百科_電商經(jīng)營者采用什么制度準入，電商經(jīng)營者采用什么制度準入的（電商經(jīng)營者采用什么制度準入方式）

4電子商務人員管理制度的基本原則包括哪些

電子商務人事管理系統(tǒng)的基本原則包括以下幾個方面：第一，遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)部門規(guī)章，必須遵守《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國電子簽名法》、《電子銀行業(yè)務管理辦法》、《稅收征管法》和《實施細則》、《反不正當競爭法》。《反壟斷法》、《中華人民共和國郵政法》、《互聯(lián)網(wǎng)安全保護技術(shù)措施規(guī)定》和《互聯(lián)網(wǎng)信息服務管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)部門規(guī)章。二。遵守互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)范必須遵守國家制定的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)范。3.嚴禁法律法規(guī)和政策規(guī)定禁止的銷售形式，嚴禁法律法規(guī)和政策規(guī)定禁止的銷售形式。四。電子商務平臺經(jīng)營者不得為非法經(jīng)營者和非法交易提供服務，電子商務平臺經(jīng)營者不得為非法經(jīng)營者和非法交易提供服務。電子商務平臺不得為無資質(zhì)商家銷售有害有毒物質(zhì)、藥品、危險化學品等特殊商品提供服務，未經(jīng)批準不得經(jīng)營藥品、醫(yī)療器械等特殊商品。電子商務經(jīng)營者應當建立可疑商品銷售監(jiān)控機制。成立專門的監(jiān)控力量，對商品的銷售信息進行監(jiān)控，重點監(jiān)控違禁品和超低價商品的銷售情況。如發(fā)現(xiàn)可疑情況，及時通知公安機關(guān)調(diào)查處理。5.電子商務運營商必須為所有交易建立記錄和存儲系統(tǒng)。電子商務經(jīng)營者必須保留用戶注冊信息。他們必須為所有交易建立記錄和存儲系統(tǒng)，將登錄和交易日志等交易數(shù)據(jù)記錄保存至少十年，并保護交易雙方的隱私權(quán)。他們必須建立安全系統(tǒng)并采取安全預防措施。六。知識產(chǎn)權(quán)保護電子商務經(jīng)營者必須遵守有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護的法律、法規(guī)和政策。七。真實交易完成后，必須轉(zhuǎn)移貨物的所有權(quán)和全部貨款。在此之前，貨物的所有權(quán)不得作為買賣合同再次轉(zhuǎn)移。八、電子商務經(jīng)營者必須建立網(wǎng)絡(luò)欺詐舉報機制。建立網(wǎng)絡(luò)詐騙舉報平臺，收集網(wǎng)民關(guān)于電子商務犯罪的線索，及時向有關(guān)部門反映情況。

什么是有機大米？

有機大米是指在種植大米的過程中，通過自然和有機的耕作方法種植的大米。有機大米必須是種植改良農(nóng)場推薦的優(yōu)質(zhì)大米品種，種植過程中不得使用化肥、農(nóng)藥和生長調(diào)節(jié)劑。有機大米用的肥料必須是有機肥，對土地的要求必須嚴格，才能達到完全無污染的效果。此外，全專用的精良碾米機械設(shè)備應用“不淘米”產(chǎn)品專利技術(shù)，最大限度地保留、保存和新鮮大米中有益于人類食用的營養(yǎng)成分，從而達到完全鮮、香、凈、便、全、綠、廉、Q、粘、天然米鮮香的高品質(zhì)食用效果。水稻主編姚會元教授和李里特教授發(fā)現(xiàn)，水稻胚和糊粉層含有水稻營養(yǎng)的60%左右和人體必需營養(yǎng)的90%以上。比如有機大米如果按照現(xiàn)行國家標準GB1354加工，珍貴有機大米的大部分均衡營養(yǎng)成分都會被磨成米糠。這些天上人間的營養(yǎng)物質(zhì)，首先被酸敗氧化，被細菌和微生物分解，最后被加工成牲畜的飼料。爺爺奶奶說，浪費糧食就是浪費時間，現(xiàn)在看來，有機大米加工成國家一級大米，必須用浪費時間來形容。在4月15-16日舉行的“2011廣西食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會”上，國家食品科學研究院研究員譚斌博士表示，中國人更注重口感，而不是營養(yǎng)，甚至“吃起來還不如豬有營養(yǎng)”我們“失去”了上帝的禮物。“上帝給了我們一個營養(yǎng)包，我們只拿了一小部分。”以譚斌大米為例。目前我們吃的精米口感越來越好，但我們只吃核心部分，沒有大米的糊粉層和胚芽。“我們吃的是淀粉和蛋白質(zhì)，剝離的外層組織富含維生素、礦物質(zhì)和膳食纖維。”第9118213.5號保留胚和糊粉層專利產(chǎn)品及“不淘米”技術(shù)發(fā)明。2003年“不淘米”企業(yè)標準在黑龍江農(nóng)墾技術(shù)監(jiān)督局備案，2011年在黑龍江省衛(wèi)生廳備案。有機米標準，即不淘米標準：胚和糊粉層保留率大于60%；稻殼、果皮、種皮和珠心層的去除率大于99.9%；含塵量小于0.0001%，無質(zhì)變。菌落總數(shù)，CFU/mL 100大腸菌群，MPN/100mL 3目前，東方集團旗下東方糧油方正大米產(chǎn)業(yè)園有機免淘米標準示范生產(chǎn)線已完成升級改造，相關(guān)產(chǎn)品標準已上報黑龍江省衛(wèi)生廳。有機大米必須應用當今先進的大米加工技術(shù)，達到比用普通自來水沖洗更干凈的衛(wèi)生標準，才能保證人類吃到真正的有機營養(yǎng)，避免水洗損失，實現(xiàn)寶貴資源的高效利用。2品種編輯國內(nèi)現(xiàn)有品種：選用稻花香、稻花香2號、3354、優(yōu)質(zhì)香稻等水稻品種作為種植品種。栽培技術(shù)：用石灰3354加生石灰浸泡種子，殺滅種皮表面的有害細菌；杜絕用化學藥劑浸種。炒土苗——高溫加熱育苗土壤，殺死土壤中的有害細菌、蟲卵和草籽；消滅殺真菌劑和除草劑來控制病蟲害。施用有機肥3354是以有機耕作形成的糞肥為基礎(chǔ)，輔以有機認證部門認證的有機肥，給作物施肥，提供營養(yǎng)；杜絕化肥的使用。人工除草：在水稻的生長過程中，全部采用人工除草，避免使用除草劑。病蟲害防治：采用生物和物理方法防治病蟲害，輔以人工防治；杜絕噴灑農(nóng)藥防治病蟲害。噴施葉面肥：采用有機認證部門認證的生物葉面肥，葉面噴施作為追肥，增加產(chǎn)量；杜絕用化肥追肥。有機大米(11張)有機食品是采用一系列可持續(xù)的農(nóng)業(yè)技術(shù)

