創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)載體主要是:
1、指聚集為科技創(chuàng )新提供服務(wù)的公共服務(wù)平臺、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺和科研機構、企業(yè)研發(fā)中心、工程技術(shù)中心等研發(fā)機構的載體。
2、創(chuàng )業(yè)載體(孵化器)主要是指聚集科技型創(chuàng )業(yè)企業(yè)以及促進(jìn)成果轉化、孵化的載體;創(chuàng )意載體是指聚集以創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)為支柱的現代科技服務(wù)業(yè)的載體。
4、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)是基于創(chuàng )新基礎上的創(chuàng )業(yè)活動(dòng),既不同于單純的創(chuàng )新,也不同于單純的創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )新強調的是開(kāi)拓性與原創(chuàng )性,而創(chuàng )業(yè)強調的是通過(guò)實(shí)際行動(dòng)獲取利益的行為。
5、因此,在創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)這一概念中,創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)的基礎和前提,創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )新的體現和延伸。
擴展資料:
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的特點(diǎn):
一、高風(fēng)險:
1、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)是建立在創(chuàng )新基礎上的創(chuàng )業(yè),但是創(chuàng )新受到人們現有認知、行為習慣等方面的影響,會(huì )面臨被接受的阻礙,因而創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)會(huì )面臨比傳統創(chuàng )業(yè)更高的風(fēng)險。正如彼得·德魯克所言:真正重大的創(chuàng )新,每成功一個(gè),就有99個(gè)失敗,有99個(gè)聞所未聞。
二、高回報:
1、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)是通過(guò)對已有技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的更優(yōu)化組合,對現有資源的更優(yōu)化配置。能夠給客戶(hù)帶來(lái)更大、更多的新價(jià)值,從而開(kāi)創(chuàng )所在創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域的“藍海”,獲取更多的競爭優(yōu)勢,也獲取更大的回報。
三、促進(jìn)上升:
1、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)是在創(chuàng )新基礎上的創(chuàng )業(yè)活動(dòng),創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)的基礎和前提,同時(shí)創(chuàng )業(yè)又是創(chuàng )新成果的載體和呈現,并在創(chuàng )業(yè)活動(dòng)過(guò)程中,不斷優(yōu)化資源配置、總結提煉,以實(shí)現創(chuàng )新的更新與升級。創(chuàng )新帶動(dòng)創(chuàng )業(yè),創(chuàng )業(yè)促進(jìn)創(chuàng )新。
參考資料:百度百科-創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)
大家知道,辦企業(yè)的目的是什么?是想賺錢(qián),想贏(yíng)利,或者說(shuō)的理論化一點(diǎn),是謀求股東的利益最大化。
賺錢(qián)的手段很多,有的靠賣(mài)產(chǎn)品賺錢(qián),產(chǎn)品多種多樣,有的靠提供服務(wù),各類(lèi)服務(wù)五花八門(mén),總的來(lái)說(shuō),就是為目標客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,滿(mǎn)足客戶(hù)多方面的需求,從而獲取客戶(hù)的回報,企業(yè)運作的這個(gè)過(guò)程或者這個(gè)機制,就是人們經(jīng)常討論的商業(yè)模式,它就是一個(gè)創(chuàng )業(yè)型企業(yè)的核心。 當我們討論一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式的時(shí)候,通常在講三件不同的事情。
第一件事,就是商業(yè)模式的組成部分,它包括你為客戶(hù)提供什么樣的產(chǎn)品或什么樣的服務(wù);這些客戶(hù)在什么地方(細分市場(chǎng));你的產(chǎn)品或服務(wù)與市場(chǎng)上現有的產(chǎn)品或服務(wù)比較有什么差異,比如價(jià)格上、質(zhì)量上、耐用方面、方便省時(shí)方面等等,從而特定的客戶(hù)群愿意購買(mǎi)你的產(chǎn)品或服務(wù),你提供這些產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)售模式,定價(jià)策略和收款方式,銷(xiāo)售模式包括零售、批發(fā)、配套、會(huì )員代理、連鎖、直銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )、品牌等等,這些都是商業(yè)模式的重要組成部分,但不是全部。 第二件事就是企業(yè)的運營(yíng)機制,或叫做運營(yíng)性商業(yè)模式,指的是一個(gè)企業(yè)持續達到其主要目標的最本質(zhì)的內在聯(lián)系,包括企業(yè)的組織架構、管理體系、研發(fā)團隊、銷(xiāo)售團隊的建設、質(zhì)量保證體系、售后服務(wù)體系的建立、各部門(mén)之間有機的協(xié)調以及資金的應用、人才的管理等等,企業(yè)的這種運營(yíng)機制能夠解釋這個(gè)企業(yè)怎樣持續不斷地從市場(chǎng)中獲取利潤。
第三件事就是運營(yíng)機制的擴展和利用,或叫做策略性商業(yè)模式,它表現一個(gè)企業(yè)在動(dòng)態(tài)市場(chǎng)環(huán)境中怎樣不斷改變自身以達到持續盈利的目的,這包括商業(yè)模式的創(chuàng )新,組織體制的創(chuàng )新,開(kāi)辟新的市場(chǎng)(市場(chǎng)創(chuàng )新),實(shí)施新的品牌戰略,實(shí)施專(zhuān)利保護和形成技術(shù)門(mén)檻,不斷形成企業(yè)新的核心競爭力,從而保持可持續發(fā)展的能力。 商業(yè)計劃書(shū)在創(chuàng )業(yè)企業(yè)融資中具有重要的作用,而商業(yè)計劃書(shū)的核心內容就是要把企業(yè)的商業(yè)模式講清楚,它是企業(yè)運作是否成功的關(guān)鍵所在。
創(chuàng )業(yè)企業(yè)在融資過(guò)程中往往只強調技術(shù)創(chuàng )新,包括引進(jìn)新產(chǎn)品,采用新的工藝生產(chǎn)方法等等,而忽視商業(yè)模式的創(chuàng )新。要清楚產(chǎn)品或服務(wù)只是企業(yè)實(shí)現贏(yíng)利的一個(gè)手段或一種載體,而當今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。
一個(gè)企業(yè)區別于其它企業(yè),主要是它的商業(yè)模式的獨特性,完整性和可調整性,從而帶來(lái)企業(yè)價(jià)值的提升。
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