自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)例

1.收集一項(xiàng)我國(guó)自主創(chuàng)新企業(yè)的典型例子

聯(lián)想集團(tuán)

聯(lián)想集團(tuán)成立于1984年，由中科院計(jì)算所投資20萬(wàn)元人民幣、11名科技人員創(chuàng)辦，到今天已經(jīng)發(fā)展成為一家在信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)。

1984： 聯(lián)想的創(chuàng)始人柳傳志帶領(lǐng)10名中國(guó)計(jì)算機(jī)科技人員前瞻性的認(rèn)識(shí)到了PC必將改變?nèi)藗兊墓ぷ骱蜕?。懷揣?0萬(wàn)元人民幣（2.5萬(wàn)美元）的啟動(dòng)資金以及將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為成功產(chǎn)品的堅(jiān)定決心，這11名科研人員在北京一處租來(lái)的傳達(dá)室中開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，年輕的公司命名為"聯(lián)想"（legend，英文含義為傳奇）。 1987： 聯(lián)想成功推出聯(lián)想式漢卡。

IBM推出 Personal System/2(PS/2)個(gè)人電腦系列。

柳傳志

1988： 聯(lián)想式漢卡榮獲我國(guó)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

香港聯(lián)想成立。

1989： 北京聯(lián)想集團(tuán)公司成立。

2.誰(shuí)能給我點(diǎn)成功的創(chuàng)業(yè)例子.越多越好!

現(xiàn)在的傳統(tǒng)生意無(wú)法避免要投入大量時(shí)間與金錢。如何小投入大回報(bào)是人人都追求的。首先，創(chuàng)業(yè)，要有先機(jī)性，做一行競(jìng)爭(zhēng)者少的，那樣你才有市場(chǎng)。再一個(gè)是選趨勢(shì)性行業(yè)，那樣你是生意才有意義，有需求才有錢賺。現(xiàn)在，什么是趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)，電子商務(wù)的趨勢(shì)顯而易見(jiàn)。比爾蓋茨說(shuō)：二十一世紀(jì)，要么，電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)。網(wǎng)絡(luò)是中國(guó)改革發(fā)展至今繼個(gè)體戶暴富期，炒股暴富期，房地產(chǎn)暴富期之后的第四個(gè)暴富期。但是很多人還沒(méi)有從傳統(tǒng)生意觀念中專變接受不了。

推薦eCosway事業(yè)！透過(guò)網(wǎng)絡(luò)之便，它真的可以做到無(wú)關(guān)遠(yuǎn)近。在中國(guó)乃至于全球市場(chǎng)，eCosway正處在萌芽期，商機(jī)無(wú)限，而你不需要您投入很多的金錢和時(shí)間。您可以當(dāng)個(gè)賺盡便宜的購(gòu)物者并發(fā)展您的購(gòu)物者網(wǎng)絡(luò)；也可以跟我們一樣，看懂eCosway的商機(jī)，直接成為業(yè)主，一起當(dāng)事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，我們誠(chéng)摯而熱情地歡迎您來(lái)了解。 2005年上半年，臺(tái)灣分公司正式開(kāi)業(yè)，一年多折扣店開(kāi)設(shè)60多家，業(yè)主突破12萬(wàn)，聯(lián)惠商家突破1000家，在臺(tái)灣引起轟動(dòng). 2006年9月，香港分公司正式開(kāi)業(yè)，推出一系列支持大陸業(yè)主的發(fā)展政策. 中國(guó)大陸網(wǎng)絡(luò)發(fā)展2003年底至2005年10月，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展數(shù)量約600,2005年10月至2006年5月發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)數(shù)量為7000左右. 任何一個(gè)新公司新市場(chǎng)的發(fā)展都有四個(gè)階段：導(dǎo)入期，成長(zhǎng)期，爆發(fā)期，穩(wěn)定期.e科士威在中國(guó)正處于導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期之間，所以目前從事e科士威是最好的時(shí)機(jī).

缺少資金 缺少經(jīng)驗(yàn) 該如何創(chuàng)業(yè)呢？簡(jiǎn)單分享一些經(jīng)驗(yàn) 本人今年是一名大二的學(xué)生 目前正在創(chuàng)業(yè)從事電子商務(wù)事業(yè) 人生有3件事 不能等 1貧窮 2 夢(mèng)想 3家人 那么我認(rèn)識(shí)到打工打不未來(lái) 那么有千萬(wàn)個(gè)理由要求我們--必須去創(chuàng)業(yè)！那經(jīng)驗(yàn)少 沒(méi)資金怎么辦呢？這些問(wèn)題也是我的問(wèn)題 但是自從接觸到了這個(gè)事業(yè)后這些問(wèn)題都解決了 歡迎想創(chuàng)業(yè)的朋友交流或了解這樣的一個(gè)事業(yè)！

3.自主創(chuàng)業(yè)成功例子

從百元到百萬(wàn)元的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事在高三畢業(yè)的時(shí)候，他找了20多名初中的同學(xué)，組成小團(tuán)隊(duì)做起家教，賺了自己的第一桶金；

在大一的時(shí)候，他和老同學(xué)籌劃建立了咨詢公司，開(kāi)始了家教業(yè)務(wù)，從中學(xué)到了如何管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)；

