企業(yè)安全管理主要針對企業(yè)的安全問題進行控制:
(一)企業(yè)安全預(yù)防管理,企業(yè)中存在哪些安全薄弱環(huán)節(jié)、安全隱患,對此制定相應(yīng)的安全預(yù)防措施或企業(yè)安全生產(chǎn)方案,一定要細化、全面,包括安全責任人的任命。
(二)安全企業(yè)文化建設(shè)管理,建設(shè)企業(yè)的安全企業(yè)文化,以此來讓員工重視安全問題、預(yù)防安全隱患等。
(三)安全檢查實施管理,定期組織人員或?qū)B毎踩藛T進行例行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,并做好記錄,分析原因,寫入貴公司安全手冊中,以方便員工學習。
(四)對突發(fā)性安全事故的應(yīng)急管理,對于突發(fā)性事件如何在最快的時間內(nèi)完成事故處理工作,將風險、損失降到最低。有條件可以定期組織安全模擬訓(xùn)練。
公司安全生產(chǎn)管理制度 第一章 總則 安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針,實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員”的方針,不斷提高全體員工的思想認識,落實各項安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。
根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。第二章 安全生產(chǎn)組織架構(gòu) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,任安全生產(chǎn)小組組長,負責本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長,具體負責安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負責人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負責落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。 各部門設(shè)立一名兼職安全員,負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。
車間設(shè)立義務(wù)消防員,負責對突發(fā)火情的緊急處理。 第三章 安全生產(chǎn)崗位職責 一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責人職責1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。 3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。 5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認真落實整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。 二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責組織落實。
2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。 3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實施。 6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。 8、在每周檢查公司5S管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責任區(qū)與5S管理工作責任區(qū)的責任人相同),在例會上通報檢查情況,及時做好安全總結(jié)工作,提出整改意見和防范措施,杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責1、具體負責相應(yīng)區(qū)域(車間車輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路,確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好,及時糾正解決安全隱患,落實整改措施。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)情況。4、及時匯報突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故,維持事故現(xiàn)場,及時搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。
四、義務(wù)消防員崗位職責1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。2、由安全員組織,進行不定期的消防演習,確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報。4、協(xié)助安全員負責事故現(xiàn)場的處理工作。
五、員工的安全生產(chǎn)職責 1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學習活動,增強安全法制觀念和意識。 2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。
3、正確使用勞動保護用品。 4、及時向公司有關(guān)負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。
第四章 安全會議 公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度,每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策,并組織實施。第五章 安全培訓(xùn) 1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進行相應(yīng)的車間或班組安全教育。
3、公司對全體員工必須進行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容。4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等),必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn),確保有資格后方可安排上崗。
