“三通一達(dá)”是對快遞公司的綜合稱謂,現(xiàn)在也算是市場上常見的快遞了。三通一達(dá):YTO快遞、申通快遞、中通快遞、億達(dá)快遞:大云快遞,四大快遞公司,現(xiàn)在用淘寶比較多,所以有這個稱號。
加盟制和直營制的核心區(qū)別在于網(wǎng)絡(luò)組織的開放性和封閉性。直營制是自上而下負(fù)責(zé),加盟制體現(xiàn)了眾包和開放的特點。直營快遞,整個網(wǎng)絡(luò)從總部到末端都是自建的,包括人員、車輛、飛機(jī)、站點、設(shè)施、分撥中心,都是自有的、封閉的。加盟快遞采用深度外包的模式。單個快遞通過線下物流網(wǎng)絡(luò)和后臺系統(tǒng)組織,收件端加盟商、總部干線、寄件端加盟商之間不存在任何股權(quán)關(guān)系。加盟快遞,其實是一個開放的、龐大的社會化“線下網(wǎng)絡(luò)”。主要是四通一達(dá)的加盟制和順豐的直營制。延伸信息:根據(jù)外包漸進(jìn)發(fā)展理論,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況選擇適合自己的物流供應(yīng)和外包形式。企業(yè)物流的供應(yīng)形式如下。1.完全自營企業(yè)的物流業(yè)務(wù)完全由企業(yè)的物流部門完成。完全自營的物流運作模式有利于企業(yè)掌握客戶的控制權(quán),可靠性強(qiáng)。通過自營物流,企業(yè)可以直接控制物流資產(chǎn),控制物流功能,保證供應(yīng)的準(zhǔn)確性和及時性以及客戶服務(wù)的質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)與客戶的長期關(guān)系。特別是企業(yè)自己組織物流配送,可以說是掌握了交易的最后一個環(huán)節(jié),有利于對客戶的控制和對交易時間的控制。采用完全自營物流運營模式的企業(yè),在物流方面的投入規(guī)模會大大增加,尤其是配送規(guī)模較小時,成本和費用會相對較高。目前國內(nèi)很多企業(yè),尤其是大型國有制造企業(yè),仍然采用這種自營物流模式。這類企業(yè)是物流需求社會化釋放的主體。2.有些物流業(yè)務(wù)外包企業(yè)首先對物流業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,一種是運營效率高的關(guān)鍵業(yè)務(wù),是自營;另一種是企業(yè)不擅長的物流業(yè)務(wù),企業(yè)外包給第三方物流供應(yīng)商。這可以分為兩類。一種是物流作業(yè)外包,將部分物流作業(yè)(如倉儲、運輸)外包出去。如沈陽北運重工集團(tuán)有限公司將采購運輸業(yè)務(wù)委托給日本伊藤忠公司,伊藤忠公司為北運提供“移動倉庫銷售模式”的貼身物流服務(wù)。伊藤忠公司將所有客戶的貨物按照交貨時間、種類、數(shù)量進(jìn)行倉儲,就近存放在中國及世界各地簽訂倉儲協(xié)議的1: 3港口碼頭、鐵路運輸部門、1: 3港口運輸部門,以保證產(chǎn)品的采購和運輸,降低用戶的采購和運輸成本。另一種是物流業(yè)務(wù)管理外包,企業(yè)擁有物流設(shè)施的產(chǎn)權(quán),外包管理職能。如海信集團(tuán)將海信電器的物流業(yè)務(wù)外包,將海信電器在全國各地設(shè)立的生產(chǎn)基地倉庫、成品倉庫、全國范圍內(nèi)的配送業(yè)務(wù)外包給中遠(yuǎn)、中海、中外運三家專業(yè)物流公司,分別占海信電器物流業(yè)務(wù)的58%、32%、10%。物流外包以來,整體運營狀況良好。中遠(yuǎn)物流與海信集團(tuán)合作的第一年,海信電器的物流管理成本就節(jié)省了約1500萬元。3.物流系統(tǒng)剝離企業(yè)將物流部門從母公司中分離出來,成立獨立的子公司。子公司主要為母公司服務(wù),但同時可以承接外部企業(yè)委托的業(yè)務(wù)。例如,海爾集團(tuán)將原來的采購、倉儲和運輸部門分離出來,成立了獨立的海爾物流總部,不僅承擔(dān)海爾的物流業(yè)務(wù),還為其他企業(yè)提供物流服務(wù)
