項目經理安全生產知識考核表(建筑工程項目安全生產考核內容)
1.建筑工程項目安全生產考核內容
LJA1-5各級各部門及管理人員安全生產責任制執(zhí)行情況與考核記錄施 工 單 位： 工 程 名 稱： 資 料 員（章）： 日 期： 山東省建筑工程安全監(jiān)督站監(jiān)制 安全生產責任制考核記錄 LJA1-5-1工程名稱：被考核部門（人） 項目部 考核時間 2011.責任制執(zhí)行情況 該項目部自開工以來能夠認真遵照總公司和分工司的安全管理規(guī)定，無論是從人員的配備及現(xiàn)場的布置、材料的選購等方面都能將安全放在首位，特別是現(xiàn)場的布置均依照建設部頒布的標準實行嚴格的管理，工地無任何事故發(fā)生。
故在此次責任制考核中，被評為優(yōu)良存在問題 無考核意見 考核負責人：2011年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份 制表人：安全生產責任制考核記錄 LJA1-5-1工程名稱：被考核部門（人） 項目經理 考核時間 2011.責任制執(zhí)行情況 該同志作為該工程的項目經理能夠認真貫徹上級主管部門的安全生產規(guī)定及總公司和分工司的各項安全制度，并結合工程的特點，制定施工技術措施和安全技術操作規(guī)程，并向各班組進行了交底制定出工地安全的檢查制度，堅決制止為違章行為，經常深入現(xiàn)場檢查安全生產的情況，發(fā)現(xiàn)問題能及時匯報，目前為止，該工地無任何安全事故發(fā)生。故在此次責任制考核中，被評為優(yōu)良存在問題 無考核意見 考核負責人：2011年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份 制表人：安全生產責任制考核記錄 LJA1-5-1工程名稱：被考核部門（人） 技術員 考核時間 2011.責任制執(zhí)行情況 該同志作為該工程的項目部技術員能夠認真執(zhí)行上級主管部門及總公司和分工司的有關規(guī)定，時刻將安全放在首位，對各工種及各班組進行了詳細的交底，并深入現(xiàn)場檢查安全生產的情況，發(fā)現(xiàn)問題能及時匯報協(xié)調解決，對不和格的材料及不符和規(guī)范的堅決制止，經常對工人宣講質量和安全方面的知識，促使工程的質量和安全工作的順利進展。
故在此次責任制考核中，被評為優(yōu)良存在問題 無考核意見 考核負責人：2011年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份 制表人：安全生產責任制考核記錄 LJA1-5-1工程名稱：被考核部門（人） 安全員 考核時間 2011.責任制執(zhí)行情況 該同志作為該工程的項目部安全員能夠嚴格遵守上級主管部門及總公司和分工司的有關規(guī)定，協(xié)助項目經理加強對工人的安全教育，制定安全生產合同方案技術措施等，工作中勤于檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使工地的施工人員能夠掌握“十項安全技術措施”和“安全操作規(guī)程”，禁止違章行為，目前，工地安全生產工作進展順利。故在此次責任制考核中，被評為優(yōu)良。
存在問題 熟悉掌握安全生產規(guī)范規(guī)定，不斷提高自身的業(yè)務能力?？己艘庖? 考核負責人：2011年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份 制表人：安全生產責任制考核記錄 LJA1-5-1工程名稱：被考核部門（人） 材料員 考核時間 2011.責任制執(zhí)行情況 該同志作為一名工地材料員，能夠自覺遵守安全生產的各項規(guī)章制度，將安全作為工作重點，保證購置的材料安全防護用品質量合格，供應及時，能夠做到破舊，老化的產品的更新，確保施工安全。
故在此次考核中，被評為優(yōu)良。存在問題 熟悉掌握專業(yè)知識，以保證購置的材料安全防護用品的質量。
考核意見 考核負責人：2011年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份 制表人：安全生產責任制考核記錄 LJA1-5-1工程名稱：被考核部門（人） 安全資料員 考核時間 2011.責任制執(zhí)行情況 該同志作為一名工地安全資料員，該同志能夠認真遵守總公司，分公司的相關安全生產的規(guī)章制度，積極工作，忠于職守，協(xié)助項目經理作好安全資料的收集，整理，參加制定項目部的有關安全制度，紀律，規(guī)定等工作即使協(xié)助作好安全技術交底，并對施工中的新技術新產品，新工藝及時寫出總結，以次促進施工技術和安全管理水平的提高故在此次考核中，被評為優(yōu)良。存在問題 應熟悉掌握專業(yè)知識，即使歸檔整理。
考核意見 考核負責人：2011年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份 制表人：安全生產責任制考核記錄 LJA1-5-1工程名稱：被考核部門（人） 施工員 考核時間 2011.責任制執(zhí)行情況 該同志作為一名施工員，能夠認真執(zhí)行總公司，分公司等上級安全部門的有關規(guī)定，作到一事一交底，事事指派專人負責，不違章指揮，認真履行分部分項安全交底制度。故在此次評核中，被評為優(yōu)良。
