為什么需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)創(chuàng)新

1.大學(xué)生為什么要培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力

培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是適應(yīng)快速發(fā)展的現(xiàn)代化社會(huì)的需要。當(dāng)前社會(huì)科技快速發(fā)展，人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，從而導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工綜合素質(zhì)的要求也越來(lái)越高，這同樣是大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的一個(gè)不容忽視的因素。以化學(xué)專業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)于化學(xué)物質(zhì)及反應(yīng)過(guò)程的觀察與檢測(cè)，已從最初簡(jiǎn)單的肉眼觀測(cè)發(fā)展為各種高端精密儀器的準(zhǔn)確定位，如原子光譜、分子光譜、色譜、分光光度法、激光光譜法、拉曼光譜等，再加上與計(jì)算機(jī)的聯(lián)用，使其檢測(cè)與分析效果更加方便、快捷、準(zhǔn)確。這就要求我們掌握使用高科技儀器的必要技能，如果我們不提高自己的綜合能力和創(chuàng)新能力，不去學(xué)習(xí)和改進(jìn)我們的各種儀器，那么化學(xué)的發(fā)展前景將會(huì)變得黯淡。在工作上，我們不僅要有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，還要有扎實(shí)的基礎(chǔ)及非凡的創(chuàng)新精神，只有這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地，成為同齡人中出彩的一個(gè)。

培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和落實(shí)“科教興國(guó)”戰(zhàn)略的需要。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力；當(dāng)今世界的綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是科技實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)、高素質(zhì)人才的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)擁有創(chuàng)新能力和大量高素質(zhì)人才資源的國(guó)家，將具備發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)的巨大潛力。大力培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，可以為社會(huì)輸送一大批具有創(chuàng)新思維的新青年，能有效地維持和推動(dòng)國(guó)家創(chuàng)新體系的建立，符合我國(guó)科教興國(guó)和建設(shè)創(chuàng)新性國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略。

2.大學(xué)生為什么要培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神

培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是適應(yīng)快速發(fā)展的現(xiàn)代化社會(huì)的需要。

當(dāng)前社會(huì)科技快速發(fā)展，人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，從而導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工綜合素質(zhì)的要求也越來(lái)越高，這同樣是大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的一個(gè)不容忽視的因素。以化學(xué)專業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)于化學(xué)物質(zhì)及反應(yīng)過(guò)程的觀察與檢測(cè)，已從最初簡(jiǎn)單的肉眼觀測(cè)發(fā)展為各種高端精密儀器的準(zhǔn)確定位，如原子光譜、分子光譜、色譜、分光光度法、激光光譜法、拉曼光譜等，再加上與計(jì)算機(jī)的聯(lián)用，使其檢測(cè)與分析效果更加方便、快捷、準(zhǔn)確。

這就要求我們掌握使用高科技儀器的必要技能，如果我們不提高自己的綜合能力和創(chuàng)新能力，不去學(xué)習(xí)和改進(jìn)我們的各種儀器，那么化學(xué)的發(fā)展前景將會(huì)變得黯淡。在工作上，我們不僅要有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，還要有扎實(shí)的基礎(chǔ)及非凡的創(chuàng)新精神，只有這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地，成為同齡人中出彩的一個(gè)。

培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和落實(shí)“科教興國(guó)”戰(zhàn)略的需要。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力；當(dāng)今世界的綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是科技實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)、高素質(zhì)人才的競(jìng)爭(zhēng)。

一個(gè)擁有創(chuàng)新能力和大量高素質(zhì)人才資源的國(guó)家，將具備發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)的巨大潛力。大力培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，可以為社會(huì)輸送一大批具有創(chuàng)新思維的新青年，能有效地維持和推動(dòng)國(guó)家創(chuàng)新體系的建立，符合我國(guó)科教興國(guó)和建設(shè)創(chuàng)新性國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略。

3.企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)新

企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新的理由：1. 創(chuàng)新在企業(yè)中是必須的，倘若不依靠創(chuàng)新使企業(yè)保持永久的活力，創(chuàng)造新的利潤(rùn)空間，那么企業(yè)只能一步步走向衰亡的深淵。

2. 創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)不竭生命動(dòng)力的來(lái)源。因?yàn)樯鐣?huì)是不斷進(jìn)步的，時(shí)代是不斷發(fā)展的，人的需求也是不斷在變化的.若一個(gè)企業(yè)滿足不了消費(fèi)者的需求，不能跟上時(shí)代的步伐，必將會(huì)從市場(chǎng)上被毀滅，從消費(fèi)者眼中消失。

