B2b模式是指商家之間進(jìn)行商品、服務(wù)和信息交易的商業(yè)模式。B2B電子商務(wù)模式的特點(diǎn)是可靠、專業(yè)、周期長。比較常見的B2B商業(yè)模式平臺(tái)有阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等。
1.emmm又叫魔鬼媽媽摸妹妹,意思是呃.2.王柴,一個(gè)電影里的角色。3.汗,意思無話可說。
B2B(Business To Business),英文中2的發(fā)音和To一樣。)是企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)交換產(chǎn)品、服務(wù)和信息。目前,基于互聯(lián)網(wǎng)的B2B發(fā)展速度非常迅速。據(jù)最新統(tǒng)計(jì),今年年初,互聯(lián)網(wǎng)上B2B交易額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過B2C交易額。未來五年,B2B將達(dá)到年均41%的增長率。到2004年,全球B2B交易預(yù)計(jì)將達(dá)到7.29萬億美元。傳統(tǒng)的企業(yè)對(duì)企業(yè)的交易往往需要耗費(fèi)大量的資源和時(shí)間,銷售和分銷以及采購都占用了產(chǎn)品的成本。通過B2B交易,買賣雙方可以在網(wǎng)上完成整個(gè)業(yè)務(wù)流程,從建立初步印象、貨比三家、討價(jià)還價(jià)、簽約發(fā)貨,到最后的客戶服務(wù)。企業(yè)與企業(yè)之間的交易可以減少許多事務(wù)性的工作流程和管理成本,降低企業(yè)的運(yùn)營成本。網(wǎng)絡(luò)的便利性和延伸性使企業(yè)擴(kuò)大了活動(dòng)范圍,使企業(yè)跨地區(qū)、跨國界發(fā)展更加方便、成本更低。B2B不僅是買賣雙方在線群體的建立,也是企業(yè)間戰(zhàn)略合作的基礎(chǔ)。任何企業(yè)無論有多強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力,或者有多好的經(jīng)營策略,單靠B2B是完全不可能實(shí)現(xiàn)的。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去,企業(yè)間建立合作聯(lián)盟逐漸成為發(fā)展趨勢(shì)。通過網(wǎng)絡(luò),企業(yè)可以在市場、產(chǎn)品或運(yùn)營上建立互補(bǔ)互利的合作,形成橫向或縱向的業(yè)務(wù)整合,真正實(shí)現(xiàn)規(guī)模更大、實(shí)力更強(qiáng)、運(yùn)營更經(jīng)濟(jì)的全球化運(yùn)營管理模式。目前企業(yè)采用的B2B可以分為以下兩種模式:1。制造業(yè)或商業(yè)的垂直B2B。垂直B2B可以分為兩個(gè)方向,即上游和下游。制造商或商業(yè)零售商可以與上游供應(yīng)商形成供應(yīng)關(guān)系。比如戴爾電腦公司就通過這種方式與上游芯片、主板廠商合作。制造商可以與下游分銷商形成銷售關(guān)系,如思科與其分銷商之間的交易。2.面向中間交易市場的B2B。這種交易模式就是橫向B2B,將各行業(yè)類似的交易流程集中在一個(gè)地方,為企業(yè)的買方和供應(yīng)商提供一個(gè)交易機(jī)會(huì),如阿里巴巴、中國制造網(wǎng)、環(huán)球資源網(wǎng)等。B2C(Business To Customer)是電子商務(wù)根據(jù)交易對(duì)象的分類之一,即商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)。這種形式的電子商務(wù)一般以網(wǎng)上零售為主,網(wǎng)上銷售活動(dòng)主要借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行。比如經(jīng)營書籍、鮮花、電腦、通訊用品等商品。1.阿里巴巴(http://china.alibaba.com):馬云領(lǐng)導(dǎo)的阿里巴巴連續(xù)五年被評(píng)為全球最大的B2B網(wǎng)站;2.慧聰商務(wù)網(wǎng)(http://www.hc360.com):由郭凡生領(lǐng)銜的全行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站,是目前國內(nèi)最全、最大的行業(yè)門戶平臺(tái);3.