商家是KeyAccount,中文意思是“重要客戶”,關(guān)鍵客戶。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)商戶就是一個(gè)大碼頭,在經(jīng)營(yíng)面積、客流、發(fā)展?jié)摿Φ确矫娑加袃?yōu)勢(shì)。商家的超市越來(lái)越受到廠商的重視和青睞,企業(yè)可以通過(guò)他們獲得更大的銷量。KA店在企業(yè)中的地位越來(lái)越高,進(jìn)入KA店銷售是企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。KA的重要性。第一,80%的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)自于20%的客戶,重點(diǎn)客戶要花更多的精力去維護(hù)。因?yàn)橹攸c(diǎn)商戶可以以一當(dāng)十,比較穩(wěn)定。第二,KA商家可以增加市場(chǎng)份額。優(yōu)質(zhì)商家會(huì)重點(diǎn)跟進(jìn)。市場(chǎng)上餐飲、零售商戶眾多,但競(jìng)爭(zhēng)激烈。所以可以選擇重點(diǎn)拓展一些泛行業(yè)高流量商戶,比如旅游、教育、服裝、KTV等。第三,大客戶可以帶動(dòng)小客戶的發(fā)展。與KA商戶打造標(biāo)桿案例,向新商戶介紹標(biāo)桿案例,樹立優(yōu)質(zhì)形象,提升新商戶對(duì)我們的信任度,從而促進(jìn)交易。以上內(nèi)容參考:百度百科-KA商家
在淘寶商家中,KA的意思是KeyAccount,中文意思是“重要客戶”。作為一個(gè)大商家,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),KA店是大終端,在營(yíng)業(yè)面積、客流量、發(fā)展?jié)摿ι隙加袃?yōu)勢(shì)。每年淘寶大商家的營(yíng)業(yè)額都是當(dāng)期數(shù),廣告投入也是當(dāng)期數(shù),可以通過(guò)很多活動(dòng)來(lái)支撐。沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德龍、百思買等國(guó)際知名零售商。或在區(qū)域零售渠道中占據(jù)主導(dǎo)地位的銷售終端,如上海聯(lián)華、北京華聯(lián)、深圳萬(wàn)家等。都是企業(yè)的KA店。隨著近年來(lái)傳統(tǒng)銷售渠道的萎縮,KA大賣場(chǎng)越來(lái)越受到廠商的重視和青睞,因?yàn)槠髽I(yè)通過(guò)KA大賣場(chǎng)可以獲得更大的銷售額,KA大賣場(chǎng)在企業(yè)中的地位也越來(lái)越高,所以進(jìn)入KA大賣場(chǎng)進(jìn)行銷售是企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。材料:淘寶金牌賣家淘寶金牌賣家是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)成交好、服務(wù)好、信譽(yù)好的賣家的一種激勵(lì)手段。淘寶利用數(shù)據(jù),通過(guò)標(biāo)注賣家出價(jià)來(lái)完成。淘寶金牌賣家是一種榮譽(yù)和認(rèn)可,有助于降低購(gòu)物決策成本,讓購(gòu)物安心。淘寶金牌賣家的logo會(huì)貫穿很多場(chǎng)景,比如搜索結(jié)果頁(yè)、店鋪列表頁(yè)、店鋪首頁(yè)、寶貝詳情頁(yè)、旺旺買家端等。不斷強(qiáng)化買家意識(shí),提升店鋪口碑和潛在轉(zhuǎn)化率;活動(dòng)審核優(yōu)先級(jí):“黃金賣家”在投資平臺(tái)同等條件下有被優(yōu)先活動(dòng)選中的權(quán)利;有些品類會(huì)有黃金賣家專屬活動(dòng);還有服務(wù)優(yōu)先、專屬頻道、無(wú)線展示等權(quán)益,也將在黃金賣家進(jìn)入正式運(yùn)營(yíng)期后逐步開放。來(lái)源:百度百科-KA店
