安全員通用與基礎(chǔ)知識考試的評論(有關(guān)最佳安全員的評價論文)
1.有關(guān)最佳安全員的評價論文
做好一名專職安全員必須做到以下幾點： 一，敬業(yè)愛崗精神 敬業(yè)愛崗精神是我們每一個合格專職安全員應(yīng)具有的素質(zhì)之一，大家都知道我 們做什么工作都要有思想支配，只有思想上認識上去，才能積極主動去工作，才能 出主意想辦法，全力以赴去工作.我們專職安全員只有將企業(yè)當(dāng)成自己的家，并以 一個主人翁的姿態(tài)工作才能將自己的工作做到最佳狀態(tài).如安環(huán)部專職安全員一年 四季，無論烈日當(dāng)頭還是地凍天寒，每天早 8 點，下午 2 點前按時深入生產(chǎn)現(xiàn)場， 對現(xiàn)場違反勞保用品穿戴，違章操作，違反電動工具使用，使用工裝吊具不規(guī)范， 違章吊運，用電，用氣七項違章情況進行認真檢查，并將違章情況及時反饋給班組， 車間，部門及有關(guān)人員或領(lǐng)導(dǎo)并督促解決，一天現(xiàn)場工作 5 小時以上，在所管轄區(qū) 域來回巡檢 4 遍以上， （上午兩遍，下午兩遍）可以說他比一個正常的管理人員在體 力和外部環(huán)境工作上要多付出很多.對三違人員敢于大膽管理和處罰，說服教育為 主，處罰為輔，敢于管理也是衡量一名專職安全員重要標(biāo)準(zhǔn).所以無論是體能還是 時間上，還是管理上，都需要每一個從事這一行的專職安全員具備敬業(yè)愛崗精神， 即把企業(yè)當(dāng)成自己的家一樣，對她要忠心，要誠信，要守信.如果不具備這種精神， 他一定不會將自己工作做好，因此具備 "敬業(yè)愛崗精神"是做好一專職安全員的前 提. 二，要有一定文化底蘊 沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊.相比之下讀過書的人，思維較靈敏，思路開闊， 會對現(xiàn)存問題由表面現(xiàn)象看本質(zhì)，也可以通過讀書借鑒別人的經(jīng)驗充實自己.安全 管理工作是新世紀出現(xiàn)的新課題，更需要用文化知識或安全操作規(guī)程來教育我們的 職工，規(guī)范我們職工的操作方法.因此做好一名專職安全員必須有一定的文化底蘊， 即具有安全理論專業(yè)知識，心理學(xué)知識，社會關(guān)系學(xué)知識，語言溝通技巧等，才能 更全面思考，考慮做好安全管理工作必須從哪里開始，以什么形式貫徹執(zhí)行，特別 是要結(jié)合本企業(yè)的狀況，制訂出切實可行的措施和方案. 三，要有一定的工作經(jīng)驗，有解決問題的方式，方法 要有一定的工作經(jīng)驗， 解決問題的方式， 方式 有一定的文化加上有一定的工作經(jīng)驗，做起事來，上手很快，入門也快，特別是 安全工作更是如此，每一個事故，每一個未遂事故它牽扯的內(nèi)容是多方面的，如某 職工在吊運中出了問題，你就要對他發(fā)生的事故進行分析，首先看他違反了安全操 作規(guī)程哪幾條，出事者當(dāng)時周邊情況如何，平時表現(xiàn)怎么樣，進廠多長時間，多大 年齡，時間段等.事故分析不明不放過，當(dāng)事人未受到處理不放過，群眾未受到教 育不放過，沒有防范措施不放過，所有這些就需要有一定工作經(jīng)驗和文化底蘊的人 去完成.又如當(dāng)某一職工無司索證進行指揮吊運，專職安全員除了批評教育之外， 要著重指出來她這一做法的主要危害在哪里，一旦出現(xiàn)后果怎么辦？如果你自己受 傷會給你家庭可能造成痛苦或家庭破碎，給企業(yè)造成不可彌補的損失，通過講解溝 通，使職工認識到自己的錯誤，并愿意接受處罰，因此專職安全的管理特別需要講 究方式，方法.所有這些再次證明，只有理論與實踐相結(jié)合，掌握解決處理問題的 方式，方法.即有一定的工作經(jīng)驗是做好一名專職安全員應(yīng)盡快掌握的本領(lǐng). 