如青島啤酒股份有限公司與招商局合作成立青島啤酒招商物流公司,主要為青島啤酒股份有限公司提供服務(wù),其中青島啤酒公司擁有一定股份。5.物流業(yè)務(wù)完全外包將企業(yè)的所有物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流供應(yīng)商。這是物流外包最徹底的形式。如果企業(yè)不具備自營物流能力或者雖然企業(yè)具備自營物流能力,但運營成本高、服務(wù)質(zhì)量低,企業(yè)就會放棄自營物流,將整個物流系統(tǒng)外包給外部第三方物流企業(yè)。參考:百度百科-物流供應(yīng)
1.縣域經(jīng)濟(jì)中的電商物流創(chuàng)業(yè)縣域經(jīng)濟(jì)中的電商物流創(chuàng)業(yè)在農(nóng)村是一個不起眼的商機(jī)。全國快遞網(wǎng)絡(luò)可以到達(dá)縣級城市,但是要覆蓋從縣級到村級的物流,這是目前所有快遞的一大軟肋,不僅是普通快遞包裹,還有家電等品類的物流需求。阿里農(nóng)村物流戰(zhàn)略規(guī)定,3-5年內(nèi)建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務(wù)站,覆蓋1/3的縣和1/6的農(nóng)村。順豐布局全國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò),商流物流雙向。據(jù)說順豐已經(jīng)全面鋪開農(nóng)村網(wǎng)絡(luò),1.3萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn),相當(dāng)于全國40%左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。方法:順豐鼓勵員工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),下沉順豐的服務(wù)網(wǎng)點,內(nèi)部業(yè)務(wù)直營模式設(shè)立農(nóng)村站點,送快遞下鄉(xiāng),推廣“城鄉(xiāng)購”通過微店銷售土特產(chǎn)。看趨勢,順豐是要把農(nóng)村雙向商業(yè)物流全部拿下。2.農(nóng)產(chǎn)品F2B和F2C是農(nóng)產(chǎn)品直供模式。目前他們主要以城市本地化為主,省去中間渠道,直接將產(chǎn)地與城市賓館、食堂、學(xué)校、機(jī)關(guān)等機(jī)構(gòu)對接。這種模式在全國各地都有出現(xiàn),其中一些已經(jīng)獲得了大量的風(fēng)險投資。建議農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地(基地)的創(chuàng)業(yè)者幫助農(nóng)民規(guī)劃、指導(dǎo)種植,然后與上游平臺對接,因為農(nóng)民不了解電子商務(wù)、集中采購、訂單農(nóng)業(yè),這就需要新時代的新農(nóng)民以創(chuàng)業(yè)的形式組織起來對接。線上多渠道模式從農(nóng)場直接連接家庭,可以采用預(yù)售訂購模式,也可以采用寄養(yǎng)種植模式。3.農(nóng)特微信商業(yè)的創(chuàng)業(yè)國度非常重視“互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)”的新商業(yè)模式,農(nóng)特微信商業(yè)以全新的商業(yè)模式驅(qū)動行業(yè)發(fā)展;實施國家萬人創(chuàng)業(yè)孵化創(chuàng)新戰(zhàn)略;推動產(chǎn)業(yè)流通轉(zhuǎn)型,采用新C2B扁平化供應(yīng)鏈訂單農(nóng)業(yè)模式。適合農(nóng)特微信商創(chuàng)業(yè)的對象有:1)基地:地標(biāo)農(nóng)業(yè)特產(chǎn),具有獨特價值的農(nóng)業(yè)特產(chǎn)。產(chǎn)能穩(wěn)定,質(zhì)量可控,適合當(dāng)前物流運輸。大型基地最好采用品牌化策略,中型基地和單品最好采用眾包品牌思路,小型單品最好以玩的心態(tài)操作。2)渠道:只要能使用微信、QQ等社交工具。
