國(guó)外一些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子

1.國(guó)外大學(xué)生創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子哪些好

收集了如下幾個(gè)國(guó)外的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子參考：

1、激光修道士

修道士開(kāi)了一個(gè)網(wǎng)站，賣(mài)打印機(jī)墨盒之類(lèi)的耗材。是真正的修道士運(yùn)營(yíng)這個(gè)網(wǎng)站，這就是他們的特色。2005年他們的銷(xiāo)售額是250萬(wàn)美金。

2、百萬(wàn)美元網(wǎng)站

相信很多人都知道這個(gè)點(diǎn)子，把網(wǎng)頁(yè)分割成100萬(wàn)個(gè)象素，每個(gè)象素賣(mài)一塊錢(qián)，當(dāng)然都得買(mǎi)10x10以上的才能看的到，很多人買(mǎi)更多的象素。

在這個(gè)網(wǎng)站誕生之前，恐怕對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，這個(gè)主意聽(tīng)著真夠蠢的，誰(shuí)跟你買(mǎi)呀？可是這位發(fā)明這個(gè)概念的21歲年輕人已經(jīng)變成百萬(wàn)富翁了，他的100萬(wàn)個(gè)象素在很短時(shí)間內(nèi)全部賣(mài)光?，F(xiàn)在有很多人在模仿。

3、健身?yè)淇伺?/p>

出一套撲克牌，每張牌上印上一套健身方法，然后在網(wǎng)上賣(mài)，一付牌18.95美金。誰(shuí)會(huì)買(mǎi)呀？我是不買(mǎi)?？墒且晃唤∩斫叹殕T去年在網(wǎng)上賣(mài)了470萬(wàn)美金這種牌。

4、游戲控制桿

專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)制造一種用起來(lái)比較舒服，能吸汗，手不累的游戲控制桿在網(wǎng)上賣(mài)。這個(gè)產(chǎn)品不但非常受歡迎，而且還打入了超市。

5、許愿骨

西方人有個(gè)傳統(tǒng)，感恩節(jié)的時(shí)候拿一根火雞的骨頭兩個(gè)人拽，誰(shuí)拽到比較長(zhǎng)的那段，誰(shuí)的愿望就能實(shí)現(xiàn)。可火雞的骨頭你一年能得到幾塊呢？有人就在網(wǎng)上賣(mài)假的塑料的許愿骨。誰(shuí)買(mǎi)這玩意兒？可是人家現(xiàn)在一天生產(chǎn)3萬(wàn)根。

2.國(guó)外有沒(méi)有什么新穎創(chuàng)業(yè)低成本的好法子

我做食品行業(yè)的 手工生產(chǎn)香酥煎餅 一開(kāi)始就投資了1萬(wàn) 包括設(shè)備 一開(kāi)始沒(méi)什么起色 后來(lái)做網(wǎng)上推廣（阿里巴巴誠(chéng)信通這里要提醒的就是如果要網(wǎng)上推廣 就選阿里巴巴 什么慧聰 馬可波羅 一點(diǎn)都不靠譜 只收錢(qián) 不辦事）就做起來(lái)了 后來(lái)陸續(xù)投資也不過(guò)幾萬(wàn) 因?yàn)檫@個(gè)隨時(shí)生產(chǎn)隨時(shí)就賣(mài)掉了 線上交易資金回籠快

網(wǎng)上搜 餡多多香酥煎餅就可以找到我

20萬(wàn)說(shuō)多不多 買(mǎi)個(gè)車(chē) 投資下設(shè)備 看什么項(xiàng)目 有的一臺(tái)設(shè)備就10多萬(wàn) 資金根本不夠

我建議還是找投資小的 干不成也虧不多 一下要投資10多萬(wàn)的 畢竟萬(wàn)事開(kāi)頭難 你不堅(jiān)持個(gè)1年 很少見(jiàn)效益

