農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)j教育知識(農(nóng)村信用社如何加強(qiáng)對安全保衛(wèi)管理)
1.農(nóng)村信用社如何加強(qiáng)對安全保衛(wèi)管理
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的命脈，金融安全事關(guān)社會的穩(wěn)定，金融單位的安全事關(guān)金融運(yùn)行的穩(wěn)定。
金融單位的安全保衛(wèi)工作不但是一項十分重要的工作，而且這項工作只有起點(diǎn)、站點(diǎn)，卻永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)。 我們不難從以往的盜竊、搶劫、詐騙、涉槍等“四類”金融案例中看出，農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)案率明顯比其它商業(yè)銀行高得多，我認(rèn)為這與農(nóng)村信用社幾十年來“上面”一直沒有“頭”，先后由當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)銀行、人民銀行“代管”，內(nèi)部管理較其它商業(yè)銀行相對滯后的歷史、客觀原因，也有農(nóng)村信用社自身點(diǎn)多、面廣、人多（因歷史原因，部分入社人員的途徑有頂替父母、農(nóng)民信用社并入、城市信用社并入以及許多員工第一學(xué)歷不高等綜合素質(zhì)參差不齊）的自身、主觀原因。
近年來，隨著中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的成立，銀監(jiān)會直接介入農(nóng)村信用社各項改革進(jìn)程，農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作已日趨規(guī)范。筆者以為，要想切實(shí)做好農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作，首先，要明確總體工作思路即：必須堅持以人為本的工作方略，突出抓好責(zé)任、落實(shí)、源頭和整治四項工作，層層建立安全工作網(wǎng)絡(luò)，完善安全督查機(jī)制，夯實(shí)安全防范基礎(chǔ)，筑牢安全保障防線，進(jìn)一步增強(qiáng)全員的安全防范意識，提高人防、物防和技防水平，切實(shí)有效地防止各類案件、事故的發(fā)生，為農(nóng)村信用社各項工作再登新臺階，提供強(qiáng)有力的安全保障。
其次，應(yīng)著重抓好以下四方面工作：一、狠抓責(zé)任，層層建立安全工作網(wǎng)絡(luò)安全工作始終是一項長期而又艱巨的工作，我們必須從健全組織入手，全面落實(shí)安全防范責(zé)任制。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保安全工作時時有人抓。
聯(lián)社和各基層信用社都必須成立由“一把手”任組長的綜合治理“三防一?！惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，明確兼職安全員及其職責(zé)、獎懲等考核措施，做到安全工作時時有人抓，時時有人管。二是強(qiáng)化責(zé)任，確保安全工作層層有壓力。
建立“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“一把手”負(fù)總責(zé)的安全工作責(zé)任機(jī)制，層層簽訂綜合治理“三防一保”責(zé)任狀、消防安全責(zé)任狀。制定防搶劫、防詐騙、防火災(zāi)等各種應(yīng)急處置預(yù)案，將責(zé)任明確到人，分工細(xì)化到崗，防止各類突發(fā)事件的發(fā)生。
三是強(qiáng)化聯(lián)防，確保安全工作外援有保障。在與110進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)的同時，要求各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都與周邊的單位、居民簽訂聯(lián)防協(xié)議書，動員社會力量，參與并支持信用社共同做好安全保障工作，確保遇到突發(fā)事件時，能夠及時爭取外援，從而保障信用社的安全。
三是強(qiáng)化督查，確保安全工作處處有人查。將全體專職保衛(wèi)人員、經(jīng)警隊員分成組，明確各組人員的職責(zé)、義務(wù)和責(zé)任，要求各個組聯(lián)系人員至少每月到所在片信用社網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一次全面的現(xiàn)場安全檢查，做到有檢查、有記錄、有整改意見和建議、有處罰情況。
聯(lián)社機(jī)關(guān)人員下基層工作時必查安全，并及時傳遞、反饋安全信息或意見，凡發(fā)現(xiàn)問題知情不報的，與責(zé)任人一并處罰。四是強(qiáng)化考核，確保安全工作獎懲有依據(jù)。
嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)工作“一票否決制”，發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故、案件造成損失的，取消該單位和安全保衛(wèi)工作責(zé)任人當(dāng)年評先資格，并全額扣發(fā)該單位當(dāng)年工作質(zhì)量掛鉤工資。對發(fā)生安全事故、案件但未造成直接損失的或被省級點(diǎn)名通報的，全年工作質(zhì)量掛鉤工資減半發(fā)給，瀆職、失職的還要追究法律責(zé)任。
對安全保衛(wèi)工作較好的單位聯(lián)社應(yīng)給予表彰和獎勵。二、狠抓落實(shí)，層層完善安全督查機(jī)制一是加大常規(guī)檢查力度。
每位基層信用社主任在高度重視、積極支持和參與各項安全活動的同時，每月必須堅持做到“七個一”，即：代一次班、核對一次賬、查一次庫、查一次有價單證或重要空白憑證、組織一次柜組互審、召開一次民主生活會、對全員的思想動態(tài)進(jìn)行一次分析。各信用社的兼職安全員每日必須對班前、班中和班后進(jìn)行檢查，每周必須對內(nèi)部賬務(wù)進(jìn)行一次檢查核對，對各項安全工作活動都有詳細(xì)的資料，并按月向縣聯(lián)社報送“守庫值班表”、“安全保衛(wèi)工作月報表”。
聯(lián)社專職保衛(wèi)人員，對聯(lián)系片網(wǎng)點(diǎn)每月不少于一次以上的正常檢查，主要對主任“七個一”的執(zhí)行、兼職安全員的職責(zé)履行、安全設(shè)施及器材保管使用、內(nèi)部管理制度執(zhí)行等情況進(jìn)行檢查。二是加大結(jié)合檢查力度。