中企互聯(lián)(http://www.e1588.com):中企互聯(lián)自主研發(fā)的中文B2B平臺(tái),由IDG投資1億元?jiǎng)?chuàng)立,2005年底進(jìn)入電子商務(wù)B2B市場,發(fā)展迅猛;4.中國產(chǎn)品平臺(tái)(http://www.mainone.com):張繼光創(chuàng)辦明萬公司電子商務(wù)網(wǎng)站,2005年初上線。僅用兩個(gè)月就在全球闖入2000家,成為中國電商新主力,并獲得軟銀亞洲數(shù)千萬美元巨額投資,使明萬成為互聯(lián)網(wǎng)復(fù)蘇大潮中備受矚目的公司;5.中國商品網(wǎng)(http://ccn.mofcom.gov.cn):是商務(wù)部公共商務(wù)信息服務(wù)項(xiàng)目之一,已有五年歷史。擁有近百萬家企業(yè),兩百多萬種產(chǎn)品的詳細(xì)信息,被稱為中國產(chǎn)品動(dòng)態(tài)普查點(diǎn);6.中國制造網(wǎng)(htp://cn.made-in-china.com):全球最資深的采購網(wǎng)絡(luò),其信息平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)的商務(wù)服務(wù)為中國內(nèi)外貿(mào)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持;7.環(huán)球sources.com(http://China . global sources . com):環(huán)球資源一
34年來,環(huán)球資源一直致力于提供專業(yè)的貿(mào)易信息,并與全球最大的在線交易平臺(tái)易貝結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,成為中國B2B平臺(tái)中的又一強(qiáng)檔。8.中國市場聯(lián)盟(http://www.shichang.com):中國1號(hào)貿(mào)易聯(lián)盟,基于產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的理念,迅速建立了自己龐大的貿(mào)易聯(lián)盟組織,是2005年最具潛力的B2B平臺(tái)。專家預(yù)測(cè),中國市場聯(lián)盟龐大的貿(mào)易聯(lián)盟模式必將在未來一兩年內(nèi)引發(fā)電子商務(wù)的跨時(shí)代變革;9.搜狐商機(jī)(http://www.sohu.net):中國第二門戶Sohu.com的電子商務(wù)平臺(tái),憑借搜狐的門戶影響力和長期以來為中國企業(yè)提供全面服務(wù)的思想,在中國電子商務(wù)行業(yè)處于領(lǐng)先地位;10.財(cái)富互聯(lián)網(wǎng)(http://www.cf19.com):中國最專業(yè)的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站,由方婷領(lǐng)銜,成立于2006年。它在短短的半年時(shí)間內(nèi)迅速贏得了外貿(mào)行業(yè)人士的信任,目前已擁有近70萬業(yè)務(wù)會(huì)員。C2c很多人不明白C2C是什么?C2c其實(shí)是電子商務(wù)的一個(gè)技術(shù)術(shù)語,即c2c就是c to c,因?yàn)橛⑽闹?的發(fā)音和2一樣,所以C to C縮寫為c2c。c指消費(fèi)者。因?yàn)閏onsumer的英文單詞是consumer,所以縮寫為c,現(xiàn)在你應(yīng)該知道c2c的意思是消費(fèi)者之間的電子商務(wù)。比如一個(gè)消費(fèi)者擁有一臺(tái)舊電腦,通過網(wǎng)絡(luò)拍賣賣給另一個(gè)消費(fèi)者,這種交易類型就叫c2c電子商務(wù)。C2c電子商務(wù)主要指網(wǎng)上拍賣。C2c模式的特點(diǎn)是大眾化交易,因?yàn)槭莻€(gè)人之間的交易!C2C中國發(fā)展現(xiàn)狀在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),一年的時(shí)間足以讓大海變成桑田。一年前,拍拍。com的強(qiáng)勢(shì)介入,讓C2C領(lǐng)域變成了三足鼎立。淘寶、易貝、拍拍各有千秋,但優(yōu)缺點(diǎn)分明。