建筑企業(yè)安全知識ppt模板(怎樣做好施工項目的安全生產(chǎn)管理工作.ppt)
1.怎樣做好施工項目的安全生產(chǎn)管理工作.ppt
眾所周知安全是每個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的涵蓋與前提。
由此安全顯得非常重要。對于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)現安全生產(chǎn)所面臨的難度更大，因為其施工項目安全生產(chǎn)有不同于其他行業(yè)的特點(diǎn)：一是高處作業(yè)多。
按照國家標準《高處作業(yè)分級》規定劃分，建筑施工中有90%以上是高處作業(yè)；二是露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個(gè)工作量的70%，受到春、夏、秋、冬不同氣候以及強烈陽(yáng)光、風(fēng)、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害；三是手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多。
建筑業(yè)大多數工種至今仍是手工操作，容易使人疲勞、分散注意力、失誤操作多，導致事故的發(fā)生；四是立體交叉作業(yè)多。建筑產(chǎn)品結構復雜，工期較緊，必須多單位、多工種相互配合，立體交叉施工，如果管理不好、銜接不當、防護不嚴，就有可能造成相互傷害；五是臨時(shí)員工多。
目前在工地第一線(xiàn)作業(yè)的工人中，農民工約占60%-80%，有的工地高達95%。以上這些特點(diǎn)決定了建筑工程的施工過(guò)程是個(gè)危險性大、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過(guò)程。
因此，隨著(zhù)企業(yè)承接建筑工程業(yè)務(wù)量的增加，施工現場(chǎng)做好安全管理工作，保證施工項目的安全生產(chǎn)顯得由為重要。一、承接項目必須考慮自身實(shí)力，項目負責人必須真正重視安全工作現階段建筑市場(chǎng)競爭激烈，建筑市場(chǎng)是賣(mài)方市場(chǎng)，建設單位說(shuō)了算，承包價(jià)格、建設工期基本由建設單位定。
施工單位為了攬到工程往往委屈求全，一旦中標，則容易發(fā)生以下兩種情況：一是承包價(jià)格偏低，用于安全生產(chǎn)的必要設備、器材、工具等無(wú)力購置，于是能省則省；二是施工工期太短，施工單位為了趕工期搶進(jìn)度無(wú)法顧及安全，導致施工現場(chǎng)十分混亂。因此施工企業(yè)在目前建筑市場(chǎng)競爭激烈的情況下，承接項目必須考慮企業(yè)自身承受能力，確保安全管理費用的投入。
否則，一旦出現上述兩種情況導致安全事故的發(fā)生，對企業(yè)來(lái)說(shuō)可謂得不償失。然而在建設工程造價(jià)與工期都合理的情況下，有部分項目負責人盲目追求生產(chǎn)利益，對安全人員的配備、安全設施的投入不夠重視，對安全管理存在僥幸心理，不肯做必要的投入。
如此一來(lái)，安全管理也只能是紙上談兵。所以，根據自身實(shí)力承攬工程項目，項目負責人真正重視安全生產(chǎn)工作，這是現場(chǎng)安全管理的兩個(gè)重要條件，如果不能滿(mǎn)足，現場(chǎng)安全管理就無(wú)從談起。
二、建立安全管理組織機構，配備專(zhuān)職安全管理人員項目部要建立以項目經(jīng)理為安全第一責任人、以現場(chǎng)安全員、項目技術(shù)負責人及項目班組長(cháng)為成員的項目安全領(lǐng)導小組，負責從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。其中必須根據建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規定來(lái)配備專(zhuān)職安全管理人員。