而只有懂得隨市場(chǎng)改變而不斷進(jìn)行創(chuàng)新的企業(yè)，才能在市場(chǎng)中獲得永恒的生命。3. 創(chuàng)新是為了增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，如果我們利用自己的創(chuàng)新意識(shí)，改進(jìn)生產(chǎn)方式與生產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)，改良生產(chǎn)的產(chǎn)品，開辟和尋找新的原料產(chǎn)地與市場(chǎng)，那么我們便有足夠的空間來(lái)降低成本，從而增強(qiáng)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)獲得巨額的利潤(rùn)和在市場(chǎng)上永存的權(quán)利。

4. 創(chuàng)新能充分有效的使企業(yè)的人力資源得到充分利用是管理創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)，人才是企業(yè)發(fā)展的活力所在，要通過(guò)合理的人資管理，吸引一大批有能力、能思想、有干勁的人才，推動(dòng)企 業(yè)各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)。5. 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代， 隨著市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)面臨著諸多的挑戰(zhàn)，許多問(wèn)題需要通過(guò)營(yíng)銷創(chuàng)新來(lái)解決，所以企業(yè)應(yīng)該不斷的創(chuàng)新。

企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。是決定公司發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度的關(guān)鍵要素。

從整個(gè)公司管理，到具體業(yè)務(wù)運(yùn)行，企業(yè)的創(chuàng)新貫穿在每一個(gè)部門、每一個(gè)細(xì)節(jié)中。企業(yè)創(chuàng)新涉及組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新等方面的問(wèn)題，而且，各方面的問(wèn)題并不是孤立地考慮某一方面的創(chuàng)新，而是要全盤考慮整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，因?yàn)楦鞣矫鎰?chuàng)新是有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)度的。

1. 企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新 高度互聯(lián)互通的社會(huì)，企業(yè)創(chuàng)新面臨了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在數(shù)字化技術(shù)帶來(lái)的顛覆性影響，新產(chǎn)品，新服務(wù)不斷地市場(chǎng)涌現(xiàn)，對(duì)企業(yè)而言既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，因?yàn)樗扔锌赡芎芸毂皇袌?chǎng)接受，也可能很快的衰弱。

由于各產(chǎn)業(yè)的龍和混戰(zhàn)，跨界競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)自四面八方，讓企業(yè)應(yīng)接不暇。環(huán)境越是多變，創(chuàng)新就更加重要，既然市場(chǎng)需要多快好省的新產(chǎn)品，新服務(wù)，企業(yè)創(chuàng)新就需要滿足四個(gè)要求：（1）定位準(zhǔn)，要找準(zhǔn)市場(chǎng)和消費(fèi)者的痛點(diǎn)。

（2）速度快，創(chuàng)新的周期必須要縮短。（3）價(jià)格低，對(duì)創(chuàng)新的產(chǎn)本要更有效的管理，做到物美價(jià)廉兼得。

（4）多緯度，不要局限于傳統(tǒng)的科技創(chuàng)新。【開放式創(chuàng)新】 企業(yè)需要打開創(chuàng)新的大門，建立一個(gè)開放式的創(chuàng)新體系。

創(chuàng)新不僅僅局限于傳統(tǒng)意義上的科技創(chuàng)新，還要流程和商業(yè)模式等方面的一個(gè)綜合創(chuàng)新。那么，什么是 開放式創(chuàng)新呢，就是提倡最大限度地利用外部資源，引入創(chuàng)新主體參與到企業(yè)的創(chuàng)新過(guò)程中，以求改善創(chuàng)新績(jī)效，達(dá)成創(chuàng)新目標(biāo)。

雖然高度互聯(lián)互通性給到企業(yè)的創(chuàng)新造成了新的挑戰(zhàn)，但是也為企業(yè)利用外腦進(jìn)行開放式創(chuàng)新，提供了強(qiáng)大的技術(shù)工具，正是由于這些技術(shù)工具的進(jìn)步，企業(yè)才 具備了對(duì)新技術(shù)，新服務(wù)的搜尋和網(wǎng)羅能力，企業(yè)創(chuàng)新中心的邊界不斷地?cái)U(kuò)大，將廣大的消費(fèi)者，供應(yīng)商，合作方，個(gè)人專家和機(jī)構(gòu)都納入到自己的創(chuàng)新資源當(dāng)中。【內(nèi)部創(chuàng)新】 白的對(duì)立關(guān)系，而是相輔相成。

