員工獎勵報告范文
對于員工的獎勵報告應該怎么寫(xiě)呢?具體包括什么內容?
尊敬的公司領(lǐng)導:
在12月13日凌晨3點(diǎn)開(kāi)始長(cháng)時(shí)間大面積停電中,韓城司機王X,徐X;鄭X(支援);員工高X,高XX,韓XX積極應對,保證了網(wǎng)絡(luò )指標,他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表?yè)P;13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續,地上的雪開(kāi)始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地里持續奮戰50多個(gè)小時(shí),一直堅持到15日凌晨?jì)牲c(diǎn)基站恢復市電。他們中的有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒(méi)有退縮,在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來(lái)。
為調動(dòng)廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學(xué)習,現特向公司及公司領(lǐng)導申請200元/人的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。
1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達到人盡其用的目的
2、 目前,各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài),通過(guò)此項措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標的人員脫穎而出,利于發(fā)現一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導予以批準!
XXX
20xx年x月x日
一、評選目的:
公司所取得每一點(diǎn)的成功和進(jìn)步,都離不開(kāi)全體員工的共同努力,為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn),調動(dòng)員工工作的積極性、主觀(guān)能動(dòng)性,增加員工的歸屬感,激發(fā)員工的工作熱情,同時(shí)在公司營(yíng)造積極向上的工作氛圍,完善激勵機制,特制定如下方案:
二、設置獎項(獎金9000-10500元):
1、特殊貢獻獎:(共1名,獎金:1000--2000元)。
2、優(yōu)秀管理者:(共1名,獎金:1500--2000元)。
3、優(yōu)秀員工獎:(共5名,其中教練員隊伍產(chǎn)生3名;后勤員工產(chǎn)生2名,獎金:600元)。
4、優(yōu)秀團隊獎:(共1個(gè),從五部一室、水屯、正大、舜耕三個(gè)分隊產(chǎn)生一個(gè),獎金:1000元。)
5、分隊優(yōu)秀教練員:(共3名,從18個(gè)分隊帶車(chē)教練員產(chǎn)生,獎金:200元)
6、優(yōu)秀新人獎:(共1名,獎金200元)
7、董事長(cháng)提名獎:(共1名,獎金800元)
8、員工進(jìn)步獎:(共3名,獎金300元)
三、評選原則:
以“公平、公正、公開(kāi)”的原則,依據團隊的合作和個(gè)人工作表現,個(gè)人成績(jì)或工作績(jì)效進(jìn)行考核和評定。
四、評選辦法和時(shí)間:
(一)、評選小組:總經(jīng)理、各部門(mén)負責人和總校分隊隊長(cháng)。
(二)、評選流程:
1、由部門(mén)負責人召集部門(mén)人員評選出候選人,由部門(mén)主管填寫(xiě)《申請表》報于辦公室。
2、所有評選人員資料上交后,辦公室根據根據上報材料,交評選小組初審,經(jīng)總經(jīng)理審批,確定入選名單。
3、特殊貢獻獎和優(yōu)秀管理者先填寫(xiě)《申請表》,著(zhù)重敘述工作業(yè)績(jì)和重大成果,由總經(jīng)理提名推薦,推薦者備好材料后,經(jīng)評選小組評選通過(guò)(涉及到當事人的請回避)。
4、董事長(cháng)提名獎提交評選小組直接通過(guò)。
5、各部門(mén)于2013年12月26日前上報評選人員材料,評選小組評選出所有獲獎名單,于2014年1月的“2013年公司表彰大會(huì )”公布。
五、評選資格:
(一)特殊貢獻獎評選資格(共1名):
1、在公司任職6個(gè)月以上的全體員工,對企業(yè)忠誠,在本崗位盡職盡責,為公司做出積極貢獻并起到表率作用。
2、在公司未滿(mǎn)6個(gè)月工齡但的確有特殊貢獻的,需董事長(cháng)和總經(jīng)理提名。
3、在公司或本部門(mén)提出過(guò)重大合理化建議并采納改進(jìn),因而改變原工作流程,節約成本,提高效率。
4、利用新科技、新技術(shù),改變原操作模式,從而對工作有實(shí)質(zhì)性貢獻,取得較大的經(jīng)濟效益。
5、在公司沒(méi)有嚴重過(guò)失以及重大行政處罰記錄。