采用定期檢查和不定期檢查，常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)對各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全檢查力度。聯(lián)社對各個網(wǎng)點(diǎn)每月組織一次以上的突擊檢查，主要對值班守庫、三人當(dāng)班兩人臨柜和復(fù)核等內(nèi)控制度執(zhí)行、責(zé)任書和聯(lián)防協(xié)議的簽訂、安全設(shè)施、監(jiān)控和110報警設(shè)備的管理及使用等情況進(jìn)行檢查。
晚間還要通過遠(yuǎn)程監(jiān)控對各網(wǎng)點(diǎn)值班人員到位情況、110 布、撤防情況進(jìn)行檢查。三是加大節(jié)日檢查力度。
堅持重大節(jié)日前后安全重點(diǎn)檢查制度，在各大節(jié)日前后一定要加大安全檢查力度，確保節(jié)日期間安全工作正常開展。四是加大處罰追究力度。
檢查中力求達(dá)到“五不放手”即：應(yīng)查未查的人和事不放手，責(zé)任不清的不放手，原因不明的不放手，責(zé)任人得不到處理的不放手，干部職工得不到教育的不放手，通過立體式、全方位的安全檢查體系，努力使縣級農(nóng)村信用合作聯(lián)社的安全保衛(wèi)工作逐步走上制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化的軌道。對檢查中存在的問。
2.如何做好農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的命脈，金融安全事關(guān)社會的穩(wěn)定，金融單位的安全事關(guān)金融運(yùn)行的穩(wěn)定。
金融單位的安全保衛(wèi)工作不但是一項十分重要的工作，而且這項工作只有起點(diǎn)、站點(diǎn)，卻永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)。 我們不難從以往的盜竊、搶劫、詐騙、涉槍等“四類”金融案例中看出，農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)案率明顯比其它商業(yè)銀行高得多，我認(rèn)為這與農(nóng)村信用社幾十年來“上面”一直沒有“頭”，先后由當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)銀行、人民銀行“代管”，內(nèi)部管理較其它商業(yè)銀行相對滯后的歷史、客觀原因，也有農(nóng)村信用社自身點(diǎn)多、面廣、人多（因歷史原因，部分入社人員的途徑有頂替父母、農(nóng)民信用社并入、城市信用社并入以及許多員工第一學(xué)歷不高等綜合素質(zhì)參差不齊）的自身、主觀原因。
近年來，隨著中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的成立，銀監(jiān)會直接介入農(nóng)村信用社各項改革進(jìn)程，農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作已日趨規(guī)范。筆者以為，要想切實(shí)做好農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作，首先，要明確總體工作思路即：必須堅持以人為本的工作方略，突出抓好責(zé)任、落實(shí)、源頭和整治四項工作，層層建立安全工作網(wǎng)絡(luò)，完善安全督查機(jī)制，夯實(shí)安全防范基礎(chǔ)，筑牢安全保障防線，進(jìn)一步增強(qiáng)全員的安全防范意識，提高人防、物防和技防水平，切實(shí)有效地防止各類案件、事故的發(fā)生，為農(nóng)村信用社各項工作再登新臺階，提供強(qiáng)有力的安全保障。
其次，應(yīng)著重抓好以下四方面工作：一、狠抓責(zé)任，層層建立安全工作網(wǎng)絡(luò)安全工作始終是一項長期而又艱巨的工作，我們必須從健全組織入手，全面落實(shí)安全防范責(zé)任制。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保安全工作時時有人抓。
聯(lián)社和各基層信用社都必須成立由“一把手”任組長的綜合治理“三防一?！惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，明確兼職安全員及其職責(zé)、獎懲等考核措施，做到安全工作時時有人抓，時時有人管。二是強(qiáng)化責(zé)任，確保安全工作層層有壓力。
建立“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“一把手”負(fù)總責(zé)的安全工作責(zé)任機(jī)制，層層簽訂綜合治理“三防一?！必?zé)任狀、消防安全責(zé)任狀。制定防搶劫、防詐騙、防火災(zāi)等各種應(yīng)急處置預(yù)案，將責(zé)任明確到人，分工細(xì)化到崗，防止各類突發(fā)事件的發(fā)生。
三是強(qiáng)化聯(lián)防，確保安全工作外援有保障。在與110進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)的同時，要求各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都與周邊的單位、居民簽訂聯(lián)防協(xié)議書，動員社會力量，參與并支持信用社共同做好安全保障工作，確保遇到突發(fā)事件時，能夠及時爭取外援，從而保障信用社的安全。
三是強(qiáng)化督查，確保安全工作處處有人查。將全體專職保衛(wèi)人員、經(jīng)警隊員分成組，明確各組人員的職責(zé)、義務(wù)和責(zé)任，要求各個組聯(lián)系人員至少每月到所在片信用社網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一次全面的現(xiàn)場安全檢查，做到有檢查、有記錄、有整改意見和建議、有處罰情況。
聯(lián)社機(jī)關(guān)人員下基層工作時必查安全，并及時傳遞、反饋安全信息或意見，凡發(fā)現(xiàn)問題知情不報的，與責(zé)任人一并處罰。四是強(qiáng)化考核，確保安全工作獎懲有依據(jù)。
嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)工作“一票否決制”，發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故、案件造成損失的，取消該單位和安全保衛(wèi)工作責(zé)任人當(dāng)年評先資格，并全額扣發(fā)該單位當(dāng)年工作質(zhì)量掛鉤工資。對發(fā)生安全事故、案件但未造成直接損失的或被省級點(diǎn)名通報的，全年工作質(zhì)量掛鉤工資減半發(fā)給，瀆職、失職的還要追究法律責(zé)任。
對安全保衛(wèi)工作較好的單位聯(lián)社應(yīng)給予表彰和獎勵。二、狠抓落實(shí)，層層完善安全督查機(jī)制一是加大常規(guī)檢查力度。
每位基層信用社主任在高度重視、積極支持和參與各項安全活動的同時，每月必須堅持做到“七個一”，即：代一次班、核對一次賬、查一次庫、查一次有價單證或重要空白憑證、組織一次柜組互審、召開一次民主生活會、對全員的思想動態(tài)進(jìn)行一次分析。各信用社的兼職安全員每日必須對班前、班中和班后進(jìn)行檢查，每周必須對內(nèi)部賬務(wù)進(jìn)行一次檢查核對，對各項安全工作活動都有詳細(xì)的資料，并按月向縣聯(lián)社報送“守庫值班表”、“安全保衛(wèi)工作月報表”。
聯(lián)社專職保衛(wèi)人員，對聯(lián)系片網(wǎng)點(diǎn)每月不少于一次以上的正常檢查，主要對主任“七個一”的執(zhí)行、兼職安全員的職責(zé)履行、安全設(shè)施及器材保管使用、內(nèi)部管理制度執(zhí)行等情況進(jìn)行檢查。二是加大結(jié)合檢查力度。
采用定期檢查和不定期檢查，常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)對各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全檢查力度。聯(lián)社對各個網(wǎng)點(diǎn)每月組織一次以上的突擊檢查，主要對值班守庫、三人當(dāng)班兩人臨柜和復(fù)核等內(nèi)控制度執(zhí)行、責(zé)任書和聯(lián)防協(xié)議的簽訂、安全設(shè)施、監(jiān)控和110報警設(shè)備的管理及使用等情況進(jìn)行檢查。
晚間還要通過遠(yuǎn)程監(jiān)控對各網(wǎng)點(diǎn)值班人員到位情況、110 布、撤防情況進(jìn)行檢查。三是加大節(jié)日檢查力度。
堅持重大節(jié)日前后安全重點(diǎn)檢查制度，在各大節(jié)日前后一定要加大安全檢查力度，確保節(jié)日期間安全工作正常開展。四是加大處罰追究力度。
檢查中力求達(dá)到“五不放手”即：應(yīng)查未查的人和事不放手，責(zé)任不清的不放手，原因不明的不放手，責(zé)任人得不到處理的不放手，干部職工得不到教育的不放手，通過立體式、全方位的安全檢查體系，努力使縣級農(nóng)村信用合作聯(lián)社的安全保衛(wèi)工作逐步走上制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化的軌道。對檢查中存在的問。
3.如何加強(qiáng)農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的命脈，金融安全事關(guān)社會的穩(wěn)定，金融機(jī)構(gòu)的安全事關(guān)金融運(yùn)行的穩(wěn)定。
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展和銀行各種業(yè)務(wù)的不斷開拓，不法分子把金融機(jī)構(gòu)作為掠取的主要目標(biāo)，以盜竊、搶劫、詐騙、涉槍等手段實(shí)施的刑事犯罪時有發(fā)生，給資金財產(chǎn)和員工人身安全造成嚴(yán)重威脅。我行作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，以服務(wù)三農(nóng)為己任，大力支持中小微企業(yè)、專業(yè)合作社、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展和維護(hù)社會穩(wěn)定中發(fā)揮著十分重要的作用。
在新形勢下，安全保衛(wèi)工作對我行的各項業(yè)務(wù)發(fā)展有著重要意義，而且這項工作只有起點(diǎn)、站點(diǎn)，卻永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)。 一、當(dāng)前形勢下安全保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀和問題 我們不難從以往的各類金融案例中看出，農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)案率明顯比其它商業(yè)銀行高得多，由于農(nóng)村信用社幾十年來“上面”一直沒有“頭”，先后由當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)銀行、人民銀行“代管”，內(nèi)部管理較其它商業(yè)銀行相對滯后的歷史、客觀原因，也有農(nóng)村信用社自身點(diǎn)多、面廣，人防、物防、技防整體水平落后的自身、主觀原因。
自2005年省聯(lián)社成立以來，農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作已日趨規(guī)范，但仍存在一些普遍問題，制約著總體安全防控能力的提高。 二、對做好農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作、提升防控能。
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的命脈，金融安全事關(guān)社會的穩(wěn)定，金融機(jī)構(gòu)的安全事關(guān)金融運(yùn)行的穩(wěn)定。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展和銀行各種業(yè)務(wù)的不斷開拓，不法分子把金融機(jī)構(gòu)作為掠取的主要目標(biāo)，以盜竊、搶劫、詐騙、涉槍等手段實(shí)施的刑事犯罪時有發(fā)生，給資金財產(chǎn)和員工人身安全造成嚴(yán)重威脅。
我行作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，以服務(wù)三農(nóng)為己任，大力支持中小微企業(yè)、專業(yè)合作社、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展和維護(hù)社會穩(wěn)定中發(fā)揮著十分重要的作用。在新形勢下，安全保衛(wèi)工作對我行的各項業(yè)務(wù)發(fā)展有著重要意義，而且這項工作只有起點(diǎn)、站點(diǎn)，卻永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)。