有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是指不使用合成肥料、農(nóng)藥、生長調(diào)節(jié)劑、畜禽飼料添加劑等物質(zhì)，不以基因工程獲得的生物及其產(chǎn)品為手段，遵循自然規(guī)律和生態(tài)學原理，采用一系列可持續(xù)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，協(xié)調(diào)種植和養(yǎng)殖關(guān)系，促進生態(tài)平衡、物種多樣性和資源可持續(xù)利用。有機食品(Organic food)來源于有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，按照有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要求和相應標準生產(chǎn)加工，并經(jīng)合法有機食品認證機構(gòu)認證的所有農(nóng)副產(chǎn)品，包括糧食、蔬菜、水果、乳制品、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品、蜂產(chǎn)品、調(diào)味品等。總覽編輯采用種肥統(tǒng)一采購、統(tǒng)一種植標準、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售的管理模式。嚴格遵守有機生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程，進行標準化生產(chǎn)管理。有機食品在不同的語言中有不同的名稱，國外最常見的名稱是ORGACIC FOOD，在其他語言中也稱為生態(tài)食品和天然食品。聯(lián)合國糧農(nóng)組織和世界衛(wèi)生組織(FAO/世衛(wèi)組織)的CODEX將這些名稱不同但內(nèi)涵基本相同的食品統(tǒng)稱為“有機食品”，中文翻譯為“有機食品”。有機稻米是指種植稻米的過程，其中使用天然和有機的種植方法，并完全采用天然的耕作方法。從水稻的選擇到栽培方式，難度都比普通水稻高很多。有機大米用的肥料必須是有機肥，政府規(guī)定種三年的土壤不能有化學農(nóng)藥。這樣做可以徹底消除大米中可能存在的重金屬或毒素，達到完全無污染的效果。再加上完全專用的優(yōu)秀碾米機械設(shè)備，可以達到香、Q、粘、無異味的高品質(zhì)效果。有機大米是按照國家有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準種植、生產(chǎn)和加工的。生產(chǎn)中未經(jīng)基因工程獲得的生物制品；不使用化學合成的農(nóng)藥、化肥、生長調(diào)節(jié)劑、飼料添加劑等物質(zhì)；遵循自然規(guī)律和生態(tài)原則，協(xié)調(diào)種養(yǎng)平衡；有機水稻的最終果實是通過采用一系列可持續(xù)的先進農(nóng)業(yè)技術(shù)，維持一種持續(xù)穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式而獲得的。目前是世界上最優(yōu)質(zhì)的大米，有益于人類的生存和健康。有機大米必須是種植改良農(nóng)場推薦的優(yōu)質(zhì)大米品種，種植過程中不得使用化肥、農(nóng)藥和生長調(diào)節(jié)劑。有機大米以其純天然、無污染的優(yōu)勢贏得了消費者的青睞。長期以來，價格競爭一直深受商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者的重視。甚至一提到競爭，就會想到降價。在一定條件下，價格競爭是必要的。但是，把價格作為決定交易成敗的唯一因素，必然導致價格競爭的泛濫。有機大米產(chǎn)業(yè)單純依靠價格競爭，會有很多弊端：1。價格競爭是一種競爭容易模仿的方式，容易招來競爭對手的報復，造成兩敗俱傷，最終無法提高有機大米產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益；2、[2]3、定價過低，往往迫使產(chǎn)品或服務質(zhì)量下降，導致買家流失，企業(yè)形象受損；4.價格競爭往往能讓資金實力強的有機大米行業(yè)大企業(yè)生存下來，而資金短缺、競爭力弱的小企業(yè)會遭遇更多的劣勢。4區(qū)分和編輯有機大米和普通大米的區(qū)別有機大米絕對禁止使用農(nóng)藥、化肥、激素等合成物質(zhì)。在生產(chǎn)加工過程中，基因工程技術(shù)是不允許的；綠色大米允許有限使用這些物質(zhì)，并不禁止使用基因工程技術(shù)。有機大米(2張)有機大米對轉(zhuǎn)基因有嚴格的規(guī)定