6、為公司贏(yíng)得了社會(huì )榮譽(yù)或取得個(gè)人榮譽(yù)。
7、無(wú)連續請(休)假超過(guò)十天以上的記錄,法定假日除外。
(二)優(yōu)秀管理者評選資格(共1名):
1、在公司任職6個(gè)月以上的中層管理者,對企業(yè)忠誠,在本崗位盡職盡責,
2、工作主動(dòng)熱情,具有高度的工作責任感,為公司做出積極貢獻并成為員工表率。
3、能合理地分配本部門(mén)員工工作并授權,達到預期的.工作目標。
4、對同事和學(xué)員具有良好的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,
5、本年度績(jì)效考核中團隊名列前茅的
6、在公司沒(méi)有嚴重過(guò)失以及重大行政處罰記錄。
7、為公司贏(yíng)得了社會(huì )榮譽(yù)或取得個(gè)人榮譽(yù)。
8、無(wú)連續請(休)假超過(guò)十天以上的記錄,法定假日除外。
(三)優(yōu)秀員工獎評選資格(共3名):
1、在公司任職6個(gè)月以上的全體員工(不包括中層管理者),其中教練員隊伍產(chǎn)生2名;后勤員工產(chǎn)生1名,對企業(yè)忠誠,在本崗位盡職盡責。
2、工作主動(dòng)熱情,能積極和團隊配合,無(wú)私地作出貢獻,并成為員工表率。
3、在公司工作當中獲得過(guò)重大獎勵。
4、在公司沒(méi)有嚴重過(guò)失以及重大行政處罰記錄。
5、無(wú)連續請(休)假超過(guò)十天以上的記錄,法定假日除外。
(四)優(yōu)秀團隊獎評選資格(共1個(gè)):
1、在公司五部一室,三個(gè)總校分隊選出,注重團隊合作,為目標共同努力。
2、團隊具有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感,離職率低。
3、以公司大局為重,員工有良好的工作狀態(tài),對公司的業(yè)績(jì)負責。
4、整體團隊積極參加公司組織的各種活動(dòng)。
5、本年度未發(fā)生安全責任事故。
(五)優(yōu)秀教練員評選資格(共3名):
1、在18個(gè)分隊里邊的帶車(chē)教練員選出,由分隊隊長(cháng)直接推薦。
2、認同公司企業(yè)文化,自覺(jué)遵守公司制度,積極配合公司各部門(mén)開(kāi)展相關(guān)工作。
3、本分隊沒(méi)有96596或12345有效投訴的,或者沒(méi)有本公司客服網(wǎng)絡(luò )等有效重大投訴的。
4、本年度未發(fā)生安全責任事故。
(六)優(yōu)秀新人獎評選資格(共1名):
1、入職3個(gè)月以上員工,能夠較快的了解業(yè)務(wù)流程,并順利或超額完成工作任務(wù)。
2、積極參與團隊的配合,并無(wú)私的做出貢獻,做到個(gè)人和團隊均有良好的業(yè)績(jì)。
3、認可公司企業(yè)價(jià)值觀(guān),在工作中能積極獻計獻策,為公司的發(fā)展提供創(chuàng )新理念。
4、自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,很少遲到、早退、缺勤,工作態(tài)度認真。
(七)董事長(cháng)提名獎評選資格(共1名):
1、由董事長(cháng)在全體員工中提名推薦。
2、認可公司企業(yè)文化,忠誠跟隨公司,尊重和認可企業(yè)的發(fā)展。
3、工作積極主動(dòng),盡職盡責,沒(méi)有抱怨和消極情緒,勇于承擔責任,始終保持良好的工作狀態(tài)和面貌。
(八) 員工進(jìn)步獎評選資格(共3名):
1、熟練掌握本部門(mén)工作流程和業(yè)務(wù)技能,并順利或超額完成工作任務(wù)。
2、自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,很少遲到,早退,缺勤,工作態(tài) 度認真。
3、具有良好的服務(wù)意識,努力工作,積極配合其它部門(mén)工作,服從 安排,聽(tīng)從公司管理。
六、附:1、《申請表》
2、《特殊貢獻評價(jià)表》
3、《優(yōu)秀管理者評價(jià)表》
4、《優(yōu)秀團隊評價(jià)表》
5、《優(yōu)秀員工評價(jià)表》
6、《優(yōu)秀新人評價(jià)表》
員工獎勵報告范文11篇
在日常生活和工作中,報告的用途越來(lái)越大,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編整理的員工獎勵報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
尊敬的公司領(lǐng)導:
隨著(zhù)我公司的不斷發(fā)展,我個(gè)人的潛力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(cháng)的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導對我的栽培和幫忙。在那里我不用說(shuō)自我工作做的怎樣樣、工作態(tài)度怎樣樣,因為您是我的直接領(lǐng)導,這些您就應十分了解,您甚至能夠從員工們那里得到對我的評價(jià)。我相信,只要付出,就會(huì )有收獲,因此我向您提出加薪請求,此刻我的基本月薪是****元,每個(gè)月要還住房貸款****元,工資也就所剩無(wú)幾,經(jīng)濟方面有了困難,期望領(lǐng)導對我的申請能夠加以重視。
