或者說在電商互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),B端產(chǎn)品和C端產(chǎn)品的區(qū)別:1。用戶群體B端:一般是多角色群體,多維度,一般是三個維度,決策者(老板),管理者(財務和業(yè)務部門負責人),執(zhí)行者(用戶)。c:群體比較單一,通常是單一維度的。2.業(yè)務形態(tài)b端:業(yè)務場景復雜:有很多業(yè)務場景對應很多角色,流程差異大:不同行業(yè)不同客戶需要不同的專業(yè)解決方案。c:業(yè)務場景,邏輯簡單,流程相對規(guī)范:用戶群體相對固定,場景相對簡單,產(chǎn)品需求簡單,流程需求相對統(tǒng)一規(guī)范。3.用戶訴求(價值主張)B端:注重效率、成本、控制。追求服務的穩(wěn)定性、保障能力和安全性。c:注重個人體驗,好用,好玩。4.預防性維護的要求。B需要的是專業(yè)性和深度,了解企業(yè)運營、組織管理、決策、財務制度等。c要求理解人性,注重體驗。5.在用戶推廣和獲取過程中,用戶在CACB端的決策鏈條較長,開發(fā)客戶難度較大。一般需要銷售團隊的專業(yè)跟進。原因是企業(yè)客戶的角色和場景比較多,比如:財務、行政、采購、業(yè)務部門、管理層,每個角色都有不同級別的人員。剛開始的時候業(yè)務多是銷售驅(qū)動,慢慢的業(yè)務驅(qū)動,再到產(chǎn)品驅(qū)動。c端相對容易推廣,多是產(chǎn)品驅(qū)動,或者營銷驅(qū)動,運營驅(qū)動。6.產(chǎn)品層面B端:基于服務思維、工具思維和更多理性,B端更多的是幫助B端用戶連接客戶。更好地讓客戶做到這一點需要我們的服務和工具來支持。c:生產(chǎn)性思維,游戲化思維,更感性。7.壁壘端B:由于其服務的特殊性,很容易設置壁壘,客戶轉(zhuǎn)換成本很高。c:壁壘不易建立,用戶轉(zhuǎn)換成本相對較低。8.后期運維級別(客戶關(guān)系維護)End B:會進行客戶分層,不同級別有不同的客戶關(guān)系維護策略。c:拋開微信這個大平臺,大部分產(chǎn)品都比較統(tǒng)一。9.在研究體驗的B端,轉(zhuǎn)換角色把體驗帶進來并不容易。要求所有的產(chǎn)品經(jīng)理都有很深的專業(yè)背景,或者一些行業(yè)專家和顧問團幫忙出謀劃策。可以去拜訪行業(yè)內(nèi)好的企業(yè)服務公司(如用友、金蝶、sap、salesforce等。).考驗人在行業(yè)、管理、組織、運營方面的經(jīng)驗,所以B端產(chǎn)品相對愿意招有經(jīng)驗的群體。c端很容易切換角色,帶入體驗。但是人長到一定年紀,就很難理解新生代的訴求,很難切入年輕人的世界,所以C端產(chǎn)品經(jīng)理愿意招年前的人。10.實施成本B端:部分服務解決方案,項目實施管理培訓大于C端需求。11.企業(yè)端服務的特點:B端:業(yè)務多以解決方案開始,偏向于內(nèi)控、流程變革、效率提升。提供的產(chǎn)品或服務大多是企業(yè)自身業(yè)務的延伸,需要考慮與對方自身業(yè)務的銜接,比如與erp、OA、財務、采購、供應商系統(tǒng)的銜接,實現(xiàn)訂單推送、項目預算預警、費用報銷等跨系統(tǒng)需求。對于這些產(chǎn)品和服務的提供商來說,這是一個巨大的挑戰(zhàn)。12.產(chǎn)品生命周期B端:做業(yè)務,看商業(yè)模式,生命周期相對比C端長C:做產(chǎn)品,保質(zhì)期短,生命周期短。13.LTV/CACB end:一般來說,LTV/CAC3是個好生意。B客戶單價比較高,交易量小。14.產(chǎn)品設計B端:更注重業(yè)務梳理,如實體關(guān)系模型圖,抽象理解線下業(yè)務和流程,將業(yè)務實體模型轉(zhuǎn)化為物理模型。c端:和B端相比,沒有那么復雜的業(yè)務d
1.互聯(lián)網(wǎng)中的B端用戶:主要指企業(yè)用戶,也就是這里的B端指的是B2B(企業(yè)對企業(yè))中企業(yè)之間的網(wǎng)絡營銷!2.C端用戶:C代表consumer的英文縮寫,所以C端用戶指的是消費者,也就是產(chǎn)品的最終用戶。