根據(jù)國際慣例，有機食品標志認證的許可有效期為一年。一年期滿后，可以申請“擔保認證”。經(jīng)檢驗合格后，可以繼續(xù)使用有機食品標志。綠色大米和有機大米都注重生產(chǎn)過程的管理。綠色大米側(cè)重于產(chǎn)品質(zhì)量影響因素的控制，有機大米側(cè)重于環(huán)境質(zhì)量影響因素的控制。【3】5個好處編輯1。更健康的研究表明，有機產(chǎn)品含有較多的鐵、鎂、鈣、維生素C等微量元素，而重金屬和致癌的硝酸鹽含量較低。2.口感好的有機農(nóng)業(yè)，主張保持產(chǎn)品的天然成分，所以能保持食物的原味。有機米粒3。避免禽流感等疾病的爆發(fā)。集約化的動物飼養(yǎng)容易使疾病傳播，而有機農(nóng)業(yè)的開放式動物飼養(yǎng)可以給動物伸展的空間，增強抵抗力，減少疾病傳播的機會。4.含有較少的化學物質(zhì)。在有機生產(chǎn)的概念下，所有的生產(chǎn)和加工過程只允許在有限的條件下使用化學品。5.生產(chǎn)過程中不含轉(zhuǎn)基因成分。在有機生產(chǎn)的概念下，所有的生產(chǎn)加工過程都不能使用轉(zhuǎn)基因生物及其衍生物。6.有益于環(huán)境和生態(tài)的有機生產(chǎn)鼓勵使用天然材料、適當施肥和灌溉，減少資源浪費，并改善農(nóng)場內(nèi)外的生物多樣性。7.保護土壤。土壤退化和污染越來越嚴重。作為食物生產(chǎn)的基本要素，人類必須保護它。農(nóng)業(yè)所要求的土壤保護措施是恢復和維持土壤的活力，使土壤能夠繼續(xù)為人類提供足夠的、高質(zhì)量的食物。8.其實一點都不貴。6優(yōu)點：米食是中國人的主食。長期食用含有化學農(nóng)藥的米食，無形中增加了身體肝腎的負荷，相關(guān)并發(fā)癥甚至導致現(xiàn)代文明病的發(fā)生，位列中國十大死因之列。米飯不僅可以為我們的成長提供能量，還可以避免因脂肪攝入過多而導致的各種疾病。有機大米具有安全、無農(nóng)藥殘留、口感極佳等優(yōu)點。有機大米要求絕對無農(nóng)藥殘留，有機大米是用優(yōu)質(zhì)大米培育的，市售的有機大米一般都是新鮮大米，所以口感品質(zhì)極佳。有機大米是以自然的方式種植的，所以煮熟的大米散發(fā)出一種自然的味道，這讓你吃起來非常自然。所以，有機大米可以說是最高貴的大米。推廣和編輯有機水稻種植具有多重意義，如改善土壤理化性質(zhì)、維持水資源、保護環(huán)境、廢物再利用、響應瑞利有機水稻的民生消費需求等，因此有機水稻種植有其必要性和必要性。希望通過水稻的有機種植，讓我們賴以生存的土地重新煥發(fā)青春，讓我們生長的環(huán)境重新成為一個五彩繽紛的世界，白天彩蝶紅蜻蜓滿天飛，夜晚螢火蟲迎風飛舞，青蛙呱呱鳴叫。8展會信息編輯2013第七屆中國(廣州)國際優(yōu)質(zhì)稻米展覽會將于2013年6月4日至6日舉行。地點：中國進出口商品交易會琶洲展館(廣州新港東路980號)主辦單位：中國糧油學會中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展協(xié)會廣東省保健食品行業(yè)協(xié)會廣州市進口食品質(zhì)量管理協(xié)會支持單位：中國食品報健康周刊承辦單位：廣州一帆。展覽服務有限公司設(shè)有專業(yè)觀眾組織部門，通過現(xiàn)代通訊設(shè)備和專業(yè)市場觀眾直接接觸和傳播展會信息，邀請采購負責人、代理商、經(jīng)銷商、批發(fā)商、個人代理、旅游團購、商品店等部分專業(yè)人士，大型超市的參觀展覽，讓商家可以與代理商和經(jīng)銷商一一聯(lián)系。這樣展會的交易量就會直線上升[4]9。加工有機大米的原料應該來自認證的有機大米生產(chǎn)基地，大米來自非有機大米

有機大米的運輸、驗收和儲存應避免機械損傷、混合和污染，完整準確記錄原料來源和流通情況，實行備案登記制度。再加工和深加工產(chǎn)品所用的主要原料應當為有機原料，且有機原料的質(zhì)量分數(shù)不得低于95%。有機大米加工廠的大氣環(huán)境不低于GB3095中規(guī)定的二級標準。處理場地應距離垃圾場和醫(yī)院200米以上；距離經(jīng)常噴灑化學農(nóng)藥的農(nóng)田500m以上，距離交通主干道50m以上，距離排放“三廢”的工業(yè)企業(yè)1000m以上。有機大米加工用水應符合GB5749的要求。車間外觀工廠要求有機大米加工廠的設(shè)計和建設(shè)應符合《消費者權(quán)益保護法》、《中華人民共和國廣告法》、GB/T26630-2011《大米加工企業(yè)良好操作規(guī)范》的要求。應有與加工產(chǎn)品和數(shù)量相適應的原料、加工、包裝車間，車間地面應平整、光滑、易于清潔；墻上沒有污垢，有防止灰塵擴散和侵入的設(shè)施。加工廠應有足夠的原料和成品倉庫；原材料和成品不得混用。成品要建低溫倉庫。加工廠粉塵最高容許濃度為10mg /m3，加工車間應有良好的照明，光的照度可達500Lx以上。加工廠應有更衣室、盥洗室和工作室，并應配備相應的消毒、通風、照明、防蠅、滅鼠、滅蟑、防蟲、污水排放、垃圾存放和廢物處理等設(shè)施。工廠應有衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證。生產(chǎn)加工設(shè)備選用先進的環(huán)保復合整理設(shè)備；應有清除石頭、鐵和雜質(zhì)的設(shè)備；并配有拋光機和色選機。在整個加工過程中，產(chǎn)品不得接觸鉛、鉛銻合金、鉛青銅、錳銅、鉛黃銅、鑄鋁及鋁合金材料。噪音不得超過80dB。強烈振動的加工設(shè)備應采取必要的防震措施。新購設(shè)備的防銹油和銹斑應在每年加工開始前清除，加工季節(jié)結(jié)束后應對加工設(shè)備進行清洗和維護。有機大米加工應使用特殊設(shè)備。監(jiān)督和控制加工人員。加工人員上崗前必須經(jīng)過有機大米生產(chǎn)知識培訓，支持有機大米的生產(chǎn)加工要求。加工人員每年及之前應進行健康檢查，并持健康證上崗。工人進入加工場所，要換鞋，穿工作服，戴工作帽，保持工作服整潔。包裝和成品車間的工人也需要戴口罩上班。不得不在加工包裝場所吃東西吃食物。人員隔離處理方法采用先進的處理設(shè)備。首先要把谷粒洗干凈，米的含水量要控制在15，335，416%之間(配備烘干加水設(shè)備)。龔粒要多機打白，把破碎率和損失率降到最低。同時要考慮能耗和環(huán)保。最好真空包裝，包裝袋尺寸為5——10kg。廠區(qū)內(nèi)設(shè)置的碾米機質(zhì)量要求，加工精度達到國家標準二類時，必須提取米粉，使米粉與米糠分離。精米率要與國際接軌，碎米率控制在10%以內(nèi)。水稻胚胎保存率在80%以上。應制定符合國家或地方衛(wèi)生管理法規(guī)的加工衛(wèi)生管理制度。每季度和每天加工前，應及時清理工廠內(nèi)的關(guān)鍵部位。并制定和實施質(zhì)量控制措施。關(guān)鍵流程應該