什么時(shí)候需要借助外力，可以通過(guò)以下2點(diǎn)來(lái)判斷：（1）企業(yè)所處的外部環(huán)境。當(dāng)外部環(huán)境變化劇烈，復(fù)雜程度高，不確定因素多的時(shí)候，企業(yè)單靠自身的資源難以應(yīng)對(duì)，或者說(shuō)獨(dú)立行動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高。

（2）企業(yè)創(chuàng)新的影響范圍和程度。單一產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新，和跨部門跨事業(yè)部的組織大變革相比，后者所需要的技術(shù)儲(chǔ)備，管理能力，創(chuàng)新資源更多更復(fù)雜，也就對(duì)外部資源的需求更加迫切。

2. 企業(yè)創(chuàng)業(yè)的方法 首先，企業(yè)要及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。每當(dāng)環(huán)境發(fā)生急劇的變化時(shí)，便是企業(yè)應(yīng)該發(fā)生轉(zhuǎn)變的信號(hào)，即需要進(jìn)行創(chuàng)新的信號(hào)，以此來(lái)跟上時(shí)代的步伐。

為此，企業(yè)應(yīng)該制定新的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)的發(fā)展指明方向，時(shí)刻滿足消費(fèi)者的需求，這才是一個(gè)企業(yè)永恒的生存之道 其次，企業(yè)要重視技術(shù)的引進(jìn)。在技術(shù)進(jìn)步如此神速的今天，一個(gè)企業(yè)要全攬全部的技術(shù)是不現(xiàn)實(shí)的。

為此企業(yè)應(yīng)盡可能地利用各種渠道，引進(jìn)各種適合于企業(yè)發(fā)展的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)企業(yè)的力量畢竟是有限的，這就需要企業(yè)加強(qiáng)與有關(guān)企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)共贏的局面。

同時(shí)，企業(yè)還需要有自己的核心技術(shù).想要與有實(shí)力的企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)共贏的局面，必須自己也具有相等的實(shí)力，即自己的核心技術(shù)。一個(gè)沒(méi)有核心技術(shù)的企業(yè)，在談判桌上是沒(méi)有任何話語(yǔ)權(quán)的，你只能被動(dòng)地去接受別人的挑選，而無(wú)法主動(dòng)地選擇他人.即使與有實(shí)力的企業(yè)合作，你也只能算是一個(gè)打下手的，根本無(wú)法決定自己企業(yè)的命運(yùn)，只能看別人的臉色行事。

因此，核心技術(shù)的有無(wú)也是一個(gè)企業(yè)能否創(chuàng)新的一個(gè)影響因素。還有，應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)管理者的識(shí)才能力。

許多企業(yè)的總經(jīng)理，總裁未必有創(chuàng)新的意識(shí)，因而我們不能要求所有的企業(yè)家都像先知先覺(jué)者那樣一定要有創(chuàng)意的產(chǎn)生，一個(gè)企業(yè)家如能善用別人或下屬員工的創(chuàng)意，同樣是一個(gè)好的企業(yè)家。同時(shí)，相關(guān)企業(yè)家還要關(guān)心國(guó)際上最新的研究動(dòng)態(tài)。

一些剛出實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)，不是所有的企業(yè)家都能看到其中的利潤(rùn)所在，而具有慧眼的企業(yè)家則能一眼看出其利潤(rùn)之所在，盡早地購(gòu)買其專。

4.我國(guó)為什么要實(shí)行創(chuàng)新

我國(guó)科技、教育與發(fā)達(dá)國(guó)家相比有很大差距；原始性創(chuàng)新能力不足，發(fā)明專利比較少?？萍歼M(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家。人均受教育年限低于世界平均水平。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技進(jìn)步是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素，科技進(jìn)步與創(chuàng)新已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是以經(jīng)濟(jì)和科技實(shí)力為基礎(chǔ)的綜合國(guó)力的較量?？萍歼M(jìn)步和創(chuàng)新是增強(qiáng)綜合國(guó)力的決定性因素。增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力關(guān)乎中華民族的興衰成敗。教育是培養(yǎng)人才的基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有先導(dǎo)性、全局性作用。

教育創(chuàng)新與科技創(chuàng)新一樣，是非常重要的，而且教育還要為各方面的創(chuàng)新工程提供知識(shí)和人才基礎(chǔ)。教育創(chuàng)新既是“科教興國(guó)”戰(zhàn)略的必然選擇，也是教育自身進(jìn)一步發(fā)展的客觀需要?？萍紕?chuàng)新和教育創(chuàng)新相輔相成、相互促進(jìn)，教育創(chuàng)新為科技創(chuàng)新提供新的人才和創(chuàng)新的思想，科技創(chuàng)新為教育創(chuàng)新構(gòu)筑新的知識(shí)和技術(shù)平臺(tái)。