客戶是關(guān)鍵客戶。Ka是英文key account的縮寫,中文為Key Account,是指在公司的客戶名單中,銷售占比大,專業(yè)性強(qiáng),服務(wù)要求高,對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展起關(guān)鍵作用的客戶。他們統(tǒng)稱為重點(diǎn)客戶,俗稱大客戶。重點(diǎn)是公司從各種渠道挑選最重要的客戶。如果公司是多渠道戰(zhàn)略,就不應(yīng)該是一個(gè)渠道的客戶。關(guān)鍵客戶的數(shù)量統(tǒng)計(jì)基于客戶系統(tǒng)。比如沃爾瑪有400多家店,不能算400個(gè)客戶,記為客戶系統(tǒng)。客戶特征描述:零售行業(yè)重點(diǎn)客戶:生產(chǎn)食品飲料、洗滌劑、3C產(chǎn)品等日用消費(fèi)品的企業(yè)。通過(guò)零售商把自己的產(chǎn)品賣給消費(fèi)者,從這些零售商中挑選出來(lái)的最重要的客戶就成了KA客戶。KA客戶來(lái)自多個(gè)渠道:包括大賣場(chǎng)、超市、便利店、餐飲、酒店、交通、服裝、3C數(shù)碼、母嬰、B2B電商、B2C電商、短視頻平臺(tái)等多個(gè)渠道。全國(guó)或區(qū)域連鎖經(jīng)營(yíng):以線下門店為例,ch
這是一項(xiàng)重要的客戶業(yè)務(wù),一項(xiàng)重要的客戶業(yè)務(wù)。全稱KA KeyAccount,對(duì)于供應(yīng)商企業(yè)來(lái)說(shuō),KA店是一個(gè)直銷終端平臺(tái),在營(yíng)業(yè)面積、客流、發(fā)展?jié)摿Φ确矫娑加泻艽髢?yōu)勢(shì)。大型零售客戶在快速消費(fèi)品、保健食品、日化產(chǎn)品等行業(yè)占據(jù)巨大的市場(chǎng)份額。面對(duì)某個(gè)目標(biāo)消費(fèi)者集中的群體,各大品牌爭(zhēng)相入駐。制造商不得不計(jì)劃大量的資源來(lái)支持和管理這些零售客戶的銷售,從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這些關(guān)鍵零售客戶通常被稱為KA。擴(kuò)展資料:KA商戶特點(diǎn):優(yōu)勢(shì)是交通便利,地處主要商圈,購(gòu)買力強(qiáng),信譽(yù)好,人流量大,管理規(guī)范。企業(yè)可以用它來(lái)做銷售,做品牌。缺點(diǎn)是門檻高、要求高、成本高、檢驗(yàn)周期長(zhǎng)、手續(xù)復(fù)雜。它掌握著談判籌碼的優(yōu)勢(shì),處于談判的主動(dòng)地位。要求供應(yīng)商和產(chǎn)品品類各有優(yōu)勢(shì),組織運(yùn)營(yíng)要與之銜接。如何管理運(yùn)營(yíng)他們會(huì)更好。參考:KA(重要客戶)_百度百科
每年的3月15日是消費(fèi)者權(quán)益日。那一天,電商商家要注意食品的質(zhì)量,尤其是食品的安全系數(shù)一定要提高。此外,如果他們正準(zhǔn)備出售食品,但沒(méi)有出售,盡量避免在當(dāng)天出售與食品相關(guān)的物品。3月15日,消費(fèi)者權(quán)益日,從1991年就開始了。雖然食品安全管理一直很到位,但還是有一些不法分子打著食品安全的名義做著不道德的事情。避免出售食物。3月15日,許多電商逃避銷售部分食品。如果他們做的是電商,不涉及食品,那就好了。如果他們準(zhǔn)備出售食物,他們可以避免在錯(cuò)誤的高峰期出售。當(dāng)然,他們已經(jīng)在準(zhǔn)備賣食物了。一定要注意食品的安全,因?yàn)楝F(xiàn)在的打擊特別嚴(yán)厲,很多消費(fèi)者平時(shí)可能不太注意。3月15日消費(fèi)者權(quán)益日,無(wú)論是網(wǎng)上還是現(xiàn)實(shí)中,都會(huì)有很多人提到這一天。第二,注意食物的質(zhì)量。注意當(dāng)天食物的質(zhì)量,尤其是專門做食品銷售的。今天的食品銷售必須保證食品本身的質(zhì)量。畢竟對(duì)人的健康有直接影響。只有保證食品的質(zhì)量,才能讓食品更安全。很多消費(fèi)者對(duì)食品安全沒(méi)有任何考慮,但質(zhì)量保證是很多消費(fèi)者必須看的第一條件。食品質(zhì)量不能保證,肯定會(huì)被消費(fèi)者滿足。第三,注意食品安全。食品安全是非常值得考慮的。消費(fèi)者和商家都應(yīng)該注意生活中的食品安全。3月15日,各部門的打擊力度將會(huì)加強(qiáng)。作為電商,做食品銷售,需要注意食品的安全。一旦食品被查封,不安全,各個(gè)部門的打擊力度會(huì)很大,甚至導(dǎo)致店鋪直接倒閉,所以非常嚴(yán)重。
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