基地負責人劉顯政指著滿地的稻稈說：“這些有機大米雖然產(chǎn)量有限，但價格真的很高！”奢享2800優(yōu)質(zhì)大米系列由拉林河谷綠色食品生產(chǎn)基地生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)大米經(jīng)過科學加工而成。它不僅晶瑩剔透，而且營養(yǎng)豐富，含有多種對人體健康有益的礦物質(zhì)、微量元素和維生素，支鏈淀粉含量高。煮熟后油光水滑，香甜軟糯，口感好，剩菜不起死回生。這是一個很好的食物禮物。五常有機大米(6片)五常佘氏2800大米是黑龍江省五常市的一種稻香米生產(chǎn)的大米。是農(nóng)科院研發(fā)的新品種，不是轉(zhuǎn)基因水稻。這是一種美味安全的大米，擁有國家專利。五常佘氏2800水稻是黑龍江的一種粳稻。香米，稻秧散發(fā)出一種香氣，米也很香。煮飯會散發(fā)出特色香味，所以這種米全國聞名，是目前最高檔的大米之一。種植區(qū)域：五常市龍鳳山、民樂鄉(xiāng)、營城子鄉(xiāng)等地區(qū)五常佘氏2800大米【5】普通大米價格是有機大米的16倍。有機大米的價格是多少？在各大市場和超市，可以看到一些有機蔬菜，但根本看不到有機大米。記者在綠色有機超市看到，最便宜的一公斤有機大米在17元，最貴的在56元，而且都是東北或外省市的。如果不了解有機大米背后的故事，消費者顯然無法接受這樣的價格。據(jù)了解，有機產(chǎn)品價格高主要是因為其生產(chǎn)成本高，產(chǎn)量低。由于有機產(chǎn)品強調(diào)“天然”，在生產(chǎn)過程中盡可能減少機械的使用，所需的人工成本自然大大增加。此外，由于整個生產(chǎn)過程中不能使用任何人工添加的化肥和農(nóng)藥，其產(chǎn)量相對較低。而且在加工的過程中，花費很大。由于低產(chǎn)量和高成本的限制，有機產(chǎn)品在整個食品行業(yè)的市場份額非常小。濟南市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站站長、首席水稻專家孫說，普通水稻從播種到收獲，至少要施肥三次。移栽前，整地時每畝施大量混合肥料，移栽后10-15天施尿素，移栽后35-40天再施孕穗肥。此外，還需要除草劑、防蟲劑，甚至生長激素來保證普通水稻的生長。這樣才能年年增產(chǎn)，滿足農(nóng)民的心理要求。如果水稻以有機方式種植，不使用化學合成肥料、殺蟲劑、生長激素等。完全可以用。連除草都只能靠人工，不能用化學除草劑。顯然，成本和規(guī)模都與常規(guī)農(nóng)業(yè)相差甚遠的有機蔬菜，其價格自然無法與普通食品保持一致。敢賣這樣的價格，“純天然無污染”無疑是有機食品的最大賣點。其實在中國，有機食品和普通食品之間有兩步：——-——，綠色食品和無公害食品。最大的區(qū)別是，綠色食品和無公害食品都允許限量使用農(nóng)藥、化肥、激素等合成物質(zhì)，不禁止使用基因工程技術(shù)，這在有機食品領(lǐng)域是完全禁止的。這就構(gòu)成了一個金字塔，有機食品在頂端。中間層的綠色食品被視為從無公害食品向有機食品的過渡，其價格也在降低。罕見的有機稻田【6】其實有機食品并不是什么新鮮事，國內(nèi)的有機食品市場早已啟動。截至2007年，中國24%的耕地用于種植被認證為無公害的農(nóng)產(chǎn)品。與此相比，有機農(nóng)田的面積很小，不超過230萬公頃。該數(shù)據(jù)還包括轉(zhuǎn)換和野生采集后的面積。如果打算進入有機食品行業(yè)，首先要做的就是“通關(guān)”。中國幾乎沒有可用于有機食品種植的土地。據(jù)有關(guān)