一、當(dāng)前形勢下安全保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀和問題 我們不難從以往的各類金融案例中看出，農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)案率明顯比其它商業(yè)銀行高得多，由于農(nóng)村信用社幾十年來“上面”一直沒有“頭”，先后由當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)銀行、人民銀行“代管”，內(nèi)部管理較其它商業(yè)銀行相對滯后的歷史、客觀原因，也有農(nóng)村信用社自身點(diǎn)多、面廣，人防、物防、技防整體水平落后的自身、主觀原因。自2005年省聯(lián)社成立以來，農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作已日趨規(guī)范，但仍存在一些普遍問題，制約著總體安全防控能力的提高。
二、對做好農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作、提升防控能力的幾點(diǎn)思路和建議 安全保衛(wèi)工作作為金融服務(wù)工作的重要組成部份，地位十分重要。要做好新形勢下的安全保衛(wèi)工作，就需要切實(shí)解決好網(wǎng)點(diǎn)安全保衛(wèi)工作中存在的難點(diǎn)和問題，把高素質(zhì)的保衛(wèi)干部、完善的管理制度、先進(jìn)實(shí)用的管理技術(shù)和手段有機(jī)的結(jié)合成為一個整體，逐步建立一種全新的安全管理體系，使之成為在今后的安全管理工作中消除不安全、不可控因素的根本措施。
（一）堅持員工安全教育常抓不懈，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的防范意識。要切實(shí)樹立安全保衛(wèi)工作的危機(jī)意識，加強(qiáng)對安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全工作責(zé)任制。
同時，選擇典型案例，對員工進(jìn)行經(jīng)常性的警示教育，樹立強(qiáng)烈的“責(zé)任重于泰山”的保衛(wèi)工作意識，警鐘長鳴，常抓不懈，努力消除麻痹思想、僥幸心理。 （二）必須認(rèn)清科技防范是安全保衛(wèi)工作的重要組成部分，安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)還應(yīng)以人防為主。
科技防范手段是對人力防范手段和實(shí)體防范手段的功能延伸和加強(qiáng)，對人力防范和實(shí)體防范在技術(shù)手段上進(jìn)行補(bǔ)充和強(qiáng)化。人力防范是人的主觀能動性的具體體現(xiàn)，無論是人力防范還是科技防范，充分發(fā)揮人的主觀能動性始終要放在首要位置，通過不斷的探索、學(xué)習(xí)，一方面加強(qiáng)科技防衛(wèi)的應(yīng)用知識，另一方面鍛煉安保人員處理安全事故的應(yīng)變能力，從而能夠及時發(fā)現(xiàn)、阻止、震懾犯罪，為及時有效地證實(shí)和打擊犯罪提供良好時機(jī)和有力的人力資源保障。
（三）要充分發(fā)揮科技、人防的效能，建立相應(yīng)的內(nèi)控制度執(zhí)行機(jī)制。建立健全有效的內(nèi)控制度是農(nóng)村信用社得以生存和發(fā)展的生命線，是防范和化解金融風(fēng)險的重要手段和有效途徑，也是衡量農(nóng)村信用社經(jīng)營管理水平高低的標(biāo)志。
具體涉及到安全保衛(wèi)工作，管理者就要根據(jù)安防科技、人防的現(xiàn)狀，建立行之有效的內(nèi)控制度，而內(nèi)控制度的落實(shí)要依靠管理者的監(jiān)督、檢查、保衛(wèi)人員的執(zhí)行、安防科技設(shè)施的監(jiān)控來完成。針對安防科技設(shè)施難以發(fā)揮作用的領(lǐng)域，修訂完善人力防范制度，明確各職能部門職責(zé)，如保衛(wèi)人員培訓(xùn)上崗制度、后續(xù)教育制度，從制度創(chuàng)新著手，立足人員素質(zhì)提高，自發(fā)學(xué)習(xí)崗位知識技能，激活崗位人員的工作潛力，不斷適應(yīng)安全防范科技化的需要，促進(jìn)安防科技設(shè)施效能的發(fā)揮。
同時，把安全防范責(zé)任制落實(shí)到各個部門、各個崗位，搞好內(nèi)部安全管理，定期分析治安形勢和崗位人員的思想情況，積極掌握員工思想動態(tài)，做好思想政治工作，不斷提高全體人員安全防范意識。 （四）實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)轉(zhuǎn)變。
安全保衛(wèi)工作要轉(zhuǎn)變觀。
4.信用社員工將如何作好安全保衛(wèi)工作
農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融的主力軍，以服務(wù)三農(nóng)為己任，已經(jīng)成為聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展和維護(hù)社會穩(wěn)定中具有十分重要的作用，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村強(qiáng)有力的后盾。
吉林省農(nóng)村合作社安全保衛(wèi)工作的主要任務(wù)和目標(biāo)是防搶劫、防盜竊、防詐騙、防涉槍、防破壞、防治安災(zāi)害事故，維護(hù)正常工作秩序，確保農(nóng)村信用社職工人身和資金財產(chǎn)安全，確保國家集體財產(chǎn)和員工生命安全，即“五防一保”工作。真正落實(shí)“五防一保”工作制度和措施，必須建立好“人防、物防、技防”三道防線。
物防是基礎(chǔ)，技防是保障，人防才是做好安全保衛(wèi)工作的關(guān)鍵所在。如何做好安全保衛(wèi)工作，筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面做起：一、認(rèn)識到位，是強(qiáng)化安全保衛(wèi)責(zé)任意識的思想基礎(chǔ) 安全保衛(wèi)工作是農(nóng)村信用社經(jīng)營管理不可缺少的重要環(huán)節(jié)，貫串于整個經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，信用社的經(jīng)營管理好與否，安全保衛(wèi)很重要；安全保衛(wèi)好不好，取決于全員安全防范意識高不高。