如果公司領(lǐng)導認為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達加薪的要求,我誠懇的期望您能提出寶貴意見(jiàn)或推薦,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標,在提升自我潛力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標邁進(jìn)。
也請您放心,如果公司不予思考,我仍然會(huì )像以前一樣,用用心的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì )因此怠慢工作,這是我的修養要求我就應做到的。我此刻到公司工作已經(jīng)滿(mǎn)**年,貼合公司***規定的獎金發(fā)放的規定,在實(shí)際工作中我完成******,為公司創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值****元,嚴格遵守公司的*****,沒(méi)有出現過(guò)違紀現象和行為。現特提出獎金。
申請人:
申請日期:
各部門(mén)及全體員工:
生產(chǎn)部李X自入職以來(lái),勤奮好學(xué)、刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效,能夠積極的完成班組長(cháng)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達到品質(zhì)要求,做出了很好的成績(jì)。為公司發(fā)展貢獻了力量,為公司樹(shù)立了學(xué)習榜樣,達到發(fā)揚成績(jì)、總結經(jīng)驗、引導全體員工比學(xué)趕幫,共同進(jìn)步的目的,在全公司范圍內形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍,經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定:評選李杰 為優(yōu)秀員工。獎勵150元。
公司號召全體員工以他為榜樣,團結協(xié)作、努力進(jìn)取,為公司穩固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。
特此通知
尊敬的公司領(lǐng)導:
從××年×月×××項目開(kāi)工至今,項目部全體員工在的××領(lǐng)導下,團結一致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進(jìn)和精化管理,提高監理服務(wù)水平,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到了業(yè)主領(lǐng)導的一致認可。期間,上海市電力質(zhì)監中心站、上海市重大辦以及其他主管部門(mén)先后多次到××項目進(jìn)行現場(chǎng)檢查,多次對我監理部在工程監管中做出的努力和取得的成績(jì)給予了高度評價(jià),為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)。
為進(jìn)一步提高我監理部全體員工的工作熱情,團結一致地爭創(chuàng )上海市安全文明示范工地、上海市建設工程金剛獎和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎,特向公司申請給予 元獎勵,我項目部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻!
望公司領(lǐng)導審核批準為感!
××工程監理部
年 月 日
為響應***集團20xx年度評優(yōu)評先號召,經(jīng)*******有限公司全體同仁民主投票,推選***、**同志評為**公司優(yōu)秀員工,根據公司獎勵制度,獎勵上述兩位同志現金各1000元(壹仟元整),望領(lǐng)導批準為謝!
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二0xx年三月十二日
公司領(lǐng)導:
為進(jìn)一步弘揚正氣,表?yè)P先進(jìn),樹(shù)立典型,激發(fā)廣大員工以公司為家的主人翁精神,愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神,團結向上的進(jìn)取精神,開(kāi)拓創(chuàng )新的拼搏精神,有效提升工作質(zhì)量和效率,使其形成人人爭當先進(jìn),人人爭做優(yōu)秀員工的“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,特定于20xx年1月份開(kāi)展“20xx年度優(yōu)秀員工”評選活動(dòng),所需活動(dòng)經(jīng)費如下: 年度優(yōu)秀員工6名:獎金500元,合計3000元; 綬帶10條: 工本費15元,合計150元;
共計3150元。
妥否,請批示!