站長孫告訴記者，我國大部分開墾的土地已經(jīng)被化肥農(nóng)藥污染，完全降解需要三年時間，所以有機蔬菜只要不愿意隨時可以種。綠之風有機農(nóng)場在2008年通過了測試，目前仍處于三年有機轉(zhuǎn)換期的最后一年。嚴格來說，2011年生產(chǎn)的大米才是真正有有機認證的有機大米。有機水稻不僅土地稀少，產(chǎn)量也很少。總經(jīng)理劉顯政告訴記者，普通水稻畝產(chǎn)能達到500 ~ 600斤，而有機水稻怕蟲害，長勢慢，所以畝產(chǎn)一般在200 ~ 300斤。也就是說，這100畝有機農(nóng)田可以產(chǎn)出2萬多斤有機大米。“就這點米，我真的進不了超市。我進超市后，有幾天沒賣出去。”“一株花開滿坡，一家煮遍村”的防蟲“有機模式”，是人們曾經(jīng)對黃河岸邊晉安吳家寶大米的贊譽。隨著化肥的使用，過度追求產(chǎn)量導致吳家寶的大米比以前更差。據(jù)說自從建了有機水稻基地，不適用化肥農(nóng)藥后，大量水鳥也飛到了這里。在這里，鴨子有很大用處。吳家寶——— ——鴨稻共作有機水稻生態(tài)種植的重要組成部分。“這些鴨子不吃地里的秧苗，只吃蟲子和浮萍。我們的‘鴨稻共育’主要是消滅害蟲。它們在田間來回走動，也起到松土的作用。鴨糞也是一種有機肥。”基地負責人劉顯政說，“因為這是有機大米，所以一定不能使用化肥農(nóng)藥，所以我們采用‘鴨稻共作’的生態(tài)方式，太陽能捕蟲器和粘蟲板捕蟲，有時用手工。用捕蟲器誘出的昆蟲還可以喂雞鵝，也是一種生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖方式。”雖然劉顯政說得輕松，但其實種植過程中的艱辛是很難提前預料的。用“摸著石頭過河”來形容也不為過。58歲的吳家寶農(nóng)民潘景芝告訴記者，一旦發(fā)生蟲害，有機基地就是重災區(qū)。化學農(nóng)藥不能用。和有機農(nóng)場相比，虧損比較大。沒有別的辦法，只能用殺蟲燈，裝綠黃板。殺蟲的方式類似于“飛蛾撲火”的原理。“你得用鏟子捏更多的昆蟲。”或者沒有，人工抓蟲就行。抓蟲對普通地塊來說不是問題，但對“有機模式”來說是個大問題，人工模式的成本要高出好幾倍。有機大米的標識被標明。消費水平制約了有機大米被擺上餐桌，概念的陌生也是有機食品不受歡迎的另一個因素。記者發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的消費者對有機食品都沒有明確的概念，一些業(yè)內(nèi)人士也是如此。有機食品標簽由認證機構(gòu)統(tǒng)一發(fā)放給生產(chǎn)企業(yè)，規(guī)格為直徑10mm、20mm、30mm、60mm。根據(jù)企業(yè)的實際需要，向認證機構(gòu)提出申請，認證機構(gòu)核實后發(fā)放，每年復審一次。據(jù)了解，“中國有機產(chǎn)品標志”的主體圖案由三部分組成，即外圓、中間的種子圖案和周圍的環(huán)形線條。人們在購買時可以根據(jù)標識進行區(qū)分，防止買錯。【編輯整理】追求糧食產(chǎn)量，盲目添加化肥、農(nóng)藥甚至生長激素；產(chǎn)量上去了，人的健康卻受損了。所以，有限的有機作物是高成本生產(chǎn)出來的，這是一個耐人尋味的過程，值得我們反思！有機產(chǎn)品完全不使用任何合成肥料、農(nóng)藥、激素、添加劑和轉(zhuǎn)基因技術(shù)，被相關(guān)認證機構(gòu)確認為純天然、無污染、安全、營養(yǎng)的食品。國內(nèi)市場銷售的有機產(chǎn)品主要有蔬菜、糧食、肉禽、水產(chǎn)品、水果、茶葉、蜂蜜等。中國的綠色食品是安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)、無污染的食品的總稱。它是指無污染、無污染、安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)豐富的食品

無公害農(nóng)產(chǎn)品要求產(chǎn)地、生產(chǎn)加工技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、包裝等。產(chǎn)品符合無污染、安全的要求，其化學成分含量符合國家標準。無公害農(nóng)產(chǎn)品是保障人民群眾食品質(zhì)量安全的最基本需要，也是最基本的市場準入條件。普通食物應該符合這個要求。1購買渠道編輯由于有機大米的價格比普通大米高2-3倍，所以能買到這種大米的地方相對較少。目前國內(nèi)可以通過以下渠道購買到有機大米：傳統(tǒng)超市主要是大型超市，沃爾瑪、華聯(lián)、家樂福等大型超市都有銷售；有機食品店一些專門針對較高消費群體的進口食品店或有機食品店，如北京綠葉、珍妮路等進口食品店，都有專門的有機食品專柜。質(zhì)量越高，價格越高。還有像樂活城這樣的食品超市，主打健康樂活，倡導綠色、生態(tài)、樂活的生活方式；網(wǎng)上賣有機大米可以分為三種主流網(wǎng)購渠道：1。淘寶，即在淘寶開店的商家或個人。這些消費渠道價格相對便宜，但質(zhì)量水平參差不齊；2.B2C綜合商城，所以我可以網(wǎng)購。JD.COM商城等大型綜合網(wǎng)絡(luò)以超級品牌為主，種類多、貨源全、市場影響力大、資本推動，成為健康大米網(wǎng)購主流；3.專注于有機大米原產(chǎn)地供應的網(wǎng)絡(luò)品牌運營商，如國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)有機大米品牌麥農(nóng)良品，專注于為城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級提供健康主食，注重控制產(chǎn)品質(zhì)量，通過網(wǎng)絡(luò)銷售大幅降低產(chǎn)品價格。4.一些有機農(nóng)場基地提供的有機大米、有機蔬菜等有機食品可以買到優(yōu)質(zhì)的有機大米，‘感知農(nóng)業(yè)社區(qū)’就是一個很好的購買渠道。為了不斷方便顧客，感知農(nóng)場特別推出了一系列禮品卡，并提供“直接免費送貨到戶”的服務。不用擔心送禮和收禮，既減少了送禮的尷尬，又節(jié)省了你的寶貴時間。【7】總結(jié)無論通過哪種渠道消費有機大米，消費者都應該了解大米從源頭到終端的情況，了解有機大米的常規(guī)鑒別方法，避免不必要的損失。2有機大米山藥粥的健康飲食編輯做法：原料：有機大米100g，鮮山藥50g，枸杞3g，冰糖適量。制作方法：1。用清水反復清洗有機大米；山藥去皮，切粒，洗凈；枸杞洗凈。2.取一個陶罐，注入適量水，燒開，放入有機大米，小火煮30分鐘左右，至大米開花。3.加入鮮山藥和枸杞，加入白糖，小火燉10分鐘。健康提示：山藥營養(yǎng)價值高，含有豐富的粘蛋白、維生素和微量元素，具有健脾益肺、益胃補腎的功效。這個食譜味道鮮美，營養(yǎng)豐富，適合產(chǎn)后初期食欲不佳的新媽媽。有機大米栗子粥原料：有機米粥1小碗，栗子3個，精鹽少許。制作方法：1。栗子去皮去內(nèi)皮后切塊；2.將鍋放在火上，加水，放入栗子煮，然后與有機米粥混合煮至熟。3.加入少許精鹽使其略咸，然后喂食。注意：栗子一定要內(nèi)外去皮，煮熟，喂的時候用勺背碾碎。健康提示：這種粥富含蛋白質(zhì)、碳水化合物、維生素B1、B2、維生素C、煙酸等營養(yǎng)成分。用栗子煮粥可以預防嬰兒腹瀉、口角炎、舌炎、唇炎等核黃素缺乏癥的發(fā)生。【8】有機大米南瓜粥【9】軟軟的，甜甜的，涼涼的南瓜粥，作為甜品，非常好吃。食材：南瓜1個；50克有機大米。將有機大米洗凈，加入5倍的水，大火煮開，轉(zhuǎn)小火煮半小時。南瓜去籽去皮，切成小塊，放入米粥中煮10分鐘，使南瓜丁變軟。有機大米南瓜粥冷卻后，加入冰塊，放入攪拌機攪拌。小貼士：買就是了

