可能樓主看到了網(wǎng)購(gòu)的危害,對(duì)未來(lái)感到擔(dān)憂.我不得不說(shuō)也許在將來(lái).就業(yè)將是一個(gè)大問(wèn)題,大量城市的資金外流將導(dǎo)致當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)再次暴跌。經(jīng)營(yíng)主體逐漸缺乏員工的能力,更多的經(jīng)營(yíng)主體無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng),甚至其員工需要重新求職。隨著時(shí)間的推移,需要就業(yè)的人數(shù)會(huì)迅速膨脹。再大的電商,員工也是極其有限的,也許幾十個(gè)人都嫌多。況且好的網(wǎng)商那么多,很多都在苦苦掙扎。這樣的經(jīng)濟(jì)制度實(shí)在令人擔(dān)憂.財(cái)富集中在少數(shù)人手里,普通人的錢集中在那里,成為私有財(cái)產(chǎn)。普通人的錢在逐漸流向這些“少數(shù)人”,但更多人的就業(yè)問(wèn)題卻不是這些“少數(shù)人”愿意解決、能夠解決的。因此,未來(lái)的失業(yè)者將成為國(guó)家的巨大負(fù)擔(dān)。就像前面一個(gè)朋友說(shuō)的,普通人只是撿了一時(shí)的小便宜。很多行業(yè),比如餐飲業(yè),也會(huì)因?yàn)槠矫裣M(fèi)能力不足而經(jīng)營(yíng)困難。而那些有正式工作,覺(jué)得跟自己沒(méi)關(guān)系,便宜就好的人,你能保證自己在未來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)全面下滑的時(shí)候,一直有穩(wěn)定的高薪嗎?很多事情會(huì)相互影響,就像生物鏈的連鎖效應(yīng)。
我覺(jué)得電子商務(wù)是一個(gè)趨勢(shì),不可能關(guān)閉。現(xiàn)代大多數(shù)人都是996,周末連休息的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。這樣的工作強(qiáng)度,根本沒(méi)時(shí)間逛街。那些實(shí)體店對(duì)于上班族來(lái)說(shuō)遙不可及,他們的生活用品只能通過(guò)網(wǎng)購(gòu)來(lái)解決,于是電子商務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。【實(shí)體店需要轉(zhuǎn)變思路】我上面說(shuō)的理由是,電商是時(shí)代發(fā)展的需求,強(qiáng)行關(guān)閉是有悖常理的事情。至于實(shí)體生意,只能自己想辦法改了。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展才能生存,被時(shí)代拋棄的遲早會(huì)消失。現(xiàn)在很多實(shí)體店都在努力改變思路,也開起了自己的網(wǎng)店。甚至因?yàn)樗麄兊哪繕?biāo)群體主要是附近的居民,所以可以在短時(shí)間內(nèi)提供上門服務(wù)。這種競(jìng)爭(zhēng)力比那些純電商更好。我身邊很多店鋪都是這樣盤活的,價(jià)格打折,然后在網(wǎng)上開店。他們的生意相當(dāng)穩(wěn)定和繁榮。【舉個(gè)身邊的例子】離我們小區(qū)不遠(yuǎn)有個(gè)早市。每天賣的蔬菜水果很多,蔬菜店很少能做。而現(xiàn)在因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)的便利,那些小超市的生存就困難多了。去年在前單位開了個(gè)小超市。我們一度以為這家店會(huì)像前幾家一樣過(guò)幾個(gè)月就倒閉了,卻萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到他家會(huì)越來(lái)越好。老板的策略是,只要有人進(jìn)來(lái)買東西,就會(huì)給他一張優(yōu)惠券,然后拿著這張優(yōu)惠券,就可以參加每天早上最新鮮蔬菜的打折活動(dòng)。價(jià)格比平時(shí)便宜一半。人都有占小便宜的心態(tài),然后大家都被他拉成一團(tuán)。除了每天早上打折,每天晚上還會(huì)在群里發(fā)一些當(dāng)天沒(méi)賣出去的蔬果。老板說(shuō)他們明天才新鮮,所以一大捆蔬菜兩塊錢可以帶走,一堆水果也是兩塊錢。無(wú)論誰(shuí)想讓他現(xiàn)在就送他們回家。買家很多,然后大家都覺(jué)得兩塊錢請(qǐng)人送一趟不太厚道,就忍不住要老板送包煙,包米什么的。