人事部
20xx年1月5日
玫瑰至尊7月份優(yōu)秀員工獎金申請報告 為提高我公司全體員工的工作積極性,樹(shù)立良好的企業(yè)文化觀(guān)和個(gè)人價(jià)值觀(guān),由行政辦公室發(fā)起,對我們公司各部門(mén)人員進(jìn)行了20xx年7月份優(yōu)秀員的評選,受選人由員工自薦,管理人員評定選出。
具體表彰人員如下:
20xx年最佳優(yōu)秀員工:
前廳部:杜瓊
樓面部:龍超
20xx年最佳營(yíng)銷(xiāo)人員:
DJ部:李念
獲最佳先進(jìn)工作者,分別每人以現金__元(____)做為鼓勵,特向公司申請6月度優(yōu)秀員工獎金__元(__)
特此申請!
玫瑰至尊(行政辦公室)
20xx年7月31日
一、評選目的:
公司所取得每一點(diǎn)的成功和進(jìn)步,都離不開(kāi)全體員工的共同努力,為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn),調動(dòng)員工工作的積極性、主觀(guān)能動(dòng)性,增加員工的歸屬感,激發(fā)員工的工作熱情,同時(shí)在公司營(yíng)造積極向上的工作氛圍,完善激勵機制,特制定如下方案:
二、設置獎項(獎金9000-10500元):
1、特殊貢獻獎:(共1名,獎金:1000--20xx元)。
2、優(yōu)秀管理者:(共1名,獎金:1500--20xx元)。
3、優(yōu)秀員工獎:(共5名,其中教練員隊伍產(chǎn)生3名;后勤員工產(chǎn)生2名,獎金:600元)。
4、優(yōu)秀團隊獎:(共1個(gè),從五部一室、水屯、正大、舜耕三個(gè)分隊產(chǎn)生一個(gè),獎金:1000元。)
5、分隊優(yōu)秀教練員:(共3名,從18個(gè)分隊帶車(chē)教練員產(chǎn)生,獎金:200元)
6、優(yōu)秀新人獎:(共1名,獎金200元)
7、董事長(cháng)提名獎:(共1名,獎金800元)
8、員工進(jìn)步獎:(共3名,獎金300元)
三、評選原則:
以“公平、公正、公開(kāi)”的原則,依據團隊的合作和個(gè)人工作表現,個(gè)人成績(jì)或工作績(jì)效進(jìn)行考核和評定。
四、評選辦法和時(shí)間:
(一)、評選小組:總經(jīng)理、各部門(mén)負責人和總校分隊隊長(cháng)。
(二)、評選流程:
1、由部門(mén)負責人召集部門(mén)人員評選出候選人,由部門(mén)主管填寫(xiě)《申請表》報于辦公室。
2、所有評選人員資料上交后,辦公室根據根據上報材料,交評選小組初審,經(jīng)總經(jīng)理審批,確定入選名單。
3、特殊貢獻獎和優(yōu)秀管理者先填寫(xiě)《申請表》,著(zhù)重敘述工作業(yè)績(jì)和重大成果,由總經(jīng)理提名推薦,推薦者備好材料后,經(jīng)評選小組評選通過(guò)(涉及到當事人的請回避)。
4、董事長(cháng)提名獎提交評選小組直接通過(guò)。
5、各部門(mén)于20xx年12月26日前上報評選人員材料,評選小組評選出所有獲獎名單,于20xx年1月的“20xx年公司表彰大會(huì )”公布。
五、評選資格:
(一)特殊貢獻獎評選資格(共1名):
1、在公司任職6個(gè)月以上的全體員工,對企業(yè)忠誠,在本崗位盡職盡責,為公司做出積極貢獻并起到表率作用。
2、在公司未滿(mǎn)6個(gè)月工齡但的確有特殊貢獻的,需董事長(cháng)和總經(jīng)理提名。
3、在公司或本部門(mén)提出過(guò)重大合理化建議并采納改進(jìn),因而改變原工作流程,節約成本,提高效率。
4、利用新科技、新技術(shù),改變原操作模式,從而對工作有實(shí)質(zhì)性貢獻,取得較大的經(jīng)濟效益。
5、在公司沒(méi)有嚴重過(guò)失以及重大行政處罰記錄。
6、為公司贏(yíng)得了社會(huì )榮譽(yù)或取得個(gè)人榮譽(yù)。
7、無(wú)連續請(休)假超過(guò)十天以上的記錄,法定假日除外。
(二)優(yōu)秀管理者評選資格(共1名):
1、在公司任職6個(gè)月以上的中層管理者,對企業(yè)忠誠,在本崗位盡職盡責。
2、工作主動(dòng)熱情,具有高度的工作責任感,為公司做出積極貢獻并成為員工表率。
3、能合理地分配本部門(mén)員工工作并授權,達到預期的工作目標。
4、對同事和學(xué)員具有良好的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度。
5、本年度績(jì)效考核中團隊名列前茅的。
6、在公司沒(méi)有嚴重過(guò)失以及重大行政處罰記錄。
7、為公司贏(yíng)得了社會(huì )榮譽(yù)或取得個(gè)人榮譽(yù)。