煮米粥要一次加足水，這樣粥才稠香。儲存有機大米時，要注意及時通風、防潮、隔熱。無論是超市、菜市場還是家庭，夏天都要將大米存放在陰涼、干燥、通風的地方，防潮防熱。[10]

電商會計用權(quán)責發(fā)生制還是收付實現(xiàn)制

電子商務會計沒有權(quán)責發(fā)生制或收付實現(xiàn)制的相關(guān)規(guī)定，只有權(quán)責發(fā)生制。根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》:第九條企業(yè)應當以權(quán)責發(fā)生制為基礎(chǔ)進行會計確認、計量和報告。權(quán)責發(fā)生制比較好，運費可以直接計入管理成本。擴展材料：權(quán)責發(fā)生制與收付實現(xiàn)制的比較：1。收入和支出的計算金額并不完全相同。由于權(quán)責發(fā)生制和收付實現(xiàn)制確定收入和費用的原則不同，即使是同一項業(yè)務在同一時期計算的收入和費用總額也不可能相同。2.計算出來的盈虧數(shù)字的準確性是不一樣的。因為在權(quán)責發(fā)生制下，收入和費用是按照應收應付的標準進行歸屬和匹配的，所以計算出來的損益更準確。在現(xiàn)金收付的基礎(chǔ)上，收入和費用按照實際收付款項進行歸屬和配比，因此計算的損益不夠準確。3.會計也不完全一樣。因為權(quán)責發(fā)生制存在待攤費用、預提費用等問題，而現(xiàn)金收付制不存在這些問題，所以它們設(shè)置的會計科目并不完全相同。參考：百度百科——企業(yè)會計準則

不同類型電商（即B2B,B2C,C2C)的權(quán)利、義務以及市場準入制度，分別介紹

B2b是企業(yè)對企業(yè)，對企業(yè)資質(zhì)要求嚴格，b2c是企業(yè)對個人，有兩種類型，自建平臺或第三方平臺，分別對單個企業(yè)和個人負責。c2c是人對人，平臺對自己負責，對市場起到監(jiān)督的作用。

電子商務公司的管理制度

下面這個管理系統(tǒng)不是基于管理理論，實際上是我們現(xiàn)在很多客戶在用的。我們整理了一下，希望對我們很多企業(yè)，尤其是外貿(mào)企業(yè)，培養(yǎng)和管理外貿(mào)人才有所幫助。管理系統(tǒng)如下：1 .作息制度：做生意最怕的就是沒有固定的時間，久而久之會讓那些不理智的人變懶，所以堅持按時上班；加班做生意是自然的，因為有單子，提成是自己的。所以建議每月50元全勤獎勵，不遲到不早退。關(guān)于遲到早退和事假病假的制度，遲到早退是要處罰的。你必須寫一份個人病假的書面申請，并且你必須有醫(yī)院證明或病假的相關(guān)證明。寫好的請假條的好處是有的因為麻煩不請假。也方便財務在制定薪資時有依據(jù)。2.當發(fā)現(xiàn)有必要對上班時間不做與業(yè)務無關(guān)的事情進行重罰時，比如網(wǎng)游，比如a 50元，因為管理者一天到晚忙得不可開交，但光靠自覺是不行的，需要配合處罰。本著充分利用工作時間的原則，一方面布局符合一天的工作量。(阿里巴巴的電話銷售部一天必須有60個有效電話，幾乎每天都忙到晚上10-11點)。另一方面，要加大日常工作的備份和定期檢查。(建議老板有電腦硬盤存儲這些信息，每部電話安裝錄音設(shè)備。這樣電話交流和網(wǎng)上聊天都可以很好的記錄下來。這不僅有震懾作用，也可以讓管理人員在業(yè)余時間查看，還可以幫助銷售人員反思自己，提升自己。3.組織共享文檔。確保公司可以統(tǒng)一產(chǎn)品效果圖處理和報價。而且還能集合大家的素材和智慧。發(fā)揮團隊作用。4.薪酬政策應該包含有一定含義的獎勵：企業(yè)包食宿，每月定期發(fā)放工資。試用期基本工資：1200(本科和六級)加100，經(jīng)理加300；底薪是從基礎(chǔ)底薪開始，銷售金額滿一萬加100，最高1800元。一般中小企業(yè)認為底薪簡單明了，不要那么負責。而管理層豐富的底薪政策，可以調(diào)動員工的積極性，方便后期管理。5.提成是業(yè)務員能力差的收入部分。根據(jù)每月支付金額。是做一般銷售的嗎？%;其中，獎金的50%在當月發(fā)放，其余在年底發(fā)放。這里不建議按毛利提取提成，這樣業(yè)務員會看到企業(yè)比個人賺的多等等。但如果考慮到每個業(yè)務員為公司創(chuàng)造的利潤不完全等于銷售額，可以通過年底的獎金來平衡。6.試用期考核：成為正式員工一定要有一個考核，哪怕只是走個形式，這樣員工的心態(tài)就會發(fā)生變化。具體考核內(nèi)容包括：產(chǎn)品功能描述、產(chǎn)品價格描述、產(chǎn)品流程描述(甚至動手能力)、電子函電十項準備(包括產(chǎn)品的圖文設(shè)備)、公司內(nèi)部人員關(guān)系描述(遇到事情找人、日常作息和電話)等等。7.成為正式員工后，企業(yè)有條件盡可能給員工繳納保險，可以加強員工的穩(wěn)定性。或者規(guī)定配置電話、電腦、平臺等。成為正式員工后。8.對于成熟的業(yè)務員轉(zhuǎn)為正式員工應該有一個銷量的考核，可以在淡季和旺季分別設(shè)置額度。如果員工連續(xù)兩個月的銷售額達不到最低目標，公司可以辭退他。這樣會增加員工的危機感。同時也能嚇走那些沒有業(yè)務能力，只是來湊數(shù)的

