石油安全前沿知識(shí)(我國(guó)石油安全戰(zhàn)略的主要內(nèi)容)

1.我國(guó)石油安全戰(zhàn)略的主要內(nèi)容

一、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的能源戰(zhàn)略，貫徹“開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重、把節(jié)約放在首位”的方針 要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須把堅(jiān)持以人為本與尊重自然規(guī)律相結(jié)合，努力為人類(lèi)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

我國(guó)對(duì)資源的使用情況不盡如人意，與能源燃燒相關(guān)的空氣污染使中國(guó)40%的國(guó)土受到酸雨的威脅，100多個(gè)城市雨水的PH值都非常低.如果不采取有效措施，2020年中國(guó)的二氧化硫和二氧化氮的排放量將分別超過(guò)4000萬(wàn)噸和3500萬(wàn)噸。因此，對(duì)中國(guó)這樣一個(gè)人口眾多、資源相對(duì)不足、生態(tài)環(huán)境承載力弱、能源利用率低的國(guó)家來(lái)說(shuō)，大力節(jié)約能源、提高能源效率具有非常重要的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義。

控制石油消費(fèi)量增加的主要手段就是依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高能源使用效率，使單位GDP的石油消耗減少。要走資源節(jié)約型的可持續(xù)發(fā)展道路，把節(jié)約用油作為國(guó)家石油安全戰(zhàn)略的重要組成部分，加快建立節(jié)約型的石油消費(fèi)模式。

為此，必須積極加快技術(shù)進(jìn)步，節(jié)油降耗；改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，壓縮高耗油產(chǎn)業(yè)，淘汰高耗能設(shè)備，大力發(fā)展高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)，推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)；加快制定優(yōu)惠政策，引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)和消費(fèi)者使用其他清潔能源。 要高度重視完善石油安全管理體系。

面對(duì)石油需求的不斷增長(zhǎng)，我國(guó)有必要建立一個(gè)協(xié)調(diào)能源政策、主管能源的機(jī)構(gòu)，也迫切需要出臺(tái)一些協(xié)調(diào)一致的針對(duì)能源安全的法律法規(guī)，鼓勵(lì)節(jié)油，抑制無(wú)效、低效的石油消費(fèi)。西方國(guó)家的一些做法值得借鑒。

日本制定了《關(guān)于促進(jìn)石油替代能源開(kāi)發(fā)和利用法》，嚴(yán)格限制高耗油項(xiàng)目，鼓勵(lì)采取節(jié)能措施，取得較好效果。中國(guó)應(yīng)該學(xué)習(xí)和研究其他國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)早日推出一部完善的、縝密的、具有一定可操作性的《石油法》，以克服石油工業(yè)監(jiān)管中存在的各種弊端，實(shí)現(xiàn)依法監(jiān)管石油工業(yè)。

二、努力使用多種能源，有效開(kāi)發(fā)替代能源 石油安全戰(zhàn)略不是孤立的，而是國(guó)家整體能源戰(zhàn)略中的一個(gè)組成部分。要從整個(gè)能源戰(zhàn)略的角度出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧石油與其他能源的比例關(guān)系，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低能源結(jié)構(gòu)中的石油比例，大力發(fā)展天然氣和其他替代能源（如核能、風(fēng)能、水能等），實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)多元化，逐步減少?lài)?guó)民經(jīng)濟(jì)對(duì)石油的依賴(lài)，緩解石油供應(yīng)緊張的局面。

開(kāi)發(fā)替代能源，不僅可以增強(qiáng)中國(guó)能源系統(tǒng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，而且可以保證在未來(lái)的國(guó)際能源產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。新的替代能源還可以滿足廣大農(nóng)村地區(qū)人口的能源需求，減少森林過(guò)度開(kāi)采和植被破壞。