而所配備的專(zhuān)職安全人員應基本具備以下三點(diǎn)要求：一是要有一定的專(zhuān)業(yè)知識和安全管理技能，能發(fā)現安全隱患，知道如何處理隱患，同時(shí)能組織有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)。二是要有嚴謹的工作作風(fēng)，責任心強。
嚴謹的工作作風(fēng)就是要“勤快和細致”。三是要有服務(wù)的心態(tài)和謙虛態(tài)度。
服務(wù)的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺(jué)，要和現場(chǎng)工作人員處理好關(guān)系，樂(lè )于接受建議和批評，能讓作業(yè)人員體會(huì )到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。三、建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節。
簡(jiǎn)單說(shuō)安全生產(chǎn)責任制就是對各級負責人、各職能部門(mén)以及各類(lèi)施工人員在施工過(guò)程當中應當承擔的責任做出明確的規定。為了真正落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，對各級各類(lèi)人員及部門(mén)在安全工作中的責、權、利必須明確界定，必須根據項目管理人員的崗位職責制訂，并逐層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責”，并按要求追究相關(guān)責任。
同時(shí)項目部還應根據現場(chǎng)實(shí)際情況制訂各項相應的管理制度，以便做到安全管理有理有據，盡量避免出現“個(gè)人意志化”管理。四、明確安全生產(chǎn)目標，編制安全施工組織設計項目部要根據工程的情況，制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標，明確現場(chǎng)安全管理要達到的標準，如安全經(jīng)費投入，文明施工目標等等，使安全管理有一個(gè)明確的方向。
同時(shí)項目技術(shù)負責人必須編制相關(guān)的安全施工組織設計、方案，對現場(chǎng)安全施工起指導性作用。組織設計及方案的編制必須要有針對性。
五、加強教育培訓，做好安全技術(shù)交底和班組安全活動(dòng)施工現場(chǎng)作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低，很多都是“昨天在家種地，今天建筑施工工地干活”的農民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”現象時(shí)有發(fā)生。“兵馬未動(dòng)、糧草先行”，要確保安全，培訓須在先，要堅持上崗先培訓，未經(jīng)考試合格不得上崗的原則。
尤其是農民工，更要上好安全培訓這一課。因此對新工人進(jìn)場(chǎng)的安全教育必不可少。
安全教育要結合工程實(shí)際情況，堅決杜絕“假、大、空”等條款式內容。有些施工項目負責人思想上對安全生產(chǎn)重視不夠，往往心存僥幸，得過(guò)且過(guò)，認為事事“杯弓蛇影”大可不必，施工時(shí)認為安全就那么一回事。
具此，不過(guò)值得一提的是，現階段農民工的流動(dòng)性實(shí)在太。
2.求建筑企業(yè)安全教育范本
中國建筑工業(yè)出版社出版
【內容簡(jiǎn)介】本書(shū)是有關(guān)建筑施工安全教育的一本內容豐富、實(shí)用性強的工具書(shū)，它結合當前安全教育的特點(diǎn)，全面系統地總結了我國安全教育的經(jīng)驗。本書(shū)主要內容有：建設安全基本知識、施工現場(chǎng)各工序施工的安全要求、施工現場(chǎng)各工種作業(yè)安全操作規定與要求。本書(shū)還附有事故案例和考試題。
【讀者對象】本書(shū)適用于建筑施工現場(chǎng)一線(xiàn)操作工人、工長(cháng)、安全員和管理人員，也可供培訓安全技術(shù)人員使用。
