馬云創(chuàng)建的第一個電子商務平臺不是淘寶,而是阿里巴巴。阿里巴巴是他創(chuàng)建的第一個電子商務平臺。可以算是一個批發(fā)平臺。淘寶是在阿里巴巴創(chuàng)建之后創(chuàng)建的。
新零售已經(jīng)到來,傳統(tǒng)零售的劣勢越來越明顯,主要是流量消失,成本上升,難以為繼。每天逛街都會看到大量店鋪被轉讓,然后又有一批新的店主加入。所以很多人問,我們都知道開店不容易。為什么我們還在往前走,不怕賠錢?創(chuàng)業(yè)開店當然有風險,但也是快速改變命運的一種方式。你總要做點什么。打工開店都是辦法,但是做好很難。有時候除了養(yǎng)家糊口,你別無選擇。就這么簡單。與此同時,線上流量紅利期也消失了。現(xiàn)在淘寶和天貓的流量也很貴,動輒幾十上百。作為個體創(chuàng)業(yè)者,小微企業(yè)承受不了。他們可以通過推廣和直播獲得流量,但這是虧損的。所以,就有了新零售。什么是新零售?什么是社交新零售?既然馬云說電商這個詞將不復存在,大家都信了,但電商還是存在的。電商只是降低了成本,提高了效率,于是淘寶、天貓、JD.COM等一大批垂直電商平臺誕生了。零售是企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng),利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術和心理學知識,升級商品的生產(chǎn)、流通、銷售流程,進而重塑商業(yè)結構和生態(tài)圈,將線上服務、線下體驗和現(xiàn)代物流深度融合的新型零售模式。未來電商平臺很快會消失,線上線下和物流結合會產(chǎn)生新零售。線上是指云平臺,線下是指賣店或者廠家。新的物流消除了庫存,減少了庫存量。電商平臺的消失,意味著現(xiàn)有的電商平臺是分散的,每個人都有自己的電商平臺,不再進駐天貓、JD.COM、亞馬遜這些大型電商平臺。在新零售模式下,線上線下數(shù)據(jù)的打通,使得精準營銷、個性化定制、社交電商更加普及。零售帶來的新革命不僅在于商品銷售前端的改變,更在于零售生態(tài)的重塑:阿里、騰訊、JD.COM等平臺相繼對外開放生態(tài),內容電商以內容為紐帶觸達人群,獲得消費者,給出消費建議,引導消費者。不是微信業(yè)務,不做多級分銷;不招代理,不壓貨;線上引流,線下體驗,社群轉化,存量增量,高頻互動裂變。線上線下深度融合解決成本、效率、體驗,這種模式才是漁鷗可持續(xù)的、未來的模式。零售社交電商新的落地和發(fā)展趨勢是基于社交媒體和社交關系低成本獲取客戶并最終實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的電商模式(團加盟、內容分享、分銷社區(qū)團購);社交電商是指關注、分享、交流、討論、互動等社交元素應用于電子商務交易過程的現(xiàn)象。看好社交電商和社交新零售模式,社交新零售的核心:ip場景內容社區(qū)!電子商務解決了什么?與傳統(tǒng)零售相比,電子商務解決了成本和效率問題。既然馬云說電商這個詞將不復存在,大家都信了,但電商還是存在的。電商只是降低了成本,提高了效率,于是淘寶、天貓、JD.COM等一大批垂直電商平臺誕生了。但電子商務也有致命的問題,不太可能解決體驗問題。淘寶也有VR,但是沒用。畢竟群居動物是需要線下交流和場景的。體驗和社交問題難以解決,這也是阿里的痛。所以馬云提出新零售,可能是電商解決體驗的利器。零售解決了電商體驗不足的超級痛點;電商很難解決的另一點是體驗。新零售是要解決這個痛點嗎?很有可能,但必須和實體結合。現(xiàn)在你大概知道馬云為什么頻繁收購線下零售企業(yè)了吧。因此,我相信未來的e
