我發(fā)現(xiàn)好多人現(xiàn)在都還不清楚高項和PMP的區(qū)別？

認證機構(gòu)：PMP：是由美國項目管理協(xié)會發(fā)起的一項考試，是國際范圍內(nèi)的一項考試。項目管理認證是目前項目管理領(lǐng)域，含金量最高的認證。高項：是國家人事部和信息產(chǎn)業(yè)部對全國計算機與軟件專業(yè)技術(shù)人員進行的職業(yè)資格和專業(yè)技術(shù)資格認定，屬于國內(nèi)認證資格。適用領(lǐng)域：PMP：不分行業(yè)，適合任何領(lǐng)域行業(yè)的項目，是通用的項目管理理念。高項：專指軟件行業(yè)的項目管理。報名條件：PMP：報名考生必須具備35小時以上項目管理PMBOK學習或培訓經(jīng)歷，并出示相關(guān)證書復(fù)印件。除此之外，還對學歷和項目管理經(jīng)驗有一定要求。高項：不設(shè)學歷與資歷條件、年齡以及專業(yè)等限制。繼續(xù)教育：PMP：每三年必須重新進行認證，否則，PMP證書就會過期；高項：

1、如果需要注冊或掛靠，則需要繼續(xù)教育；繼續(xù)教育要求每4年進行一次換證。

2、如果證書只用來憑職稱，則不需要繼續(xù)教育。

PMP值得考嗎？

作為一個已持證10年的老PMP，用我自身的經(jīng)歷來告訴你幾個tips吧：

1）關(guān)于PMP證書。最開始了解、接觸并決定通過PMP這個認證的時候是在我剛剛從一名JAVA碼農(nóng)被提為項目經(jīng)理的時候，那個時候互聯(lián)網(wǎng)上并不像現(xiàn)在這樣信息如此多。當時只有一個想法，我需要成長，需要學習，不然面對相關(guān)的工作，我感覺無從下手。能讓我短時間內(nèi)快速去了解項目管理內(nèi)容的在當時唯有國內(nèi)的高項和PMP（當時在3線城市能接觸到的信息畢竟有限），因為PMP是一個國際認證，名字看上去高大上一些，就選擇了這個體系學習。啃書、做題、反思、總結(jié)，并順利的拿到了認證。

2）改變從學習后開始。PMP認證相關(guān)的培訓可以說是給當時小白的我，打開了項目管理領(lǐng)域的一扇窗。雖然PMBOK僅僅作為項目管理知識體系的框架和指南，但它讓我感觸最深的就是它改變了我的思維模式。在日后的工作中，即便偶有“裁剪”，它也確確實實的在各種項目中幫助到了我。并非夸大PMP的作用，而是在經(jīng)過若干的實踐和思維模式的轉(zhuǎn)變后，PMP在實際的項目管理工作中能夠采納的東西確有不少。ex：各個階段的項目工作、公司內(nèi)部的PM培訓、結(jié)合知識體系的個人成長規(guī)劃以及裝X（那個時候公司僅我1個PMP）的時候。

3）持續(xù)學習。剛通過PMP的時候我確實也為PDU發(fā)過愁，認為3年內(nèi)還需要積累60個PDU+150刀的換證費用完全是PMI圈錢的行為。后來我發(fā)現(xiàn)這種認知是膚淺的，后續(xù)的PDU積累過程+費用其實是在告訴我們是需要持續(xù)學習的。技術(shù)和知識不斷更新，不學習、不成長就無法迎接那些不確定的未來。我認為PMP這種后期的續(xù)證費用其實是為了監(jiān)督并提醒我們，要養(yǎng)成一個持續(xù)學習、不斷進步的習慣。正是看清了這點，在接下來的10多年中，我每年都在不斷去考證、去接觸其他的知識體系、去認識不同的人、去融入其他的圈子。10年時間，我干過項目總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、最后還干到了事業(yè)部的副總。

4）關(guān)于費用。PMP認證體系的考試費+培訓費對一個畢業(yè)3年的職場萌新（個人認為，工作3年以下的人都可以稱為萌新，并非所有人都有清晰的職業(yè)規(guī)劃和個人成長規(guī)劃）來說，確實有點壓力，但要明白一點，投資自己是永遠不會賠本的，花在自身成長上的錢，早晚有一天會成倍的返還于你，只是一個時間問題。學著看的更加長遠一些，目光更加高瞻一些?？梢愿嬖V你，整個項目管理、產(chǎn)品管理、精益管理、敏捷管理等領(lǐng)域里，我個人擁有的證書超過了80個，這些費用也早就成倍的回到了我的手里。

希望對你有所幫助，我是Mark社長，一個愛吃肉、愛擼貓的老年P(guān)M。

針對PMP?證書價值、PMP?適合人群及PMP?考前常見問題解答。

目前全球超過1000000人持有PMP證書；中國大陸有33萬人；

其中76%的組織會優(yōu)先聘用PMP；

66%獲得PMP?后薪水獲得提升；

91%獲得PMP?后項目成功率提升。

PMP?行業(yè)分布圖：

PMP?課程更適合誰？

1.長期以PM身份辦公：項目經(jīng)理、項目主管、開發(fā)經(jīng)理、質(zhì)量管理者、系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開發(fā)工程師、及項目團隊成員、PMO成員、項目集管理者等。

缺乏完善知識體系，PMP?助你掌握先進項目管理理念和方法，輕松管理千萬級項目，是你晉升的最佳捷徑！

2.向項目管理的人群;

3.從事辦公關(guān)乎到項目管理，并參與項目居中的人們;

4.對項目管理感興致、期望提高私人辦公速率和改進辦公辦法的人;

5.適合所有有上進心的人；客服/文員市場/銷售人事/財務(wù)貿(mào)易/零售學PMP，從做事沒思路到有章法，掌握控制事情結(jié)果的思路和方法，從不可控到提高成功率，從而獲得認同！

課程模式設(shè)置：

分周課程體系 周周有考試、一對一批改作業(yè)；

每個學習階段目標清晰

限時中英文代報名+送官方教材；

15天內(nèi)不滿意、無條件退款服務(wù)；

關(guān)于PMP?你可能還會有這些問題：

PMP?是什么意思？如何PMP?學什么？PMP?考試報名時間是什么時候？PMP?含金量高嗎？PMP?好考嗎？需不需要參加培訓？企業(yè)認可PMP?嗎？

什么行業(yè)最適合學PMP?？2021年有哪些政策變化(重要)？考PMP?需要什么條件？等等，

科科過PMP?隨時幫您解答。