目前，我國(guó)替代能源的開(kāi)發(fā)發(fā)展還是薄弱環(huán)節(jié)。中國(guó)雖是水力資源大國(guó)，但目前的開(kāi)發(fā)率僅為15%，遠(yuǎn)低于世界平均水平，也落后于印度、巴西、越南等發(fā)展中國(guó)家，開(kāi)發(fā)潛力巨大。

核能是發(fā)達(dá)國(guó)家重要的替代能源，目前僅占中國(guó)能源結(jié)構(gòu)的1.2%，而日本、法國(guó)都超過(guò)了30%。因此，我國(guó)應(yīng)積極發(fā)展核電能源，力爭(zhēng)到2020年使核電裝機(jī)達(dá)到4000萬(wàn)千瓦，占全部發(fā)電量的比例提高到4%。

中國(guó)的可再生能源（包括小水電、太陽(yáng)能、風(fēng)能和生物質(zhì)能等）資源基礎(chǔ)雄厚，但因成本高、規(guī)模小、缺乏激勵(lì)政策而發(fā)展滯后。積極發(fā)展可再生能源，遠(yuǎn)期可以替代石化燃料，近期還可以解決全面建設(shè)小康社會(huì)過(guò)程中邊遠(yuǎn)和農(nóng)村地區(qū)的用能問(wèn)題。

未來(lái)20年，中國(guó)應(yīng)使可再生能源初步形成規(guī)模，并為今后更大規(guī)模地替代石化燃料奠定基礎(chǔ)。中國(guó)還應(yīng)大力推動(dòng)海洋能、氫能、燃料電池、生物液體燃料等替代能源的開(kāi)發(fā)。

三、盡快建立石油安全儲(chǔ)備戰(zhàn)略體系，增加安全系數(shù) 為減少石油不安全因素造成的影響，增強(qiáng)抵抗可能出現(xiàn)的石油危機(jī)的應(yīng)對(duì)能力，建立石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備體系將是保障中國(guó)石油市場(chǎng)供應(yīng)和穩(wěn)定價(jià)格的一個(gè)重要手段。這已為美國(guó)、日本、韓國(guó)等國(guó)家的實(shí)踐所證實(shí)。

目前，世界上石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備的方式有三種，即國(guó)家儲(chǔ)備、機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備和企業(yè)儲(chǔ)備。國(guó)家儲(chǔ)備就是由國(guó)家支付儲(chǔ)備預(yù)算，并對(duì)儲(chǔ)備油實(shí)行絕對(duì)控制；機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備是指儲(chǔ)備義務(wù)由公有或私有的某一機(jī)構(gòu)或組織承擔(dān)，經(jīng)營(yíng)者向這一機(jī)構(gòu)繳納一定比例的特殊權(quán)使用費(fèi)，供其承擔(dān)儲(chǔ)備費(fèi)用；企業(yè)儲(chǔ)備是指石油經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)履行儲(chǔ)備義務(wù)，或者經(jīng)營(yíng)者自己進(jìn)行儲(chǔ)備，或者通過(guò)書(shū)面保證的形式委托給另一經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行使用權(quán)儲(chǔ)備。

美國(guó)建立石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備的資金在開(kāi)始階段全部由國(guó)家財(cái)政承擔(dān)，自1995年起開(kāi)始商業(yè)化運(yùn)作，儲(chǔ)備設(shè)施向國(guó)內(nèi)企業(yè)出租，同時(shí)也在國(guó)外尋求石油儲(chǔ)備合作。法國(guó)一半以上的石油儲(chǔ)備由“法國(guó)石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備行業(yè)委員會(huì)”（CPSSP）通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)承擔(dān)，其余的儲(chǔ)備為石油經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行的所有權(quán)儲(chǔ)備或使用權(quán)儲(chǔ)備。

韓國(guó)則采用與采油國(guó)共同儲(chǔ)備的制度，同時(shí)協(xié)議出租儲(chǔ)油設(shè)備，這種做法不僅使韓國(guó)國(guó)內(nèi)的儲(chǔ)油設(shè)備盡可能得到利用，獲得租金，較好地解決儲(chǔ)備資金不足的問(wèn)題，而且還使韓國(guó)政府在沒(méi)有任何財(cái)政負(fù)擔(dān)的情況下優(yōu)先獲得石油供應(yīng)。日本的石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備分為政府的戰(zhàn)略儲(chǔ)備和民間的商業(yè)儲(chǔ)備。