8、無(wú)連續請(休)假超過(guò)十天以上的記錄,法定假日除外。
(三)優(yōu)秀員工獎評選資格(共3名):
1、在公司任職6個(gè)月以上的全體員工(不包括中層管理者),其中教練員隊伍產(chǎn)生2名;后勤員工產(chǎn)生1名,對企業(yè)忠誠,在本崗位盡職盡責。
2、工作主動(dòng)熱情,能積極和團隊配合,無(wú)私地作出貢獻,并成為員工表率。
3、在公司工作當中獲得過(guò)重大獎勵。
4、在公司沒(méi)有嚴重過(guò)失以及重大行政處罰記錄。
5、無(wú)連續請(休)假超過(guò)十天以上的記錄,法定假日除外。
(四)優(yōu)秀團隊獎評選資格(共1個(gè)):
1、在公司五部一室,三個(gè)總校分隊選出,注重團隊合作,為目標共同努力。
2、團隊具有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感,離職率低。
3、以公司大局為重,員工有良好的工作狀態(tài),對公司的業(yè)績(jì)負責。
4、整體團隊積極參加公司組織的各種活動(dòng)。
5、本年度未發(fā)生安全責任事故。
(五)優(yōu)秀教練員評選資格(共3名):
1、在18個(gè)分隊里邊的帶車(chē)教練員選出,由分隊隊長(cháng)直接推薦。
2、認同公司企業(yè)文化,自覺(jué)遵守公司制度,積極配合公司各部門(mén)開(kāi)展相關(guān)工作。
3、本分隊沒(méi)有96596或12345有效投訴的,或者沒(méi)有本公司客服網(wǎng)絡(luò )等有效重大投訴的。
4、本年度未發(fā)生安全責任事故。
(六)優(yōu)秀新人獎評選資格(共1名):
1、入職3個(gè)月以上員工,能夠較快的了解業(yè)務(wù)流程,并順利或超額完成工作任務(wù)。
2、積極參與團隊的配合,并無(wú)私的做出貢獻,做到個(gè)人和團隊均有良好的業(yè)績(jì)。
3、認可公司企業(yè)價(jià)值觀(guān),在工作中能積極獻計獻策,為公司的發(fā)展提供創(chuàng )新理念。
4、自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,很少遲到、早退、缺勤,工作態(tài)度認真。
(七)董事長(cháng)提名獎評選資格(共1名):
1、由董事長(cháng)在全體員工中提名推薦。
2、認可公司企業(yè)文化,忠誠跟隨公司,尊重和認可企業(yè)的發(fā)展。
3、工作積極主動(dòng),盡職盡責,沒(méi)有抱怨和消極情緒,勇于承擔責任,始終保持良好的工作狀態(tài)和面貌。
(八) 員工進(jìn)步獎評選資格(共3名):
1、熟練掌握本部門(mén)工作流程和業(yè)務(wù)技能,并順利或超額完成工作任務(wù)。
2、自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,很少遲到,早退,缺勤,工作態(tài) 度認真。
3、具有良好的服務(wù)意識,努力工作,積極配合其它部門(mén)工作,服從 安排,聽(tīng)從公司管理。
六、附:1、《申請表》
2、《特殊貢獻評價(jià)表》
3、《優(yōu)秀管理者評價(jià)表》
4、《優(yōu)秀團隊評價(jià)表》
5、《優(yōu)秀員工評價(jià)表》
6、《優(yōu)秀新人評價(jià)表》
尊敬的公司領(lǐng)導:
在12月13日凌晨3點(diǎn)開(kāi)始長(cháng)時(shí)間大面積停電中,韓城司機王X,徐X;鄭X(支援);員工高X,高XX,韓XX積極應對,保證了網(wǎng)絡(luò )指標,他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表?yè)P;13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續,地上的雪開(kāi)始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地里持續奮戰50多個(gè)小時(shí),一直堅持到15日凌晨?jì)牲c(diǎn)基站恢復市電。他們中的有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒(méi)有退縮,在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來(lái)。
為調動(dòng)廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學(xué)習,現特向公司及公司領(lǐng)導申請200元/人的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。