就這樣,這個(gè)老板的生意越來(lái)越紅火。他時(shí)不時(shí)在群里發(fā)一些小活動(dòng)。人家習(xí)慣在他店里買東西,甚至以后直接讓他給自己買一些物品。連家電都方便他買。這家店的知名度越來(lái)越高。到現(xiàn)在,群里有幾千人。后期都是人在拉人,不需要老板來(lái)做。老板幾乎每天都在群里給點(diǎn)優(yōu)惠,然后坐在店里。【電商順應(yīng)時(shí)代潮流】其實(shí)我們現(xiàn)在基本可以看到,電商已經(jīng)是一種趨勢(shì)。未來(lái),只有越來(lái)越好發(fā)展的可能,永遠(yuǎn)不會(huì)被關(guān)閉。尤其是想關(guān)掉電商,不如想想怎么改變經(jīng)營(yíng)思路,讓自己的實(shí)體店活下去。從表面上看,似乎是電子商務(wù)的出現(xiàn)讓實(shí)體店做不到了。其實(shí)本質(zhì)上是這個(gè)時(shí)代發(fā)展的需要,電子商務(wù)順應(yīng)了這種需要。實(shí)體店不改變主意,那就只有死路一條。
取消外賣,關(guān)停電商,恢復(fù)人間煙火和市場(chǎng)繁榮。你同意嗎?我對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答是:我不同意。一方面,外賣和電商確實(shí)為人們的生活提供了很多便利;另一方面,城市不夠繁華,煙花少的根本原因不是外賣和電商造成的。取消外賣和電商不僅不能達(dá)到恢復(fù)城市繁榮的目的,還可能給人們的生活帶來(lái)很多麻煩。一、外賣電商的便利性。外賣電商行業(yè)能夠發(fā)展起來(lái),不僅僅是依靠互聯(lián)網(wǎng)的支撐,更是因?yàn)樗_實(shí)給人們帶來(lái)了很多便利,是人們所需要的。電子商務(wù)可以節(jié)省人們的時(shí)間。沒(méi)做過(guò)飯的人大概不知道做一頓飯需要多少能量,但從買菜準(zhǔn)備到飯菜端上桌,至少需要1-2個(gè)小時(shí)。然而現(xiàn)在,人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快。每天都被各種工作生活填滿。做飯這種慢節(jié)奏的東西,滿足不了社會(huì)的需求。電商的出現(xiàn)正好迎合了人們的需求,節(jié)省了做飯時(shí)間,提高了生活效率。以前平臺(tái)上的產(chǎn)品都是明碼標(biāo)價(jià)的,這可能不是優(yōu)勢(shì)。但隨著最近《冰淇淋刺客》的做法,又被襯托成了優(yōu)勢(shì)。比起在普通的超市冰柜里,被一個(gè)普通的冰激凌宰了,在網(wǎng)上買東西顯然更安全,甚至網(wǎng)上的東西比實(shí)體店還便宜。在網(wǎng)上,連一個(gè)按鈕都是明碼標(biāo)價(jià)的,不用擔(dān)心不小心選到了和價(jià)格嚴(yán)重不符的東西。有更多的選擇。如果是網(wǎng)店,那么你的選擇可能只在你家附近的方圓5-10km范圍內(nèi),甚至不能一下子逛完,而且這個(gè)范圍內(nèi)可能沒(méi)有你想要的東西。在網(wǎng)上,你的選擇范圍會(huì)廣很多,選擇的種類也會(huì)更豐富。你可以點(diǎn)想吃的東西卻帶回家,你可以從任何地方買到任何東西,這是實(shí)體店無(wú)法比擬的。第二,取消外賣和電商真的能恢復(fù)城市繁榮嗎?不能。這個(gè)問(wèn)題完全說(shuō)錯(cuò)了城市不繁華不煙火的根本原因。人們之所以越來(lái)越依賴外賣和電商平臺(tái)而不出門,并不完全是因?yàn)橥赓u和電商平臺(tái)給我們的生活帶來(lái)了便利。根本原因是沒(méi)有時(shí)間。現(xiàn)在人們的生活壓力很大,很多人的工作都處于“996”甚至“007”的狀態(tài)。日常生活不是在上班就是在上班的路上,尤其是大城市的人,每天要花3-4個(gè)小時(shí)通勤。繁重的工作和漫長(zhǎng)的通勤幾乎榨干了人們的個(gè)人生活時(shí)間,也扼殺了人們外出的欲望。即使放假,人們也更喜歡躺在家里自然醒,點(diǎn)外賣,看喜歡的劇。而且這幾年疫情反復(fù),實(shí)體店的情況越來(lái)越差,大家都沒(méi)有出門的欲望了。如果不改變這種狀況,外賣電商的取消不僅不能恢復(fù)城市的繁榮,還會(huì)給人們的生活帶來(lái)更多的壓力,讓人們的生活更加忙碌。因此,如果人們想更多地外出,給他們更多的個(gè)人時(shí)間是必不可少的。與其取消外賣電商逼著人們出門,不如給人們更多的私人時(shí)間。當(dāng)人們真的可以有周末時(shí),他們可以每周工作不超過(guò)40小時(shí),而不必被迫加班。誰(shuí)不想下班后和朋友出去玩呢?