教育創(chuàng)新和科技創(chuàng)新循環(huán)遞進(jìn)，每一次重大的教育或科技創(chuàng)新都使教育與科技水平實(shí)現(xiàn)新的提升，達(dá)到新的高度，并成為新的創(chuàng)新的起點(diǎn)。創(chuàng)新是無(wú)止境的，這種循環(huán)往復(fù)推動(dòng)教育與科技的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步。

5.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為什么這么重要

首先要找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)目的是什么？賺錢？好，就去做一些利潤(rùn)高的行業(yè)！餐飲半利，化妝品全利，珠寶暴利

還有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要順應(yīng)天時(shí)，地理，人和。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，夏天賣刨冰賺錢，冬天賣冰糖葫蘆賺錢，如果非要夏天賣冰糖葫蘆冬天賣刨冰，怎么可能賺到錢 ；公司或店面或網(wǎng)店的位置，商圈，平臺(tái)也很重要；最后說(shuō)人和，創(chuàng)業(yè)者的人脈以及交際圈很重要，當(dāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目遇到困難，這些資源將會(huì)成為創(chuàng)業(yè)者最大的幫助

本人創(chuàng)業(yè)的一點(diǎn)小心得（純手打），希望能對(duì)你有所幫助！

無(wú)論什么行業(yè)，創(chuàng)業(yè)之初總會(huì)遇到各種意想不到的問(wèn)題，積極樂(lè)觀的去面對(duì)，永不放棄的去堅(jiān)持，就一定能夠獲得成功！

6.企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)新

企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新的理由： 創(chuàng)新在企業(yè)中是必須的，倘若不依靠創(chuàng)新使企業(yè)保持永久的活力，創(chuàng)造新的利潤(rùn)空間，那么企業(yè)只能一步步走向衰亡的深淵。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)不竭生命動(dòng)力的來(lái)源。因?yàn)樯鐣?huì)是不斷進(jìn)步的，時(shí)代是不斷發(fā)展的，人的需求也是不斷在變化的.若一個(gè)企業(yè)滿足不了消費(fèi)者的需求，不能跟上時(shí)代的步伐，必將會(huì)從市場(chǎng)上被毀滅，從消費(fèi)者眼中消失。

而只有懂得隨市場(chǎng)改變而不斷進(jìn)行創(chuàng)新的企業(yè)，才能在市場(chǎng)中獲得永恒的生命。創(chuàng)新是為了增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，如果我們利用自己的創(chuàng)新意識(shí)，改進(jìn)生產(chǎn)方式與生產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)，改良生產(chǎn)的產(chǎn)品，開辟和尋找新的原料產(chǎn)地與市場(chǎng)，那么我們便有足夠的空間來(lái)降低成本，從而增強(qiáng)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)獲得巨額的利潤(rùn)和在市場(chǎng)上永存的權(quán)利。

創(chuàng)新能充分有效的使企業(yè)的人力資源得到充分利用是管理創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)，人才是企業(yè)發(fā)展的活力所在，要通過(guò)合理的人資管理，吸引一大批有能力、能思想、有干勁的人才，推動(dòng)企 業(yè)各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代， 隨著市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)面臨著諸多的挑戰(zhàn)，許多問(wèn)題需要通過(guò)營(yíng)銷創(chuàng)新來(lái)解決，所以企業(yè)應(yīng)該不斷的創(chuàng)新。

企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。是決定公司發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度的關(guān)鍵要素。

從整個(gè)公司管理，到具體業(yè)務(wù)運(yùn)行，企業(yè)的創(chuàng)新貫穿在每一個(gè)部門、每一個(gè)細(xì)節(jié)中。企業(yè)創(chuàng)新涉及組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新等方面的問(wèn)題，而且，各方面的問(wèn)題并不是孤立地考慮某一方面的創(chuàng)新，而是要全盤考慮整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，因?yàn)楦鞣矫鎰?chuàng)新是有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)度的。

企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新高度互聯(lián)互通的社會(huì)，企業(yè)創(chuàng)新面臨了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在數(shù)字化技術(shù)帶來(lái)的顛覆性影響，新產(chǎn)品，新服務(wù)不斷地市場(chǎng)涌現(xiàn)，對(duì)企業(yè)而言既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，因?yàn)樗扔锌赡芎芸毂皇袌?chǎng)接受，也可能很快的衰弱。