存在問題 無考核意見 考核負責人：2011年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份 制表人：安全生產責任制考核記錄 LJA1-5-1工程名稱：被考核部門（人） 質檢員 考核時間 2011.責任制執(zhí)行情況 該同志作為一名工地質檢員，能夠自覺遵守安全生產的各項規(guī)章制度，將安全質量作為工作重點，保證工程合格，確保工程質量優(yōu)良。故在此次考核中，被評為優(yōu)良。
存在問題 無考核意見 考核負責人：2011年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份 制表人：。
2.項目技術負責人安全責任目標考核表如何填寫
去百度文庫，查看完整內容> 內容來自用戶：真好阿 項目技術負責人安全責任目標考核表|工程名稱|考核日期| 年 月 日|工程相關單位|序 號|考核內容|扣 分 標 準|應得 分數(shù)|扣減 分數(shù)|實得 分數(shù)|情況說明|1|安全技術管理|安全技術操作規(guī)程每缺一項扣2分；對安全技術問題不能及時解決的扣4分；不能配合進行安全教育，每次扣2分。
|40|2|施工組織設計|按JGJ59-2011安全管理檢查評分表：施工組織設計項檢查，分數(shù)應達到8分以上，每低一分扣3分|30|3|安全技術交底|按JGJ59-2011安全管理檢查評分表：分部（分項）工程安全技術交底項檢查，分數(shù)應達到6分以上，每低一分扣3分|30|考 核 等 級|合計|100|被考核人|考核人|。
3.安全生產目標考核內容怎么寫
以下為“安全生產目標管理責任書（范例）”。供參考。
安全生產目標管理責任書（范例）
福建省XX工程有限公司項目經理部安全生產目標管理責任書
為了認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》，落實“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強對建筑施工安全的管理工作，杜絕傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產工作的順利開展，根據(jù)省、市建設主管部門下達的安全生產責任書和任務要求，結合我公司安全生產的實際情況，公司決定對各在建工程項目部下達安全生產目標責任書，實行安全生產目標管理。
一、目標和要求
1、杜絕和消滅建筑施工重大傷亡事故、火災、爆炸事故的發(fā)生。
2、輕傷、負傷率必須控制在2‰以下。
3、施工現(xiàn)場安全達標合格率為100% 4、工地做到安全生產，文明施工，保證工完料盡、場地清。
5、現(xiàn)場設置1名專職安全員，由項目負責人挑選懂安全知識，工作認真負責，事業(yè)心強的人擔任。
二、措施和要求
1、各班組操作人員必須高度重視安全生產工作，強化全面安全生產管理正確處理好安全與生產的關系，切實做好安全工作層層有人管處處有人抓。
2、加強安全監(jiān)督管理工作，要根據(jù)《福建省安全生產監(jiān)督管理規(guī)定實施辦法》、《現(xiàn)場安全操作規(guī)范》等有關規(guī)定，配備專管人員，加強對現(xiàn)場安全生產的檢查和隱患的整改，嚴肅查處重大責任事故嚴格控制重大惡性事故的發(fā)生，最大限度地減少一般事故。
3、深入開展施工現(xiàn)場安全達標活動，要采取強有力措施保證達標計劃的全面落實。
4、積極開展安全生產的宣傳教育和培訓工作，大力推廣應用現(xiàn)代安全科學管理辦法，提高廣大干部職工的安全素質。
5、施工現(xiàn)場必須做到“五小設施”齊全，施工安全檢查必須按部頒JGJ59-99標準進行。
6、做好“三室四口”防護，外架打搭設，全封閉施工（必須使用合格密目網）
7、配電線路實行“三相五線制”電表箱開關箱必須使用合格鐵質箱，（一機、一閘、保護、一箱、一鎖）
8、特殊工種必須持證上崗（電工、井架工、焊工、架子工，攪拌工）
9、各工種的工序施工應相互配合好，并及時做好交接班記錄。
三、獎罰制度
1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽者，每人處以50元罰款。
2、進入工地穿三鞋或光腳者，每人處以30元罰款。
3、攀登升降機或利用升降機載人者，每人罰款100元，對開機者，加倍處罰。
4、在腳手架上疊放側磚超過三層以上地，處以30元罰款。
5、在施工現(xiàn)場使用“三爐”或生火取暖者，每人處以30元罰款。
6、施工現(xiàn)場發(fā)生不安全因素，管理人員應立即通知停止施工，待糾正后再施工，發(fā)現(xiàn)違章施工的，對管理人員處以100元以上罰款，接到隱患通知逾期不改的處500元至1000元罰款，并督促其整改好。
7、工地沒有按規(guī)定設標牌平面圖的，處500元罰款。
8、發(fā)生傷亡事故，應及時向上級有關部門報告，不報隱瞞者加重處罰甚至追究有關人員的責任。
9、對違反以上各款規(guī)定者，除對責任人進行罰款外，并應及時對責任人進行教育、整改、在至滿足有關規(guī)定后方可進入工地繼續(xù)施工。
10、公司將組織安全生產領導小組人員時時對各工地安全生產責任制執(zhí)行和落實情況進行跟蹤檢查，考核、年終組織考評。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責任制不落實，造成事故的，要按照有關規(guī)定追究責任。
11、本責任書經公司分管安全生產負責人和項目經理簽章下達即生效。