電子商務(wù)的發(fā)展給我們的生活帶來(lái)了很多便利。我們可以在網(wǎng)上買到更便宜的商品,但是電子商務(wù)的發(fā)展也給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了很大的沖擊。先說(shuō)說(shuō)電子商務(wù)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,結(jié)果如下:1 .電商作為中介出現(xiàn)了,而且是唯一的中介(這在中國(guó)很可怕,會(huì)打破很多消費(fèi)者的消費(fèi)觀念)。2.生產(chǎn)者受到控制。3.客戶需求得到控制和分配。4.資本吸納進(jìn)一步向電商企業(yè)集中,民營(yíng)企業(yè)財(cái)富分配占主導(dǎo)地位,生產(chǎn)者和消費(fèi)者被動(dòng)接受。5.最后一步,有關(guān)部門制裁電商,雞毛遍地,民企全部死亡,消費(fèi)者只能維持最基本的生活開支。6.相關(guān)部門釋放資源,重新分配一部分財(cái)富。當(dāng)然不知道這一天什么時(shí)候會(huì)到來(lái)!實(shí)體店輻射范圍太窄,各種成本太高。而電商平臺(tái)經(jīng)營(yíng)范圍大,成本低,形成明顯的不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)。如果國(guó)家對(duì)電商平臺(tái)征收重稅,平衡成本運(yùn)營(yíng),今天的結(jié)果可能不一樣。另外,實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)模式是上百年甚至上千年的模式。雖然很傳統(tǒng),但是解決了千千幾百萬(wàn)人的就業(yè)問(wèn)題,活躍了大街小巷的生活氛圍,平衡了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式,保持了穩(wěn)定健康。而電商平臺(tái)、假冒偽劣商品、正規(guī)品牌的經(jīng)營(yíng)模式,只能通過(guò)圖片或視頻來(lái)識(shí)別,很難辨別真?zhèn)巍X洷热抑荒苁强照劇F脚_(tái)收取商家的入場(chǎng)費(fèi)和傭金等。這是混亂的。另外,前幾個(gè)公司占主導(dǎo)地位,形成壟斷。同樣商品的其他小生意無(wú)人問(wèn)津,湯也喝不下去,成了炮灰。而小商家的入場(chǎng)費(fèi)和傭金不能少,沒(méi)有扶持和補(bǔ)貼,隨時(shí)可能被踢出平臺(tái),加劇兩極分化。這樣的商業(yè)模式能稱之為科學(xué)嗎?前衛(wèi)?健康嗎?能持久嗎?電商壟斷必然阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)是有市場(chǎng)的,可以給一部分人帶來(lái)收益。有人用品多多,就有品多多的價(jià)值。因?yàn)榉?wù)不能有缺陷,有人反對(duì),就要求國(guó)家監(jiān)管部門關(guān)停,國(guó)家監(jiān)管部門要在法律框架內(nèi)監(jiān)管。侵犯商標(biāo)權(quán),包括銷售假冒注冊(cè)商標(biāo)商品和字號(hào)的侵權(quán)行為;侵犯著作權(quán),包括銷售盜版圖書、軟件、音像制品,不當(dāng)使用他人享有著作權(quán)的圖片、文字、動(dòng)漫形象和藝術(shù)作品;侵犯專利權(quán),包括銷售侵犯他人外觀專利權(quán)、實(shí)用新型專利權(quán)或者發(fā)明專利權(quán)的商品;可以向有關(guān)部門舉報(bào),如果有證據(jù)證明侵權(quán)事實(shí),也可以去法院起訴,但也要考慮是否值得的問(wèn)題,不要一時(shí)沖動(dòng)去法院。拓展資訊拼多多存在的問(wèn)題在憑借低價(jià)吸引大量用戶的同時(shí),消費(fèi)者卻屢屢抱怨商品版本不對(duì),有質(zhì)量問(wèn)題。也有商家稱之為“涉嫌惡意罰款”、“押金不退”,甚至質(zhì)疑拼多多“從罰款中獲利”。其他電商平臺(tái),尤其是品牌旗艦店,因?yàn)槠炊喽嗟蛢r(jià)引流,流失了一部分消費(fèi)者,導(dǎo)致營(yíng)業(yè)額下降。品牌價(jià)格混亂,天貓旗艦店、JD.COM等電商平臺(tái)上的產(chǎn)品賣得比較貴,線下需要100多種產(chǎn)品。在拼多多團(tuán)購(gòu)只需要幾十塊錢甚至九折,大大降低了品牌在消費(fèi)者眼中的價(jià)值;假貨和低質(zhì)高仿商品的大量銷售,直接對(duì)品牌造成不良影響;電商賣家也在低價(jià)銷售,惡性競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)低,越來(lái)越難做。
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