第六章 安全生產(chǎn)檢查 一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是: (一)、生產(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后才進行操作。
內(nèi)容包括:1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效; 2、規(guī)定的安全措施是否落實; 3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定; 4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范; 5、個人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠; 6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。 (二)日常安全生產(chǎn)檢查,主要由各部門負責人負責,其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是: 1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。
2、職工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。 3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。
(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對電氣設(shè)。
搞好管理工作應(yīng)該從以下幾個方面入手:1、首先要有一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,這個智囊制定出工作目標,并經(jīng)職代會表決通過(國有企業(yè))或董事會通過(合資企業(yè))。
制定出工作目標里程碑計劃。2、將工作目標分解至各個車間,使之工作目標明確;明確各個職能部門職責。
3、制定完善的考核制度,簽訂責任狀。4、定期召開里程碑計劃會議,聽取工作匯報,協(xié)調(diào)工作,重在計劃落實。
5、采用管理問效制,解決扯皮、推諉現(xiàn)象,使管理職能部門服務(wù)于基層,對于不能完成里程碑計劃的車間和協(xié)調(diào)不力的職能部門的領(lǐng)導(dǎo)堅決予以經(jīng)濟考核或行政處分。6、采取工作問責制,對班組進行責任考核,形成以完成工作目標群策群力的良好氛圍,極大的調(diào)動職工的創(chuàng)造力與主觀能動性。
7、以人為本,和諧為天,崗位動態(tài)管理機制,使能干的人有市場,能干的人有地位,能干的人有用武之地。8、開展愛心工程,關(guān)心職工生活,關(guān)注職工關(guān)心的熱點問題,解決職工實際困難,使職工相信組織,形成凝聚力、戰(zhàn)斗力,攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,容不得一絲一毫的松懈和僥幸。
但安全意識不高、責任不落實、基礎(chǔ)薄弱、專業(yè)人員缺乏、安全投入不足等仍是企業(yè)存在的普遍現(xiàn)象。如何做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,談幾點淺見。
1、強化責任落實企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責任人,對安全生產(chǎn)負全面的領(lǐng)導(dǎo)責任,分管領(lǐng)導(dǎo)負具體的領(lǐng)導(dǎo)責任。要強化安全生產(chǎn)的主動意識,由過去被動抓安全變?yōu)樽晕抑鲃幼グ踩?,牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念,充分認識企業(yè)的安全主體責任,建立縱向到底,橫向到邊的各類人員的崗位責任制,從高層管理人員到項目經(jīng)理人員、現(xiàn)場操作人員,把安全責任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié),形成人人抓安全的局面。
企業(yè)各級安全管理機構(gòu)要認真履行其監(jiān)管職責;項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全的第一責任人,是落實主體責任的具體組織者;項目技術(shù)負責人、工長和安全員是施工現(xiàn)場安全措施的制定者,對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。施工現(xiàn)場僅靠幾個安全員管理安全是不夠的,必須充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,發(fā)動廣大職工參與現(xiàn)場管理。
控制自身不安全行為,減少人為失誤。2、加強安全教育培訓(xùn)人是安全生產(chǎn)的主體,人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患,只有加強對人的安全教育,不斷強化人的安全意識,提高人的安全文化素質(zhì),增強人的防范意識,規(guī)范和提高從業(yè)人員的安全行為,才能筑起牢固的安全生產(chǎn)的思想防線。
單位領(lǐng)導(dǎo)要增強做好安全工作的責任感、緊迫感,切實負起責任,把"安全第一"的方針真正落到實處。根據(jù)施工特點進行安全教育,針對不同工種和不同部位,告知他們本崗位存在哪些危險及危害因素,如何消除隱患,控制不安全行為,減少人為失誤。
3、建立健全安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員企業(yè)應(yīng)嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,設(shè)置安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員?,F(xiàn)代安全管理對安全管理人員提出了很高的專業(yè)素質(zhì)要求,他們不僅要組織開展風險防范工作,還必須了解本單位的施工生產(chǎn),掌握并熟練應(yīng)用系統(tǒng)安全工程的理論和方法,參與并指導(dǎo),監(jiān)督危害辨識、風險評價和風險控制的具體實施,高素質(zhì)的安全管理隊伍建設(shè)變得越來越迫切。