由于各產(chǎn)業(yè)的龍和混戰(zhàn)，跨界競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)自四面八方，讓企業(yè)應(yīng)接不暇。環(huán)境越是多變，創(chuàng)新就更加重要，既然市場(chǎng)需要多快好省的新產(chǎn)品，新服務(wù)，企業(yè)創(chuàng)新就需要滿足四個(gè)要求：（1）定位準(zhǔn)，要找準(zhǔn)市場(chǎng)和消費(fèi)者的痛點(diǎn)。

（2）速度快，創(chuàng)新的周期必須要縮短。（3）價(jià)格低，對(duì)創(chuàng)新的產(chǎn)本要更有效的管理，做到物美價(jià)廉兼得。

（4）多緯度，不要局限于傳統(tǒng)的科技創(chuàng)新?！鹃_放式創(chuàng)新】企業(yè)需要打開創(chuàng)新的大門，建立一個(gè)開放式的創(chuàng)新體系。

創(chuàng)新不僅僅局限于傳統(tǒng)意義上的科技創(chuàng)新，還要流程和商業(yè)模式等方面的一個(gè)綜合創(chuàng)新。那么，什么是 開放式創(chuàng)新呢，就是提倡最大限度地利用外部資源，引入創(chuàng)新主體參與到企業(yè)的創(chuàng)新過(guò)程中，以求改善創(chuàng)新績(jī)效，達(dá)成創(chuàng)新目標(biāo)。

雖然高度互聯(lián)互通性給到企業(yè)的創(chuàng)新造成了新的挑戰(zhàn)，但是也為企業(yè)利用外腦進(jìn)行開放式創(chuàng)新，提供了強(qiáng)大的技術(shù)工具，正是由于這些技術(shù)工具的進(jìn)步，企業(yè)才 具備了對(duì)新技術(shù)，新服務(wù)的搜尋和網(wǎng)羅能力，企業(yè)創(chuàng)新中心的邊界不斷地?cái)U(kuò)大，將廣大的消費(fèi)者，供應(yīng)商，合作方，個(gè)人專家和機(jī)構(gòu)都納入到自己的創(chuàng)新資源當(dāng)中?！緝?nèi)部創(chuàng)新】白的對(duì)立關(guān)系，而是相輔相成。

什么時(shí)候需要借助外力，可以通過(guò)以下2點(diǎn)來(lái)判斷：（1）企業(yè)所處的外部環(huán)境。當(dāng)外部環(huán)境變化劇烈，復(fù)雜程度高，不確定因素多的時(shí)候，企業(yè)單靠自身的資源難以應(yīng)對(duì)，或者說(shuō)獨(dú)立行動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高。

（2）企業(yè)創(chuàng)新的影響范圍和程度。單一產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新，和跨部門跨事業(yè)部的組織大變革相比，后者所需要的技術(shù)儲(chǔ)備，管理能力，創(chuàng)新資源更多更復(fù)雜，也就對(duì)外部資源的需求更加迫切。

企業(yè)創(chuàng)業(yè)的方法首先，企業(yè)要及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。每當(dāng)環(huán)境發(fā)生急劇的變化時(shí)，便是企業(yè)應(yīng)該發(fā)生轉(zhuǎn)變的信號(hào)，即需要進(jìn)行創(chuàng)新的信號(hào)，以此來(lái)跟上時(shí)代的步伐。

為此，企業(yè)應(yīng)該制定新的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)的發(fā)展指明方向，時(shí)刻滿足消費(fèi)者的需求，這才是一個(gè)企業(yè)永恒的生存之道其次，企業(yè)要重視技術(shù)的引進(jìn)。在技術(shù)進(jìn)步如此神速的今天，一個(gè)企業(yè)要全攬全部的技術(shù)是不現(xiàn)實(shí)的。

為此企業(yè)應(yīng)盡可能地利用各種渠道，引進(jìn)各種適合于企業(yè)發(fā)展的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)企業(yè)的力量畢竟是有限的，這就需要企業(yè)加強(qiáng)與有關(guān)企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)共贏的局面。