四，具有吃苦耐勞精神 沒有吃苦耐勞精神要想做好安全工作是不可能和不現(xiàn)實的，即使你有文化底蘊和 工做經(jīng)驗也是一事無成.因為一個企業(yè)，一個部門各是不相同的，特別是做一名專 職安全員更是如此，一年四季都要工作在生產(chǎn)現(xiàn)場，面臨風(fēng)刮雨淋，寒風(fēng)刺骨，從 東邊到西邊，從南邊到北邊不停的查看，還要即時記錄和反饋問題并及時督促完成 整改，我們做安全工作的專職安全員每日工作具有特殊性，就是多到現(xiàn)場或長時間 在現(xiàn)場了情況，才能多發(fā)現(xiàn)問題，才能制訂適合自己企業(yè)或部門的規(guī)章制度.所以 沒有吃苦耐勞的精神就不可能將事情了解清楚，即使他說已了解清楚了，那也只是 皮毛而已，只有經(jīng)過實踐——認識——實踐的理論才是正確的，才能將目前公司這 種安全狀況了解清楚，才能由表及里進行診斷治療， 才可能制訂出適合公司實際情 況的制度和方法，從而扭轉(zhuǎn)公司當(dāng)前這種安全狀況. 五，嘴勤，腿勤，手勤，腦勤 嘴勤，腿勤，手勤， 做好基層安全員，嘴勤，腿勤，手勤，腦勤是基本功，因為任何人都不可能是 一個完整的全才，都需要因地制宜參與當(dāng)時所處的企業(yè)環(huán)境工作，去適應(yīng)它，改造 它，這時就需要我們抱著謙虛的態(tài)度用嘴去問一些情況，從中找出新的知識，只有 這樣才能增加人與人溝通多項渠道，從而提高我們敏銳的觀察力和分析能力.如一 線員工對待安全的意識，態(tài)度與專職安全員不統(tǒng)一是造成矛盾的關(guān)鍵，主要表現(xiàn)為： 員工安全意識淡薄，安全知識缺乏，不能正確地認識事故隱患.專職安全員認為存 在隱患的地方，執(zhí)行者本人卻認為沒關(guān)系，得過且過，或認為安全員過于認真，沒 事找事；存在僥幸心理，冒險心理，麻痹心理，逆反心理等各種心理障礙，對專職 安全員的管理提醒不予以重視，我行我素.雖然知道違章要受處罰，并知道嚴格的 安全管理是在保障自己的安全，但處罰所涉及到經(jīng)濟利益比安全生產(chǎn)所帶來的利益 更直接，就。
2.有關(guān)最佳安全員的評價論文
做好一名專職安全員必須做到以下幾點： 一，敬業(yè)愛崗精神 敬業(yè)愛崗精神是我們每一個合格專職安全員應(yīng)具有的素質(zhì)之一，大家都知道我 們做什么工作都要有思想支配，只有思想上認識上去，才能積極主動去工作，才能 出主意想辦法，全力以赴去工作.我們專職安全員只有將企業(yè)當(dāng)成自己的家，并以 一個主人翁的姿態(tài)工作才能將自己的工作做到最佳狀態(tài).如安環(huán)部專職安全員一年 四季，無論烈日當(dāng)頭還是地凍天寒，每天早 8 點，下午 2 點前按時深入生產(chǎn)現(xiàn)場， 對現(xiàn)場違反勞保用品穿戴，違章操作，違反電動工具使用，使用工裝吊具不規(guī)范， 違章吊運，用電，用氣七項違章情況進行認真檢查，并將違章情況及時反饋給班組， 車間，部門及有關(guān)人員或領(lǐng)導(dǎo)并督促解決，一天現(xiàn)場工作 5 小時以上，在所管轄區(qū) 域來回巡檢 4 遍以上， （上午兩遍，下午兩遍）可以說他比一個正常的管理人員在體 力和外部環(huán)境工作上要多付出很多.對三違人員敢于大膽管理和處罰，說服教育為 主，處罰為輔，敢于管理也是衡量一名專職安全員重要標(biāo)準(zhǔn).所以無論是體能還是 時間上，還是管理上，都需要每一個從事這一行的專職安全員具備敬業(yè)愛崗精神， 即把企業(yè)當(dāng)成自己的家一樣，對她要忠心，要誠信，要守信.如果不具備這種精神， 他一定不會將自己工作做好，因此具備 "敬業(yè)愛崗精神"是做好一專職安全員的前 提. 二，要有一定文化底蘊 沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊.相比之下讀過書的人，思維較靈敏，思路開闊， 會對現(xiàn)存問題由表面現(xiàn)象看本質(zhì)，也可以通過讀書借鑒別人的經(jīng)驗充實自己.安全 管理工作是新世紀出現(xiàn)的新課題，更需要用文化知識或安全操作規(guī)程來教育我們的 職工，規(guī)范我們職工的操作方法.因此做好一名專職安全員必須有一定的文化底蘊， 即具有安全理論專業(yè)知識，心理學(xué)知識，社會關(guān)系學(xué)知識，語言溝通技巧等，才能 更全面思考，考慮做好安全管理工作必須從哪里開始，以什么形式貫徹執(zhí)行，特別 是要結(jié)合本企業(yè)的狀況，制訂出切實可行的措施和方案. 三，要有一定的工作經(jīng)驗，有解決問題的方式，方法 要有一定的工作經(jīng)驗， 解決問題的方式， 方式 有一定的文化加上有一定的工作經(jīng)驗，做起事來，上手很快，入門也快，特別是 安全工作更是如此，每一個事故，每一個未遂事故它牽扯的內(nèi)容是多方面的，如某 職工在吊運中出了問題，你就要對他發(fā)生的事故進行分析，首先看他違反了安全操 作規(guī)程哪幾條，出事者當(dāng)時周邊情況如何，平時表現(xiàn)怎么樣，進廠多長時間，多大 年齡，時間段等.事故分析不明不放過，當(dāng)事人未受到處理不放過，群眾未受到教 育不放過，沒有防范措施不放過，所有這些就需要有一定工作經(jīng)驗和文化底蘊的人 去完成.又如當(dāng)某一職工無司索證進行指揮吊運，專職安全員除了批評教育之外， 要著重指出來她這一做法的主要危害在哪里，一旦出現(xiàn)后果怎么辦？如果你自己受 傷會給你家庭可能造成痛苦或家庭破碎，給企業(yè)造成不可彌補的損失，通過講解溝 通，使職工認識到自己的錯誤，并愿意接受處罰，因此專職安全的管理特別需要講 究方式，方法.所有這些再次證明，只有理論與實踐相結(jié)合，掌握解決處理問題的 方式，方法.即有一定的工作經(jīng)驗是做好一名專職安全員應(yīng)盡快掌握的本領(lǐng). 四，具有吃苦耐勞精神 沒有吃苦耐勞精神要想做好安全工作是不可能和不現(xiàn)實的，即使你有文化底蘊和 工做經(jīng)驗也是一事無成.因為一個企業(yè)，一個部門各是不相同的，特別是做一名專 職安全員更是如此，一年四季都要工作在生產(chǎn)現(xiàn)場，面臨風(fēng)刮雨淋，寒風(fēng)刺骨，從 東邊到西邊，從南邊到北邊不停的查看，還要即時記錄和反饋問題并及時督促完成 整改，我們做安全工作的專職安全員每日工作具有特殊性，就是多到現(xiàn)場或長時間 在現(xiàn)場了情況，才能多發(fā)現(xiàn)問題，才能制訂適合自己企業(yè)或部門的規(guī)章制度.所以 沒有吃苦耐勞的精神就不可能將事情了解清楚，即使他說已了解清楚了，那也只是 皮毛而已，只有經(jīng)過實踐——認識——實踐的理論才是正確的，才能將目前公司這 種安全狀況了解清楚，才能由表及里進行診斷治療， 才可能制訂出適合公司實際情 況的制度和方法，從而扭轉(zhuǎn)公司當(dāng)前這種安全狀況. 五，嘴勤，腿勤，手勤，腦勤 嘴勤，腿勤，手勤， 做好基層安全員，嘴勤，腿勤，手勤，腦勤是基本功，因為任何人都不可能是 一個完整的全才，都需要因地制宜參與當(dāng)時所處的企業(yè)環(huán)境工作，去適應(yīng)它，改造 它，這時就需要我們抱著謙虛的態(tài)度用嘴去問一些情況，從中找出新的知識，只有 這樣才能增加人與人溝通多項渠道，從而提高我們敏銳的觀察力和分析能力.如一 線員工對待安全的意識，態(tài)度與專職安全員不統(tǒng)一是造成矛盾的關(guān)鍵，主要表現(xiàn)為： 員工安全意識淡薄，安全知識缺乏，不能正確地認識事故隱患.專職安全員認為存 在隱患的地方，執(zhí)行者本人卻認為沒關(guān)系，得過且過，或認為安全員過于認真，沒 事找事；存在僥幸心理，冒險心理，麻痹心理，逆反心理等各種心理障礙，對專職 安全員的管理提醒不予以重視，我行我素.雖然知道違章要受處罰，并知道嚴格的 安全管理是在保障自己的安全，但處罰所涉及到經(jīng)濟利益比安全生產(chǎn)所帶來的利益 更直接，就。