1.電子商務的幾種模式:B2C:企業(yè)對個人用戶的EC C2C:個人對個人的EC B2B:企業(yè)對企業(yè)的EC C2B:個人對企業(yè)的EC2。到了b端,應該是指上述企業(yè)。3.JD.COM、1號店、Beibei.com、絲路購(Silk Road)、洋碼頭以及停留在那里的關(guān)聯(lián)商戶應該是電子商務的B端。這是我的理解。
互聯(lián)網(wǎng)中的b端用戶是指企業(yè)用戶,C端用戶是指個人用戶。b代表企業(yè)用戶業(yè)務,C代表個人消費者。一般都是描述項目面對的用戶群。比如B2C就是企業(yè)對客戶的縮寫,中文縮寫是“企業(yè)對客戶”?!捌髽I(yè)對客戶”是電子商務的一種模式,即直接向消費者銷售產(chǎn)品和服務的商業(yè)零售模式。資料:B2C電子商務支付方式是貨到付款和網(wǎng)上支付相結(jié)合,而大多數(shù)企業(yè)選擇物流外包以節(jié)省運營成本。隨著用戶消費習慣的改變和優(yōu)秀企業(yè)示范效應的推動,網(wǎng)購用戶不斷增加。此外,一些大型考試,如公務員考試,也開始推行B2C模式。其基本需求包括用戶管理需求、客戶需求和廠商需求。參考:百度百科-B2C
1.概念差異。按定義:To B就是To business,面向企業(yè)或特定用戶群體的企業(yè)級產(chǎn)品;To是給客戶的,它的產(chǎn)品是給大眾消費者的。判斷一個產(chǎn)品是B端還是C端,最簡單的方法就是看誰來給產(chǎn)品充電。企業(yè)支付是B端,消費者支付是C端。2.需求發(fā)現(xiàn)角度與C產(chǎn)品的區(qū)別在于發(fā)現(xiàn)用戶需求,定義用戶價值,精準推動項目團隊實現(xiàn)這一目標。它需要產(chǎn)品從無到有的挖掘和完成過程。從產(chǎn)品的角度來說,To B產(chǎn)品是基于客戶的策略或者服務于現(xiàn)有的線下流程,構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng),促進流程的系統(tǒng)化,提高效率。3.邏輯和經(jīng)驗的區(qū)別。2B的產(chǎn)品更接近商業(yè)和工業(yè)的性質(zhì),而一般的商業(yè)產(chǎn)品在邏輯上是復雜的。B端產(chǎn)品的業(yè)務流程和功能設計遠比用戶體驗重要,一般來說,做到70分的體驗就夠了。對于2C產(chǎn)品,則是直接面向?qū)嶋H終端用戶,也就是產(chǎn)品用戶。在互聯(lián)網(wǎng)的下半場,2c產(chǎn)品的免費已經(jīng)成為2c產(chǎn)品的基因,因為在市場上,用戶隨時可以離開去換另一個產(chǎn)品,所以2c在完成業(yè)務的同時更注重用戶體驗。4.盈利模式的差異。2B產(chǎn)品需要建立一個系統(tǒng)的銷售團隊,產(chǎn)品團隊需要與銷售團隊密切配合,打好市場戰(zhàn)。與2C產(chǎn)品相比,2B產(chǎn)品的銷售額非常重要?;旧暇褪强蛻糸_發(fā),客戶維護等。全靠銷量。2C產(chǎn)品用戶量巨大,獲客成本低,用戶分散在各個區(qū)域和渠道,除了少數(shù)線下推廣人員,銷量很少。2C產(chǎn)品能否在市場上獲得成功,很大程度上取決于產(chǎn)品本身,也就是產(chǎn)品本身的商業(yè)模式。2C以產(chǎn)品為主導,運營和市場相互配合,才能在2C市場站穩(wěn)腳跟。5.運營2C產(chǎn)品的差異,用戶屬性比較單一,運營的衡量標準無非是以下幾點:用戶獲取、增加活動率、提高留存、變現(xiàn)、自傳播。至于2B產(chǎn)品,主要是滿足業(yè)務需求,通過業(yè)務需求間接滿足用戶需求。b端產(chǎn)品的特點是專業(yè)性強,復雜程度高,大多數(shù)人對其并不熟悉,甚至完全沒有概念。
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