投資加工點(diǎn)啊 比如電子設(shè)備組裝 工藝品之類(lèi)的 只準(zhǔn)備個(gè)場(chǎng)地 然后找人手就可以了 最主要的就是找靠譜的廠家

或者跟我一樣做生產(chǎn)，做生產(chǎn)就比較麻煩了 第一研發(fā)項(xiàng)目 東西要有特色 還要保質(zhì)期長(zhǎng)的

靠本地市場(chǎng)很難做的 你沒(méi)關(guān)系網(wǎng) 哪怕你東西再好 再便宜人家也不要你的 相對(duì)來(lái)說(shuō)全國(guó)市場(chǎng)就好做了 做好網(wǎng)絡(luò)推廣 現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代 這個(gè)要抓住 現(xiàn)在還有優(yōu)勢(shì) 過(guò)個(gè)2年 人人都用 競(jìng)爭(zhēng)更大了

如果做生產(chǎn) 首先是質(zhì)量 哪怕你價(jià)格高一點(diǎn) 別人也會(huì)用你的 質(zhì)量不過(guò)關(guān) 就一次性的買(mǎi)賣(mài) 我就是因?yàn)楫?dāng)時(shí)生產(chǎn)能力跟不上 我從別人那調(diào)貨 結(jié)果質(zhì)量不過(guò)關(guān) 損失了一些客戶

其次就是宣傳了 跟電視上廣告一樣 東西死難吃 可人家還敢請(qǐng)大牌做幾十萬(wàn) 幾百萬(wàn)的代言

因?yàn)樗麄冎?中國(guó)這么多人 哪怕你5個(gè)人買(mǎi)一件吃著試試 那也不得了啊

希望能幫助到你

3.外國(guó)人在中國(guó)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子有哪些?

外國(guó)人在中國(guó)創(chuàng)業(yè)首先你要對(duì)中西文化的差別了解的很清楚，你可以把國(guó)外一些好的點(diǎn)子實(shí)現(xiàn)中國(guó)化。

外國(guó)人創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子

1，做外教如今各種學(xué)校里都活躍著老外的身影，他們一方面教外語(yǔ)，一方面也自己學(xué)中文，在了解上海的同時(shí)，伺機(jī)等待更好的發(fā)展機(jī)會(huì)；

2，高層管理

因?yàn)槭煜ぶ袊?guó)和中國(guó)市場(chǎng)，又能很好地進(jìn)行雙邊溝通，所以他們的職場(chǎng)機(jī)會(huì)著實(shí)很多，有點(diǎn)魚(yú)入大海，游刃有余的感覺(jué)；

3，自己開(kāi)公司

在幫別人引進(jìn)產(chǎn)品的同時(shí)，有人自己也開(kāi)起了公司，其中以貿(mào)易和自己所長(zhǎng)為多，頗有特色，可以賺中國(guó)人的錢(qián)，也可以賺賺同胞老外的錢(qián)；

4，自由職業(yè)

也許機(jī)會(huì)太多，所以很多人并不急著給自己一個(gè)束縛，他們喜歡東看西走，憑著興趣愛(ài)好，做自己喜歡的事情。每隔幾個(gè)月，自己都是不同的身份，很新鮮也很刺激，畢竟學(xué)到不同的東西，而且也都有不錯(cuò)的收入。

4.鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 國(guó)外怎么做

目前，英國(guó)私人股權(quán)融資的水平非常高，其私人股權(quán)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)是當(dāng)前歐洲最大、最發(fā)達(dá)的市場(chǎng)，每年提供大約38%的創(chuàng)業(yè)投資資金，為大學(xué)生創(chuàng)辦科技型企業(yè)提供源源不斷的資金。

“推銷(xiāo)”創(chuàng)意 美國(guó)大學(xué)生的“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”大賽是一種成功模式。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，又名“商業(yè)計(jì)劃”，是讓參賽大學(xué)生就某一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品或服務(wù)撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告，并由學(xué)術(shù)界和企業(yè)界名流當(dāng)評(píng)委，選出優(yōu)勝者。

