來發(fā)揮呢？ 1公司及品牌介紹，這部分寫好了，也順便把品牌故事也好了，這里要介紹你們的核心優(yōu)勢，跟OEM模式相比，阿里更歡迎廠家，因為阿里的招商會現(xiàn)在大部分集中在產(chǎn)業(yè)帶！ 2 核心產(chǎn)品介紹，這個是重中之重，阿里現(xiàn)在限制商家入駐，很大原因是因為現(xiàn)在流量競爭激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，不利于商家和平臺發(fā)展，所以找個好產(chǎn)品對入駐是很有幫助的，即使這個產(chǎn)品不是你們的核心產(chǎn)品，先進(jìn)去在說??！ 3品牌推廣計劃，這個對于有一定的品牌規(guī)模，產(chǎn)品都透明的是有幫助的，在產(chǎn)品固定的基礎(chǔ)上，重心放到這里。

對于商家來說肯定會再網(wǎng)上找很多模板，那么在這基礎(chǔ)上，主要介紹未來1年內(nèi)在天貓的資源及費用投入、未來1年的具體營銷方案，天貓的工作人員每天審核那么多品牌，對于一些PPT，他們也是選擇性看的，這個是他們最看重的地方。

3.入駐天貓計劃書應(yīng)該怎么寫

一、制定整體規(guī)劃

古語說得好“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。在正式入駐天貓商城之前，一定要做好計劃，分析市場、分析競爭對手，目標(biāo)消費者以及洞察自己的品牌、產(chǎn)品和企業(yè)的優(yōu)劣勢。天貓商城網(wǎng)提供了眾多數(shù)據(jù)分析工具，可以很容易就進(jìn)行各項數(shù)據(jù)分析，比如行業(yè)總規(guī)模，熱銷產(chǎn)品，競爭對手銷售預(yù)測等。

二、組建運營團隊

當(dāng)整體項目的戰(zhàn)略規(guī)劃好之后，第一件事情就是組織資源了，人、財、物等各種資源。其中最大的問題就是團隊組建，人才是天貓商城運營的核心，所有的工作計劃都需要通過人去執(zhí)行完成。團隊組建，根據(jù)戰(zhàn)略銷售目標(biāo)和投入可大可小，并且，應(yīng)該是在具體的運營過程中逐步調(diào)整的。

三、規(guī)劃裝修店鋪

取好名字，做好入駐申請的前期工作，批準(zhǔn)后就可正式開始規(guī)劃裝修店鋪了。當(dāng)然，由于天貓商城商城審核工作有時會長一點，所以大部分都是同步進(jìn)行，注冊下來后，直接上傳裝修而已。

四、策劃包裝產(chǎn)品

產(chǎn)品策劃包含的內(nèi)容非常廣和多。首先就是產(chǎn)品線和產(chǎn)品組合策劃，做天貓商城一定要確定好引流產(chǎn)品、阻擊產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、后續(xù)產(chǎn)品，而這又和產(chǎn)品定價相結(jié)合，形成完整的產(chǎn)品寬度和產(chǎn)品組合，實現(xiàn)熱銷和利潤平衡統(tǒng)一。

五、商品促銷運營

商品促銷運營和產(chǎn)品策劃其實相輔相成，并且和下一步的推廣運營三者組成日常運營的核心。天貓商城店鋪的商品促銷，菜根譚分成三大類：一、參加天貓商城各種促銷活動；二、策劃創(chuàng)意自己店鋪各種主題活動；三、利用關(guān)聯(lián)銷售、交叉銷售等手段方式，實現(xiàn)商品生動化，提升用戶粘性，提升客單價。

六、天貓推廣運營

天貓商城店鋪推廣運營其實和促銷是融為一體的。天貓商城為賣家聚集了大量的精準(zhǔn)購買流量，只要把這些流量轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻艟托辛?。而天貓商城平臺提供了很多的推廣工具和途徑。

七、客服銷售系統(tǒng)

客服銷售是實現(xiàn)銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、臨門一腳，具有核心地位?？头N售環(huán)節(jié)，需要從崗位技能、業(yè)務(wù)知識、網(wǎng)絡(luò)文化、日常管理、培訓(xùn)等層面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化作業(yè)，實現(xiàn)銷售客服系統(tǒng)流程化和可復(fù)制化。

以上就是關(guān)于入駐天貓計劃書怎么寫的方法，想了解更多天貓入駐資訊的朋友請持續(xù)關(guān)注【愛店家官網(wǎng)】。

4.進(jìn)駐天貓的運營計劃書該怎么去寫

一、制定整體規(guī)劃 古語說得好“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。

在正式入駐天貓商城之前，一定要做好計劃，分析市場、分析競爭對手，目標(biāo)消費者以及洞察自己的品牌、產(chǎn)品和企業(yè)的優(yōu)劣勢。天貓商城網(wǎng)提供了眾多數(shù)據(jù)分析工具，可以很容易就進(jìn)行各項數(shù)據(jù)分析，比如行業(yè)總規(guī)模，熱銷產(chǎn)品，競爭對手銷售預(yù)測等。

二、組建運營團隊 當(dāng)整體項目的戰(zhàn)略規(guī)劃好之后，第一件事情就是組織資源了，人、財、物等各種資源。其中最大的問題就是團隊組建，人才是天貓商城運營的核心，所有的工作計劃都需要通過人去執(zhí)行完成。

團隊組建，根據(jù)戰(zhàn)略銷售目標(biāo)和投入可大可小，并且，應(yīng)該是在具體的運營過程中逐步調(diào)整的。 三、規(guī)劃裝修店鋪 取好名字，做好入駐申請的前期工作，批準(zhǔn)后就可正式開始規(guī)劃裝修店鋪了。

當(dāng)然，由于天貓商城商城審核工作有時會長一點，所以大部分都是同步進(jìn)行，注冊下來后，直接上傳裝修而已。 四、策劃包裝產(chǎn)品 產(chǎn)品策劃包含的內(nèi)容非常廣和多。

首先就是產(chǎn)品線和產(chǎn)品組合策劃，做天貓商城一定要確定好引流產(chǎn)品、阻擊產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、后續(xù)產(chǎn)品，而這又和產(chǎn)品定價相結(jié)合，形成完整的產(chǎn)品寬度和產(chǎn)品組合，實現(xiàn)熱銷和利潤平衡統(tǒng)一。 五、商品促銷運營 商品促銷運營和產(chǎn)品策劃其實相輔相成，并且和下一步的推廣運營三者組成日常運營的核心。

天貓商城店鋪的商品促銷，菜根譚分成三大類：一、參加天貓商城各種促銷活動；二、策劃創(chuàng)意自己店鋪各種主題活動；三、利用關(guān)聯(lián)銷售、交叉銷售等手段方式，實現(xiàn)商品生動化，提升用戶粘性，提升客單價。 六、天貓推廣運營 天貓商城店鋪推廣運營其實和促銷是融為一體的。

天貓商城為賣家聚集了大量的精準(zhǔn)購買流量，只要把這些流量轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻艟托辛?。而天貓商城平臺提供了很多的推廣工具和途徑。

七、客服銷售系統(tǒng) 客服銷售是實現(xiàn)銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、臨門一腳，具有核心地位?？头N售環(huán)節(jié)，需要從崗位技能、業(yè)務(wù)知識、網(wǎng)絡(luò)文化、日常管理、培訓(xùn)等層面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化作業(yè)，實現(xiàn)銷售客服系統(tǒng)流程化和可復(fù)制化。