目前日本正在尋求靈活的儲(chǔ)油方式，即首先欲將建在沖繩的儲(chǔ)油基地供給愿意合作的中國(guó)或東盟國(guó)家，隨后在經(jīng)東盟同意的基礎(chǔ)上，選擇菲律賓的斯比克灣和泰國(guó)的某一合適地點(diǎn)，由日本提供技術(shù)和資金，合作新建儲(chǔ)備基地。 中國(guó)建立石油戰(zhàn)略儲(chǔ)。

2.對(duì)中國(guó)石油安全的認(rèn)識(shí)

我愛(ài)莫梅娟，我還回答你……

現(xiàn)狀：

1、本國(guó)石油的兩難——現(xiàn)需求量大，預(yù)期無(wú)法滿足；可開(kāi)發(fā)利用油井少，質(zhì)量不佳。

2、國(guó)外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有規(guī)模，但不經(jīng)濟(jì)，定價(jià)權(quán)撐握在華而街手里。

原因：

1、中國(guó)是以一個(gè)游戲玩家的身份進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的，而不是以一個(gè)規(guī)則的制定都進(jìn)入。

2、中國(guó)人口眾多，需求量非常大，同時(shí)本身無(wú)法滿足。

措施：

1、首先要奪回定價(jià)權(quán)。

2、資源配置要更加到位。

3、繼續(xù)海外投資。

3.中石化安全六個(gè)必須是什么

1、必須嚴(yán)查員工思想，提高安全防范意識(shí)。

2、必須轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。

3、必須完善制度措施。

4、必須狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。

5、必須抓好安全培訓(xùn)工作。

6、必須抓安全管理責(zé)任落實(shí)制。

擴(kuò)展資料：

安全管理是一種事前預(yù)防的管理體系，通過(guò)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患、杜絕事故，將隱患消除在運(yùn)行管理環(huán)節(jié)。管安全就是管風(fēng)險(xiǎn)，徹底解決頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、就事論事的“事后諸葛亮”式的管理辦法。

通過(guò)堅(jiān)持事故“四不放過(guò)”的原則，分析事故的本質(zhì)和規(guī)律，深刻汲取生產(chǎn)責(zé)任事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反思本崗是否有類(lèi)似風(fēng)險(xiǎn)和隱患，從而構(gòu)建預(yù)防事故和保障企業(yè)安全生產(chǎn)的管理模式，事故的發(fā)生是不安全隱患的積累。

對(duì)隱患的治理可以借鑒7S管理中的“人、機(jī)、物、料、環(huán)”的管理方法，人員的健康、工作態(tài)度和安全行為，需要各級(jí)管理人員進(jìn)行長(zhǎng)期的不間斷的培養(yǎng)教育；設(shè)備設(shè)施的安全管理，需要我們掌握設(shè)備的使用方法和維護(hù)周期，以延長(zhǎng)設(shè)備安全使用壽命。

參考資料：中國(guó)石化安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行規(guī)定_百度百科

4.論中國(guó)的石油運(yùn)輸安全

總體概述 隨著全球?qū)κ唾Y源的和平利用、控制與競(jìng)爭(zhēng)，石油在國(guó)際政治中的地位凸顯，已成為當(dāng)今各類(lèi)重大國(guó)際事件的重要起因。

石油對(duì)各大國(guó)生命攸關(guān)，在國(guó)際政治和經(jīng)濟(jì)中占有越來(lái)越重要的地位。國(guó)際上圍繞石油資源的競(jìng)爭(zhēng)和地區(qū)間沖突——無(wú)論是商業(yè)性的，還是軍事性的都從未停歇過(guò)。