【目錄】第一章 建筑安全基本知識；第一節 建筑業(yè)與建筑工人；第二節 施工現場(chǎng)；第三節 傷亡事故與緊急救護；第二章 施工現場(chǎng)各工序施工的安全要求；第一節 結構施工階段的安全要求；第二節 裝修施工階段的安全要求；第三節 設備、管道安裝施工階段的安全要求；第三章 施工現場(chǎng)各工種作業(yè)安全操作規定與要求；第一節 一般工種作業(yè)安全操作規定與要求；第二節 施工現場(chǎng)中小型機械作業(yè)安全操作規定及要求；第三節 特種作業(yè)安全操作規定及要求。
建筑施工安全教育讀本
名 稱(chēng)： 建筑施工安全教育讀本
編 號： 2007531868563
點(diǎn)擊數： 146
商品型號 ISBN7-112-03771-9 商品規格
生 產(chǎn) 商 焦輝修等 品牌商標
商品屬性 推薦等級
商品類(lèi)型 正常銷(xiāo)售商品 上架時(shí)間 2007-5-31 21:19:28
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優(yōu)惠期限 ~
購物積分 0分 庫存數量 10本
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4.安全教育的ppt怎么做
一、如何制作引人注目的PPT幻燈片
如果您設計的幻燈片雜亂無(wú)章、文本過(guò)多、不美觀(guān)，那么就不能組成一個(gè)吸引人的演示來(lái)傳遞信息。下面的這些建議將幫助您開(kāi)發(fā)出專(zhuān)業(yè)且引人注目的演示。
1 保持簡(jiǎn)單
PowerPoint從水平或橫向使用幻燈片。該軟件可方便地顯示圖形信息，并支持解說(shuō)與附錄功能。幻燈片本身從來(lái)不是演示的主角。（當然，觀(guān)眾才是主角。）人們來(lái)傾聽(tīng)、感受或接受您傳達的信息（或二者兼而有之）。不要讓幻燈片喧賓奪主，所以它們不必過(guò)于繁雜或充滿(mǎn)Edward Tufte所謂的"圖表垃圾"；您的幻燈片應力求簡(jiǎn)潔。
您的幻燈片應該留有大量的空白空間，或實(shí)體周?chē)目臻g。不要被迫用妨礙理解的標識或其它不必要的圖形或文本框來(lái)填充這些空白區域。幻燈片上的混亂越少，它提供的視覺(jué)信息就越直觀(guān)。
2 限制要點(diǎn)與文本數量
演示的對象是觀(guān)眾。但用一條又一條的要點(diǎn)令觀(guān)眾生厭可沒(méi)有好處。應用文本也要遵循這一原則。最優(yōu)秀的幻燈片可能根本沒(méi)有文本。由于今天人們過(guò)于依賴(lài)文本型幻燈片，這聽(tīng)起來(lái)可能有些荒唐，但沒(méi)有解說(shuō)（由您來(lái)做），最優(yōu)秀的PowerPoint幻燈片就幾乎沒(méi)有什么意義。記住，幻燈片的目的在于支持解說(shuō)者的敘述，而不是使解說(shuō)者成為多余的人。
經(jīng)常聽(tīng)到有人這樣說(shuō)："對不起，我沒(méi)有看到您的幻燈片。聽(tīng)說(shuō)它很不錯，您可以把您的PowerPoint幻燈片發(fā)給我嗎？"但如果它們是不錯的幻燈片，沒(méi)有您的解說(shuō)，它們就沒(méi)有多大用處。
所以除了PowerPoint幻燈片以外，最好還要準備一份書(shū)面資料，強調并詳細說(shuō)明演示中的內容。向觀(guān)眾發(fā)送說(shuō)明幻燈片的詳細書(shū)面宣傳材料，比僅用PowerPoint幻燈片，更利于觀(guān)眾理解演示的內容。在演示完成以后，再向觀(guān)眾發(fā)放一份詳細的宣傳材料或印刷物，您就不必用大量文本來(lái)填充PowerPoint幻燈片。
我們將在下面的交付部分說(shuō)明更多細節，但只要涉及到文本，請記住一點(diǎn)，決不能將背朝向觀(guān)眾，逐字閱讀幻燈片上的文字。
3 限制過(guò)渡與動(dòng)畫(huà)
謹慎使用動(dòng)畫(huà)與幻燈片過(guò)渡。應該使每個(gè)幻燈片上的動(dòng)畫(huà)，如要點(diǎn)活動(dòng)起來(lái)。加入一些動(dòng)畫(huà)當然不錯，但應堅持使用最精致、專(zhuān)業(yè)的動(dòng)畫(huà)（類(lèi)似于您在晚間電視新聞上看到的動(dòng)畫(huà)）。
