百科_跨境電商是什么樣的愛情，跨境電商和電商（跨境電商與電商）

“小紅書”怎么樣？

對于小紅書，不同的人會(huì)有不同的用途和理解。1.小紅書是一個(gè)分享平臺。你可以看到很多名人18歲就有了自己的第一輛瑪莎拉蒂。還能看到普通人生活的柴米油鹽，當(dāng)然也能欣賞到精彩的狗血愛情故事。2.小紅書是一個(gè)社交平臺，在這里你可以看到旅行愛好者尋找同行的興趣愛好，也可以看到秒殺俱樂部尋求約會(huì)的劇本，當(dāng)然也可以看到很多渣男渣男的網(wǎng)戀cp和愛滴。3.小紅書是一個(gè)知識平臺?？梢钥吹胶芏嗫佳谐晒Φ膶W(xué)長學(xué)姐分享自己的考研經(jīng)驗(yàn)。你也可以找很多干貨讓你的作品更加精致，當(dāng)然也可以教你如何豐富自己的興趣愛好。

321是什么意思？

是321電商學(xué)院的簡稱，因?yàn)榻衲昕缇畴娚毯芗t火！大家都在學(xué)習(xí)！

提起烏克蘭，你會(huì)想到什么？當(dāng)?shù)刈畛雒氖鞘裁矗?/h2>

提起烏克蘭，首先想到的是切爾諾貝利核事故和烏克蘭美女，而烏克蘭最出名的是圣索菲亞大教堂和歐洲糧倉的稱號。難忘的切爾諾貝利核事故切爾諾貝利核事故是一場毀滅性的災(zāi)難。從開始到現(xiàn)在30多年過去了，但切爾諾貝利仍然無法恢復(fù)正常生活。到目前為止，還沒有很好的方法來處理這次核泄漏造成的環(huán)境污染和物理損傷。從上面看，這個(gè)地區(qū)仍然像一座死城。因?yàn)榭床灰姷妮椛?，沒有生命能健康完美地生活在其中。這次事故給全世界人民帶來了預(yù)警。核能雖然給人們帶來了便利，但一旦失控，將是毀滅性的打擊。烏克蘭美女烏克蘭女孩以其美貌而聞名。他們生活在歐洲，因?yàn)榄h(huán)境和基因的關(guān)系，使得他們的皮膚白皙，五官深邃。再加上后天的鍛煉，絕大多數(shù)烏克蘭姑娘都是風(fēng)姿綽約，符合現(xiàn)代人的審美。圣索菲亞大教堂圣索菲亞大教堂是一座有著近1500年歷史的古老建筑。索菲亞大教堂不僅是拜占庭帝國鼎盛時(shí)期的標(biāo)志性建筑，也是現(xiàn)今著名的旅游景點(diǎn)。索菲亞大教堂的裝飾簡單而莊重，內(nèi)部鑲嵌著壁畫以表現(xiàn)耶穌和大天使的仁慈，外部建筑別具一格，堪稱歷史沉淀下來的古老遺跡。歐洲糧倉烏克蘭的農(nóng)業(yè)非常發(fā)達(dá)。黑土地是最適合種植農(nóng)作物的土壤，但世界上只有三塊黑土地：中國、美國和烏克蘭。自然的地理優(yōu)勢使烏克蘭成為歐洲著名的食品出口國。烏克蘭不僅生產(chǎn)主食小麥、大麥和玉米，還出口當(dāng)?shù)靥厣奶鸩撕拖蛉湛?。正是這些出口的谷物，讓烏克蘭成為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，成為歐洲重要的糧倉。

