瑞士手表營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)(做手表營(yíng)銷(xiāo)策劃的步驟)
1.做手表營(yíng)銷(xiāo)策劃的步驟
看價(jià)位是石英表，那就看設計了是走仿來(lái)表還是時(shí)尚。
仿表干脆就做個(gè)仿表網(wǎng)站，光明正大的賣(mài)A貨，只要做的認真，別太離譜應該有不錯的市場(chǎng)，別說(shuō)什么香港勞力士什么的，那是欺詐，要做就做仿表勞力士，說(shuō)明了別騙人。走時(shí)尚路線(xiàn)那得有自己的特色，不論從功能還是材質(zhì)或者設計造型，一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，你可以注意宇播（Hublot）原來(lái)叫恒寶的牌子，在Jean Claude Biver入主以后就是就憑借新穎的材質(zhì)依靠單一自表款造型成功的，說(shuō)起來(lái)也都是ETA機芯，但價(jià)格就是高，你要做推廣得先那zhidao出一套自己的品牌價(jià)值并說(shuō)服消費者認同---要么飛亞達（有自己技術(shù)同時(shí)“積極的學(xué)習仿造國外設計”）要么干脆撕破臉做A貨。
等確立了目標再談推廣。
2.鐘表店開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案
一、爭取品牌支持（宣傳品、DM、燈箱等）
二、找個(gè)主持人
三、從店內服務(wù)員中挑選氣質(zhì)佳者，租用服裝、化妝師，舞臺SHOW手表。（可參看今年深圳鐘表展里飛亞達的模特走SHOW）
四、自已掏腰包為每個(gè)不同的瑞士名品搭配不同的贈品（以品牌名義）
五、以鐘表店的名義贈送打折卡之類(lèi)的優(yōu)惠品
六、和各品牌經(jīng)理打好招呼，在政策的允許下給個(gè)為期三天的優(yōu)惠折扣期
七、關(guān)鍵：本地宣傳媒體廣告跟上，提前最少一周，以報紙為主，電視、廣播為輔，另加派店員街頭散發(fā)傳單
費用：視城市不同，區別較大。二級城市大約：1：免費。2:500—1500每天。3：服裝約100/件/天，化妝師200--800/天/人。4、5：幾乎不計。6：免費。7：電視30秒/7天，約8000——20000，廣播30秒+12次每天，七天約800——1600，報紙半版/三或四期，約20000元，傳單3000份*0.22元每份，約660元。
大約就這樣的，看實(shí)力做吧。
3.求份卡西歐手表推廣策劃上海地區的
上海 中國電子器材華東公司 上海市長(cháng)寧路165號三樓（長(cháng)華大廈） 021-62524854 62259587 200042
上海 法特尼（上海）國際貿易有限公司 上海市南京西路1038號梅龍鎮伊勢丹二樓和四樓 021-62721111-403 021-62187232 200041
上海 卡西歐手表長(cháng)壽維修站 上海市長(cháng)壽路433弄1號錦海大廈5樓A棟 021-62766318 021-62766300 200060
上海 卡西歐產(chǎn)品上海站特約維修中心 上海市長(cháng)安路1138號7樓H座 021-61235007 021-61235017 200070
4.天梭手表活動(dòng)廣播稿
可以策劃一個(gè)砸金蛋活動(dòng)，比如多設置一些游戲獎品、祝福語(yǔ)！活動(dòng)策劃好后，再寫(xiě)稿子，把活動(dòng)的重點(diǎn)都寫(xiě)出來(lái)，讓盡量多的人能夠參與到你們的活動(dòng)中來(lái)，最主要是利用這樣的活動(dòng)提高你們的知名度，這樣才能起到長(cháng)遠的營(yíng)銷(xiāo)效果 金蛋制作你去“金蛋批
天梭手表\廣播稿\活動(dòng)
可以策劃一個(gè)砸金蛋活動(dòng)，比如多設置一些游戲獎品、祝福語(yǔ)！活動(dòng)策劃好后，再寫(xiě)稿子，把活動(dòng)的重點(diǎn)都寫(xiě)出來(lái)，讓盡量多的人能夠參與到你們的活動(dòng)中來(lái)，最主要是利用這樣的活動(dòng)提高你們的知名度，這樣才能起到長(cháng)遠的營(yíng)銷(xiāo)效果 金蛋制作你去“金蛋批
5.活動(dòng)策劃一般奢侈品的派對,會(huì )有哪些表演
商業(yè)策劃書(shū)的寫(xiě)作及策劃 活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內提高銷(xiāo)售額，提高市場(chǎng)占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng )意突出，而且具有良好的可執行性和可操作性的活動(dòng)策劃案，無(wú)論對于企業(yè)的知名度，還是對于品牌的美譽(yù)度，都將起到積極的提高作用。
活動(dòng)策劃案是相對于市場(chǎng)策劃案而言的，嚴格地說(shuō)它是從屬與市場(chǎng)策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。 它們都從屬與企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思想和模式，只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內涵，而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩定的市場(chǎng)銷(xiāo)售額。
活動(dòng)策劃案形式多樣，一般而言，包括ROADSHOW、產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )（發(fā)布會(huì )）、節日促銷(xiāo)、新聞事件行銷(xiāo)等，而對于上述的任何一種方案，針對于不同的企業(yè)情況和市場(chǎng)分析，都可以衍變出無(wú)數的形式。活動(dòng)策劃往往對于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉型具有直接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個(gè)重要組成部分。