同時(shí)，企業(yè)還需要有自己的核心技術(shù).想要與有實(shí)力的企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)共贏的局面，必須自己也具有相等的實(shí)力，即自己的核心技術(shù)。一個(gè)沒(méi)有核心技術(shù)的企業(yè)，在談判桌上是沒(méi)有任何話語(yǔ)權(quán)的，你只能被動(dòng)地去接受別人的挑選，而無(wú)法主動(dòng)地選擇他人.即使與有實(shí)力的企業(yè)合作，你也只能算是一個(gè)打下手的，根本無(wú)法決定自己企業(yè)的命運(yùn)，只能看別人的臉色行事。

因此，核心技術(shù)的有無(wú)也是一個(gè)企業(yè)能否創(chuàng)新的一個(gè)影響因素。還有，應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)管理者的識(shí)才能力。

許多企業(yè)的總經(jīng)理，總裁未必有創(chuàng)新的意識(shí)，因而我們不能要求所有的企業(yè)家都像先知先覺(jué)者那樣一定要有創(chuàng)意的產(chǎn)生，一個(gè)企業(yè)家如能善用別人或下屬員工的創(chuàng)意，同樣是一個(gè)好的企業(yè)家。同時(shí)，相關(guān)企業(yè)家還要關(guān)心國(guó)際上最新的研究動(dòng)態(tài)。

一些剛出實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)，不是所有的企業(yè)家都能看到其中的利潤(rùn)所在，而具有慧眼的企業(yè)家則能一眼看出其利潤(rùn)之所在，盡早地購(gòu)買其專利，實(shí)。

7.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性

創(chuàng)業(yè) （entrepreneurship）是為抓住機(jī)會(huì)而創(chuàng)辦新企業(yè)的過(guò)程。企業(yè)家通過(guò)改變、徹底變革、轉(zhuǎn)型或推出新產(chǎn)品來(lái)抓住機(jī)遇。創(chuàng)新型企業(yè)和小企業(yè)并不是一回事，前者是為了追求機(jī)遇、以創(chuàng)新型活動(dòng)為主要特征、以成長(zhǎng)和盈利能力為主要目標(biāo)的企業(yè)。小企業(yè)是獨(dú)立所有和運(yùn)營(yíng)、員工數(shù)量在100名以內(nèi)，沒(méi)有必要參加與各種創(chuàng)新型活動(dòng)而且對(duì)其所在行業(yè)幾乎不具有顯著影響的企業(yè)。

為什么創(chuàng)業(yè)很重要？

創(chuàng)業(yè)的重要性體現(xiàn)在三個(gè)方面：

創(chuàng)新：

創(chuàng)新是一個(gè)改變、試驗(yàn)、改造，進(jìn)而徹底變革的過(guò)程，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。以突破性創(chuàng)新過(guò)程為特征的創(chuàng)新將導(dǎo)致技術(shù)變革和就業(yè)增長(zhǎng)。創(chuàng)新型企業(yè)充當(dāng)著變革推動(dòng)者，它們往往為獨(dú)特的新想法提供某種至關(guān)重要的資源，而沒(méi)有這些創(chuàng)新型企業(yè)，這些想法可能不會(huì)得到開發(fā)。新的小企業(yè)用于研發(fā)的每單位貨幣所獲得的創(chuàng)新成果是《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)的24倍，并且超過(guò)95%的新產(chǎn)品或突破性產(chǎn)品的開發(fā)都得益于這些小企業(yè)。

初創(chuàng)公司的數(shù)量：

因?yàn)樗械钠髽I(yè)——不論它們是否滿足創(chuàng)新型企業(yè)的定義——曾經(jīng)在某個(gè)階段都是新的初創(chuàng)公司，因此針對(duì)創(chuàng)業(yè)所發(fā)揮的重要作用，最為恰當(dāng)?shù)暮饬恐笜?biāo)是考察某一階段的新企業(yè)數(shù)量。

提供就業(yè)機(jī)會(huì)：

就業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)于各個(gè)社區(qū)、地區(qū)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期健康發(fā)展非常重要，最新的數(shù)據(jù)顯示，大部分的就業(yè)崗位凈增長(zhǎng)都來(lái)源于小企業(yè)，實(shí)際上，在過(guò)去的20年里，小企業(yè)大約提供了63%的新增就業(yè)崗位（針對(duì)美國(guó)地區(qū)）。世界上許多著名的大型跨國(guó)企業(yè)在不斷地精簡(jiǎn)規(guī)模，而這些小企業(yè)卻一直在以一種很快的速度提供新的就業(yè)機(jī)會(huì)。這些數(shù)字反映了創(chuàng)新型公司作為就業(yè)機(jī)會(huì)提供者的重要作用。