對于要點(diǎn)來(lái)說(shuō)，使用簡(jiǎn)單的從左至右顯示（通過(guò)動(dòng)畫(huà)菜單）就行了，但移動(dòng)（Move）或漂動(dòng)（Fly）動(dòng)畫(huà)就顯得過(guò)于沉悶與緩慢（然而，今天許多演示還使用這種形式的動(dòng)畫(huà)）。一幀接一幀的動(dòng)畫(huà)很快就會(huì )讓聽(tīng)眾感到厭煩。至于幻燈片之間的過(guò)渡，只需要使用二到三種類(lèi)型的過(guò)渡特效，不要在所有幻燈片之間添加特效。
5.求建筑安全資料范本
第01檔案盒 在建工程安全監督及相關(guān)證件01 工程基本情況及現場(chǎng)勘察概況02 規劃許可證03 中標通知書(shū)04 施工許可證05 企業(yè)安全資格證06 安全監督申請表07 建筑工程安全達標等級評估表（基礎施工階段 、結構及裝飾施工階段）08 建設工程施工安全達標等級認定書(shū)09 項目管理人員一覽表及相關(guān)證件10 項目主要管理人員企業(yè)任命文件11 現場(chǎng)安全管理保證體系12 現場(chǎng)平面布置圖及安全標志平面布置圖13 其它有關(guān)證件 第02檔案盒 安全生產(chǎn)責任制01 各級各部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)責任制02 管理人員花名冊03 安全生產(chǎn)管理制度（含安全管理責任目標考核辦法）04 項目部安全生產(chǎn)責任目標分解表05 管理人員安全生產(chǎn)責任目標考核表06 經(jīng)濟承包合同07 各工種及主要機具安全技術(shù)操作規程08 專(zhuān)職安全員、安全資料員配備情況及相關(guān)證件09 項目部安全值班制度10 項目部安全值班表11 項目部安全值班記錄 第03檔案盒 目標管理01 安全管理責任目標考核辦法02 項目部安全責任目標分解表03 安全管理目標月分解表04 安全管理目標部門(mén)考核表05 項目經(jīng)理安全責任目標考核表06 質(zhì)量員安全責任目標考核表07 施工技術(shù)人員安全責任目標考核表08 施工管理人員安全責任目標考核表09 安全員安全責任目標考核表10 班（組）長(cháng)安全責任目標考核表 第04檔案盒 安全施工組織設計01 施工組織設計（方案、技術(shù)措施）目錄表02 施工組織設計審批表03 施工組織設計變更審批會(huì )簽表04 施工組織設計05 安全施工組織設計06文明施工組織設計07專(zhuān)業(yè)性較強項目的安全施工組織設計（方案、技術(shù)措施）08工程地質(zhì)勘察（環(huán)境）報告 第05檔案盒 分部、分項工程安全技術(shù)交底01 安全技術(shù)交底規定02 安全技術(shù)交底登記表03 基礎工程安全技術(shù)交底04 主體工程安全技術(shù)交底05 屋面工程安全技術(shù)交底06 裝飾工程安全技術(shù)交底07 門(mén)窗工程安全技術(shù)交底08 腳手架工程安全技術(shù)交底09 臨時(shí)用電工程安全技術(shù)交底10 垂直運輸機械安全技術(shù)交底11 施工機具及設備安全技術(shù)交底12 水暖、通風(fēng)工程安全技術(shù)交底13 電氣安裝工程安全技術(shù)交底14 鋼結構工程安全技術(shù)交底15 其它工程安全技術(shù)交底16 各工種安全技術(shù)交底17 安全技術(shù)交底書(shū)18 基礎施工安全技術(shù)交底書(shū)19 安裝（拆除）安全技術(shù)交底書(shū) 第06檔案盒 安全檢查01 安全檢查制度02 安全檢查打分表（JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》）03 項目部安全日查記錄表04 項目定期安全檢查記錄05 安全隱患整改通知書(shū)06 事故隱患整改情況報告書(shū)07 處罰通知單08 違章違紀人員教育記錄表 第07檔案盒 安全教育01 安全教育培訓制度02 職工安全教育培訓花名冊03 職工安全教育檔案04 安全教育記錄05 