員工安全意識的提高，是一個循序漸進(jìn)的過程，非一日之工。提高員工生產(chǎn)安全意識，是安全生產(chǎn)的根本，是健全安全文化的基礎(chǔ)，是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少，效果最好的一項工作。
這分幾個步驟。首先要加強(qiáng)安全法律法規(guī)的宣傳教育工作，讓員工知道違反安全規(guī)章制度和安全操縱規(guī)程可能就是違法行為；其次，員工法律意識提高了，就會迫切需要一些安全知識，這個時候我們就應(yīng)該滿足員工愿望，通過張貼安全宣傳畫、開辦講座，把一些常用的貼近實(shí)際貼近生活的安全知識傳授給他們，由于貼近實(shí)際貼近生活，容易被接受，效果好；再其次，從提高員工自我保護(hù)意識著手，人都有求生的本能，安全，歸根到底，就是每個員工不要受到傷害。
要告訴全體員工，安全工作的目的就是要保護(hù)每個員工身心健康。因為事關(guān)自身利益，員工容易理解和接受，也就能夠達(dá)到提高安全意識的目的；最后，以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。
提高安全意識，事故案例的教育效果非常明顯，因為那都是活的血的教訓(xùn)。要以在社會上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例，要分析事故發(fā)生的原因和過程，結(jié)合自身實(shí)際情況，如何防范，舉一反三。
要把事故責(zé)任依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚，要把安全生產(chǎn)事故帶來的危害闡述完整，一定要讓員工心靈受到震撼，切實(shí)知道生產(chǎn)安全事故的危害是終身的，是家庭的悲劇所在，是社會安定最大的敵人。作為一個安全管理人員必須有對企業(yè)對員工有高度的責(zé)任心，必須認(rèn)識到員工把他們的身心健康、生命安全全部都交付給了我們，我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭的幸福，社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰，可以說責(zé)任重大，重如泰山。
只有強(qiáng)化安全保衛(wèi)的責(zé)任意識，才能牢固樹立“安全保效益、安全出效益”的經(jīng)營理念。通過實(shí)行“分級管理、逐級負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、責(zé)任到人”的管理辦法，逐級簽訂《安全保衛(wèi)責(zé)任書》，層層落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制，形成領(lǐng)導(dǎo)與員工共同參與、相互監(jiān)督、相互制約的管理格局。
二、教育到位，是提高安全保衛(wèi)工作的有效途徑 在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化思想教育和法制教育，抓好安全制度、安全常識的學(xué)習(xí)，抓各項規(guī)章制度的貫徹落實(shí)和各種案例的警示教育，是勢在必行的，因此，握們還必須加強(qiáng)對安全法律法規(guī)知識、安全管理知識和安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。只有這樣，我們的工作才有了依據(jù)，才有了準(zhǔn)繩，才能知道難在哪里。
那么怎么樣解決這個問題呢？每月至少進(jìn)行兩次，重要節(jié)假日和重要活動隨時教育，做到學(xué)習(xí)有記錄、有內(nèi)容、有效果；形成多形式、多內(nèi)容、多層次的教育布局，才能達(dá)到預(yù)期的效果。三、管理到位，是完善各項保衛(wèi)工作制度的有效手段 加強(qiáng)重要崗位人員的管理（管庫員、守押人員、管槍員、運(yùn)鈔車司機(jī)等）。
按照以人為本的原則。從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理，嚴(yán)格重要崗位人員的資格審查，對于不適合的堅決調(diào)換，新分配的人員實(shí)行先培訓(xùn)后上崗。
牢固樹立“槍支彈藥”無小事的思想，加大對管槍員的監(jiān)督管理力度；嚴(yán)格執(zhí)行縣級聯(lián)社理事長、信用社主任是安全保衛(wèi)第一責(zé)任人的制度，逐級逐人落實(shí)責(zé)任，聯(lián)社保衛(wèi)部門加強(qiáng)對槍支彈藥的管理和檢查，信用社主任每星期必須對槍支彈藥檢查一次，并有詳細(xì)的檢查記錄，確保萬無一失，嚴(yán)防涉槍彈案件、事故的發(fā)生。四、設(shè)施到位，是抵御暴力侵襲的物質(zhì)屏障 物防和技防手段，是農(nóng)村信用社抵御暴力侵襲的物質(zhì)屏障。
只有建立有效完善的人防、物防、技防體系，才能使信用社的安全保衛(wèi)工作得到完善和提高。強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把有限的資金用在刀刃上，樹立“寧可花錢買平安，也不花錢買教訓(xùn)”的思想。
對營業(yè)室、金庫、技術(shù)設(shè)備及運(yùn)鈔車輛等設(shè)施，在嚴(yán)格按照上級聯(lián)社達(dá)標(biāo)規(guī)劃和公安部門的達(dá)標(biāo)要求進(jìn)行設(shè)計、裝修、配備；所需的防盜、防火及報警器械置備齊全，特別對值班守庫室，應(yīng)根據(jù)安全防范的要求結(jié)合人們生活起居的特點(diǎn)進(jìn)行改造，加強(qiáng)防范，使值班守庫人員增強(qiáng)安全感進(jìn)而增強(qiáng)責(zé)任心。五、檢查到位，是落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任的重要方法 安全保衛(wèi)檢查是管理工作不可缺少的一項措施，更是安全保衛(wèi)工作經(jīng)常使用的一個重要方法；。
5.如何做好農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作提升案件防控能力
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的命脈，金融安全事關(guān)社會的穩(wěn)定，金融機(jī)構(gòu)的安全事關(guān)金融運(yùn)行的穩(wěn)定。