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，能源消費(fèi)特別是石油消費(fèi)增長(zhǎng)逐年加快，六七十年代形成的自給自足的石油供求體制早已打破。國(guó)內(nèi)原油產(chǎn)量多年來(lái)增長(zhǎng)緩慢，而消費(fèi)量快速攀升。

解決我國(guó)的石油安全問(wèn)題，盡快建立國(guó)家石油安全體系，已成為當(dāng)前及今后一段時(shí)期我國(guó)的一項(xiàng)重要工作。中國(guó)作為世界第二大石油消費(fèi)國(guó)，在石油安全的整體框架中，石油運(yùn)輸安全不容忽視。

如果沒(méi)有幾條可靠的石油進(jìn)口通道，一旦發(fā)生突發(fā)事件，或有什么風(fēng)吹草動(dòng)導(dǎo)致進(jìn)口石油運(yùn)輸環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。 根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)國(guó)家的石油安全體系可以概括為三個(gè)方面：一是控制油氣資源，二是建立戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備，三是保障運(yùn)輸安全。

雖然近來(lái)我國(guó)海上、陸上勘探都傳來(lái)了好消息，石油天然氣資源探明儲(chǔ)量有所增加，但本土油氣資源的勘探開(kāi)發(fā)近期實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破的可能性還不是很大。而且面對(duì)世界各國(guó)紛紛進(jìn)行戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備的現(xiàn)實(shí)，我國(guó)石油安全體系的建設(shè)，更應(yīng)該在立足于國(guó)內(nèi)外油氣資源勘探開(kāi)發(fā)的同時(shí)，加快建立戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備體系，適當(dāng)增加進(jìn)口，確保供給安全。

在石油安全體系中，石油運(yùn)輸作為連接海外資源、市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的中間環(huán)節(jié)，具有承上啟下的關(guān)鍵作用，是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 作為石油運(yùn)輸其重要方式之一的石油管道運(yùn)輸也扮演著越來(lái)越重要的作用。

隨著國(guó)家西氣東輸工程的順利開(kāi)展和實(shí)施，對(duì)石油運(yùn)輸管道以及各個(gè)中繼站，儲(chǔ)油儲(chǔ)氣站的安全監(jiān)控也是重中之重。該智能分析技術(shù)方案從項(xiàng)目的具體實(shí)際出發(fā)，做到配置合理，留有擴(kuò)展余地，技術(shù)先進(jìn)，性能價(jià)格比高，確保系統(tǒng)性能高質(zhì)量，高可靠性。

本方案根據(jù)項(xiàng)目提供的相關(guān)文件，并根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需求，參照有關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我公司從事過(guò)的多個(gè)項(xiàng)目所積累的經(jīng)驗(yàn)，編制出這套技術(shù)方案。若對(duì)本方案的內(nèi)容或其它方面有不詳盡之處，我們隨時(shí)歡迎您們的寶貴意見(jiàn)。

設(shè)計(jì)原則 本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)遵循技術(shù)先進(jìn)、功能齊全、性能穩(wěn)定、節(jié)約成本的原則。并綜合考慮施工、維護(hù)及操作因素，并將為今后的發(fā)展、擴(kuò)建、改造等因素留有擴(kuò)充的余地。

本系統(tǒng)設(shè)計(jì)內(nèi)容是系統(tǒng)的、完整的、全面的；設(shè)計(jì)方案具有科學(xué)性、合理性、可操作性。其具有以下原則： 1。

先進(jìn)性與適用性 系統(tǒng)的技術(shù)性能和質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平；同時(shí)，系統(tǒng)的安裝調(diào)試、軟件編程和操作使用又應(yīng)簡(jiǎn)便易行，容易掌握，適合中國(guó)國(guó)情和本項(xiàng)目的特點(diǎn)。該系統(tǒng)集國(guó)際上眾多先進(jìn)技術(shù)于一身，體現(xiàn)了當(dāng)前計(jì)算機(jī)控制技術(shù)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的最新發(fā)展水平，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。