企業(yè)要建立健全安全管理機構(gòu),把責任心強、具備專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力強、熟悉管理知識的人員充實到安全管理崗位上來,讓他們充分發(fā)揮職能作用,提高安全管理工作水平。4、強化施工現(xiàn)場管理企業(yè)生產(chǎn)施工現(xiàn)場是動態(tài)的,要結(jié)合施工現(xiàn)場環(huán)境,合理布置施工設(shè)備、確保機械設(shè)備安全運行,確保各項安全防護和用電設(shè)施到位,做到施工標牌化,材料堆放標準化、安全標志規(guī)范化、環(huán)境防治意識化、作業(yè)過程有序化,對施工機具和人的各種不安全行為等進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,及時整改,認真排除物的不安全狀態(tài)。
對于檢查出的問題,必須按照“三定”原則(定人、定時、定措施)進行整改,及時消除事故隱患。5、加大安全投入安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”,也是預(yù)防事故的最有力保障。
安全投入減少,導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護設(shè)施不能到位,不安全因素不能及時消除,極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此,要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生,就必須持續(xù)有效地進行安全投入。
購買新設(shè)備時,必須同時購買與其配套的安全防護裝置,必須對安全設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),并定期檢測,使之處于良好的技術(shù)狀態(tài)。維護、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當作好記錄。
在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標志,提醒操作人員對不安全因素的注意,預(yù)防事故的發(fā)生。為員工提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)管教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。
工傷保險是勞動安全的“保護傘”,企業(yè)要依法參加工傷保險,保障員工的合法權(quán)益。6、加強部門間協(xié)調(diào)配合安全生產(chǎn)工作涉及到企業(yè)各個部門和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程,安全不是單純哪一個部門的工作,單靠某個部門的努力是絕對不行的。
這就要求各部門結(jié)合自身工作性質(zhì),在履行好自身職能的基礎(chǔ)上,加強協(xié)調(diào)配合,形成合力。如安全培訓(xùn)作為提高員工安全素質(zhì)的手段,是一項涉及面廣而又復(fù)雜的工作,不可能也不應(yīng)該由人力資源部單獨完成。
如果將安全工作看作是某個部門的事情,那么安全工作肯定做不好。7.嚴格獎懲,增強員工愛崗敬業(yè)的責任心安全生產(chǎn)同時建立獎罰機制,目的在于獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣。
對那些提出重要建議,消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生的,要給予獎勵。尤其對那些對認認真真、任勞任怨、在工地上正確履行安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理責任的專兼職安全員,要給予必要的激勵和獎勵,使他們在安全管理的崗位干的更踏實、更有干勁。
一、安全理念
安全理念是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的靈魂,只有將安全理念根植于職工的腦海之中,才能保證安全生產(chǎn)。企業(yè)構(gòu)筑安全理念體系,首先要強化“柔性管理”理念,在“嚴”字上下功夫,制定并完善安全隱患排查制度,實施安全工作“誰主管、誰負責”、“誰主辦、誰負責”的責任追究制;其次要強化“系統(tǒng)管理”理念,將安全管理作為一項系統(tǒng)工程,一級抓一級,層層抓落實,形成全方位、立體化的安全隱患排查網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)安全管理的全員性、動態(tài)性和超前性。其三要強化“以人為本”理念,堅持安全法規(guī)、工程質(zhì)量、崗位技能等培訓(xùn)常抓不懈,強化職工的自主保安意識及安全防范能力。
二、安全培訓(xùn)
實現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于提高職工隊伍的整體素質(zhì),提高職工隊伍的整體素質(zhì)關(guān)鍵在于搞好職工的安全培訓(xùn)。企業(yè)首先要實施安全培訓(xùn)全員化,從只對一線職工的安全培訓(xùn),延伸到機關(guān)科室工作人員及相關(guān)職工家屬的安全培訓(xùn),使安全培訓(xùn)滲透到企業(yè)的角角落落、方方面面。其二要實施安全培訓(xùn)方式多樣化,按照分級培訓(xùn)的要求,對中層以上管理人員,采取專題研究、課題攻關(guān)、限時達標的方法;對一線職工,采取按專業(yè)工種分期分批脫產(chǎn)輪訓(xùn)與業(yè)余自學相結(jié)合的方法;對特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員,采取外委培訓(xùn)的方法。其三要實施安全培訓(xùn)內(nèi)容實用化,無論是管理人員、專業(yè)技術(shù)人員,還是一線職工,其培訓(xùn)的內(nèi)容都包括:應(yīng)有、應(yīng)知、應(yīng)會三部分內(nèi)容,把補“應(yīng)有”、學“應(yīng)知”和練“應(yīng)會”滲透到安全技術(shù)培訓(xùn)的全過程。同時,要將企業(yè)急需的現(xiàn)代安全管理新方法、新技術(shù)、新材料等實用性較強的新知識作為職工的必修課,從知識體系上拓寬職工的認知面,構(gòu)建起“主動適應(yīng)、超前學習、按需培訓(xùn)”的新機制。
三、安全文化