轉場(chǎng)安全教育記錄06 特種作業(yè)人員安全教育培訓記錄07 施工管理人員年度安全培訓登記表08 職工勞務(wù)合同書(shū)09 專(zhuān)職安全員年度考核評定表 第08檔案盒 班前安全活動(dòng)01 班前安全活動(dòng)制度02 安全例會(huì )制度03 班前安全活動(dòng)記錄04 項目部安全例會(huì )記錄05 專(zhuān)職安全員工作日志 第09檔案盒 特種作業(yè)持證上崗01 特種作業(yè)人員管理辦法02 特種作業(yè)人員花名冊03 特種作業(yè)人員證件04 特種設備安拆資格證 第10檔案盒 工傷事故處理01 工傷事故調查和處理制度02 工傷事故記錄03 傷亡事故報告單04 建設系統企業(yè)職工傷亡事故月（年）報表05 傷亡（重大未遂）事故記錄06 因工傷亡事故調查處理結案審批表07 職工意外傷害保險08 其它有關(guān)資料 第11檔案盒 安全標志01 安全標志牌臺帳02 現場(chǎng)安全標志平面布置圖03 現場(chǎng)樓層安全標志布置平面圖 第12檔案盒 安全防用具及機械設備相關(guān)證件管理01 現場(chǎng)施工機械設備登記表02 現場(chǎng)安全防護用具登記表03 機械設備安裝備案表04 施工機械安全檢查通知書(shū)05 安全防護用具（機械設備）使用備案表06 有關(guān)機械設備（防護用具）生產(chǎn)許可證、出廠(chǎng)合格證、產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)鑒定報告書(shū)等相關(guān)證件 第13檔案盒 機械設備、設施驗收檢測記錄01 外腳手架中間層搭設驗收匯總表02 落地式腳手架驗收表03 懸挑式腳手架驗收表04 門(mén)型腳手架驗收表05 掛式腳手架驗收表06 附著(zhù)式升降腳手架（整體提升架或爬架）驗收表07 整體電動(dòng)升降腳手架驗收記錄表08 模板工程驗收表09 混凝土抗壓強度檢驗報告10 模板拆除申請報告11 模板拆除驗收記錄12 基坑支護驗收表13 塔機驗收記錄14 塔式起重機施工現場(chǎng)檢查檢測原始記錄 15 塔式起重機安拆過(guò)程原始記錄表16 塔式起重機交接班記錄17 SSE系列物料升降機施工現場(chǎng)安全檢查檢測原始記錄18 物料提升機安裝驗收記錄19 基礎驗收表20 地基驗槽記錄 21 隱蔽工程檢查驗收記錄22 物料提升機交接班記錄 23 SC 系列施工升降機安全檢查檢測原始記錄 24 外用電梯現場(chǎng)安裝驗收記錄25 外用電梯安全裝置檢測記錄 26 外用電梯交接班記錄 27 平刨驗收表 28 圓盤(pán)鋸驗收表29 電焊機驗收表30 鋼筋冷拉機驗收表31 鋼筋彎曲機驗收表 32 攪拌機驗收表 33 中小型機械平時(shí)檢查記錄表34 機械設備施工（生產(chǎn)）運行情況記錄 35 機械設備維修保養記錄 36 安全網(wǎng)掛設檢查驗收表 37 安全防護設施驗收記錄表 38 主要工序開(kāi)工（安裝、使用、拆除）申請表 第14檔案盒 施工臨時(shí)用電01 施工臨時(shí)用電定期檢查制度02 電工職責03 臨。
6.建筑施工模板安全技術(shù)規范
去百度文庫，查看完整內容> 內容來(lái)自用戶(hù)：熊大 建筑施工模板安全技術(shù)規范JGJ162-20081總則1.0.1為在工程建設模板工程施工中貫徹我國安全生產(chǎn)的方針和政策，做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理、方便適用和確保安全生產(chǎn)，制定本規范。
1.0.2本規范適用于建筑施工中現澆混凝土工程模板體系的設計、制作、安裝和拆除。1.0.3進(jìn)行模板設計和施工時(shí)，應從工程實(shí)際情況出發(fā)，合理選用材料、方案和構造措施；應滿(mǎn)足模板在運輸、安裝和使用過(guò)程中的強度、穩定性和剛度要求，并宜優(yōu)先采用定型化、標準化的模板支架和模板構件，減少制作、安裝工作量，提高重復使用率。
1.0.4建筑施工模板工程的設計、制作、安裝和拆除除應符合本規范的要求外，尚應符合國家現行相關(guān)標準的規定。2術(shù)語(yǔ)、符號2.1術(shù)語(yǔ)2.1.1面板surface slab直接接觸新澆混凝土的承力板。