一年風(fēng)雨過后回頭看,太多的事情已經(jīng)悄然改變了原有的格局,強(qiáng)弱的異位讓C2C進(jìn)入了一個(gè)更加撲朔迷離的后三國時(shí)代。淘寶:毫無疑問,淘寶在C2C領(lǐng)域的領(lǐng)先地位暫時(shí)無法撼動(dòng)。然而,淘寶不得不承受這種領(lǐng)先帶來的沉重壓力。領(lǐng)先與壓力之間,淘寶艱難前行。在中國C2C市場,淘寶的市場份額超過60%。如果是在傳統(tǒng)行業(yè),淘寶可以高枕無憂。但是,在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,這種優(yōu)勢(shì)并不是不可逾越的壁壘。早在2006年5月,招財(cái)寶上線受挫時(shí),馬云就意識(shí)到這樣的市場地位并不穩(wěn)固,競爭對(duì)手完全有可能爆發(fā)驚人的能量,直接挑戰(zhàn)淘寶的權(quán)威。這樣,領(lǐng)導(dǎo)本身就成了一種壓力。追兵之后,前路茫茫。沒有人告訴你前方的路該怎么走,你走的每一步都變成了小心翼翼的嘗試,可能通向廣闊的天地,也可能一無所有。在過去的一年里,淘寶表現(xiàn)出創(chuàng)新的勇氣,買口碑網(wǎng)推出分類信息,大力拓展品牌商城,把團(tuán)購做成一個(gè)渠道,擴(kuò)大交易視野在全球推出“全球購”頻道.很難說這些嘗試給淘寶帶來了多大的直接利益,但淘寶也因此明白了什么能做,什么不能做。依靠不斷的嘗試,淘寶保持著在小翅膀的領(lǐng)先地位。對(duì)于淘寶來說,走在前面還有一個(gè)代價(jià),那就是巨大的資金投入。不管馬云吹噓的20億資金投入是真是假,淘寶面臨的資金壓力越來越明顯是不爭的事實(shí)。悄悄的,淘寶開始對(duì)入住品牌/商城的用戶收取服務(wù)費(fèi)。但由于政策和資源對(duì)這部分商家的傾斜,以及小商家無意識(shí)的忽視,免費(fèi)的淘寶早已名存實(shí)亡。顯然,免費(fèi)的淘寶已經(jīng)無法承受巨大的資金壓力。2007年,淘寶還在前進(jìn),但每一步都不會(huì)像以前那樣輕松舒適。
拍拍:商品過千萬只是另一個(gè)起點(diǎn)。最近,Paipai.com宣布其網(wǎng)上商品數(shù)量超過1000萬。幾千萬的商品超過幾千萬個(gè)數(shù)量級(jí),也就是說只要是正常的購買需求,用戶在Paipai.com上都能得到滿足。由此,Paipai.com正式成為千萬商品俱樂部之一。目前進(jìn)入中國千萬商品俱樂部的只有淘寶和拍拍。2006年3月,Paipai.com宣布正式運(yùn)營。憑借一年多的高速增長,依托騰訊的Paipai.com已經(jīng)成為中國C2C領(lǐng)域一匹潛力十足的黑馬。去年5月,Paipai.com發(fā)布的《螞蟻搬家》讓馬云開始認(rèn)真看待這個(gè)快速崛起的競爭對(duì)手。2007年3月,Paipai.com正式宣布在線人數(shù)突破1000萬,成為最短時(shí)間內(nèi)打破這一紀(jì)錄的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。然而距離正式運(yùn)營才一年時(shí)間,增長速度驚人。當(dāng)然,隨著Paipai.com的快速發(fā)展,中國的C2C市場格局正在悄然發(fā)生變化。線上商品數(shù)量突破1000萬,讓拍拍在不經(jīng)意間走近淘寶。在Alexa的世界網(wǎng)站排名中,Paipai.com長期位居國內(nèi)C2C網(wǎng)站流量第二。“對(duì)于購物網(wǎng)站來說,商品流量和人流是兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。簡而言之:當(dāng)一個(gè)商場商品豐富,來商場消費(fèi)的消費(fèi)者多的時(shí)候,提高商場的營業(yè)額將是必然的。并且在這兩個(gè)指標(biāo)上,躍升到了第二位,這也意味著C2C的產(chǎn)業(yè)格局正在悄然發(fā)生變化,三足鼎立的傳統(tǒng)格局很有可能被淘寶和拍拍雙峰所取代。”業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為。雖然背后有龐大的QQ活躍用戶群,但能達(dá)到這樣的增速還是很不容易的。業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為,拍拍與騰訊其他業(yè)務(wù)的緊密聯(lián)系,使得拍拍擁有許多其他購物平臺(tái)無法比擬的差異化優(yōu)勢(shì),而這也是拍拍快速發(fā)展的另一個(gè)關(guān)鍵原因。