同時(shí)系統(tǒng)是面向各種管理層次使用的系統(tǒng)，其功能的配置以能給用戶提供舒適、安全、方便、快捷為準(zhǔn)則，其操作應(yīng)簡(jiǎn)便易學(xué)。 2。

經(jīng)濟(jì)性與實(shí)用性 充分考慮用戶實(shí)際需要和信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)用戶現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，設(shè)計(jì)選用功能和適合現(xiàn)場(chǎng)情況、符合用戶要求的系統(tǒng)配置方案，通過(guò)嚴(yán)密、有機(jī)的組合，實(shí)現(xiàn)最佳的性能價(jià)格比，以便節(jié)約工程投資，同時(shí)保證系統(tǒng)功能實(shí)施的需求，經(jīng)濟(jì)實(shí)用。 3。

可靠性與安全性 系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)具有較高的可靠性，在系統(tǒng)故障或事故造成中斷后，能確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和一致性，并具備迅速恢復(fù)的功能，同時(shí)系統(tǒng)具有一整套完成的系統(tǒng)管理策略，可以保證系統(tǒng)的運(yùn)行安全。 4。

開(kāi)放性 以現(xiàn)有成熟的產(chǎn)品為對(duì)象設(shè)計(jì)，同時(shí)還考慮到周邊信息通信環(huán)境的現(xiàn)狀和技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，可以消防、防盜、聚光系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，具有RJ-45網(wǎng)絡(luò)通訊口，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制。 5。

可擴(kuò)充性 系統(tǒng)設(shè)計(jì)中考慮到今后技術(shù)的發(fā)展和使用的需要，具有更新、擴(kuò)充和升級(jí)的可能。并根據(jù)今后該項(xiàng)目工程的實(shí)際要求擴(kuò)展系統(tǒng)功能，同時(shí)，本方案在設(shè)計(jì)中留有冗余，以滿足今后的發(fā)展要求。

6。追求最優(yōu)化的系統(tǒng)設(shè)備配置 在滿足用戶對(duì)功能、質(zhì)量、性能、價(jià)格和服務(wù)等各方面要求的前提下，追求最優(yōu)化的系統(tǒng)設(shè)備配置，以盡量降低系統(tǒng)造價(jià)。

7。保留足夠的擴(kuò)展容量 該項(xiàng)目設(shè)備的控制容量上保留一定的余地，以便在系統(tǒng)中改造新的控制點(diǎn)；系統(tǒng)中還保留與其他計(jì)算機(jī)或自動(dòng)化系統(tǒng)連接的接口；也盡量考慮未來(lái)科學(xué)的發(fā)展和新技術(shù)的應(yīng)用。

需求描述 鑒于石油運(yùn)輸管道的特殊重要性，其監(jiān)控系統(tǒng)必須具備安全性、有效性、監(jiān)控能力強(qiáng)、檢測(cè)率高、誤報(bào)率底的特點(diǎn)，才能確保運(yùn)輸管道的絕對(duì)安全。監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)各個(gè)中繼站的使用功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主的要求，并貫徹國(guó)家已頒布實(shí)施的有關(guān)“規(guī)范”和“標(biāo)準(zhǔn)”，考慮到節(jié)約成本，并綜合運(yùn)用電子信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、安全防范技術(shù)等，構(gòu)成先進(jìn)、可靠、經(jīng)濟(jì)適用的安全防范體系。

根據(jù)客戶需求，嚴(yán)密監(jiān)控區(qū)域的前端系統(tǒng)的核心是“發(fā)現(xiàn)可疑行為”和“攝像”。尤其以“發(fā)現(xiàn)可疑行為”作為設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。