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展和銀行各種業(yè)務(wù)的不斷開拓，不法分子把金融機(jī)構(gòu)作為掠取的主要目標(biāo)，以盜竊、搶劫、詐騙、涉槍等手段實(shí)施的刑事犯罪時有發(fā)生，給資金財產(chǎn)和員工人身安全造成嚴(yán)重威脅。我行作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，以服務(wù)三農(nóng)為己任，大力支持中小微企業(yè)、專業(yè)合作社、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展和維護(hù)社會穩(wěn)定中發(fā)揮著十分重要的作用。
在新形勢下，安全保衛(wèi)工作對我行的各項業(yè)務(wù)發(fā)展有著重要意義，而且這項工作只有起點(diǎn)、站點(diǎn)，卻永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)。一、當(dāng)前形勢下安全保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀和問題我們不難從以往的各類金融案例中看出，農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)案率明顯比其它商業(yè)銀行高得多，由于農(nóng)村信用社幾十年來“上面”一直沒有“頭”，先后由當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)銀行、人民銀行“代管”，內(nèi)部管理較其它商業(yè)銀行相對滯后的歷史、客觀原因，也有農(nóng)村信用社自身點(diǎn)多、面廣，人防、物防、技防整體水平落后的自身、主觀原因。
自2005年省聯(lián)社成立以來，農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作已日趨規(guī)范，但仍存在一些普遍問題，制約著總體安全防控能力的提高。二、對做好農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作、提升防控能力的幾點(diǎn)思路和建議安全保衛(wèi)工作作為金融服務(wù)工作的重要組成部份，地位十分重要。
要做好新形勢下的安全保衛(wèi)工作，就需要切實(shí)解決好網(wǎng)點(diǎn)安全保衛(wèi)工作中存在的難點(diǎn)和問題，把高素質(zhì)的保衛(wèi)干部、完善的管理制度、先進(jìn)實(shí)用的管理技術(shù)和手段有機(jī)的結(jié)合成為一個整體，逐步建立一種全新的安全管理體系，使之成為在今后的安全管理工作中消除不安全、不可控因素的根本措施。（一）堅持員工安全教育常抓不懈，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的防范意識。
要切實(shí)樹立安全保衛(wèi)工作的危機(jī)意識，加強(qiáng)對安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全工作責(zé)任制。同時，選擇典型案例，對員工進(jìn)行經(jīng)常性的警示教育，樹立強(qiáng)烈的“責(zé)任重于泰山”的保衛(wèi)工作意識，警鐘長鳴，常抓不懈，努力消除麻痹思想、僥幸心理。
（二）必須認(rèn)清科技防范是安全保衛(wèi)工作的重要組成部分，安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)還應(yīng)以人防為主?？萍挤婪妒侄问菍θ肆Ψ婪妒侄魏蛯?shí)體防范手段的功能延伸和加強(qiáng)，對人力防范和實(shí)體防范在技術(shù)手段上進(jìn)行補(bǔ)充和強(qiáng)化。
人力防范是人的主觀能動性的具體體現(xiàn)，無論是人力防范還是科技防范，充分發(fā)揮人的主觀能動性始終要放在首要位置，通過不斷的探索、學(xué)習(xí)，一方面加強(qiáng)科技防衛(wèi)的應(yīng)用知識，另一方面鍛煉安保人員處理安全事故的應(yīng)變能力，從而能夠及時發(fā)現(xiàn)、阻止、震懾犯罪，為及時有效地證實(shí)和打擊犯罪提供良好時機(jī)和有力的人力資源保障。（三）要充分發(fā)揮科技、人防的效能，建立相應(yīng)的內(nèi)控制度執(zhí)行機(jī)制。
建立健全有效的內(nèi)控制度是農(nóng)村信用社得以生存和發(fā)展的生命線，是防范和化解金融風(fēng)險的重要手段和有效途徑，也是衡量農(nóng)村信用社經(jīng)營管理水平高低的標(biāo)志。具體涉及到安全保衛(wèi)工作，管理者就要根據(jù)安防科技、人防的現(xiàn)狀，建立行之有效的內(nèi)控制度，而內(nèi)控制度的落實(shí)要依靠管理者的監(jiān)督、檢查、保衛(wèi)人員的執(zhí)行、安防科技設(shè)施的監(jiān)控來完成。
針對安防科技設(shè)施難以發(fā)揮作用的領(lǐng)域，修訂完善人力防范制度，明確各職能部門職責(zé)，如保衛(wèi)人員培訓(xùn)上崗制度、后續(xù)教育制度，從制度創(chuàng)新著手，立足人員素質(zhì)提高，自發(fā)學(xué)習(xí)崗位知識技能，激活崗位人員的工作潛力，不斷適應(yīng)安全防范科技化的需要，促進(jìn)安防科技設(shè)施效能的發(fā)揮。同時，把安全防范責(zé)任制落實(shí)到各個部門、各個崗位，搞好內(nèi)部安全管理，定期分析治安形勢和崗位人員的思想情況，積極掌握員工思想動態(tài)，做好思想政治工作，不斷提高全體人員安全防范意識。
（四）實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)轉(zhuǎn)變。安全保衛(wèi)工作要轉(zhuǎn)變觀念，徹底打破過去那種只單純管理的傳統(tǒng)工作模式和只在辦公室靜等，問題上門再去處理解決的方法。
保衛(wèi)工作人員必須走出辦公室，深入到營業(yè)場所，加大現(xiàn)場行非現(xiàn)場檢查力度，特別對重要崗位、防衛(wèi)重地，如金庫管理、監(jiān)控死角等，進(jìn)行現(xiàn)場管理服務(wù)，并根據(jù)實(shí)際情況，因地制宜，創(chuàng)造性的開展工作。這樣一來，不僅是對安保人員自身能力有一個提高，更能夠起到宣傳教育的作用，讓大家時刻能夠保持警惕，促進(jìn)安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處。