當(dāng)我們談到電子商務(wù)時,我們通常會談到淘寶、JD.COM、唯品會等電子商務(wù)平臺,它們都屬于第一類電子商務(wù),所以除了這些電子商務(wù)平臺之外,就是第二類電子商務(wù)了。二類電商形式是單頁,什么是單頁,就是只有一個頁面,沒有跳出頁面的鏈接。用戶可以在這個頁面直接購買,在頁面表格中填寫地址、姓名、聯(lián)系方式,然后購買什么顏色、什么尺碼的衣服,直接提交即可。用戶沒有購物車,沒有物流跟蹤。二類電商如何推廣:1)平臺選擇:二類電商的廣告渠道主要是信息流廣告平臺。今日頭條、騰訊社交廣告(包屏蔽廣點通和朋友圈廣告)、百度信息流,這三個平臺瓜分了90%以上的流量來源,其他渠道平臺如鳳凰、Aauto快一點、陌陌。也就是說,二類電商的訂單主要來自今日頭條、騰訊的社交廣告(包括區(qū)塊和朋友圈的廣告)和百度的信息流。三個平臺都有流量大、數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)、廣告后臺完善的優(yōu)勢。所以想做二類電商,就要以這三個平臺為主,其他小平臺為輔。2)產(chǎn)品選擇二類電商往往銷售短期爆款產(chǎn)品。主要方式是短時間內(nèi)計量爆品,然后大批量投放,快速產(chǎn)生回報。當(dāng)然也不排除茶葉等產(chǎn)品需要精耕細(xì)作。因此,二類電商產(chǎn)品的選擇尤為重要。一般情況下,二類電商賣的是季節(jié)性產(chǎn)品,比如春秋季的皮夾克、秋裝;夏天電風(fēng)扇、驅(qū)蚊劑、t恤、襯衫等;冬天的毛衣、夾克、電背心、暖風(fēng)機(jī)等;除了季節(jié)性商品,還有很多非季節(jié)性商品,一年四季都可以賣,比如老花鏡、u盤、酒、茶、智能手環(huán)等等。總之是第一個選擇第二類電商。如果你選擇了一個好的產(chǎn)品,并且以很低的進(jìn)價拿到了貨,那么你就可以開始二類電商的上線了。3)物流的選擇物流對于二類電子商務(wù)非常重要。選錯物流會導(dǎo)致簽到率低,直接影響整個二類電商的運營。二類電商的物流主要分為兩類。第一家是以德邦、Debon為主的優(yōu)質(zhì)物流公司,成本高,但服務(wù)到位,速度快。第二種是基于“三通一達(dá)”的物流公司,成本更低,速度更慢。至于選擇,就看你的經(jīng)濟(jì)狀況了。4)代理商的選擇代理商的選擇也很重要,在于兩點:第一次返利的數(shù)量和第二次服務(wù)的質(zhì)量。
看個人喜好,淘寶的種類比JD.COM多,JD.COM的品質(zhì)價格比淘寶高;淘寶上買的東西都是商販自己賣的,根本沒有實體。只能說在淘寶上買東西的都是經(jīng)銷商,有的賣家只在淘寶上注冊一個店鋪,有人要東西就去廠家拿貨發(fā)貨。完全沒有信用擔(dān)保。他們的根本目的是賺錢,不是服務(wù)客戶,不是做品牌。如果他們能賣出一個,他們就能賺到一個。淘寶不負(fù)責(zé)進(jìn)貨、倉儲、銷售、快遞、售后,只是提供一個產(chǎn)品銷售的平臺。JD.COM商城是自己的店,自己的貨,就像開公司一樣,自己的東西自己管理,自己的公司,所以在JD.COM商城買的東西都是正品,沒有水貨,質(zhì)量可以保證,售后服務(wù)跟得上,物流等方面也比較規(guī)范。JD.COM商城負(fù)責(zé)商品的采購、倉儲、銷售、快遞、售后,賣的是自己公司的東西。有售后服務(wù):淘寶沒有售后服務(wù)。訂單過了兩三天還沒發(fā)貨是很常見的。貨物發(fā)出后,質(zhì)量得不到保證,發(fā)貨速度極慢。他們中的許多人自己支付郵資。退貨麻煩,對顧客服務(wù)態(tài)度不好。JD.COM商場的售后服務(wù)非常好。只要你給那邊客服打電話,就會給你解決,而且解決的很快。早上訂的貨下午就送到,貨到付款。不要擔(dān)心郵資。從經(jīng)濟(jì)模式上,淘寶是多元化的。以前的淘寶商城就是今天的天貓,還有聚劃算、一淘等。這些都是淘寶的電商平臺,所以運營上有優(yōu)勢。各種人都可以在淘寶開店,比較開放。只管平臺,不管貨。而JD.COM商城就比較簡單,只是一個B2C平臺,就是自己管理自己的東西,就像一個公司只賣自己的商品,別人進(jìn)不去一樣。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,我感覺淘寶還是有優(yōu)勢的。只要管理能跟上,還是有很大發(fā)展空間的。
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