只有在發(fā)現(xiàn)了可疑行為的基礎(chǔ)，攝像才有更加實(shí)際的。

5.在油田做安全工作應(yīng)注意哪些問(wèn)題

假如我選的話，我選銷(xiāo)售部。因?yàn)榘脖O(jiān)部雖然權(quán)力較大點(diǎn)，可以經(jīng)常到基層檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)情況等，但個(gè)人發(fā)展空間小。相比之下，銷(xiāo)售部利潤(rùn)較大，由于每天面對(duì)不同的客戶，而且大客戶多，給自己在社交能力、為人處事等能力的提高上提供的機(jī)會(huì)多，再一個(gè)，一般銷(xiāo)售額跟工資是掛鉤的，工資=底薪+提成，為了得到豐厚的回報(bào)，你會(huì)很努力的投入工作，再說(shuō)了，油品是不愁賣(mài)不出去的，你的收入也會(huì)越來(lái)越高。

補(bǔ)充回答：我是油田職工，對(duì)油田的機(jī)制很清楚。你說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)， 國(guó)有企業(yè)應(yīng)該不是工資=底薪+提成的模式，但具體問(wèn)題具體對(duì)待，在不同的崗位和部門(mén)（比如銷(xiāo)售部門(mén)），為最大限度地調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，在政策允許的范圍內(nèi)，他們采取與工資=底薪+提成相似的模式，準(zhǔn)確說(shuō)是收入=工資+提成（注意，這里的工資與你所在的同一企業(yè)內(nèi)其他人員的工資不同，它可能只是個(gè)崗位工資+工齡工資，而其他部門(mén)員工的工資概念是崗位工資+工齡工資+技能工資+各類(lèi)補(bǔ)貼等等），你的技能工資等等是要靠自己去掙的，你的業(yè)績(jī)?cè)酱笫杖朐礁?。在我們油田，銷(xiāo)售部門(mén)人員的工資比其他人高得多。對(duì)于絕大多數(shù)部門(mén)和崗位，如果都是同樣的階層（如都是平級(jí)的職員），那么每月正規(guī)的收入差別不大。

安監(jiān)部和銷(xiāo)售部往行政干部走的機(jī)率都不大，你想想，你去了只是個(gè)科員，科員是一般干部，副科以上才算行政干部，在安監(jiān)部最快也得混上 5年，好不容易提了個(gè)副科（注意，國(guó)企的行政干部是上級(jí)組織部門(mén)提拔的而不是考的，個(gè)人能力占的比例不大，更多的是人際關(guān)系和家庭背景，總之，是由綜合因素決定的），副科到正科，別看只半步之遙，有的人也許一輩子都上不去，也有的人一年半載就從副科混到了正科。但要往處級(jí)混，難！難于上青天。你必須明白一個(gè)問(wèn)題，在石油企業(yè)，石油工程、油氣儲(chǔ)運(yùn)、地質(zhì)勘探、鉆井工程等是主業(yè)，主業(yè)的技術(shù)干部往處級(jí)升的機(jī)率比較大（一般干部——科級(jí) ——處級(jí)——（廳）局級(jí)_——（?。┎考?jí)），你知道，一個(gè)油田最大的領(lǐng)導(dǎo)才是個(gè)局級(jí)呀！中國(guó)石油最大的領(lǐng)導(dǎo)也只是個(gè)部級(jí)。 安監(jiān)部或銷(xiāo)售部在石油企業(yè)只算個(gè)服務(wù)、輔助單位，也就是說(shuō)，是為油田的安全生產(chǎn)提供保障的，是為油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行服務(wù)的，從事這一行的人，是很難成就仕途夢(mèng)的。

6.如何提升石油員工的安全意識(shí)事例

首先是抓好新入廠員工的三級(jí)安全教育。良好的三級(jí)安全教育會(huì)在新進(jìn)員工頭腦中留下最深刻的印象，在今后的工作中會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的重視，做到時(shí)刻想到安全。工作安全管理工作的重點(diǎn)是在基層，提高安全意識(shí)，搞好工作安全，本身也是每一名生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員的職責(zé)。在工作過(guò)程中，如果每一名現(xiàn)場(chǎng)員工都可以很好的履行自己的安全職責(zé)，積極提高自己的安全意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)員工的安全才會(huì)真正有保障。