并包括拼裝的板和加肋楞帶板。面板的種類(lèi)有鋼、木、膠合板、塑料板等。
2.1.2支架support支撐面板用的楞梁、立柱、連接件、斜撐、剪刀撐和水平拉條等構件的總稱(chēng)。2.1.3連接件pitman面板與楞梁的連接、面板自身的拼接、支架結構自身的連接和其中二者相互間連接所用的零配件。
包括卡銷(xiāo)、螺栓、扣件、卡具、拉桿等。2.1.4模板體系（簡(jiǎn)稱(chēng)模板）shuttering由面板、支架、和連接件三部分系統組成的體系，也可統稱(chēng)為“模板”。
2.1.9合金鋼焊條》（2.2.1.3.4.34.3.42.2.2.2.2.412.2.1.2.6.1.101.2.2.4. U6.4.46.5.67.1.123.2.7.6.41.8.0.146。.。
7.建筑日常安全教育內容
1、遵守勞動(dòng)紀律，服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮，工作時(shí)思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)；嚴格執行操作規程（包括安全技術(shù)操作規程和質(zhì)量的操作規程等）；嚴禁酒后上班。
2、嚴格執行操作規程（包括安全技術(shù)操作規程和質(zhì)量的操作規程等）；不得違章指揮和違章作業(yè)；對違章指揮的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。
3、聽(tīng)從班組長(cháng)和現場(chǎng)施工員的指揮，服從分配，團結一致，共同完成好生產(chǎn)任務(wù)。
4、正確使用個(gè)人防護用品，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽，扣好帽帶；不得穿拖鞋，高跟鞋或光腳上班；不得穿硬底鞋和帶釘易滑鞋上高空。
5、施工現場(chǎng)的各種設施，"四口"防護、安全標志、警示牌、安全操作規程牌等，不得任意拆除或挪動(dòng)，要移動(dòng)必須經(jīng)現場(chǎng)施工負責人同意方可。
6、場(chǎng)內工作時(shí)要注意車(chē)輛來(lái)往及機械吊裝。井字架吊蘭在運行中，任何人不準將頭、手、身體伸入井架內，吊蘭升空后不得從吊蘭下通過(guò)，吊蘭未停穩前不得入內以物。嚴禁吊蘭載人。
7、不得在工作中開(kāi)玩笑、打鬧以免發(fā)生事故。
8、不得帶小孩進(jìn)入施工現場(chǎng)，不得叫小攤販進(jìn)入工地賣(mài)點(diǎn)心。
9、凡是患有高血壓病、心臟病、貧血病、癲癇病以及其他不適于上高處作業(yè)的人，不得從事高處作業(yè)。
10、其他基本安全知識、防火知識、規章制度、法律法規、安全帽，用電安全，著(zhù)裝，器具使用安全，防火安全等。
拓展資料
建筑安全指對于建筑施工中安全意識加強以及做好防范工作等的問(wèn)題的討論，另有我國書(shū)刊《建筑安全》。
參與施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工檢查 、檢查方式包括：例行檢查、專(zhuān)項檢查、聯(lián)合檢查
(1)例行檢查：指項目經(jīng)理組織的日常檢查或施工企業(yè)組織的定期抽查，監理工程師應參與此類(lèi)自檢活動(dòng)并對活動(dòng)記錄審查簽認，督促整改。
(2)專(zhuān)項檢查：按市 建委頒發(fā)的文明 施工管理文件對諸如於泥渣土挖運、衛生防疫。管理資料、宣傳教育等進(jìn)行的檢查，以及按上級部門(mén)有關(guān)文件開(kāi)展的專(zhuān)項檢查或對重點(diǎn)項目和部位所進(jìn)行的檢查。
(3)聯(lián)合檢查：指監督小組依據《 建筑施工安全檢查標準》在施工過(guò)程中分三個(gè)階段進(jìn)行的檢查（即基礎、主體結構和工程竣工前三個(gè)階段）。評分結果由項目經(jīng)理或施工企業(yè)現場(chǎng)負責人、監理公司負責人簽名，作為該工程竣工評定施工安全等級的主要依據。