建議最近1-2年畢業(yè)的老業(yè)務員，看看自己過去的工作經(jīng)歷，以及這種轉(zhuǎn)變的原因。要么是因為對之前的行業(yè)缺乏興趣，要么是對之前的工作環(huán)境、薪酬、人際關(guān)系等不滿意。這也是為什么我們要比較我們公司是否能滿足他的需求。或者因為朋友、家人等原因到現(xiàn)在的職場，這樣的人會安全的留在當?shù)兀换蛘咴?jīng)在外貿(mào)公司工作，現(xiàn)在想到從事外貿(mào)的生產(chǎn)企業(yè)。這樣的有經(jīng)驗的人，目的明確，可供企業(yè)利用。一般像我們這樣的生產(chǎn)企業(yè)，也要分析自己的行業(yè)優(yōu)勢和企業(yè)優(yōu)勢。所以你可以留著它。留住這樣的人，關(guān)鍵是要讓他們感受到行業(yè)和企業(yè)的優(yōu)勢，因為他們都對自己的業(yè)務能力有一定的信心。老板需要做的是讓他們看到結(jié)果和企業(yè)發(fā)展的計劃和目標，和他們一起討論形成共同的目標和發(fā)展導向，充分重視人才。另一個是企業(yè)也要考慮培養(yǎng)自己忠誠的商業(yè)新手。這類人往往沒有業(yè)務經(jīng)驗，在業(yè)務過程中需要更多的幫助和鼓勵，而在新人中傳幫帶又費時費力。很多企業(yè)主不是管理出身，在帶人方面缺乏方法、手段和制度。另一方面，業(yè)務業(yè)務員的流動性特別明顯。只要有業(yè)務關(guān)系，沒有任何經(jīng)濟和資金，也可以從別人那里拿貨，甚至自己開個小廠。所以有些企業(yè)在培訓人的時候，因為對這個風險的考慮，對新手的培訓就比較不信任。如果非要培訓新人，企業(yè)附加了很多待遇和限制，讓銷售人員不放心留在企業(yè)，放不下手腳。另外，企業(yè)也不愿意把自己的手交給真正意義上的業(yè)務員，導致商家很難有大的進步。(即使有些老板自己的女兒、兒子掌管業(yè)務，也往往缺乏良性競爭的團隊氛圍，單靠自己很難在業(yè)務上有大的提升)等。這些因素制約著企業(yè)的業(yè)務發(fā)展，因為業(yè)務是人接的，人是核心和關(guān)鍵。人的問題不解決，肯定會制約業(yè)務拓展。二、一個新手(外貿(mào))第一個月的培訓流程：新人第一周熟悉產(chǎn)品分類、用途、產(chǎn)品報價、外貿(mào)貨代、船期。第二周：下車間了解產(chǎn)品的原料和工藝的不同名稱，特別是在打樣室，與打樣師傅建立良好的溝通和融洽的關(guān)系，為后期尋找?guī)椭鰷蕚洹Ｍ砩嫌锌盏臅r候可以把第一周沒做完的事情做完，學習注冊免費會員，建立企業(yè)基本信息(要求企業(yè)提供統(tǒng)一的介紹網(wǎng)站和郵箱)。第三周：建議去最近的原料或成品市場，聯(lián)系精明的商人，根據(jù)網(wǎng)上查到的采購信息，在市場上找供應商，收集一些名片，因為很多企業(yè)自己不生產(chǎn)，大多從外面拿貨。一方面可以找到供應商，另一方面可以學習聰明的商人如何介紹同樣的產(chǎn)品，以及不同老板不同的報價方式，為以后自己的推薦找到客觀依據(jù)。如果企業(yè)不放心人家這樣出去，可以在自己的店面安排一個星期的鋪子，至少讓人家學會如何推薦和介紹自己的產(chǎn)品。第四周，他們可以回到辦公室，使用誠信通、淘寶等免費或便宜的平臺。熟悉平臺的使用，知道一個詢盤，如何回復，如何書面介紹自己的產(chǎn)品和企業(yè)。月底考核時，業(yè)務員寫書面推薦信推薦自己的產(chǎn)品，老板口頭問幾個問題，看他的臨場反應，評估他對產(chǎn)品的知識深度，以便以后重點培養(yǎng)的方向。如果不是做生意的材料，就必須盡快雇用另一個人