在企業(yè)界積極參與下，一些獲勝的可行性報(bào)告最終能獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃在美國(guó)高校中由來(lái)已久，自1983年美國(guó)德州大學(xué)奧斯汀分校舉辦首屆商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽以來(lái)，美國(guó)已有包括麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)等世界一流大學(xué)在內(nèi)的20多所大學(xué)每年舉辦這一競(jìng)賽。

Yahoo、Excite、Netscape等公司就是在斯坦福校園的創(chuàng)業(yè)氛圍中誕生的。美國(guó)麻省理工學(xué)院的“5萬(wàn)美元商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽”已有19年的歷史，影響非常之大。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)表現(xiàn)最優(yōu)秀的50家高新技術(shù)公司有46%出自于麻省理工學(xué)院的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。從1990年到現(xiàn)在每年都有五六家新的企業(yè)誕生，并且有相當(dāng)數(shù)量的“計(jì)劃”被附近的高新技術(shù)企業(yè)以上百萬(wàn)美元的價(jià)格買(mǎi)走。

這些由“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”直接孵化出的企業(yè)中，有的在短短幾年內(nèi)就成長(zhǎng)為年?duì)I業(yè)額數(shù)十億美元的大公司。一批批的創(chuàng)業(yè)者在比賽中得到鍛煉和成長(zhǎng)。

風(fēng)險(xiǎn)投資家們蜂擁而入大學(xué)校園，尋找未來(lái)的技術(shù)領(lǐng)袖，在競(jìng)賽中獲勝的學(xué)生日后大多都成為美國(guó)高科技企業(yè)的領(lǐng)軍人物。 為什么大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃能吸引來(lái)如此多的投資者？美國(guó)教育專(zhuān)家認(rèn)為，是這個(gè)高校在利用自己的“名校效應(yīng)”為年輕學(xué)子們創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

首先，舉辦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的大學(xué)都是美國(guó)赫赫有名的高校，其擁有很多在社會(huì)上獲得成功的校友，每年學(xué)校舉辦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃時(shí)，都會(huì)邀請(qǐng)歷屆校友們捧場(chǎng)，讓他們對(duì)學(xué)弟學(xué)妹們提供創(chuàng)業(yè)幫助；名校的知名度本身就可以吸引一大批投資者參與活動(dòng)，這些高校充分意識(shí)到這一點(diǎn)，他們大力宣傳自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃活動(dòng)，主動(dòng)給那些優(yōu)秀的基金投資家、風(fēng)險(xiǎn)投資家、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和咨詢公司發(fā)去邀請(qǐng)，他們相信，越多人關(guān)注就會(huì)給大學(xué)生們帶來(lái)越多的機(jī)會(huì)。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最擔(dān)心的還是風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，如果資金投進(jìn)去，最后血本無(wú)歸怎么辦。

如何幫助大學(xué)生規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)又提升創(chuàng)業(yè)者熱情方面，美國(guó)的職業(yè)保險(xiǎn)提供了一個(gè)可行模式的借鑒。 韓國(guó) “嚴(yán)進(jìn)寬出”保證成功率 在1997年亞洲金融危機(jī)前，韓國(guó)大學(xué)生并不愿意接受“自主創(chuàng)業(yè)”這樣的想法，很多大學(xué)生畢業(yè)之后，最渴望的是進(jìn)入一家看上去不錯(cuò)的大公司。

然而，韓國(guó)政府用了三年時(shí)間，讓“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”四個(gè)字深入韓國(guó)大學(xué)生的心中。2000年，韓國(guó)JobKorea求職網(wǎng)站的調(diào)查顯示，準(zhǔn)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生已經(jīng)占到畢業(yè)生總數(shù)的52.4%;71%的韓國(guó)青年希望自己創(chuàng)業(yè)，這個(gè)數(shù)字在當(dāng)年居全球首位。