賺錢，但事實(shí)真的是這樣嗎？據(jù)我所知，相對于現(xiàn)在的無源電商模式，跨境是最能賺錢的。除去匯率造成的利潤差，國外的高消費(fèi)能力是國內(nèi)市場無法比擬的。說到跨界，涉及到國外，可能有朋友想做這個(gè)項(xiàng)目，但是考慮到英語、物流、運(yùn)營，很少有人主動(dòng)去探索。我想說，只要你能賺錢，就沒有解決不了的問題。最難的一步是你心里的那一步！你有很多顧慮，但是解決的方法更多！更何況跨界不供貨模式其實(shí)也不是遙不可及。接下來我介紹一下業(yè)內(nèi)人士是如何操作跨境電商的——亞馬遜沒有貨源。電子商務(wù)平臺在國外，目前全球速賣通、WISH、EBAY、亞馬遜屬于四大主流平臺，但亞馬遜一家壟斷了80%的流量。一般來說，亞馬遜是小賣家的最佳選擇：1。賣家少，買家多，競爭低。目前亞馬遜只有400多萬賣家，但在全球有超過3億的付費(fèi)活躍用戶。無論在哪個(gè)品類，亞馬遜的競爭都比較小，不像國內(nèi)淘寶競爭那么激烈。很多品類甚至少有商家。2.同產(chǎn)品中利潤高：國內(nèi)商品價(jià)格：亞馬遜商品價(jià)格：國內(nèi)價(jià)格35元左右，差不多4斤，而在亞馬遜上可以直接標(biāo)價(jià)28-30多斤，也就是250-270多人民幣。即使扣除一些物流成本，價(jià)格仍然可以翻倍。退貨率低亞馬遜特殊物流，全球123大運(yùn)營中心配送貨物到全球185個(gè)國家和地區(qū)，而國內(nèi)電商99%的出貨量在中國，客戶要求過高，容易產(chǎn)生退貨。在亞馬遜，站外買家的消費(fèi)水平和綜合素質(zhì)都比較高，退貨率極低，利潤也有保障。亞馬遜永久黑掉退貨率高的買家，用很大的成本和很低的成本支持賣家，不需要很多設(shè)備。商店全部登錄在云端，一臺電腦可以輕松管理多個(gè)商店。而且亞馬遜沒有即時(shí)通訊工具，只需要在24小時(shí)內(nèi)回復(fù)客戶就可以和客戶溝通，減輕了客服的壓力。操作簡單。亞馬遜只有400萬賣家，其中真正懂運(yùn)營的更少，而中國電商是全球的老大。大部分賣家在玩了很多國內(nèi)電商平臺后發(fā)現(xiàn)亞馬遜賣家根本找不到標(biāo)題，更別說主圖的優(yōu)化和策劃了。很多人只是在它上架后就忽略了，而國內(nèi)的賣家，只要稍微用心，在產(chǎn)品優(yōu)勢上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于其他同行產(chǎn)品的，自然更容易下單。歸根結(jié)底，現(xiàn)在的亞馬遜就是一塊燙手的蛋糕！誰知道呢。還在觀望的朋友，如果合適，可以試一試！

現(xiàn)在是不是不能用亞馬遜了？

今日頭條開篇。2020年亞馬遜還能做到嗎？如果有，如何實(shí)現(xiàn)？2008年3月14日的大嘴。綠達(dá)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易有限公司經(jīng)理關(guān)注了一下?；蛟S2020年全球店鋪賣家注冊開始了。大家又開始了一輪來自靈魂的拷問：2020年的亞馬遜還來得及嗎？我現(xiàn)在進(jìn)入XX行業(yè)還來得及嗎？其實(shí)這是大家在進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)之前都會(huì)考慮的普遍問題，經(jīng)歷了爆發(fā)式增長的亞馬遜也不例外。在谷歌上只要輸入前幾個(gè)字就會(huì)彈出很多類似的問題，每年都有人在問。我挑了幾個(gè)我比較擔(dān)心的問題：1。“亞馬遜現(xiàn)在是不是太有競爭力了？據(jù)說國內(nèi)有些賣家會(huì)互相作弄？”2.“聽說五六年前，只要隨便上傳產(chǎn)品，就能打下幾塊錢?，F(xiàn)在沒有這樣的好事了。你還能做什么？”3.“亞馬遜不是靠黑科技做訂單，刷單之類的嗎？現(xiàn)在平臺政策這么嚴(yán)，我們這些小賣家沒條件搞黑科技還能接單嗎？”4.“我感覺我等的時(shí)間太長了，早期看著朋友越來越大，現(xiàn)在我越來越難做到，感覺錯(cuò)過了機(jī)會(huì)?！?.“聽說平臺的規(guī)則越來越嚴(yán)了，漏洞也少了，擔(dān)心更容易死于我的賬號。”6.“現(xiàn)在個(gè)人做亞馬遜是不是門檻更高了？如果錢太多，風(fēng)險(xiǎn)太大，我怕我承受不了？”總結(jié)一下，因?yàn)樽屛覀儚恼擖c(diǎn)開始：我不認(rèn)為現(xiàn)在成為亞馬遜為時(shí)已晚。還有一個(gè)機(jī)會(huì)，我從客觀的市場數(shù)據(jù)和主觀的個(gè)人情況兩方面給你分析一下，然后把上面的問題單獨(dú)列出來回答。本文發(fā)布的關(guān)于市場的數(shù)據(jù)圖表，都是我在一些權(quán)威的美國數(shù)據(jù)網(wǎng)站上截取的。下面我就分享幾個(gè)網(wǎng)站，讓你可以自己查詢更多的數(shù)據(jù)，在很多問題上依靠數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。一、客觀行業(yè)數(shù)據(jù)1。網(wǎng)上購物的比例越來越大。2018年，美國在線消費(fèi)額為5173.6億美元，比去年同期的4498.8億美元增長15.0。2018年，電子商務(wù)在零售市場的份額繼續(xù)增長，占去年零售總額的14.3%，高于2017年的12.9%和2016年的11.6%。更重要的是，電子商務(wù)銷售額占所有零售額增長的一半以上，即51.9%。這是自2008年以來網(wǎng)購購買增長的很大一部分，當(dāng)時(shí)電子商務(wù)占所有銷售增長的63.8%。2.亞馬遜在網(wǎng)上購物中的主導(dǎo)地位。下圖顯示了2019年美國在線零售份額排名前十的公司。2019年，它們將占其總銷售額的47.0%，其電子商務(wù)業(yè)務(wù)將增長20.4%，達(dá)到2825.2億美元。亞馬遜現(xiàn)在占據(jù)了整個(gè)美國零售市場的5.1%。下圖是2017-2019年美國十大網(wǎng)絡(luò)零售巨頭，以及他們在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域市場份額的變化范圍。3.亞馬遜的品牌價(jià)值在2019年全球10大品牌中以3155億美元的品牌價(jià)值排名第一，蘋果和谷歌緊隨其后，分別為3095億美元和3090億美元。這里需要特別提到的是，亞馬遜在2018年排名第52位。2019年已經(jīng)躍居第一。4.亞馬遜買家的數(shù)量正在快速增長。2017年，整個(gè)亞馬遜平臺上有3億活躍買家賬戶，到2019年，僅亞馬遜美國就有超過1億的primy會(huì)員，而且這個(gè)數(shù)字每天還在增加。初級會(huì)員是優(yōu)質(zhì)客戶，他們愿意每年多花119美元成為會(huì)員，并不斷在亞馬遜重復(fù)購物。每位primary會(huì)員的平均費(fèi)用約為1200美元，是未訂閱primay的會(huì)員購買力的兩倍。2018年，亞馬遜來自訂閱服務(wù)業(yè)務(wù)的凈收入達(dá)到141.7億美元。訂閱包括亞馬遜Prime，截至2018年6月，亞馬遜在美國估計(jì)有9500萬會(huì)員。AWS類別的年銷售額為256.6億美元。在上一個(gè)財(cái)年，該公司的凈收入達(dá)到近2330億美元。