第二個月：如果被留用，要求在接下來的一個月里每天發(fā)30-50封推薦信，月底要求有10-30個回答者。一方面可以利用新人的熱情在全球范圍內(nèi)尋找適合你公司的買家，可以檢驗業(yè)務員的推銷能力，接受拒絕時的耐心以及自己想辦法調(diào)整的能力。這時候如果企業(yè)不是一個人，就需要配合一些軟件來管理。當然，如果企業(yè)剛創(chuàng)業(yè)，可以讓業(yè)務員主動留個備份，這樣可以節(jié)省管理軟件的成本。如果工作人員不省人事，必須配備管理軟件。這樣可以保留多年的業(yè)務內(nèi)容，可以長期使用，安全放心。軟件的使用，一方面方便了老板的考核，他們每天發(fā)的量和回訪的次數(shù)，從中發(fā)現(xiàn)問題。另一方面可以避免兩個業(yè)務員對同一個客戶的沖突(系統(tǒng)可以自動顯示發(fā)送的客戶，不重復)。第三方面，即使將來業(yè)務員走了，這些推薦和工作也會留下來，方便新人將來跟進。第四方面，也方便自己后期的二次跟進，以及客戶的跟蹤效果，而發(fā)展。考核標準：比如你拿一個樣品，業(yè)務人員大概知道是什么材料做的，材料的市場價格是多少，然后知道工藝是怎么實現(xiàn)的。一個產(chǎn)品需要幾個磨具組合，大概的模具費用是。最后，你要知道人工處理的時間是多少，這樣你就可以大致知道交貨時間和打樣價格。這樣你就可以快速準確的熟悉這些。第三個月：就是盡快跟進上個月的意向，做出樣本，也是轉(zhuǎn)正的考核標準。在這一個月里，大概老板知道怎么用這個人了，所以選擇合適的平臺和工具，配備正規(guī)的收費工具。也可以尊重業(yè)務員的意見，一起決定用什么平臺，讓業(yè)務員知道這個工具是給他用的。錢是為他的業(yè)務發(fā)展花的，讓員工知道企業(yè)為他花了成本，他有責任通過平臺把這筆錢賺回來。讓他看到老板付出的不僅僅是你微薄的月薪，還有這個平臺的成本。并要求他們非常熟練地使用工具，在三到六個月內(nèi)完成訂單。半年后，如果條件允許，要創(chuàng)造機會讓業(yè)務員參加或觀看展覽。有的企業(yè)反映展覽效果不是很好，有的反映還可以。關(guān)鍵是你怎么選展，怎么準備。真正的購買者，根據(jù)自己的習慣，按照產(chǎn)品的應用分類購買，而不是產(chǎn)品的材質(zhì)分類。如果一個工作一年的業(yè)務員還可以，應該負責一個平臺。更多的人可以匹配平臺，這樣才能形成良性競爭，各司其職。當然，前提是他當年能賺到自己的工資和平臺的錢。我覺得企業(yè)第二年就可以收割賺錢了。最難的是創(chuàng)業(yè)初期，平臺運營初期。如果有訂單，后續(xù)續(xù)單可以逐漸為企業(yè)創(chuàng)造價值。三。一個成熟的人的流動性控制對一個企業(yè)來說，培養(yǎng)一個新人并不容易。如何留住努力的人？守住你的心。推銷員也是人。你怎么能讓他們看到企業(yè)的不斷發(fā)展，看到自己的發(fā)展空間？(企業(yè)逐年壯大，業(yè)務員自身業(yè)務也逐年上升，提成也高。)企業(yè)不僅提高待遇，還在生活上豐富員工，比如保險，在思想上建立工會和黨組織，在活動中張貼黑板報，等等。當然，老板的性格不同，方法也可以多樣化，比如獎勵優(yōu)秀員工旅游或培訓機會。良好的團隊氛圍可以留住人，因為他們玩得開心。另一方面也要認識到，只要有人才，就一定有流動性。我們需要考慮的是如何在裁員時將企業(yè)的損失降到最低

至于管控措施，要多關(guān)注他們的情緒，多溝通了解他們的心態(tài)，平日里對他們的經(jīng)營信息進行有效管理(管理軟件一一記錄，這樣即使人走了也能輕松接他們的手)。三、防止人員流失的預防措施：給成熟的老業(yè)務員指派助理或文員。一方面，你可以讓老業(yè)務員專心做核心業(yè)務的談判過程，把細節(jié)交給助理，讓助理和老業(yè)務員一起成長，你也可以把業(yè)務流程和組織貨源分開，讓一個客戶至少兩個人知道大概情況，這樣也提高了工作效率。定期招新人做好防范，不至于因為老人們不在了而留下很大的空白。另外，新人的參與和積極的氛圍可以調(diào)節(jié)團隊氛圍。業(yè)務團隊的不斷壯大，才能使企業(yè)的業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。面對這樣一個不斷進步和發(fā)展的團隊，機動性被大大削弱。4.人事上的敏感問題：1。如果留在公司，可以有條件地讓辦公和生活分開，有利于建立積極工作的狀態(tài)；2.作息時間。試用期內(nèi)可以和工廠工人一樣作息。對于正式員工，國內(nèi)銷售可以參考原來的作息。旺季業(yè)務忙的話，晚上10點適當延長，或者分兩班倒。外貿(mào)一般早上10點左右上班，晚上9點左右。沒有很明確的時間。如果有詢價，要及時回復確認，讓業(yè)務員建立一個以作息時間不完整、接待業(yè)務為核心的標準。可以每周安排一天休息來調(diào)整工作狀態(tài)。3.薪資：底薪提成制。企業(yè)老板最希望業(yè)務員接單子，所以太多直接體現(xiàn)在工資上，但不能從業(yè)務員生存的心理考慮。一般底薪在1200-1500之間，最低1000，最高1800，提成也在0.5%-2%不等。(企業(yè)要說明自己的優(yōu)勢，比如自己的產(chǎn)量和原材料。其實，底薪是企業(yè)經(jīng)營關(guān)注的核心點，尤其是對于新人，決定了一個企業(yè)對新人的決心。建議企業(yè)從幾個方面調(diào)整一下，比如試用期三個月，因為剛接手，可能沒有提成，新工資可以加200到300。這個適合有經(jīng)驗的老兵。三個月后，按照實際提成，新人都來。有經(jīng)驗的和沒有經(jīng)驗的，基本工資上下可以有100-200元的差價；一年后基本工資每年增加100，這樣人會更穩(wěn)定，員工也能看到固定的基本工資每年也會增加。基本工資也可以根據(jù)學歷和英語水平的差異100元。事實上，如果留住一個優(yōu)秀的人，底薪看似增加了100-200/月，但實際上在人員流動、平臺浪費等方面為企業(yè)節(jié)省了不少成本。至于企業(yè)，0.5%-2%是不同企業(yè)的不同標準。我們老板要讓員工了解企業(yè)本身的優(yōu)勢，比如自己生產(chǎn)某種產(chǎn)品，接單容易，讓利給客戶，企業(yè)自己賺的少。但在傭金結(jié)算方面，企業(yè)可以嘗試每個月或每個季度支付30%-50%的傭金，50%-70%留到年底(如果企業(yè)對人員穩(wěn)定性有一定顧慮，可以按30%-40%，半年后再支付)。這樣可以提高業(yè)務員的業(yè)務積極性。每次做單，他都能馬上拿到一些提成，可以激發(fā)他的業(yè)務熱情。4.正常的業(yè)務成熟期，新手上路，有人用心幫助指導，做一單要兩個月或者四個月。如果下單了，后面下單的時間和周期會大大加快。有的企業(yè)要求業(yè)務員轉(zhuǎn)正前1000元/月，轉(zhuǎn)正后1200-1300/月。對于有一定經(jīng)驗的人，他們可以使