韓國(guó) 大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)如此有信心，與韓國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率高有關(guān)系。1998年至2001年間，韓國(guó)的創(chuàng)業(yè)以每年一倍的速度迅猛成長(zhǎng)，他們不僅深入到IT等尖端領(lǐng)域，還活躍在傳統(tǒng)制造業(yè)和農(nóng)業(yè)等多種領(lǐng)域。

1997年亞洲金融危機(jī)，韓國(guó)大學(xué)生面臨就業(yè)難問(wèn)題。韓國(guó)政府認(rèn)識(shí)到，要想解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題，需要鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

但是，韓國(guó)長(zhǎng)期存在被大企業(yè)壟斷市場(chǎng)的弊?。喉n國(guó)企業(yè)管理者和金融家更多地追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，追求巨額投資，追求成為超大型企業(yè)集團(tuán)，從20世紀(jì)60年代初到80年代韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，就是以大企業(yè)集團(tuán)的迅猛發(fā)展為主要標(biāo)志。但是，這種對(duì)“規(guī)模效益”的過(guò)度追求，造成了大企業(yè)的市場(chǎng)地位過(guò)度強(qiáng)化。

因此，新生的較為弱小的企業(yè)很難進(jìn)入寡頭控制的市場(chǎng)，大學(xué)生新創(chuàng)企業(yè)更難進(jìn)入市場(chǎng)，韓國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情極其低。 為了轉(zhuǎn)變大學(xué)生就業(yè)觀念，激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情，韓國(guó)政府采取了不少保護(hù)和鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的措施。

在各種鼓勵(lì)措施中，效果最直接的就是成立以大學(xué)為中心的“創(chuàng)業(yè)支援中心”，這里實(shí)行“嚴(yán)進(jìn)寬出”政策。 幾乎在韓國(guó)的每一所大學(xué)里面，都有“創(chuàng)業(yè)支援中心”，對(duì)大學(xué)生要求進(jìn)入創(chuàng)業(yè)中心的申請(qǐng)，韓國(guó)政府和學(xué)校要進(jìn)行嚴(yán)格篩選。

尋求創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生需要提供詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，然后根據(jù)創(chuàng)業(yè)的方向，由大學(xué)教授和創(chuàng)業(yè)投資專(zhuān)業(yè)委員會(huì)組成的評(píng)價(jià)團(tuán)來(lái)評(píng)價(jià)決定。 如果韓國(guó)大學(xué)生能夠通過(guò)篩選，順利進(jìn)入創(chuàng)業(yè)支援中心，接下來(lái)的路就順暢多了。

在創(chuàng)業(yè)支援中心，大學(xué)生可以得到“一條龍”的服務(wù)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所急需的人才、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地和資金，在這里都很容易找到。

中心提供租金很低甚至免費(fèi)的辦公室，以及辦公桌椅、電腦、上網(wǎng)線路等各種條件。中心幫助大學(xué)生聯(lián)系各專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)教授，協(xié)助進(jìn)行可行性調(diào)查和分析，向經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)生提供法律、稅務(wù)、談判等咨詢服務(wù)，還幫助大學(xué)生進(jìn)行籌資。

出于發(fā)展戰(zhàn)略的考慮，為使大學(xué)生的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)想法和項(xiàng)目變成真正企業(yè)運(yùn)作的公司，韓國(guó)政府提供了與商業(yè)企業(yè)同樣的金融和政策支持，甚至大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)在貸款方面要比商業(yè)企業(yè)還要優(yōu)惠。同時(shí)韓國(guó)政府還積極鼓勵(lì)各種資本對(duì)高科技新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行投資，個(gè)人對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行投資時(shí)，政府會(huì)給予30%的返還。

瑞典 創(chuàng)業(yè)教育涵蓋一生 瑞典 是名副其實(shí)的創(chuàng)新之國(guó)。以相同。