5.激增的市場銷售額。上圖是亞馬遜2016-2019年在美國的市場銷售額(十億美元)。這個(gè)統(tǒng)計(jì)提供了2016年到2019年美國亞馬遜市場的銷售信息。2017年，亞馬遜第三方市場銷售額達(dá)到1294.5億美元，市場銷售額已經(jīng)超越公司直銷業(yè)務(wù)。6.有發(fā)展?jié)摿Φ腇BA業(yè)務(wù)亞馬遜FBA業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展了幾年，但是仍然有很大的發(fā)展?jié)摿?。該統(tǒng)計(jì)描述了截至2018年12月亞馬遜市場暢銷賣家中亞馬遜物流(FBA)的使用情況，按國家/地區(qū)排序。在最近的報(bào)告期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)美國73%的http://Amazon.com賣家使用亞馬遜物流。在澳大利亞，亞馬遜物流(FBA)在2018年2月底才上線。到今年年底，它已經(jīng)在頂級市場賣家中采用了33%的采用率。2.主觀方面從文章開頭的問題我們知道，這個(gè)行業(yè)已經(jīng)過了躺著賺錢的蠻荒時(shí)代，我自己也沒有趕上那個(gè)時(shí)代，但是說實(shí)話，我無怨無悔。一方面，開始進(jìn)入一個(gè)特別賺錢的行業(yè)確實(shí)需要很大的運(yùn)氣。另一方面是因?yàn)槿胄袝r(shí)競爭越來越激烈，迫使自己努力學(xué)習(xí)，不斷探索，反而拓寬了道路。那么，現(xiàn)在什么樣的人已經(jīng)來不及做亞馬遜了呢？1.想賺快錢?，F(xiàn)在亞馬遜很難賺快錢了。我看到很多ERP賣家讓大家做分銷模式，類似于買彩票的概率。2.想做兼職的個(gè)人，現(xiàn)階段還是可以全心全意去做的，但是還是需要很多精力，太多的行業(yè)知識去學(xué)習(xí)，看現(xiàn)有店鋪的產(chǎn)品，選擇新的產(chǎn)品。兼職精力有限3。我就想靠黑科技。亞馬遜每年IT技術(shù)研發(fā)投入約136億美元，也是全球第一?，F(xiàn)在在對高速發(fā)展階段視而不見之后，我看到了很多關(guān)于黑科技的悲慘結(jié)局。其實(shí)亞馬遜有太多合法的操作手段，大部分都可以替代黑科技。而且我認(rèn)識的大部分美國賣家很少用黑科技，但是做的很好。4.跨境電商行業(yè)令人興奮的原因之一是，如果你潛心勤奮學(xué)習(xí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)行業(yè)有那么多可以玩的東西，你會(huì)不斷進(jìn)步，看到新的成績，有成就感。相反，任何事物都有一種反向的力量，即使不突然倒下，也會(huì)一直倒退下去。這種類似的品質(zhì)是每個(gè)行業(yè)的根本，就不展開了。3.對問題1的回答。亞馬遜現(xiàn)在是不是競爭太激烈了？據(jù)說國內(nèi)有些賣家會(huì)互相作弄？答：是的，亞馬遜的賣家數(shù)量近年來激增，但我們從第一節(jié)的數(shù)據(jù)中知道，這塊蛋糕還是夠用的。況且，適者生存是生存法則。如果你清楚的知道自己該怎么做，還是有很大機(jī)會(huì)的。其實(shí)無論是實(shí)體還是國內(nèi)外電商平臺，競爭都很激烈，但相比淘寶JD.COM賣家和買家，以及目前天貓平臺的難度，亞馬遜的競爭要激烈得多。會(huì)有關(guān)于同行的惡搞，但一般別人只會(huì)在你碰別人蛋糕的時(shí)候碰你。比如你搶了別人的BSR，排名就沖到了現(xiàn)在的類目3-5名。如果你是一個(gè)還在上升期的新手，多花點(diǎn)時(shí)間和精力做好產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)營，不要一遇到差評就把責(zé)任推給競爭惡搞。如果你真的達(dá)到這個(gè)排名，你就有實(shí)力和能力處理這個(gè)問題。2.聽說五六年前，只要隨便上傳產(chǎn)品，就能打下幾塊錢。現(xiàn)在，沒有這樣的好事了。你還能做些什么？答：每個(gè)行業(yè)都有初創(chuàng)期，但你當(dāng)時(shí)可能并不看好這個(gè)行業(yè)。3.亞馬遜不就是靠黑科技做訂單，刷刷刷等嗎？現(xiàn)在平臺政策這么嚴(yán)格，我們小賣家不具備條件搞黑科技還能做單嗎？答：請參考上面“我就是想靠黑科技”一節(jié)，再補(bǔ)充幾句。平臺控黑科技的運(yùn)用，其實(shí)對中小賣家是有好處的。