因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員的一句玩笑，他又開(kāi)始了自己出教輔的歷程，首批5000本英語(yǔ)教輔銷售一空，短短半年取得了10多萬(wàn)元的凈利潤(rùn)；現(xiàn)在，這位在短短幾年的時(shí)間里組建了一個(gè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)，一手打造了一個(gè)“從百元到百萬(wàn)元”創(chuàng)業(yè)神話的大二學(xué)生夏乾良，又在計(jì)劃建立進(jìn)修學(xué)校。他的夢(mèng)想還沒(méi)有結(jié)束，他告訴記者，自己的最終目標(biāo)，是要做“文化老大”。

第一步

高考后賺了第一桶金

夏乾良目前是復(fù)旦大學(xué)法律系大二的學(xué)生。因?yàn)槠綍r(shí)他常會(huì)輔導(dǎo)學(xué)弟學(xué)妹，雖然是免費(fèi)，但家教的經(jīng)驗(yàn)還是挺豐富的，所以兩年前他從建平中學(xué)畢業(yè)時(shí)，就動(dòng)起了做家教積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的念頭。于是他召集了在上海中學(xué)、復(fù)旦附中、華師大二附中等學(xué)校的20多名初中同學(xué)，將他們組成小團(tuán)隊(duì)做家教。

他們印了2500張小名片———“來(lái)自復(fù)旦、交大、同濟(jì)等名校，特殊的教學(xué)方式，提供互助式家庭教育”，然后在浦東、徐匯等區(qū)的居民區(qū)投遞。在成功將自己推銷出去之后，小老師們常常聚在一起分享各自的教學(xué)心得：如何把孩子分成不同的種類；如何分配講課和做題的時(shí)間；如何解決學(xué)生遇到的各式問(wèn)題。一段時(shí)間后，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部達(dá)成基本統(tǒng)一的課堂教材和授課模式，并對(duì)家教老師進(jìn)行星級(jí)考評(píng)。

暑假結(jié)束，他們教的學(xué)生人數(shù)已有160多人，從六年級(jí)到高三畢業(yè)班，幾乎每個(gè)年級(jí)都有他們的學(xué)生。而依靠這第一份家教，夏乾良等人賺到了人生的第一桶金。

第二步

入大學(xué)建立家教公司

進(jìn)入復(fù)旦大學(xué)后，夏乾良和老同學(xué)籌劃建立了咨詢公司，主要業(yè)務(wù)就是家教業(yè)務(wù)。一個(gè)人做家教自由自在，可一個(gè)團(tuán)隊(duì)就有許多零零碎碎的事情?！拔覀円鶕?jù)不同的學(xué)生分配老師、收集各高中的練習(xí)卷、談?wù)撓乱恢艿慕虒W(xué)計(jì)劃，整個(gè)過(guò)程和管理公司做生意沒(méi)什么區(qū)別?！毕那几袊@，要不是多年家教積累，管這么個(gè)公司還真是累得夠嗆。他認(rèn)為，長(zhǎng)時(shí)間的家教經(jīng)歷不僅教會(huì)了他們?nèi)绾闻c人溝通，還讓他們學(xué)會(huì)了如何合理且有效地安排工作。

曾經(jīng)有名家長(zhǎng)要求為孩子找一個(gè)全日制家教，但那個(gè)“小老師”一到客戶家就直接給孩子上課，有時(shí)候?qū)W生做了2個(gè)小時(shí)功課他讓學(xué)生休息一下看電視，有時(shí)因?yàn)橛惺逻t到?jīng)]有做滿規(guī)定的時(shí)間，結(jié)果惹得孩子的家長(zhǎng)頗為不滿。經(jīng)此教訓(xùn)，夏乾良決定讓所有的老師在第一節(jié)課都先和學(xué)生、家長(zhǎng)談心，了解孩子的性格及家長(zhǎng)的要求，雙方溝通達(dá)成一致后上起課來(lái)就事半功倍。

第三步

自己編寫教輔

編教輔的念頭來(lái)源于團(tuán)隊(duì)成員的一句玩笑，雖然對(duì)于這些大學(xué)生來(lái)說(shuō)出書(shū)是第一遭，但他們每個(gè)人都是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的“小老師”，加上為學(xué)生上課時(shí)準(zhǔn)備的經(jīng)典例題，以及自己當(dāng)年高三時(shí)的一些習(xí)題，“OK高考系列叢書(shū)”逐漸成型。

不過(guò)出書(shū)也不是把所有題目簡(jiǎn)單匯總在一起就可解決的，首先要和出版社進(jìn)行洽談。對(duì)出版社運(yùn)作并不清楚的他們于是求助于圖書(shū)代理公司。

由于缺乏資金，第一本《高考英語(yǔ)專項(xiàng)精煉》完全是依靠大家的力量白手起家。夏乾良告訴記者，當(dāng)時(shí)沒(méi)有錢請(qǐng)專業(yè)的照排公司，他們10多人就一人一臺(tái)電腦，一字一字輸入，再自己摸索學(xué)習(xí)排版軟件。他們?cè)趯W(xué)校旁邊的招待所訂了一間房，整整一個(gè)月的時(shí)間，10多個(gè)人加10多臺(tái)電腦日夜不停地工作，累了困了就直接躺在地上休息。有時(shí)候一些語(yǔ)法他們也說(shuō)不到點(diǎn)子上，于是便求助于母校的一些資深教師，讓老師為自己的叢書(shū)出謀劃策。他們的教輔問(wèn)世后，首批5000本英語(yǔ)書(shū)沒(méi)多久便銷售一空，接著系列叢書(shū)的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)兩本也出版上架，短短半年內(nèi)他們就取得10多萬(wàn)元的凈利潤(rùn)。