構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效機制,安全文化建設(shè)顯得尤為重要。安全文化建設(shè),必須突出“以人為本”,強化安全理念的滲透及安全文化的養(yǎng)成。企業(yè)首先要圍繞“安全生產(chǎn)、事故為零”的安全遠景,牢固樹立“以安全保障生命,用健康經(jīng)營人生”的安全核心理念,“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全哲學觀,“安全連著你我他”的安全道德觀,“安全是親人的幸?!钡陌踩H情觀,“安全管理只有起點沒有終點”的安全管理觀。其二要廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳教育活動,舉辦“安全知識競賽”活動,開展“送溫暖、獻愛心”等親情系列活動;定期不定期地舉辦“安全生產(chǎn)大討論”、“電視安全知識講座”、“安全征文”等活動,堅持用安全理念武裝頭腦,用安全思想支配行動,用安全宣傳營造氛圍,用安全知識指導(dǎo)實踐,構(gòu)筑安全防線。同時,結(jié)合長期的安全實踐,整合提煉企業(yè)安全文化,讓安全文化進區(qū)隊、進車間、進班組、進崗位,在潛移默化中對職工進行安全理念的滲透,營造濃厚的安全文化氛圍。
會博通企業(yè)知識管理系統(tǒng),為企業(yè)知識全生命周期管理賦能,提供四大價值
成本
● 促進知識顯性化,沉淀企業(yè)知識資產(chǎn)。
● 避免人員流失產(chǎn)生的知識流失,保護組織核心競爭力。
● 減少紙質(zhì)文件及其處理成本,大大提高了知識利用效率。
● 規(guī)范化知識文檔變更,避免了錯誤版本產(chǎn)生的損失。
● 斷重復(fù)的工作更為簡單與便捷,減少人力成本。
安全
● 嚴格管理文檔使用權(quán)限與安全控制。
● 專業(yè)系統(tǒng)管理,各種備份措施防止文檔丟失。
● 記錄借閱與歸還狀況,避免文檔使用安全風險。
● 全面記錄操作日志,配合各不影響的權(quán)限機制,避免管理矛盾。
● 文檔均有閱讀水印,有效防止惡意擴散行為。
效率
● 秒級搜索平臺,多種精準搜索方法解決查找耗費大量時間造成的損失。
● 完全實現(xiàn)文檔電子化管理,節(jié)能環(huán)保,提高辦事效率。
● 強大的批量處理能力,并提供業(yè)務(wù)一體化的歸檔編輯工具,工作事半功倍。
● 不限單一工具、單一地域的高效辦公平臺。
協(xié)同
● 論壇、問答、微博以及知識匯編分享等功能促進知識共享社交化。
● 統(tǒng)一辦公門戶打通組織上、下游協(xié)同辦公的通道,使溝通與協(xié)作更為順暢。
● 貫穿整個系統(tǒng)的流程郵局,每個文檔均可發(fā)起流程,支撐業(yè)務(wù)高效審批。
● 靈活多變的流程管理,結(jié)合實際業(yè)務(wù)場景自定義流程與表單,搭建合規(guī)的組織管理環(huán)境。
一、人員的安全管理 1.從業(yè)人員選用與配置的安全管理 2.人員的安全教育培訓(xùn) 3.人員作業(yè)的安全管理 二、設(shè)備、設(shè)施的安全管理 1.設(shè)備、設(shè)施的安全管理 2、面向設(shè)備使用過程的管理 3.面向設(shè)備、設(shè)施對象的安全管理 三、作業(yè)環(huán)境的安全管理 1、面向作業(yè)環(huán)境布設(shè)的安全管理 2、面向作業(yè)環(huán)境有害因素防治的安全管理 四、事故處理與工作保險 1、事故特性與事故處理 2、工作保險 把以上各個層次展開就是一個系統(tǒng)的安全管理過程。
第一章 總 則 第一條 為規(guī)范企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育(以下簡稱安全教育)工作,提高職工安全素質(zhì),防止傷亡事故,減少職業(yè)危害,根據(jù)《勞動法》的有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)和與之形成勞動關(guān)系的勞動者。 第三條 企業(yè)必須開展安全教育,普及安全知識,倡導(dǎo)安全文化,建立、健全安全教育制度。
第四條 國務(wù)院勞動行政部門依法對全國企業(yè)安全教育工作實施綜合管理,并行使監(jiān)察職責。 縣級以上地方各級人民政府勞動行政部門依法對本行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)安全教育工作實施綜合管理,并行使監(jiān)察職責。
第二章 生產(chǎn)崗位職工安全教育 第五條 企業(yè)新職工上崗前必須進行廠級、車間級、班組級三級安全教育。三級安全教育時間不得少于四十學時。
第六條 廠級安全教育由企業(yè)主管廠長負責,企業(yè)安全衛(wèi)生管理部門會同有關(guān)部門組織實施。 廠級安全教育應(yīng)包括勞動安全文化的基本知識,本企業(yè)勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動紀律和有關(guān)事故案例等項內(nèi)容。
第七條 車間級安全教育由車間負責人組織實施。 車間級安全教育應(yīng)包括本車間勞動安全衛(wèi)生狀況和規(guī)章制度,主要危險危害因素及安全事項,預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施,典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施等項內(nèi)容。
第八條 班組級安全教育由班組長組織實施。 班組級安全教育應(yīng)包括遵章守紀,崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合的安全衛(wèi)生事項,典型事故案例,勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法等項內(nèi)容。
第九條 企業(yè)新職工應(yīng)按規(guī)定通過三級安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗。 第十條 從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門的安全知識與安全操作技能培訓(xùn),并經(jīng)過考核,取得特種作業(yè)資格方可上崗工作。
具體辦法按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十一條 企業(yè)職工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時,必須進行相應(yīng)的車間或班組級安全教育。
企業(yè)在實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時必須對有關(guān)人員進行相應(yīng)的有針對性的安全教育。
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