為什么這么說？因?yàn)橛泻芏喙S賣家比我們有資金實(shí)力，有貨源優(yōu)勢，有黑科技優(yōu)勢。以前誰有錢誰有黑科技，刷一下就能起來?，F(xiàn)在大家都平等了，被刷的店鋪都關(guān)門了。那些習(xí)慣賺快錢的人，沒有黑科技是不會(huì)玩的。這對于愿意認(rèn)真研究運(yùn)營和平臺規(guī)則，精細(xì)化運(yùn)營的新中小賣家來說，是一個(gè)機(jī)會(huì)。4.感覺自己看的太久了，早期看著朋友越來越大，現(xiàn)在卻越來越難做到。我覺得我錯(cuò)過了機(jī)會(huì)。答：我不能總是抓住沉沒成本不放。你可以和你的朋友聊聊他當(dāng)時(shí)做決策的心路歷程，了解一下這幾年行業(yè)的情況，然后結(jié)合自己的實(shí)際情況提前做決定。猶豫和焦慮的內(nèi)耗很大。5.聽說平臺的規(guī)則越來越嚴(yán)謹(jǐn)，漏洞越來越少。我擔(dān)心死賬更容易。答：正規(guī)運(yùn)營沒那么容易死賬號。賬號死亡原因可以參考之前的文章。6.現(xiàn)在個(gè)人做亞馬遜門檻高嗎？如果錢太多，風(fēng)險(xiǎn)太大，我擔(dān)心自己承受不起。答：與過去相比，門檻明顯提高是因?yàn)楦偁幖觿。a(chǎn)品選擇難度加大。運(yùn)營成本和物流成本也有所改善。參考2019年個(gè)人做亞馬遜需要多少啟動(dòng)資金，自己算算成本，看能不能負(fù)擔(dān)得起。我個(gè)人給打算加入亞馬遜的新賣家分享了四點(diǎn)：1。如何找到合適的供應(yīng)商；2.合理控制庫存；3.嚴(yán)格堅(jiān)持目標(biāo)利潤率；如果沒有達(dá)到預(yù)期利潤，繼續(xù)選擇產(chǎn)品；4.發(fā)現(xiàn)競品的弱點(diǎn)是不夠的。今天的分享到此結(jié)束。想要長期經(jīng)營一個(gè)跨境電商，還是需要注意很多小細(xì)節(jié)的。我做跨境電商五六年了，對電商行業(yè)有一定的經(jīng)驗(yàn)。亞馬遜運(yùn)營有問題的朋友可以來咨詢，讓我們一起成長。