經(jīng)營騰訊增值產(chǎn)品的QQ專區(qū),在拍賣中占據(jù)重要位置。去年10月,拍拍和QQ空間聯(lián)合推出的QCC商城獲得了巨大成功。據(jù)保守估計(jì),QCC商城給拍賣帶來的流量和交易額均增長20%以上。雖然在行業(yè)內(nèi)增速最快,發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,但與淘寶相比,拍拍的市場份額差距。com不是一天就能解決的。對(duì)此,Paipai.com負(fù)責(zé)人詹偉標(biāo)有著非常清醒的認(rèn)識(shí):“線上商品量突破1000萬,對(duì)我們來說只是一個(gè)新的起點(diǎn)。接下來,我們將在商品搜索、購物流程、支付、物流等方面不斷改進(jìn)。不斷提升用戶體驗(yàn)。例如,在最近推出的新版QQ中,我們?nèi)谌肓烁嗟呐呐脑兀梢栽趯?duì)話過程中清晰顯示賣家和商品的信息,從而有助于在溝通過程中快速達(dá)成交易。畢竟用戶的選擇才是判斷一個(gè)購物平臺(tái)是否有良好發(fā)展前景的最好標(biāo)準(zhǔn)。”2007年,帕特在挑戰(zhàn)的道路上還有很長的路要走。EBay:轉(zhuǎn)型之痛從本土企業(yè)到跨國企業(yè),再從跨國企業(yè)到本土企業(yè),易貝回歸了。不同的是,它的名字從易貝變成了湯姆易貝,老板從邵亦波變成了王雷雷。去年易貝與湯姆合并時(shí),王雷雷曾表示,“我們應(yīng)該在半年內(nèi)找到可行的盈利模式。”半年的時(shí)間還沒到,豪言壯語能否兌現(xiàn)還未可知,但可以看到的是《湯姆易貝》中明顯的鄉(xiāng)土氣息。EBay不太重視社區(qū)。今天,湯姆易貝再次關(guān)注社區(qū)。年底,易貝搶著推出年貨交易專區(qū),做了很多宣傳文章,這在過去的易貝易貝是不可想象的。了解中國網(wǎng)民的習(xí)慣并做出相應(yīng)的調(diào)整,易貝正在向一個(gè)純粹的本土企業(yè)靠近。然而,不可回避的事實(shí)是,易貝在經(jīng)歷了許多波折之后已經(jīng)被削弱了。在王雷雷手里,易貝能否挽回百分之幾的王者之風(fēng),還有待觀察。
根據(jù)C2C和B2C艾瑞即將公布的《2007年中國網(wǎng)絡(luò)購物報(bào)告》數(shù)據(jù),C2C網(wǎng)購模式,俗稱“網(wǎng)上開店”,發(fā)展速度快于B2C,兩者融合趨勢(shì)越來越明顯,將共同形成未來最具競爭力的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。C2C交易超過B2C網(wǎng)購有兩種模式:一種是B2C模式,即商品和信息直接從企業(yè)到消費(fèi)者,另一種是C2C模式,即商品和信息直接從消費(fèi)者到消費(fèi)者,俗稱“網(wǎng)上開店”。數(shù)據(jù)顯示,截至2006年底,網(wǎng)絡(luò)購物總交易額已達(dá)312億元,B2C和C2C總交易額分別為82億元和230億元,C2C市場規(guī)模同比增長85%,超過了網(wǎng)絡(luò)購物的整體增速。從購物內(nèi)容來看,B2C產(chǎn)品主要是視聽產(chǎn)品,其次是軟件產(chǎn)品;在C2C購物網(wǎng)站銷售的各類商品中,游戲卡、數(shù)碼產(chǎn)品、家居百貨是買家在C2C購物網(wǎng)站購買的重點(diǎn)。此外,隨著買家購買經(jīng)驗(yàn)的積累,商家對(duì)商品描述的更加詳細(xì)和恰當(dāng),以及退換貨制度的建立,服裝鞋帽逐漸成為網(wǎng)絡(luò)銷售中的熱門商品類別。艾瑞咨詢市場總監(jiān)侯濤認(rèn)為,在市場成長初期,與C2C相比,B2C交易避免了信用和支付安全的問題,更容易被用戶接受,因此2003年和2004年的交易額高于C2C。但隨著第三方支付平臺(tái)的出現(xiàn)和信用評(píng)價(jià)體系的建立,C2C更加靈活自由的購物模式得到了越來越多用戶的認(rèn)可。從2005年開始,C2C的交易額迅速增長。形成“內(nèi)外”爭霸的格局。根據(jù)艾瑞咨詢提供的數(shù)據(jù),2007年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場規(guī)模將超過500億元,達(dá)到510億元,增長率將從2002年的196%下降到2006年的60%左右,明年將小幅增長到63.5%。