對于一些剛接觸廣告，或者剛接觸策劃的業(yè)內朋友來(lái)說(shuō)，可能他們在書(shū)寫(xiě)活動(dòng)策劃案的時(shí)候往往很難達到預期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人，有時(shí)候也難免犯錯，那么，怎么樣才能寫(xiě)出一份理想的活動(dòng)策劃案呢？我覺(jué)得需要注意以下幾點(diǎn)： 更多精彩活動(dòng)策劃書(shū)點(diǎn)擊我 1。 主題要單一，繼承總的營(yíng)銷(xiāo)思想 在策劃活動(dòng)的時(shí)候，首先要根據企業(yè)本身的實(shí)際問(wèn)題（包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、預期投入的費用等）和市場(chǎng)分析的情況（包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等）做出準確的判斷，并且在進(jìn)行SWOT分析之后，揚長(cháng)避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個(gè)主題，而且也只能是一個(gè)主題。
在一次活動(dòng)中，不能做所有的事情，只有把一個(gè)最重要的信息傳達給目標消費群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體，才能引起受眾群關(guān)注，并且比較容易地記住你所要表達的信息。 2。
直接地說(shuō)明利益點(diǎn) 在確定了唯一的主題之后，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒(méi)有形成購買(mǎi)沖動(dòng)，為什么呢？那是因為他們沒(méi)有看到對他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn)，因此，在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說(shuō)明利益點(diǎn)，如果是優(yōu)惠促銷(xiāo)，就應該直接告訴消費者你的優(yōu)惠額數量，而如果是產(chǎn)品說(shuō)明，就應該販賣(mài)最引人注目的賣(mài)點(diǎn)，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買(mǎi)沖動(dòng)，從而形成購買(mǎi)。 3。
活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡(jiǎn) 很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執行很多的活動(dòng)，認為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引起消費者的注意，其實(shí)不然，其一，容易造成主次不分。很多市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀(guān)或者參加的人當中，有多少人是企業(yè)的目標消費群體，而且即使是目標消費群體，他們在參加完活動(dòng)之后是否紛紛購買(mǎi)產(chǎn)品？目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問(wèn)題就是圍觀(guān)者的參與道德問(wèn)題，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。
其實(shí)這里的問(wèn)題就在于活動(dòng)的內容和主題不符合，所以很難達到預期效果，在目前的市場(chǎng)策劃活動(dòng)中，有一些活動(dòng)既熱鬧，同時(shí)又能達到良好的效果，就是因為活動(dòng)都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的。其二，提高活動(dòng)成本，執行不力。
在一次策劃中，如果加入了太多活動(dòng)，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導致活動(dòng)成本的增加，而且還有一個(gè)問(wèn)題就是容易導致操作人員執行不力，最終導致案子的失敗。 4。
具有良好的可執行性 一個(gè)合適的產(chǎn)品，一則良好的創(chuàng )意策劃，再加上一支良好的執行隊伍，才是成功的市場(chǎng)活動(dòng)。而執行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。
策劃要做到具有良好的執行性，除了需要進(jìn)行周密的思考外，詳細的活動(dòng)安排也是必不可少的。 活動(dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執行地點(diǎn)和執行人員的情況進(jìn)行仔細分析，在具體安排上應該盡量周全，另外，還應該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。
5。 變換寫(xiě)作風(fēng)格 一般來(lái)說(shuō)，策劃人員在策劃案的寫(xiě)作過(guò)程中往往會(huì )積累自己的一套經(jīng)驗，當然這種經(jīng)驗也表現在策劃書(shū)的寫(xiě)作形式上，所以每個(gè)人的策劃書(shū)可能都會(huì )有自己的模式。
但是往往是這樣的模式會(huì )限制了策劃者的思維，沒(méi)有一種變化的觀(guān)點(diǎn)是不可能把握市場(chǎng)的。而在策劃書(shū)的內容上也同樣應該變換寫(xiě)作風(fēng)格，因為如果同一個(gè)客戶(hù)三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應有可能影響了創(chuàng )意的表現。
6. 切忌主觀(guān)言論 在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期，市場(chǎng)分析和調查是十分必要的，只有通過(guò)對整個(gè)市場(chǎng)局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問(wèn)題，找到了問(wèn)題才能夠有針對性地尋找解決之道。