前不久馬云說,新電商模式新零售是未來趨勢,傳統(tǒng)電商模式會被淘汰。這里的傳統(tǒng)電商不是指所有的電商,而是指那些傳統(tǒng)上開網(wǎng)店的電商。在這個信息時代,馬云開創(chuàng)的電商銷售模式正在逐步取代實體店面銷售模式,使得目前的商品銷售情況更加多樣化,價格也更低。來自全國各地的商品也將在平臺上展示,讓你的購物更加多樣化。然而,在這樣一個不斷成長的電子商務發(fā)展時期,其創(chuàng)始人馬云表示,傳統(tǒng)的電子商務行業(yè)很可能在未來被淘汰。這也引起了熱議。也預示著新零售將成為未來銷售模式的大趨勢。主要是因為傳統(tǒng)電商形勢嚴峻,成本高,甚至退貨率越來越高,而部分商家商品質量低下,導致顧客購物體驗差。這些都會讓新零售更有可能取代傳統(tǒng)電商。什么是新零售?新零售其實是電商和實體店的結合。在這種模式下,你不僅可以體驗傳統(tǒng)電商的網(wǎng)上購物,還可以在網(wǎng)上體驗實體購物的樂趣。這種模式主要是對傳統(tǒng)電子商務的一種改進和創(chuàng)新,是一種高效的零售模式,通過兩者的融合,可以更有針對性地滿足客戶的需求。新零售有很多優(yōu)勢。比如很多需要真實體驗的東西,對于傳統(tǒng)電商來說是非常難賣的。就像你想買一臺電腦,但是電腦的那些部件只有名字,你沒有辦法體驗到在實體店使用的感覺,但是新零售可以實現(xiàn)這樣的事情。而且傳統(tǒng)電商不能及時把東西送到你手里,必須等很長的送貨期才能拿到。但是,當你在做一件事的時候,會有人繼續(xù)以最快的速度把東西送到你家。這時候新零售實體店的優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來了。如果你家附近有這樣的店,你可以在家等著貨物很快送上門。所以,在這個社會,你需要的不僅僅是網(wǎng)上的方便,還有實用性。兩者結合將成為未來的趨勢。
馬云提出,電子商務終將消亡,阿里從明年開始不再談電子商務。在馬云的演講原文里,也是很模糊的,問題就完了。我以為可能只是故意引人注意的夸張說法。但在最近雙十一搶眼的數(shù)字新聞轟炸中,我突然想明白馬云是什么意思。我不禁真的很佩服馬云。真的是不一樣的前瞻高度。同時我大概也明白了為什么馬總沒有把這個事情說清楚。馬云說的是電商會死,不是阿里會死。也就是說,這種形式的電子商務未來不會存在,但阿里還會存在。那是因為未來在阿里的平臺上,流通環(huán)節(jié)不需要“商家”這個中介。馬云說電商會死,終于想通了為什么阿里的存在,他過去做的事情,一直是商家和消費者的連接。這些年來,對于阿里來說,最重要的其實不是淘寶和天貓平臺上聚集了多少商家,而是C端產(chǎn)品的巨大需求。未來,如果廠商的IT系統(tǒng)足夠強大,可以直接將阿里的需求數(shù)據(jù)導入各個廠商的平臺,廠商就可以直接根據(jù)消費者的訂單安排生產(chǎn),甚至生產(chǎn)線足夠智能,就可以實現(xiàn)自動化生產(chǎn),最終實現(xiàn)廠商的按需生產(chǎn)和零庫存。這個時候中間的商家就沒有存在的必要了,這才是阿里未來真正要做的事情。也是電商消失的真正意義。其實不只是電商。那時候,所有的中間商都會消失。這在以前是不可想象的,但隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的進步,已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)實。但是真的說不清楚。如果馬云這么說,淘寶上的小商家都知道自己以后會被淘汰,也不知道自己會怎么做。估計馬云也是苦不堪言。雖然他想了解未來,但還是解決不了當下。
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