3.建筑安全員考試基礎(chǔ)知識有哪些
1、安全生產(chǎn)：指人、財、生產(chǎn)經(jīng)營、社會經(jīng)濟、社會穩(wěn)定不受到損失的總稱。
2、勞動保護的對象是勞動者。 3、管理四要素：主體、客體、手段、目的。
4、管理的基本特征：管理是現(xiàn)象，載體是組織、核心是處理人際關(guān)系、本質(zhì)是創(chuàng)新。 5、安全生產(chǎn)管理體制：企業(yè)負責(zé)、行政管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀。
4*5 6、格局：政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部門依法監(jiān)督、企業(yè)全面負責(zé)、群眾監(jiān)督參與，社會廣泛支持。6*5 7、企業(yè)負責(zé)是管理體制的基礎(chǔ)。
8、安全生產(chǎn)的九條原理：系統(tǒng)原理、整分合原理：（整體把握、科學(xué)分解、組織綜合）、反饋原理、封閉原理、彈性原理、人本原理：能級原理、動力原理、激勵原理 9、安全生產(chǎn)三大措施：技術(shù)、教育、管理：立法等方式 10、安全生產(chǎn)方針：安全第一（基礎(chǔ)）、預(yù)防為主（核心） 11、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理是黨中央提出的 12、安全生產(chǎn)基本原則：憲法規(guī)定：加強勞動保護，改善勞動條件。
4.安全員學(xué)習(xí)內(nèi)容
安全員應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識：盡管安全員的角色似乎“很小”，可干好這一角色確實很不容易，因為安全工作對安全員的要求是很高的。一個合格的安全員，起碼應(yīng)具備以下基礎(chǔ)知識。
一、知識：
1.中專以上學(xué)歷應(yīng)具備的一般文化知識。
2.安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等。
3.安全科學(xué)及安全技術(shù)，安全系統(tǒng)工程。
4.現(xiàn)代安全管理理論。
5.安全評價理論與方法。
6.選煤行業(yè)生產(chǎn)工藝知識。
二、專業(yè)能力：
1.簡單機械識圖及制圖能力。
2.安全宣教培訓(xùn)能力。
3.現(xiàn)場安全救護能力。
4.簡單的電工作業(yè)及電氣隱患排查能力。
5.安全監(jiān)測及監(jiān)控。
6.系統(tǒng)安全分析及隱患排查。
7.安全管理體系建立與運行。
8.危險辨識與安全評價。
9.選煤生產(chǎn)的安全管理與控制。
10.消防安全監(jiān)控與維護管理。
11.事故管理勘察調(diào)查處理。
12.設(shè)備（特種）的安全監(jiān)督。
三、方法能力：
1.持續(xù)學(xué)習(xí)不斷更新安全科學(xué)技術(shù)知識。
2.自主學(xué)習(xí)領(lǐng)會安全生產(chǎn)法律法規(guī)精神，制定修訂安全規(guī)章制度。
3.解決問題六步驟：咨詢、決策、計劃、實施、檢查、評估。
社會能力：
1.善于溝通，使安全決策得以順利貫策。
2.善于合作，與同僚分工協(xié)作。
3.善于交流，有利于工作開展。
四、素質(zhì)：
1.有正確的人生觀和良好的安全意識。
2.吃苦耐勞、深入現(xiàn)場一線。
3.工作認真、細致、嚴謹、嚴格。