（五）建立健全各類突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案，不斷增強(qiáng)保衛(wèi)人員掌握使用現(xiàn)代化物防技防設(shè)備的能力和妥善處置突發(fā)事件、抗擊制服犯罪分子的能力。在日常工作中，建立一套行之有效的安全事故應(yīng)急預(yù)案，對于員工處理突發(fā)事故是大有裨益的，例如在發(fā)生火災(zāi)情況下，如何開展自救，保護(hù)員工人身和財產(chǎn)不受傷害和損失。
在很多時候，事件發(fā)生時，大多數(shù)員工的思維是混亂和慌張的，根本就沒有很好的處置能力，這樣一來，在發(fā)生突發(fā)事件后，員工沒有清醒的認(rèn)識和處理事故的方式方法，便無法保證在第一時間內(nèi)將事故遏止在萌芽狀態(tài)。制定預(yù)案要在日常演練中落實(shí)，如開展消防演練，動員全體員工參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)使用各類消防器材；。
6.淺析如何做好農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作面對的形勢越發(fā)嚴(yán)峻，對“人防”提出了新的挑戰(zhàn)，對“物防”提出了新的要求，抓好安保成為保證經(jīng)營安全無事故的基礎(chǔ)。
一、建立自律制度，鼓勵主動糾改提高
在安全保衛(wèi)工作中，一切教育培訓(xùn)活動的舉辦，一系列制度的出臺，都是圍繞提高員工安保意識而出現(xiàn)的，人的主觀能動性是根本，做好安保工作就必須充分發(fā)揮個體的主觀能動性，建立自律制度是劑良方，在日常工作中，要使員工形成每天自律的習(xí)慣，長期堅持下去。聯(lián)社應(yīng)積極為每一名員工營造一個良好的氛圍，在全體員工中樹立“強(qiáng)安保從強(qiáng)自身”意識，鼓勵他們主動發(fā)現(xiàn)問題，主動暴露問題，主動糾改問題，做到日日有反思，反思有記錄，反思有糾改，切實(shí)提高自身的安保技能和安保水平，以安保工作無僥幸、安保工作無敷衍、安保工作無借口的責(zé)任態(tài)度來盡職盡責(zé)。
二、強(qiáng)化責(zé)任意識，發(fā)揮制度制約效能
新的形勢要求安保工作必須做到責(zé)任明確，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，這就要依靠制度這個“外因”作用，去教育培訓(xùn)員工樹立風(fēng)險意識，去制約督導(dǎo)員工的日常行為，在員工心里建立制度與集體利益的關(guān)系，建立制度與自身利益的關(guān)系。職能機(jī)構(gòu)強(qiáng)化責(zé)任意識的關(guān)鍵不僅僅是依靠日常安保常識的教育培訓(xùn)，更是要善于利用身邊的典型案例，轉(zhuǎn)換教育培訓(xùn)角色，讓員工去分析，教員去評價，從案例到制度，以制度合規(guī)案例，用案例解析制度，發(fā)揮制度的制約效能，轉(zhuǎn)被動強(qiáng)化為主動提高，使制度制約強(qiáng)化責(zé)任意識、強(qiáng)化責(zé)任意識發(fā)揮制度制約形成合力。
三、實(shí)施違規(guī)查詢，實(shí)現(xiàn)通報時時公示
安保工作中，應(yīng)該形成長效機(jī)制，充分利用內(nèi)部資源優(yōu)勢，建立查詢平臺，將每次安保檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)及處理情況記錄在案，通過時時暴露“傷疤”來使合規(guī)管理和案件防控做到實(shí)處。
四、豐富暗訪形式，做好督導(dǎo)防控風(fēng)險
暗訪是一種發(fā)現(xiàn)問題的常見方式，應(yīng)不斷豐富暗訪形式，除傳統(tǒng)的職能部室拍攝暗訪形式外，還應(yīng)建立單位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地訪、組織基層單位之間員工互訪形式，同時也為基層員工之間提供一個交流、溝通、督導(dǎo)、學(xué)習(xí)的平臺，將暗訪目的、效果最優(yōu)化，挖掘更好的監(jiān)督死角的手段，做好全方位督導(dǎo)，有效防控風(fēng)險，為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供安全屏障。
7.淺析如何做好農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作面對的形勢越發(fā)嚴(yán)峻，對“人防”提出了新的挑戰(zhàn)，對“物防”提出了新的要求，抓好安保成為保證經(jīng)營安全無事故的基礎(chǔ)。
一、建立自律制度，鼓勵主動糾改提高 在安全保衛(wèi)工作中，一切教育培訓(xùn)活動的舉辦，一系列制度的出臺，都是圍繞提高員工安保意識而出現(xiàn)的，人的主觀能動性是根本，做好安保工作就必須充分發(fā)揮個體的主觀能動性，建立自律制度是劑良方，在日常工作中，要使員工形成每天自律的習(xí)慣，長期堅持下去。聯(lián)社應(yīng)積極為每一名員工營造一個良好的氛圍，在全體員工中樹立“強(qiáng)安保從強(qiáng)自身”意識，鼓勵他們主動發(fā)現(xiàn)問題，主動暴露問題，主動糾改問題，做到日日有反思，反思有記錄，反思有糾改，切實(shí)提高自身的安保技能和安保水平，以安保工作無僥幸、安保工作無敷衍、安保工作無借口的責(zé)任態(tài)度來盡職盡責(zé)。
二、強(qiáng)化責(zé)任意識，發(fā)揮制度制約效能 新的形勢要求安保工作必須做到責(zé)任明確，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，這就要依靠制度這個“外因”作用，去教育培訓(xùn)員工樹立風(fēng)險意識，去制約督導(dǎo)員工的日常行為，在員工心里建立制度與集體利益的關(guān)系，建立制度與自身利益的關(guān)系。職能機(jī)構(gòu)強(qiáng)化責(zé)任意識的關(guān)鍵不僅僅是依靠日常安保常識的教育培訓(xùn)，更是要善于利用身邊的典型案例，轉(zhuǎn)換教育培訓(xùn)角色，讓員工去分析，教員去評價，從案例到制度，以制度合規(guī)案例，用案例解析制度，發(fā)揮制度的制約效能，轉(zhuǎn)被動強(qiáng)化為主動提高，使制度制約強(qiáng)化責(zé)任意識、強(qiáng)化責(zé)任意識發(fā)揮制度制約形成合力。