1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的.綜合素質(zhì),從而達到人盡其用的目的
2、 目前,各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài),通過(guò)此項措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標的人員脫穎而出,利于發(fā)現一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導予以批準!
XXX
20xx年x月x日
尊敬的公司領(lǐng)導:
在我部員工袁野老師當班主任的前期,其工作態(tài)度端正,主動(dòng)積極,保證了教務(wù)部工作的順利開(kāi)展。之后,在我休婚假的2周時(shí)間里,袁老師承擔了很多的工作量,但是她不畏辛勞,奮戰在維護學(xué)員和家工作的的第一線(xiàn)。學(xué)員有秩序的來(lái)上課,自習,家長(cháng)的滿(mǎn)意度穩步提升!
為調動(dòng)廣大員工的工作積極性,號召其他員工向袁老師學(xué)習,現特向公司及公司領(lǐng)導申請100元的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。
1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒 介,從而發(fā)現員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達到人盡其用的目的
2、 目前,我們的師資團隊正在逐步的壯大。通過(guò)此項措施,讓更 多想在華為這個(gè)平臺上實(shí)現自我價(jià)值的員工脫穎而出,助力華為一起走向輝煌!
請公司領(lǐng)導予以批準!
申請人:
申請日期:
尊敬的公司領(lǐng)導:
在12月13日凌晨3點(diǎn)開(kāi)始長(cháng)時(shí)間大面積停電中,韓城司機王X ,徐X ;鄭X (支援);員工高X ,高XX ,韓XX 積極應對,保證了網(wǎng)絡(luò )指標,他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表?yè)P;13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續,地上的雪開(kāi)始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地里持續奮戰50多個(gè)小時(shí),一直堅持到15日凌晨?jì)牲c(diǎn)基站恢復市電。他們中的有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒(méi)有退縮,在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來(lái)。
為調動(dòng)廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學(xué)習,現特向公司及公司領(lǐng)導申請200元/人的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。
1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達到人盡其用的目的;
2、 目前,各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài),通過(guò)此項措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標的人員脫穎而出,利于發(fā)現一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導予以批準!
申請人:
申請日期:
院領(lǐng)導:
您好!作為一名員工,我很喜歡自我工作,更熱愛(ài)自我的工作。出于本人辦事的執著(zhù),對工作認認真真、堅持原則,縱然工作中不斷有棘手的問(wèn)題出現,也能在我用心的應對中,把它完成的很好。工作中,繁雜的事宜、紛亂的資料無(wú)處不在,付出的漢水與辛苦數之不盡。對待工作的熱情度不言而喻,僅從帶動(dòng)身邊的同事也隨之熱情的投入工作中的狀態(tài)即可看出。在我的帶動(dòng)下,同事們也紛紛極枳的投入工作、互幫互助,以醫院為家,并有了良好的團隊意識。我愿付出更多的精力投身于工作,在群眾中發(fā)揮自我力量,多為公司效力。現本人申請領(lǐng)導能夠給予本人工資的上調,望領(lǐng)導批準!
申請人:
申請日期:
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