其次，班組安全活動(dòng)要如期進(jìn)行。班組安全活動(dòng)是提高員工安全意識(shí)的手段。安全活動(dòng)的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)本班組一周來(lái)的安全情況進(jìn)行分析、總結(jié)。要想保證安全活動(dòng)的有效開(kāi)展，首先必須從管理入手，必須監(jiān)督檢查到位，嚴(yán)格要求。一要有明確的規(guī)定，二要做細(xì)致的檢查，促使班組必須正常開(kāi)展活動(dòng)，三是必須發(fā)揮好班組的管理者班長(zhǎng)的作用。在安全活動(dòng)的開(kāi)展上，要求班長(zhǎng)對(duì)活動(dòng)要有周密的組織，對(duì)班組中存在的不安全因素有全面的了解，并能總結(jié)的好，講的清楚，使本班員工既能通過(guò)學(xué)習(xí)了解安全生產(chǎn)形勢(shì)，又能提高自身的安全意識(shí)。在生產(chǎn)一線工作中，班組長(zhǎng)與班組人員接觸最多，了解的情況最詳細(xì)，掌握的各種風(fēng)險(xiǎn)因素也最全面。因此，加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全責(zé)任培養(yǎng)尤為重要。在加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全責(zé)任培養(yǎng)中，一是應(yīng)該徹底消除班組長(zhǎng)對(duì)安全工作的麻痹思想，增強(qiáng)“違章可恥，遵章光榮”的意識(shí)；二是注重班組長(zhǎng)的選配工作，把那些懂技術(shù)、會(huì)管理、責(zé)任心強(qiáng)、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人，選配到班組長(zhǎng)的崗位上；三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全監(jiān)督意識(shí)，讓他們?cè)趰徫徊僮髦谐浞职l(fā)揮好安全監(jiān)督作用。

第三，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度。安全生產(chǎn)的宣傳是多方面的，安全管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)中的好人好事進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。要不斷地對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，不斷使員工認(rèn)識(shí)到安全不僅是企業(yè)的事，也是自己的事，好的會(huì)受到表彰，不好就會(huì)受到制度的約束，從而在工作中做到自覺(jué)注意安全?！鞍踩珵樘臁睂?duì)每位職工來(lái)講，就是要把自己的生命和他人的生命看作是天大的事情。作為職工個(gè)人，對(duì)你的父母、妻兒，對(duì)你的家庭來(lái)說(shuō)，那就是天。如果你出了事，那就是天塌下來(lái)了。所以我們職工也要樹(shù)立正確的安全觀，不僅僅是對(duì)你自己負(fù)責(zé)，還是對(duì)你的家庭負(fù)責(zé)。

第四，堅(jiān)持嚴(yán)格管理。只有堅(jiān)持嚴(yán)格管理，才能保證員工的安全意識(shí)不會(huì)松懈，使員工思想上時(shí)刻有緊迫感、壓力感，特別是安全意識(shí)不高的員工，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其安全生產(chǎn)的教育，才能將安全記錄保持長(zhǎng)久。關(guān)鍵的問(wèn)題，就是要在每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和一線生產(chǎn)員工的頭腦中建立起安全意識(shí)，能夠理解安全規(guī)則，并自覺(jué)的去遵守安全規(guī)則。這一層面，最基本的手段就是安全生產(chǎn)教育。我們可以采取誘導(dǎo)的方式，通過(guò)一些安全事例和安全事故發(fā)生的后果描述等，從對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)開(kāi)始，讓員工從感性的認(rèn)識(shí)上升到理性的認(rèn)識(shí)，讓他們從機(jī)械地執(zhí)行規(guī)章制度，認(rèn)識(shí)到執(zhí)行這些規(guī)章制度的必要性和重要性。

我們要克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習(xí)慣了”的思想，提高安全意識(shí)，自覺(jué)遵守規(guī)章制度，培養(yǎng)和提高員工安全意識(shí)去營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。