此外,2006年注冊(cè)網(wǎng)購人數(shù)達(dá)到4310萬,預(yù)計(jì)今年增長率將超過25%,達(dá)到5500萬。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的第18次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,在1.23億網(wǎng)民的數(shù)十種上網(wǎng)行為中,網(wǎng)購比例高達(dá)26%。按照這個(gè)比例,網(wǎng)購的直接客戶群將達(dá)到3200萬人。然而,如此巨大的市場目前只被少數(shù)公司瓜分。雖然購物網(wǎng)站數(shù)量眾多,但目前只有少數(shù)幾家在苦苦支撐,造成了“內(nèi)外”競爭的局面。Joyo.com、eBay.com等外資代表;Joyo.com由金山公司和聯(lián)想投資創(chuàng)立。2004年被美國電商網(wǎng)站巨頭亞馬遜收購。Ebay.com被引入美國電子商務(wù)網(wǎng)站的合作伙伴易貝,然后被全面收購。內(nèi)資代表如淘寶和Paipai.com,電子商務(wù)網(wǎng)站阿里巴巴創(chuàng)辦淘寶并多次注資。中國市場最大的互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通訊軟件開發(fā)商騰訊也涉足購物網(wǎng)站,并成立了Paipai.com來挑戰(zhàn)淘寶。這四家購物網(wǎng)站占據(jù)了網(wǎng)購市場的半壁江山,但網(wǎng)站之間同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。侯濤指出,在B2C和C2C融合的大背景下,購物網(wǎng)站如果能結(jié)合自身網(wǎng)站資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)新,將催生網(wǎng)購航母企業(yè)的出現(xiàn)。中國C2C簡史:1999年:邵亦波創(chuàng)辦中國第一家C2C易貝。1999年8月:易貝正式上線。2002年3月:易貝在易貝投資3000萬美元。2003年5月,阿里巴巴斥資4.5億元成立C2C網(wǎng)站Taobao.com。2003年7月:易貝斥資1.5億美元收購易貝。2004年6月:易貝進(jìn)入與美國易貝平臺(tái)對(duì)接整合。2005年9月:騰訊推出Paipai.com,2006年3月13日開始運(yùn)營。2006年12月:湯姆在線與易貝成立了一家合資公司,名字叫湯姆易貝。2007年10月:搜索引擎公司百度宣布進(jìn)軍電子商務(wù),建立C2C平臺(tái),預(yù)計(jì)2008年初上線。
有一定的影響。專業(yè)學(xué)習(xí)會(huì)間接受到環(huán)境的影響,從而影響性格。
電子商務(wù)服務(wù)是指為電子商務(wù)應(yīng)用提供的服務(wù),即面向機(jī)構(gòu)或個(gè)人的電子商務(wù)應(yīng)用服務(wù)。包括:軟件服務(wù)(如電商ERP\\電商CRM、促銷軟件、商品管理工具等。).營銷服務(wù)(如精準(zhǔn)營銷、效果營銷、病毒營銷、郵件營銷等。)、運(yùn)營服務(wù)(如代理運(yùn)營、客服外包等。)、倉儲(chǔ)服務(wù)(電商倉儲(chǔ)、物流服務(wù)等。)、支付服務(wù)等。延伸資料:電子商務(wù)的形成和交易離不開以下四個(gè)方面:1。交易平臺(tái)第三方電子商務(wù)平臺(tái)(以下簡稱第三方交易平臺(tái))是指在電子商務(wù)活動(dòng)中為交易雙方或多方提供交易撮合及相關(guān)服務(wù)的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的總和;二。平臺(tái)經(jīng)營者第三方交易平臺(tái)經(jīng)營者(以下簡稱平臺(tái)經(jīng)營者)是指在工商行政管理部門登記注冊(cè)并取得營業(yè)執(zhí)照,從事第三方交易平臺(tái)經(jīng)營,為交易雙方提供服務(wù)的自然人、法人和其他組織;三。站經(jīng)營者第三方交易平臺(tái)的站經(jīng)營者(以下簡稱站經(jīng)營者)是指在電子商務(wù)交易平臺(tái)上從事交易及相關(guān)服務(wù)活動(dòng)的自然人、法人和其他組織。來源:百度百科-電子商務(wù)
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