三、實(shí)施違規(guī)查詢，實(shí)現(xiàn)通報時時公示 安保工作中，應(yīng)該形成長效機(jī)制，充分利用內(nèi)部資源優(yōu)勢，建立查詢平臺，將每次安保檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)及處理情況記錄在案，通過時時暴露“傷疤”來使合規(guī)管理和案件防控做到實(shí)處。 四、豐富暗訪形式，做好督導(dǎo)防控風(fēng)險 暗訪是一種發(fā)現(xiàn)問題的常見方式，應(yīng)不斷豐富暗訪形式，除傳統(tǒng)的職能部室拍攝暗訪形式外，還應(yīng)建立單位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地訪、組織基層單位之間員工互訪形式，同時也為基層員工之間提供一個交流、溝通、督導(dǎo)、學(xué)習(xí)的平臺，將暗訪目的、效果最優(yōu)化，挖掘更好的監(jiān)督死角的手段，做好全方位督導(dǎo)，有效防控風(fēng)險，為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供安全屏障。
8.如何加強(qiáng)基層農(nóng)村信用社的安全保衛(wèi)工作
（ 一）、全員牢固樹立安全面前無小事、安全就是效益的經(jīng)營理念。
堅決克服麻痹思想和僥幸心理，尤其是信用社主任必須把抓好安全保衛(wèi)工作做為抓經(jīng)營管理工作的前題，把安全保衛(wèi)工作時刻貫穿到工作中去，必須兩手抓兩手都要硬。通過領(lǐng)導(dǎo)重視引領(lǐng)全員的思想覺悟，時刻繃緊安全保衛(wèi)工作這根弦，提高全員防范能力。
（二）、執(zhí)行安全保衛(wèi)制度是鐵的紀(jì)律。近幾年農(nóng)村信用社的安全設(shè)施硬件建設(shè)都已經(jīng)達(dá)標(biāo)，不存在漏洞，只有在從思想上重視安全保衛(wèi)工作的同時，抓好制度執(zhí)行上下功夫，各項制度的產(chǎn)生都是用血的教訓(xùn)演變而生的，絕對不能把制度當(dāng)做可執(zhí)行可不執(zhí)行的擺設(shè)，安全保衛(wèi)事件的發(fā)生都與營業(yè)人員違規(guī)分不開，因此規(guī)章制度是保障，必須嚴(yán)格執(zhí)行。
深澤縣固羅支行發(fā)生的搶劫案件就是因營業(yè)人員違規(guī)使用防尾隨門造成的搶劫案件，這是一個鮮活的案例，必須引以為戒。（三）、加強(qiáng)思想教育。
一個團(tuán)隊思想的好壞，直接關(guān)系到整個企業(yè)的興衰與發(fā)展。要經(jīng)常開展愛崗、愛社、勇于奉獻(xiàn)的思想教育。
試問發(fā)生在深澤縣固羅支行的搶劫案件，假如被脅迫的同志有一點(diǎn)反抗和奉獻(xiàn)精神，遇突發(fā)事件通過和歹徒斗智斗勇周旋，為營業(yè)室內(nèi)的人員贏得時間也不會造成被搶的案件，雖說生命最重要，但在保命的同時也要把保護(hù)國家財產(chǎn)放到與生命同等重要的位置，作為金融員工遇突發(fā)事件必須具有大無畏的精神，震懾歹徒，也就不會這么容易出現(xiàn)被搶的案件。（四）、開展經(jīng)常性的防爆預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。
把防爆預(yù)案演練做到實(shí)處，絕對不能流于形式，通過防爆預(yù)案演練提高員工的防范意識和遇突發(fā)事件的應(yīng)對能力，只能平時多加強(qiáng)演練才能保證遇突發(fā)事件時沉著應(yīng)對，不致于紙上談兵。還說深澤縣固羅支行發(fā)生的搶劫案件，就是因為營業(yè)人員不會使用報警和充分利用自衛(wèi)武器讓歹徒輕易得手。
（五）、增加保安人員隊伍建設(shè)?；鶎愚r(nóng)村信用社聘請保安人員為空白。
日常營業(yè)的安全員是由營業(yè)人員輪留兼任，安全員只是佩戴標(biāo)志而已，在辦理柜臺業(yè)務(wù)時根本無法顧及周邊的不安全因素，但專職的保安人員就不一樣了，保安人員經(jīng)過專門培訓(xùn)后才能上崗的，職責(zé)就是安保，能及時發(fā)現(xiàn)營業(yè)室內(nèi)外的不安全因素，對犯罪分子起到震懾作用，在遇到突發(fā)事件時能與營業(yè)人員內(nèi)外相互配合制服歹徒。同時在顧客多時可以維護(hù)好秩序、幫助年老的或行動不便的客戶填填憑條、指導(dǎo)指導(dǎo)業(yè)務(wù)等，又能拉近農(nóng)村信用社和其他專業(yè)行的社會地位。
9.農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作應(yīng)認(rèn)真貫徹哪四個方針
銀行安全保衛(wèi)工作的原則人防、物防、技防相結(jié)合。
銀行安全保衛(wèi)工作的方針貫徹預(yù)防為主，群防群治，突出重點(diǎn)，保障安全。
銀行安全保衛(wèi)工作的核心是“三防一?！保悍罁尳?、防詐騙、防盜竊，保證職工人身和國家財產(chǎn)安全。
以下是銀行安全保衛(wèi)工作一般遵循的細(xì)則，供參考：
1.運(yùn)鈔車到達(dá)終點(diǎn)時應(yīng)當(dāng)最大限度地靠近目的地停放。 5.押運(yùn)時應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得向外泄露押運(yùn)時間、地點(diǎn)、數(shù)量、人員、車型等情況。
2.銀行安全保衛(wèi)工作堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。支行行長是安全保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、部署本單位和所轄區(qū)分支機(jī)構(gòu)的安全保衛(wèi)工作。
3.安全保衛(wèi)工作的基本任務(wù)是防盜竊、防搶劫、防詐騙、防破壞、防治安災(zāi)害事故，維護(hù)正常的工作秩序，保證職工人身安全和銀行財產(chǎn)安全。
4.支行行長對本行負(fù)責(zé)督促，檢查各項安全保衛(wèi)工作的執(zhí)行情況。對庫存現(xiàn)金及重要憑證，至少每月不定期檢查一次，并及時做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即向上級匯報。
5.每個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)必須實(shí)行“三人當(dāng)班，雙人臨柜”的工作制度，職工應(yīng)保持高度警惕，隨時發(fā)現(xiàn)各種異?，F(xiàn)象，并采取有效控制，防范措施得力。
6.嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)人柜臺內(nèi)，因公需要進(jìn)入柜臺內(nèi)的上級機(jī)關(guān)和公安機(jī)關(guān)人員必須有本單位現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)陪同且信證齊全才予接待，否則不得開門受檢。