4.具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)。
5.善于獨立工作。
5.安全員考試管理實務(wù)有哪些考點解析
1、貯存易燃物品的倉庫大門應(yīng)當(dāng)向內(nèi)開 （錯誤） 2、物質(zhì)的燃點越高，發(fā)生的危險性越大 （錯誤） 3、鍋爐的水位事故包括缺水和滿水事故 （正確） 4、使用中的氣瓶可以放在烈日下暴曬，可以離火源及高溫區(qū)較近，但距明火不應(yīng)小于10m（錯誤） 5、建筑工程招標(biāo)的，按最低價原則選擇中標(biāo)者應(yīng)該擇優(yōu)選擇 （錯誤） 6、禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。
答案：對 7、設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)向建筑施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護。（錯誤）。
應(yīng)該為建設(shè)單位。但應(yīng)當(dāng)采取專項防護的是施工單位 8。
建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，建立、健全安全生產(chǎn)的責(zé) 9。 設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重要部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明，但可以不對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。
（錯誤） 10。施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求。
施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證。 答案：對。
6.安全員考試基礎(chǔ)知識專項輔導(dǎo)資料4有什么內(nèi)容
安全員考試資料：第二十一章 電工 第三節(jié) 外線及電纜工程 第363條 電桿用小車搬運，應(yīng)捆綁卡牢。
人抬時，動運作一致，電桿不得離地過高。 第364條 人工立桿，所用叉木應(yīng)堅固完好，操作時，互相配合，用力均衡。
機械立桿，兩側(cè)應(yīng)設(shè)溜繩。立桿時坑內(nèi)不得有人，基坑窮實后，方準(zhǔn)拆去叉木或拖拉繩。
第385條 登桿前，桿根應(yīng)窮實牢固。舊木桿桿根單測腐朽深度超過桿根直徑八分之一以上時，應(yīng)經(jīng)加固后，方能登桿。
第366條 登桿操作腳扣應(yīng)與桿徑相適應(yīng)。使用腳踏板，鉤子應(yīng)向上。
安全帶應(yīng)拴子安全可靠處，扣環(huán)扣牢，不準(zhǔn)拴于瓷瓶或橫擔(dān)上。工具、材料應(yīng)用繩索傳遞，禁止上下拋扔。
第367條 桿上緊線應(yīng)側(cè)向操作，并將夾緊螺栓擰緊。緊有角度的導(dǎo)線，應(yīng)在外側(cè)作業(yè)。
調(diào)整拉線時，桿上不得有人。 第368條 緊線用的鐵絲或鋼絲繩，應(yīng)能承受全部拉力，與導(dǎo)線的連接，必須牢固。
緊線時，導(dǎo)線下方不得有人。單方向緊線時，反方向應(yīng)設(shè)置臨時拉線。
第369條 架線時在線路的每2~3公里處，應(yīng)接地一次，送電前必須拆除，如遇雷雨，停止工作。 第370條 電纜盤上的電纜端頭，應(yīng)綁扎牢固。
放線架、千斤頂應(yīng)設(shè)置平穩(wěn)，線盤應(yīng)緩慢轉(zhuǎn)動，防止脫杠或傾倒。電纜敷設(shè)至拐彎處，應(yīng)站在外側(cè)操作。
木盤上釘子應(yīng)拔掉或打彎。
